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2 Presupuestos
3 Presupuesto de efectivo
4 Conclusiones ejercicio 1
5 Datos ejercicio 2
6 Flujo de caja
7 Tabla de depreciación
8 Tabla de amortización
9 Cálculo KD y WACC
10 Conclusiones ejercicio 2
XYZ y Cia Ltda
Flujo de Efectivo (6 meses)
la empresa espera vender un 2,5% mas en cada mes del segundo semestre
La empresa recauda sus ventas en un 50% al contado y el saldo a 30 dias.
Mano de obra
Trabajadores 6
Sueldo base 600,000
Todos los trabajadores estan en la AFP Capital y en fonasa
contrato indefinido
Las leyes sociales que aporta el empleador son las siguientes: c/trabajador
SIS 1.86% 11,160
Seguro Cesantia 2.4% 14,400
ISL 1.9% 11,400
Seguro Covid BCI 9,500 9,500
46,460
La empresa debe pagar, cada mes, el 2% de sus ventas por concepto de PPM.
Cada mes, la organización debe repartir utilidades por $3.500.00 a sus socios.
Al inicio del mes de Julio, la empresa tiene un saldo de efectivo disponible de $ 3.750.000.
2.5%
TOTAL COSTO
POR UNIDAD
1,040
738
750
2,528
e $ 3.750.000.
VENTAS
JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
INGRESOS DEL MES 134,000,000 137,350,000 140,783,750 144,303,344
IVA 25,460,000 26,096,500 26,748,913 27,417,635
TOTAL 159,460,000 163,446,500 167,532,663 171,720,979
RECAUDADO
JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
50% CONTADO 81,723,250 83,766,331 85,860,490
50% SALDO 30 DIAS 79,730,000 81,723,250 83,766,331
TOTAL 161,453,250 165,489,581 169,626,821
COMPRAS
JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
COMPRAS DEL MES 84,688,000 86,805,200 88,975,330 91,199,713
IVA 16,090,720 16,492,988 16,905,313 17,327,946
TOTAL 100,778,720 103,298,188 105,880,643 108,527,659
PAGO A PROVEEDORES
JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
40% CONTADO 41,319,275 42,352,257 43,411,064
60% 30 DIAS 60,467,232 61,978,913 63,528,386
TOTAL 101,786,507 104,331,170 106,939,449
PAGO DE IVA
JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
IVA VENTAS 25,460,000 26,096,500 26,748,913 27,417,635
IVA COMPRAS 16,090,720 16,492,988 16,905,313 17,327,946
TOTAL 9,369,280 9,603,512 9,843,600 10,089,690
PAGO EFECTIVO 9,369,280 9,603,512 9,843,600
EGRESOS (MENOS)
PAGO A PROVEEDORES 101,786,507 104,331,170 106,939,449
PAGO DE IVA
MANO DE OBRA 3,600,000 3,600,000 3,600,000
LEYES SOCIALES 46,460 46,460 46,460
PPM 3,229,065 3,309,792 3,392,536
UTILIDADES A SOCIOS 3,500,000 3,500,000 3,500,000
Se elaboraron los presupuestos de venta, compra, pago a proveedores en base a los daros
suminstrados y a las condiciones dadas
El local se financiará en su totalidad con un crédito en 5 amortizaciones iguales a una tasa del 10% anual. (Cuota
La tasa de impuesto a la renta es 25%.
Los Inversionistas exigen una rentabilidad mínima de 15%.
Calcule el costo de la deuda (Kd), el costo de los aportes (Ka) y el cálculo del costo de capital total del proyecto (W
Calcule la cuota fija y el cuadro de amortización.
Desarrolle el flujo neto anual de caja para los cinco años.
Calcule la TIR y el VAN del proyecto.
Con estos indicadores, evalúen económica y financieramente el proyecto.
5
115,000
18,000
362,250,000
90,000,000
452,250,000
$
$
años
años
años
Kp
0.15
Flujo Económico -259,500,000
1 81,562,500
2 88,650,000
3 95,152,500
4 100,237,500
5 109,575,000
VAN $ 52,809,619
TIR 22.87%
$ $ $ $
Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
330,750,000 340,200,000 346,500,000 362,250,000
75,000,000 80,000,000 85,000,000 90,000,000
405,750,000 420,200,000 431,500,000 452,250,000
132,300,000 136,080,000 138,600,000 144,900,000
30,000,000 32,000,000 34,000,000 36,000,000
25,250,000 25,250,000 25,250,000 25,250,000
80,000,000 80,000,000 80,000,000 80,000,000
20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000
Ko
0.15
Flujo Financiero -179,500,000
1 60,458,702
2 67,546,202
3 74,048,702
4 79,133,702
5 88,471,202
VAN $ 62,066,414
TIR 27.87%
TABLA DEPRECIACION ACTIVO FIJO
Vida Util
Activo Fijo Costo Dep. anual
Años
Máquinas 150,000,000 8 18,750,000
Mobiliario: 10,000,000 4 2,500,000
Local 80,000,000 20 4,000,000
240,000,000 25,250,000
Monto de Crédito 80,000,000
Tasa de Interes 10%
años de credito 5
años de gracia 0
años efectivos 5
INTERES
NO. SALDO INICIAL TASA CUOTA AMORTIZACION
PAGADOS
80,000,000.00 10.0%
01 80,000,000.00 10.0% 21,103,798.46 8,000,000.00 13,103,798.46
02 66,896,201.54 10.0% 21,103,798.46 6,689,620.15 14,414,178.31
03 52,482,023.23 10.0% 21,103,798.46 5,248,202.32 15,855,596.14
04 36,626,427.09 10.0% 21,103,798.46 3,662,642.71 17,441,155.76
05 19,185,271.33 10.0% 21,103,798.46 1,918,527.13 19,185,271.33
TOTAL GENERAL 105,518,992.32 25,518,992.32 80,000,000.00
SALDO FINAL
80,000,000.00
66,896,201.54
52,482,023.23
36,626,427.09
19,185,271.33
0.00
KD Y WACC
Peso relativo del Costo % por
Fuente de apalancamiento
monto fuente
Banco 80,000,000.00 0.24 7.50%
Fuente propia 259,500,000.00 0.76 15.00%
339,500,000.00 0.1323
Inversionista 15
Ponderación
0.0177
0.1147
13.23% WACC
KD 7.50% EL PROYECTO ES VIABLE YA QUE LOS VALORES DE VAN Y T
WACC 13.23% ECONOMICOS COMO FINANCIEROS SON POSITIVOS
TIR (ECONÓMICO) 22.87%
VAN (ECONÓMICO) 52,809,619.18
TIR (FINANCIERO) 27.87% KD es el Costo de la deuda es la tasa de interés o el tipo de
empresa por el endeudamiento, o la financiación obtenida
VAN (FINANCIERO) 62,066,413.57 través del pasivo. La empresa esta pagando el 7,5% de inte
endeudamiento que posee