Modelo CANVAS

 PROPUESTA DE VALOR
Una vez establecida la purificadora de agua, se planea comenzar con el producto de
bidón (19 lts) lanzándolo a un precio económico en comparación con los competidores
más directos. Al cabo de dos o tres años, se planea expandir nuestro mercado a ciudades
vecinas a la ciudad de Trujillo, ya que conocemos que el agua es fuente de vida.

 CLIENTES
El segmento de mercado al que va dirigido nuestro producto es, de hecho, a todos los
negocios donde necesitan bastante agua (pollerías, juguerias, raspadillas, etc.) Con el
paso del tiempo y esperando buenos resultados de la empresa al producto será para
toda la población de Trujillo, sin importar edad, género o clase social, ya que el agua es
un producto fundamental en la vida de todas las personas, es por esta razón que se
consideró prudente la formulación de este proyecto.

 CANALES
En cuanto a la función de comunicación, será principalmente a través de internet, por
medio de videos en YouTube y publicidad en redes sociales, además de publicidad física
en comunas que hayan contratado el servicio y otros medios en menor cantidad.
También se buscará acciones de relaciones públicas en noticiarios y revistas enfocadas
en deporte y vida sana. En relación a la venta, se realizará a través de internet, por
teléfono o de manera presencial.

 RELACION CON LOS CLIENTES

La relación con los clientes vendrá dada principalmente por servicio de llenado ya que,
si haz llenado 3 veces tu bidón con nosotros, el 4 es gratis. Los días miércoles seria a
mitad de precio el llenado de bidones.

 FUENTE DE INGRESOS
Los clientes pagaran por el llenado de sus bidones. Se cobrará una cuota por entregas a
domicilio.

 RECURSOS CLAVE
Los elementos más importantes que se requieren para que este negocio funcione son
los recursos humanos, los equipos (purificadores) y el valor de la marca, por esto es
importante trabajar en estos recursos que componen la estrategia competitiva de la
purificadora, ya que hay que entregar un producto de calidad tanto para clientes como
para usuarios.

 ACTIVIDADES CLAVE
Las acciones más importantes que se requieren para que este modelo de negocios
funcione son la calidad de la purificación del agua y tener buenas promociones que
animen al cliente a preferir día con día nuestro producto y así lograr posicionar nuestra
empresa como una de las mejores de la ciudad.
 SOCIOS CLAVE
Se podría generar alianzas con instituciones como pollerías, juguerias, raspadillas, etc.
Ya que este tipo de negocios es donde se requiere mayor cantidad de agua y nosotros
como empresa de purificación de agua podemos abastecerlos y bríndales la mejor
calidad.

 ESTRUCTURA DE COSTOS
Los costos más relevantes para la operación del negocio son costos de producción de
equipos, de materias primas para esta producción, de mantención de equipos, de
gestión de la empresa, sueldos y la publicidad.

PROCESO DE PURIFICACION:
Una higiene determinada, con un piso cerámico, con paredes de ladrillo con pintura
blanca, todo eso es lo que la Secretaria de Salud solicita para poder operar.
• El primer proceso por donde pasa el agua para ser purificada es el filtro de arenas; este
le va a quitar toda la basura grande que pueda contener el agua.
• El filtro de carbono le va a quitar todo lo que es el olor, sabor y color del agua ya que
esta tiene que ser incolora, inodora e insabora.
• Filtro suavizador; en caso de ser necesaria si el agua tiene cierto nivel de dureza, se va a
requerir este elemento purificador. Es un sistema que hace pasar el agua dura a través
de una cama de resinas de intercambio iónico, es la eliminación de calcio y magnesio
del agua dura.
• Filtros pulidores; estos contienen dentro un filtro multi- retención que va a permitir
retener todas las partículas suspendidas en el agua ya que su filtro de 5 micras y evita
que estas partículas contienen con el proceso de purificación y multi retención, el filtro
pulidor también le va a dar la cristalización al agua esto hace que sea más limpia y se
vea más cristalina.
• Osmosis inversa; va a retener todos los minerales que contengan el agua, esto
solamente es necesario cuando el agua tenga excesos de sales minerales.
• Lámpara de luz ultravioleta; es un excelente germicida ya que evita que pasen por allí
cualquier bacteria suspendida en el agua.
• Sistema de ozono; la esterilización por ozono a través de una válvula inyectamos
ozono al agua esto le va a dar la caducidad al agua permitiendo que esta no se ponga
verde y prolongando más la vida del agua almacenada en el bidón.
 MISION

Cumplir el sueño de brindar acceso a agua purificada de alta calidad a un precio justo, a
través de un modelo exitoso de negocio con innovación tecnológica.

VISION

Mantener el liderazgo en el modelo de negocio de purificación de agua, posicionando

nuestra marca como una de las franquicias más reconocidas en Trujillo y en general en
el Perú.

OBJETIVOS

GENERAL:
 Ser empresa líder en procesos de purificación y distribución de agua en la Ciudad de
Trujillo, Perú.

ESPECIFICOS:
 Ser una fuente creadora de empleos la zona de Trujillo para mejorar la zona para
mejorar la vida.
 Satisfacer la demanda de un mercado creciente.
 Optimizar recursos en los procesos de purificación del agua para el máximo
aprovechamiento de la materia prima.
 Consolidar la empresa como una organización sustentable, sostenible y que sea capaz
de tener una actuación en el mercado que genere beneficios tanto para los
consumidores como para los inversionistas.
 ANALISIS FODA

FORTALEZAS
-Precios economicos
DEBILIDADES
-No existen muchas empresas de agua purificada
-Poco tiempo en el mercadp por ser una empresa
-Repartición en el mas corto tiempo nueva.
-Buen trato al cliente via telefonica y personal -Linea productos limitados
-Tenemos la vision de expandirnos por todo el norte -Insuficientes recursos para pedidos a gran escala
del perú
-Mala ubicación de la empresa
-Nuestro producto va dirigido absolutamente a toda la
poblacion -Capacidad de produccion excedente
-El producto tiene una excelente publicidad
-Alto capital de trabajo

FODA

AMENAZAS
OPORTUNIDADES

-Disminucion en las ventas por la no aceptación del

-Crecimiento en el mercado por ser un nuevo producto
producto por parte del consumidor
-Establecer alianzas con diferentes empresas
-Presencia de otra empresa de agua purificada
-Utilizacion de nuevos canales de venta, internet,
aplicaciones. -Disminucion del precio por parte de las diferentes
empresas de agua.
-Trados de libre comecio con diferentes paises.
 VALORES

• Pasión: Nos entregamos en todo lo que hacemos como personas y trabajadores.

• Calidad: Brindamos excelencia durante la fabricación y distribución de nuestros
equipos y servicios.
• Rentabilidad: Ofrecemos un modelo de negocio para el crecimiento de nuestros
clientes.
• Persona: Consideramos a nuestro cliente interno y externo como un colaborador más
de agua inmaculada no como ingreso.
• Innovación: Desarrollamos y diseñamos nuevos equipos dentro de los modelos de
negocios.
• Honestidad: Cumplimos con el cliente con un producto confiable y seguro.

METAS

 A CORTO PLAZO
Lograr un adecuado posicionamiento en el mercado durante el primer año de
vida de la empresa. Ser reconocidos por los consumidores como una empresa
Purificadora de Agua en la ciudad de Trujillo.

 A MEDIANO PLAZO
Expandirnos a mercados en las zonas circunvecinas de El Porvenir, Huanchaco,
La Esperanza, Laredo en el 3 año de la apertura del negocio, para expandir de
esta forma el mercado que abarca la purificadora y tener mayor presencia ante
los competidores directos.

 A LARGO PLAZO
Recuperar la inversión inicial en un periodo de 4 a 5 años. Incrementar la línea
de productos que ofrece la purificadora: Presentaciones de 600 ml, 1lt litro y 1
½ lts para el 6 año de vida de la empresa. Lograr el desarrollo de 1 o 2 ventajas
competitivas que aseguren la calidad del producto en los primeros 8 años de
vida de la empresa.