DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL DE ALIMENTACIN

ENTORNO MACROECONOMICO EN 2010

La Crisis mundial. Nuevos hbitos de consumo, la gente busca un producto ms barato. El entorno es cada vez ms dinmico y global. DIA se ha centrado ms en la rotacin que en el margen. El impacto de la crisis ha sido menor.

PRINCIPALES ESTADOS CONTABLES PARA ANALIZAR LA RENTABILIDAD

Balance de situacin. Cuenta de prdidas y ganancias. Memoria, para realmente comprender la situacin de la empresa.

ESTRATEGIA DE DIA
ROTACIN COBRAR AL CONTADO FILIALES Schlecker

RENTABILIDAD ECONOMICA Y FINANCIERA

R. econmica =RAIT/A = 287312/2337473,5 =
0,1229

277835 R. financiera = = = 1267410 1070063,5 L= = = 0,8442 1267410 9477 CF = = = 0,008856 1070063,5

0,219

RF = RE + (RE CF)*L = 0,219

EXPECTATIVAS DE SUS ACCIONISTAS Y ACREEDORES

La rentabilidad financiera es la rentabilidad final de los accionistas. Debido a que su resultado en el ao 2010 fue de casi un 22%, los accionistas estarn satisfechos. Los acreedores, tambin estarn satisfechos ya que la rentabilidad econmica tambin es positiva.

LE CONVIENE TENER ACTIVOS EXTRAFUNCIONALES?

Af = 39,65% Ae = 60,34% Ref = RAITf/Af = 130366/926932,5 = 0,1406 Ree = RAITe/Ae = 156946/1410541 = 0,1112 Podemos decir que a Dia le conviene mantener esos activos Extrafuncionales.

MEJORAR SU RENTABILIDAD
Si consiguiese mayores aplazamientos en sus pagos y cobrase antes. Si introdujese ms productos de marca. Si pidiese un prstamo bancario para crecer. Integracin vertical.

FIN
MATTIN JAUNSARAS LAIDA SUKILBIDE AMAIA LOIDI

GRaCIAS

FELIZ NAVIDAD EGUBERRI ON