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Universidad de León

Teóricos clásicos
de la teoría
administrativa
Luther Halsey Gulick (1892-1993)
nació en Osaka, Japón. Fue un
científico político estadounidense,
profesor de Eaton de Ciencia y
Administración Municipal en la
Universidad de Columbia, y

Otras
director de su Instituto de
Administración Pública, conocido
como un experto en

clases
administración pública.

similares
Gulick esbozó la teoría clásica de
la administración pública.
Expandió las 5 funciones de la
teoría clásica de Henri Fayol a
siete funciones.
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Planificación. Organización: Reclutamiento: Dirigir:


Establecer la Seleccionar, La tarea
Delinear las estructura formal
entrenar y continúa de
tareas que de autoridad a tomar
desarrollar al
deben ser través de la cual decisiones,
se disponen, personal y comunicar e
cumplidas y mantener las
definen y implementar
los métodos coordinan las condiciones decisiones, y
para subdivisiones favorables de evaluar a los
para
alcanzarlas. trabajo. subordinados
implementar le adecuadamente.
plan.

05

Coordinar:
06 07
Todas las
actividades y Reportar: Presupuesto:
Verifica el Todas las
esfuerzos
progreso, a través actividades que
necesarios de registros,
para unir a la acompañan el
investigación e
organización inspección. presupuesto, la
para alcanzar Asegurarse de planificación
que las cosas fiscal,
un objetivo en
sucedan de contabilidad y
común. acuerdo al plan, control.
tomar acciones
correctivas
cuando sea
necesario
Lyndall Urwick (3 de marzo de
1891 - 5 de diciembre de 1983)
fue un consultor de negocios y uno de los
pensadores más influyentes del Reino Unido.
Reconocido por la integración de las ideas de
los primeros teorizantes como Henri Fayol, en
una teoría comprensiva de la administración,

Otras
escribió un libro llamado los elementos de
administración del negocio (The Elements of
Business Administration) el cual fue publicado

clases
en 1943.

similares
Con Luther Gulick fundó el
Quarerly Administrativo de la
Ciencia del diario académico.
Principios de Administración de Urwick

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Especialización: Autoridad: debe Amplitud Diferenciación: los


Cada persona haber una única Administrativa: Cada deberes, autoridad y
debe tener una línea de autoridad, superior debe tener responsabilidad de
sola función. claramente cierto número de cada cargo y sus
definida y subordinados a su relaciones con los
reconocida por cargo, dicho número otros cargos deben
todos los dependerá del nivel ser definidos por
miembros de la del cargo y la escrito y
organización.
naturaleza del mismo. comunicados.
Teoría Clásica de la
administración de Fayol
Es un enfoque distinto de la
administración empresarial,
impulsado principalmente por el
ingeniero francés Henri Fayol a partir
de su obra titulada administración
general e industrial y publicada en el
año de 1916. Su principal aportación
fue dar respuestas a varios de los
problemas no estudiados por la
administración científica de Taylor.
Henri Fayol (1841-1925),
creador de la Teoría clásica,
nació en Constantinopla y
falleció en París.

Fayol estudiaba la empresa a nivel de dirección. Hacía énfasis en las


funciones básicas que debe tener una organización para conseguir una
eficiencia a nivel administrativo.
Fayol creo las 6 funciones básicas de la administración.
1. Funciones técnicas. Aquellas acciones ligadas con las producciones de bienes y
servicios.
2. Funciones comerciales. Enfocadas en las actividades relacionadas con la
compra venta e intercambio de productos.
3. Funciones de seguridad. Hacen referencia al bienestar de los trabajadores y de la
organización granizando la seguridad de las personas como de los bienes de la
empresa.
4. Funciones contables. Enfocadas en todo lo relacionado con los costes e
inventarios y estadísticas, le permite a la empresa llevar un buen control de
los recursos.
5. Funciones financieras. En la búsqueda y la gestión del capital director fue un
papel fundamental pues controla la economía de la empresa.
6. Funciones administrativas. Encargados de la regulación e integración y el
control de las cinco funciones anteriores.
Para esta última función
Fayol propuso 5 funciones
para una eficiente función
administrativa.
1. Planear
2. Organizar
3. Dirigir
4.Coordinar
5. Controlar.
Principios de la teoría clásica de la administración.
1. División del trabajo
2. Autoridad y responsabilidad
3. Disciplina
4. Unidad de dirección.
5. Unidad de mando
6. Subordinación del interés individual al interés
general
7. Remuneración
8. Centralización
9. Jerarquía
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad del personal
13. Iniciativa
14. Espíritu de grupo
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