Evaluación de desempeño

Concepto

La evaluación de desempeño es una herramienta que ayuda a mejorar la gestión de los

recursos humanos dándote una mejor visión del rendimiento de cada uno de los

colaboradores. Muchas veces esta evaluación es vista como algo poco importante o

realizado como otro de los procesos burocráticos de la organización.

Importancia

Realizar evaluaciones de desempeño permitirá medir las capacidades y habilidades de

los colaboradores con la finalidad de poder orientar y guiar a cada trabajador para

potenciarlos y hacerlos crecer profesionalmente.

Objetivo de la evaluación de desempeño

Su objetivo es medir el desempeño de cada integrante de una organización sobre la base

de las competencias requeridas por el cargo que ocupa. Es decir, respecto a las

habilidades y aptitudes que necesita para desempeñar su trabajo.

Principios de evaluación

El proceso de evaluación debe llevarse a cabo sobre la base de tres principios

fundamentales:

1) Principio de calidad. Mejorar lo que somos y lo que hacemos cada día.”.

2) Principio de equidad. Valorar a cada uno de acuerdo con sus capacidades,

compromiso y desempeños, dando a cada uno lo que equitativamente

corresponde”.

3) Principio de legalidad. El cumplimiento de la normatividad establecida por los

entes reguladores es parte esencial de la evaluación”. Identifica dificultades y

Potencialidades en los Aprendizajes de los Estudiantes. Sirve de insumo para

Adaptar o reorientar las Planeaciones con base en Los avances o dificultades De

los estudiantes. Permite establecer Mecanismos de Autoevaluación y Evaluación

con Participación de los Estudiantes.

Métodos de evaluación del desempeño.

Es un proceso sistematizado mediante el cual se califica el trabajo que realiza un

empleado durante cierto período de tiempo, con la intención de encontrar estrategias

que ayuden a mejorar su rendimiento. Medir el desempeño laboral a través de un

método de evaluación eficaz es:

A. Definir claramente los objetivos de la empresa.

B. Proporcionar comentarios efectivos y en tiempo real a todos los miembros del

equipo. Mejorar el rendimiento y la productividad de los empleados Aumentar la

tasa de retención de los empleados.

C. Detectar las necesidades de formación y desarrollo.

D. Ofrecer información sobre tareas contraproducentes e ineficaces alinear el

desempeño individual con los objetivos organizacionales.

E. Transformar la fuerza laboral en una ventaja estratégica Aumentar el

compromiso de empleado.

Responsabilidades en la evaluación del desempeño.

De acuerdo con la política de RH que adopte la organización, la responsabilidad de la

evaluación del desempeño se atribuye al gerente, al propio individuo, al individuo y a su

gerente, al equipo de trabajo, al área encargada de la administración de Recursos

Humanos o a una comisión de evaluación del desempeño. Cada una de estas seis

opciones implica una filosofía de acción.

Conclusión

La Administración en Recursos Humanos busca compenetrar el recurso humano con el

proceso productivo de la empresa, es decir, todo el proceso administrativo toma de

decisiones, capacitación. Lo cual hace que sea más eficiente y eficaz la selección del
personal y su contratación. Además de buscar la maximiza calidad en el proceso interno

de la misma.

La conducta humana es todo lo que el ser humano hace, piensa y siente, y esto conlleva

a alcanzar el éxito de toda función social dentro de una empresa.