Proyecto de Aula Segunda Entrega

Para desarrollar el trabajo correspondiente al ACA 2 debe:

A.    Presentar la estructura de un proyecto donde:

1.      Caracterice el estudio técnico, Legal, Ambiental, social, Administrativo y

estructura de costos-presupuestos, resultados o metas de este. La propuesta debe
ser de impacto e innovación para el área de interés en el que usted labora. 

NO PRESENTAR UN PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO. (recuerde que es un

proyecto operativo).

2.    Debe justificar si es o no factible técnicamente el proyecto formulado (explicar el

por qué, como y para que, con los correspondientes riesgos de ejecución).

3.    Efectúa las propuesta de montaje (implementación (estructura y costos))

4.    Propuesta de la operación funcionamiento, junto a los mecanismos de

seguimiento para las actividades (tabla de actividades), stakeholders (responsables,
partes interesadas), cronograma, costos por actividad y total.

Características de presentación:

Tener en cuenta los soportes para el diseño del proyecto que coloque como insumos
en la semana 1, 2 y 3.

No olvidar los derechos de autor, presentación de los estudiantes, conclusiones y

bibliografía. 

El trabajo lo pueden entregar en grupo (máximo 3 personas), si lo desean entregar

solos lo pueden realizar.

Todos deben colocar el trabajo en la entrega, quien no lo coloque se calificará

en 1.0, es como no entregado (Si los compañeros lo colocan es nota para quien
lo publique).

Características de entrega:

El trabajo debe ser entregado en el formato A3, tener en cuenta que debe se claro,
con propósito, justificar por qué el proyecto.

Para las actividades, costos por actividad, stakeholders por actividad, cronograma por
actividad, Control de riesgos por actividad, deben presentar una estructura de tabla,
como la siguiente:

Actividad Costo Riesgo Stakeholder Cronograma

Formato A3:

PLANEAR HACER

ESTADO ACTUAL PLAN DE ACCIÓN

Se describe: 1. Documentar y descripción

2. Que es la acción
1. Antecedentes 3. Resultados
2. ¿Cuál es el problema que se está 4. Stakeholders
tratando de resolver? 5. Fechas de ejecución
3. Explicar el problema 6. Responsables de ejecución
4. Presentar el objetivo 7. Verificar contramedida
5. Condición actual
6. Espacio – temporalidad

ANTECEDENTES Y APOYO VERIFICAR Y ACTUAR  

1. Se documentan hechos, costos, REVISIÓN Y SEGUIMIENTO

cifras
2. Usar tablas y graficas
ANÁLISIS DE CAUSA RAÍZ
 
1. Analizar causa raíz
2. Desarrollar las contramedidas
3. Descripción de cada uno
1. Stakeholder
2. Plan de acción
3. Evaluar resultados y proceso
4. Fechas de ejecución
5. Responsable de ejecución
6. Cómo y que tan seguido se debe
realizar la evaluación y seguimiento
7. Estandarizar proceso