ADMINISTRACION

DE LA PREVENCION

TAREA SEMANA 5

CARLOS BRAVO

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 DESARROLLO:
1. Pensando en implementar un programa de prevención de riesgos ¿cuáles son las etapas de un
modelo de gestión de riesgos que podrías aplicar en la empresa? Fundamenta cada una de ellas.
Diagnóstico de la situación actual: Debe incluir la identificación de peligros y riesgos relacionados con la
manipulación de alimentos, el uso de maquinaria y herramientas, y los riesgos biológicos asociados con la
exposición a animales. Además, es importante considerar los riesgos psicosociales, como el estrés laboral y
la falta de capacitación adecuada en prevención de riesgos laborales. Esta etapa permitirá conocer el estado
actual de la empresa en cuanto a prevención de riesgos laborales y establecer objetivos claros para mejorar
la seguridad y salud de los trabajadores.
Inventario de peligros: Se trata de analizar y evaluar los riesgos identificados en la etapa anterior, y
establecer la probabilidad y gravedad de los mismos. Esto permitirá priorizar los riesgos a tratar y definir las
medidas preventivas necesarias.
Definición de objetivos: Con base en la información obtenida en las etapas anteriores, se deben definir los
objetivos que se quieren lograr en términos de prevención de riesgos laborales. Estos objetivos deben ser
específicos, medibles, alcanzables, relevantes y estar sujetos a un plazo.

Planificación de acciones preventivas: En esta etapa se deben diseñar y definir las medidas preventivas a
implementar para controlar los riesgos identificados. Estas medidas pueden ser técnicas, organizativas o
administrativas, y se deben ajustar a la realidad y a las necesidades de la empresa.
Implementación del programa: Se trata de poner en marcha las medidas preventivas planificadas en la
etapa anterior, mediante la asignación de recursos humanos y materiales necesarios.
Evaluación y seguimiento: En esta fase se debe evaluar la efectividad de las medidas implementadas y
verificar si se están logrando los objetivos definidos en la etapa de definición de objetivos. También se debe
realizar un seguimiento continuo para detectar nuevas situaciones de riesgo y actualizar las medidas
preventivas necesarias.
2. ¿Qué importancia posee la política establecida en la empresa y cómo influye en el programa de
prevención de riesgos solicitado? Fundamenta tu respuesta.
La política establecida por la empresa en cuanto a higiene y seguridad es fundamental para garantizar el
éxito del programa de prevención de riesgos laborales. Esto se debe a que la política establece las bases
para un compromiso real de la empresa en la prevención de riesgos laborales y crea una cultura de

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seguridad en la organización. Además, la política establece las normas y procedimientos que deben seguirse
para garantizar la seguridad de los trabajadores y el cumplimiento de las normativas vigentes. La política
también permite establecer objetivos claros en cuanto a prevención de riesgos laborales y definir los
recursos necesarios para alcanzarlos.
3. ¿Qué relación tiene la evaluación de los riesgos presentes en los procesos de la empresa con la
creación del programa de prevención?
La evaluación de los riesgos presentes en los procesos de la empresa es esencial para la creación del
programa de prevención, ya que permite identificar los peligros y riesgos laborales a los que se encuentran
expuestos los trabajadores. La evaluación de riesgos permite establecer la probabilidad y gravedad de los
mismos, lo que permitirá priorizar los riesgos a tratar y definir las medidas preventivas necesarias. Por tanto,
la evaluación de riesgos es un paso crítico para la definición de objetivos y la planificación de acciones
preventivas.
4. ¿Qué elementos deben ser considerados en la ejecución de un programa de prevención para esta
empresa? Fundamenta la relación que existe entre cada uno de ellos.
La implementación de un programa de prevención de riesgos es fundamental en cualquier empresa que
desee proteger la salud de sus trabajadores y cumplir con las normativas vigentes. En el caso de la empresa
Mundial Caninos SPA, la gerencia ha expresado la necesidad de contratar a un experto en prevención de
riesgos para lograr sus objetivos de no producir accidentes en las líneas de producción. En este sentido, es
importante conocer cuáles son las etapas de un modelo de gestión de riesgos para poder aplicarlas de
manera adecuada.
La política establecida en la empresa es fundamental para el éxito de un programa de prevención de
riesgos. En este caso, la empresa ha establecido una política de higiene y seguridad en donde se
compromete a cuidar de la salud de sus trabajadores y dar cumplimiento a las normativas vigentes. Esta
política es importante porque establece los valores y objetivos de la empresa en materia de prevención de
riesgos, lo que puede servir como guía para la implementación del programa de prevención.
La evaluación de los riesgos presentes en los procesos de la empresa es fundamental para la creación del
programa de prevención. La evaluación permite identificar los riesgos específicos de cada proceso y
determinar qué medidas de prevención y control son necesarias para evitar accidentes o enfermedades
laborales. La evaluación también permite determinar qué áreas o procesos son más críticos en términos de
riesgos y priorizar la implementación de medidas preventivas en estos casos.
En la ejecución de un programa de prevención de riesgos para la empresa Mundial Caninos SPA, es
necesario considerar varios elementos, los cuales se relacionan entre sí y son fundamentales para el éxito
del programa.

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En primer lugar, es necesario realizar un diagnóstico de la situación actual en materia de prevención de
riesgos. Esto implica identificar los riesgos laborales presentes en la empresa y evaluar el grado de
exposición de los trabajadores a dichos riesgos. Con esta información, se pueden establecer las medidas
preventivas necesarias para minimizar o eliminar los riesgos identificados.
En segundo lugar, es necesario realizar un inventario de peligros, es decir, identificar los peligros que
pueden afectar a los trabajadores en el desempeño de sus labores. Este inventario debe ser completo y
detallado para poder establecer medidas preventivas específicas para cada peligro identificado.
En tercer lugar, se deben definir claramente los objetivos a alcanzar con el programa de prevención de
riesgos. Estos objetivos deben ser específicos, medibles y alcanzables, y deben estar alineados con los
objetivos estratégicos de la empresa. De esta manera, se asegura que el programa de prevención de riesgos
contribuya al logro de los objetivos generales de la organización.
Por último, es necesario asignar las responsabilidades y funciones en la organización. Esto implica
establecer quiénes serán los encargados de implementar las medidas preventivas, quiénes serán los
encargados de supervisar y controlar el programa de prevención de riesgos, y quiénes serán los encargados
de informar y comunicar sobre el programa a los trabajadores y otros miembros de la organización.

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 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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https://www.achs.cl/nosotros/achs-corporativo/marco-regulatorio-ley-16744

Asana. (2023, February 1). Qué es la gestión de riesgos y cómo aplicarla a tu proyecto en 6 pasos [2023] •

Asana. Retrieved April 28, 2023, from https://asana.com/es/resources/project-risk-management-

process

Ley 16744 - Biblioteca del Congreso Nacional de Chile. (1968). Ley Chile. Retrieved April 28, 2023, from

https://www.bcn.cl/leychile/navegar?idNorma=28650