CARBOCOL

 PERU  SAC  

Y  EMPRESAS  ASOCIADAS  
RE-­‐ESTRUCTURACION  
 Misión  
•  Retornar  inversión  mas  ganancias  a  los  
inversionistas.  
•  Seguir  todas  las  leyes  peruanas  en  lo  
administraFvo,  ambiental  y  tributario.  
•  Generar  ganancias  para  el  auto-­‐sostenimiento  de  
las  empresas.  
•  Buscar  nuevas  oportunidades  de  negocio  de  alta  
rentabilidad.  
•  Adquirir  concesiones  y  propiedades  auríferas  en  
el  norte  de  Perú.  
 Vision  
•  Posicionarnos  en  el  norte  del  Perú  como  una  
nueva  alternaFva  para  los  pequeños  mineros.  
•  Innovar  en  soluciones  de  procesamiento  de  
minerales  que  protejan  el  medio  ambiente.  
•  Posicionarnos  como  una  empresa  seria  y  
respetada  en  la  región  norte  del  Perú.  
•  Subir  a  Carbocol  o  las  sub-­‐empresas  a  la  Bolsa  
de  Valores  de  Toronto.  
 Grupo  de  Empresas  
•  CBC  Carbocol  Perú  SAC  
•  ODM  La  Oficina  del  Minero  SAC  
•  GM  Gravimetría  Móvil  SAC  
•  ETM  El  Toro  Mining  SAC  
•  AAN  Arenas  y  Adoquines  del  Norte  SAC  
•  LES    Lesfranja  SAC  
 CARBOCOL  

ODM   Abogado  

Asistente   Contador  

LES   AAN   GM   ETM  

 Grupo  de  Empresas  
•  Tendrá  una  administración  centralizada  a  
través  de  la  oficina  del  minero.  
•  En  cada  región,  tendrá  un  asistente  de  
gerencia  o  secretaria  que  reporta  
directamente  al  Gerente  General  y  que  opera  
desde  la  Oficina  del  Minero.  
•  Tendrá  un  solo  gerente  general,  un  solo  
abogado  y  un  solo  contador.  
 Gerencia  General  
•  A  parFr  del  20  de  Febrero,  German  Castaño  asume  la  
Gerencia  General  y  representación  legal  de  Carbocol  
Perú  SAC.  
•  Carbocol  centraliza  la  administración  del  grupo  de  
empresas  en  cada  región  a  través  de  la  Oficina  del  
Minero.  
•  El  Gerente  General  (GG)  nombrara  a  un  Asistente  de  
Gerencia  (AG)  en  cada  región  para  que  opere  desde  la  
Oficina  del  Minero.  
•  El  Gerente  General  nombra  a  los  siguientes  sub-­‐gerentes:  
 Sub-­‐Gerentes  

CARBOCOL  PERU  SAC    

German  Castano  
Gerente  General  

ODM  
Saulo  Flores  

LES   AAN   ELM   GM  

Alejandro  Malaga   Lucian  Tudesco   Carlos  Ugarte   Edgardo  Cabrera  
 Sub-­‐Gerentes  
•  Los  Sub-­‐Gerentes  (SG)  son  de  libre  
nombramiento  y  remoción  por  parte  del  GG.  
•  Cada  SG  debe  firmar  un  contrato  aceptando  
su  cargo  y  entra  en  la  planilla  de  la  empresa  
que  administra.  
•  Los  SG  asumen  la  Administración  de  su  
empresa  asignada.  
•  Cada  SG  reporta  única  y  exclusivamente  al  GG.  
 Valores  de  los  Sub-­‐Gerentes  

•  Ser  Modelo  a  seguir  

•  HonesFdad  
•  Claridad  
•  Cumplimiento  
•  Puntualidad  
•  Diligencia  
•  Confidencialidad  
 Reglas  de  Comportamiento  
•  Bajo  perfil,  Bajo  perfil  y  Bajo  perfil.  
•  Se  prohíbe  a  los  SG  la  ostentación  y  los  lujos  en  las  
ciudades  donde  se  trabaja.  
•  Se  prohíbe  a  los  SG  visitar  bares  o  canFnas  en  la  ciudad  
local.  
•  Se  prohíbe  a  los  SG  y  al  AG  hablar  de  los  asuntos  del  
grupo  de  empresas  con  personas  ajenas  al  grupo.  
•  Se  prohíbe  a  los  SG  y  al  AG  socializar  con  los  
empleados.  
•  Se  prohíbe  el  consumo  de  alcohol  en  el  siFo  de  trabajo.  
 Presupuesto  de  Gastos  
•  Cada  gerente  debe  presentar  un  presupuesto  
de  gastos  mensuales  para  el  mes  siguiente  a  
ser  aprobado  por  la  GG.  
•  El  presupuesto  es  revisado  y  aprobado  por  el  
GG  y  lo  pasa  al  AG.  
•  Los  gastos  imprevistos  se  pagan  de  la  caja  
menor.    
•  Los  imprevistos  de  gran  valor  se  enFenden  
como  mala  gesFón  del  SG  que  los  solicita.  
 Reglas  para  Compras  
•  Los  SG  solicitan  al  AG  la  compra  de  productos  y  servicios.  
•  El  AG  coFza,  ordena,  paga  y  distribuye  las  compras.    
•  El  AG  administra  los  vales  para  compra  de  combusFble.  
•  Solo  el  AG  administra  créditos  a  proveedores.  
•  Solo  el  AG  realiza  las  compras.    
•  Las  compras  directas  de  mas  de  S/500  que  no  estén  
programadas  ni  aprobadas  por  el  AG,  generan  amonestación.  
•  El  AG  administra  la  caja  menor  para  cada  una  de  las  empresas.  
•  No  se  pagaran  anFcipos  a  los  proveedores  de  productos  o  
servicios.  
 Reglas  de  Proceso  y  Venta  
•  La  oficina  provee  el  servicio  de  análisis  de  
productos  para  el  grupo  de  empresas.  
•  Todo  el  procesamiento  final  de  productos  y  
subproductos  se  hace  en  La  Oficina.  
•  El  AG  recibe,  mide,  pesa,  evalúa,  documenta  y  
analiza  el  material  recibido.  
•  La  oficina  empaca  y  entrega  a  Hermes  o  
Prosegur  el  producto  a  vender  o  exportar.  
 Planillas  
•  El  GG  define  los  salarios  para  todos  los  cargos.  
•  Los  SG  solicitan  al  GG  la  aprobación  de  los  cargos  a  
necesitarse.  
•  La  ODM  idenFfica  y  nomina  al  personal  a  ser  
entrevistado  por  el  GG  para  los  cargos  aprobados.  
•  Los  SG  reportan  al  AG  las  novedades  en  la  planilla.  
•  El  AG  coordina  con  el  abogado  la  elaboración  de  los  
contratos  de  cada  planilla.  
•  Los  contadores  ejecutan  el  pago  electrónico  de  las  
planillas  cada  día  1  y  día  15  de  cada  mes.  
 Acerca  de  los  Bonos  
•  El  bono  de  éxito  comparFdo  es  un  privilegio  y  no  
una  obligación  del  GG  ni  de  Carbocol.  
•  El  bono  de  éxito  comparFdo  será  determinado  y  
entregado  por  el  GG  basado  en  rendimiento  y  
uFlidades  mensuales  de  cada  empresa.  
•  Los  SG  reciben  un  porcentaje  de  las  uFlidades  
netas  de  la  empresa  que  Administra.  
•  Cada  SG  reportara  a  los  dos  mejores  empleados  
del  mes  para  recibir  un  bono  por  buen  trabajo.  
 Reportes  
•  El  AG  presentara  al  GG  un  reporte  ejecuFvo  
de  todos  los  gastos,  compras,  planillas  y  
novedades  por  todas  las  empresas.  
•  Cada  SG  presentara  un  reporte  detallado  de  
acFvidades  del  día  y  lista  de  pendientes.  
•  El  contador  reportara  al  GG  los  balances  
generales  de  cada  una  de  las  empresas.  
•  El  abogado  reportara  al  GG  un  resumen  de  las  
novedades  legales  del  mes.  
 Salarios  Iniciales  
•  Gerente  General        S/  5,000  mensual  
•  Sub-­‐Gerentes          S/  4,000  mensual  
•  Metalurgista  e  Ingenieros    S/  3,000  mensual  
•  Asistentes            S/  1,500  mensual  
•  Abogado            S/  1,300  mensual  
•  Contador            S/  1,300  mensual  
•  Obreros            S/  1,000  mensual  
•  Jornaleros          S/  30  dia  
 
El  Gerente  General  podra  ajustar  los  salarios  una  vez  se  
entre  producción.  
 Pendientes  
•  Redacción  de  contrato  general  para  los  SG  
•  Inclusión  en  la  nomina  de  CC  del  GG  y  AG  
•  Redacción  de  contratos  estándar  para  
empleados  
•  Plan  de  seguridad  social  
•  Blackberry’s  con  BBM  para  los  SG  y  el  AG  
 Finalmente  
El  éxito  no  se  logra  sólo  con  cualidades  
especiales.  Es  sobre  todo  un  trabajo  de  
constancia,  de  método  y  de  organización.  
 
En  lugar  de  ser  un  hombre  de  éxito,    
busca  ser  un  hombre  valioso:    
lo  demás  llegará  naturalmente.