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DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

MATERIA
HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

MAESTRO
M.I. ALFONSO CISNEROS CAMPOS

PROYECTO FINAL
INVESTIGACIÓN UNIDAD 7

GRUPO
N5C

EQUIPO # (5)

NÚMERO DE
NOMBRE FIRMA
CONTROL
20330380 MURRIETA LLITERAS JOSÉ ROBERTO
20330318 GONZÁLEZ TERÁN ERICK
20330431 SANCHEZ REYES LUIS ALBERTO

HERMOSILLO, SONORA, SEMESTRE SEPTIEMBRE-DICIEMBRE DE 2022

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7.1 ELEMENTOS BÁSICOS DE UN PROGRAMA DE SEGURIDAD.

Los riesgos laborales constituyen uno de los problemas más graves de seguridad en el trabajo. Aunque
todo depende del propio sector y de la empresa en concreto, ya que no en todas existen las mismas
clases de incidentes ni idénticas posibilidades de sufrirlos, aquellas compañías y oficinas que tengan a
trabajadores contratados deben disponer de un completo plan de seguridad que ayude a prevenir los
problemas y que explique el protocolo que debe seguirse en caso de que se produzcan. Al mismo
tiempo, debe haber una memoria en la que se recojan datos de los incidentes ocurridos para poder
tomar medidas complementarias. Por ley, todas las empresas deben contar con un documento
específico que establezca los pasos que hay que seguir para garantizar la seguridad en el puesto de
trabajo, así como las medidas individuales y colectivas que deben tenerse en cuenta para evitar
cualquier riesgo. A su vez, este plan también debe servir para hacer un seguimiento de las medidas y
establecer el tipo de formación que deben recibir los empleados para asegurarse un entorno más
seguro.

El plan de seguridad: claves para su elaboración

Responsabilidad individual: El plan de seguridad ha de contemplar la

responsabilidad de los trabajadores hacia los
equipos de protección.

Comité conjunto de seguridad Debe existir una organización que sepa cómo
y salud ocupacional: mejorar la seguridad y la salud de la plantilla
en términos de prevención.
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Reglas de seguridad y salud: La compañía debe establecer cuáles son las

normas específicas que han de seguirse para
que el entorno sea más seguro.

Procedimientos de trabajo Los empleados, sobre todo los más nuevos,

correctos: deben seguir los procesos que se han
establecido en el plan.

Orientación al empleado: La orientación y las explicaciones nunca están

de más y permiten a los empleados mejorar su
actitud hacia la seguridad en la empresa.

Capacitación: Implica invertir en formación específica que les

otorgue los conocimientos y las aptitudes que
requieren para poder trabajar con la seguridad
necesaria.

Reporte e investigación de El plan de seguridad debe tener una memoria

accidentes: en la que se recojan los accidentes que se han
producido, sus causas y también un análisis
que determine el modo de prevenirlos en el
futuro cambiando aquellos aspectos que
hayan podido originarlos.

Procedimientos de Es necesario establecer los protocolos

emergencia: específicos que deben seguirse cuando se
produce un accidente o existe un problema de
salud que requiere una intervención urgente.

Atención médica y primeros Debe incluir la ubicación de los puestos de

auxilios: atención de primeros auxilios, la identificación
de los responsables de este tipo de atención,
así como de los empleados capacitados para
prestarla. Igualmente, se debe especificar
cuáles son los requisitos para exámenes
médicos de ingreso y requisitos de
capacitación en primeros auxilios.

Promoción de la cultura de Una vez implementado el programa, es preciso

seguridad y salud: incentivar y concientizar a los empleados para
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que asuman sus responsabilidades y trabajen

por el logro de los objetivos de seguridad y
salud.

Elementos indispensables en el lugar de trabajo: hasta aquí, encontramos los

elementos generales de un programa de seguridad y salud ocupacional. Pero,
algunos programas específicos pueden requerir:

• Sistemas de automatización de la gestión.

• Procedimientos para trabajos en condiciones particulares, como alturas o
espacios confinados.
• Reglas para la manipulación de materiales de alto riesgo.
• Normas preventivas contra incendios.
• Normas de seguridad fuera del espacio de trabajo.
• Normas preventivas en general.

7.2 PROGRAMAS FUNDAMENTALES DE SEGURIDAD E HIGIENE EN LAS

ORGANIZACIONES.

Un programa de seguridad es un plan en el que no solamente se establece la

secuencia de operaciones a desarrollar, tendientes a prevenir y reducir las pérdidas
provenientes de los riesgos puros del trabajo, sino también el tiempo requerido para
realizar cada una de sus partes.
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OBJET IVOS

a) Optimizar las condiciones y el medio

ambiente de trabajo y por ende
favorecer una mejor calidad de vida.
b) Prevenir los efectos a la salud
ocasionada por el factor de riesgo.
c) Cumplir con los aspectos legales
(gubernamentales e internos)
d) Reducir o eliminar los costos de
indemnización generados por los
efectos nocivos a la salud que pudieran
generarse por la exposición al riesgo
de origen ocupacional.

IMPORT ANCIA

El presente programa aplica a todo el personal que labora en las empresas de

servicio. Los puntos por definir en este manual estarán acordes a las descripciones
de trabajo de cada trabajador, asimismo las notificaciones de riesgos inherentes a
su puesto de trabajo. Queda que no todo el personal está expuesto a los mismos
riesgos, por lo tanto, habrá normas adaptadas a cada puesto de trabajo.
DECLARACIÓN DE LA POLÍT ICA:

Se realizará mediante un sistema de gestión laboral que vigile el cumplimiento de

los elementos contemplados en ella, los cuales se detallan a continuación:
El empleador deberá establecer por escrito los lineamientos mínimossiguientes:
- Asegurar la ejecución de las diferentes actividades en condiciones óptimas
de Higiene y Seguridad Industrial, considerando los riesgos asociados al tipo
de operación, con el objeto de garantizar la integridad física de los
trabajadores, proteger las instalaciones y evitar riesgos a las propiedades de
terceros y al ambiente.
- Evaluar periódicamente el estado de salud de nuestros empleados para
identificar y controlar oportunamente los riesgos de salud relacionados con
el trabajo.
- Crear planes estratégicos de motivación al personal en las actividades de
Seguridad e Higiene Laboral
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- Designar y apoyar al Órgano de Seguridad Laboral de la empresa, que,

reportando el nivel más alto, deberá asesorar, soportar, facilitar, controlar, y
planificar todo lo relacionado con el programa.
- Asegurar el estricto cumplimiento de leyes, reglamentos, normas y
procedimiento relacionados en materia de Higiene y Seguridad Industrial.
La Gerencia tendrá la responsabilidad de:

a) Generar los recursos que se necesiten para llevar a cabo la aplicación del
presente programa.
b) Cumplir y hacer cumplir las observaciones y recomendaciones realizadas de
forma escrita por el Comité de Seguridad y Salud Laboral (CSSL).

El departamento de Higiene y Seguridad de la empresa:

a) Establecer el cronograma de capacitación anual y ubicar los recursos y logística

para el cumplimiento de este.
b) Aplicar las sanciones y premiaciones de aplicación del programa de seguridad de
acuerdo al plan de motivación y la sección de sanciones que estipula el presente
programa.
c) Observar, conforme a la ley, el cumplimiento específico del horario de trabajo,
descansos, vacaciones y demás derechos que tiene el trabajador en la institución.

El Comité de Salud y Seguridad Laboral tendrá las siguientes atribuciones:

· Participar en la elaboración, aprobación, puesta en práctica y evaluación del
Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo. A tal efecto, en su seno
considerará antes de la puesta en práctica y en lo referente a su incidencia
en la Seguridad y Salud en el Trabajo, los proyectos en materia de
planificación, organización del trabajo e introducción de nuevas tecnologías,
organización y desarrollo de las actividades de promoción, prevención y
control de los riesgos, así como la recreación, utilización del tiempo libre,
descanso o turismo social y dotación, mantenimiento y protección de la
infraestructura de las áreas destinadas para esos fines y del proyecto de
organización y formación en esta materia.
· Promover iniciativas sobre métodos y procedimientos para el control efectivo
de las condiciones peligrosas de trabajo, proponiendo la mejora de controles
existentes o la corrección de las deficiencias detectadas

El Comité de Salud y Seguridad Laboral tendrá las siguientes Facultades:

· Aprobar el proyecto de Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo de la

empresa y la vigilancia.
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· Supervisar los servicios de salud en el trabajo de la empresa, centro de

trabajo o explotación.
· Prestar asistencia y asesoramiento al empleador o empleadora y a los
trabajadores.
· Conocer cuántos documentos e informes relativos a las condiciones de
trabajo sean necesarios para el cumplimiento de sus funciones, así como los
procedentes de la actividad del servicio de prevención, en su caso.
· Denunciar las condiciones inseguras y el incumplimiento de los acuerdos que
se logren en su seno con relación a las condiciones de seguridad y salud en
el trabajo.
· Conocer y analizar los daños producidos a la salud, al objeto de valorar sus
causas y proponer las medidas preventivas.
· Conocer y aprobar la memoria y programación anual del Servicio de
Seguridad y Salud en el Trabajo.

7.3 ESTRUCTURA METODOLÓGICA DE LOS PROGRAMAS DESEGURIDAD

E HIGIENE.

Los programas de
seguridad e higiene son
una de las actividades
que se necesita para
asegurar la disponibilidad
de las habilidades y
aptitudes de la fuerza de
trabajo.
Es muy importante parael
mantenimiento de las
condiciones físicas y
psicológicas del personal.

Higiene y seguridad del trabajo constituye dos actividades íntimamente

relacionadas, orientadas a garantizar condiciones personales y materiales de
trabajo capaces de mantener nivel de salud de los empleados.
Desde el punto de vista de la administración de recursos humanos, la salud y la
seguridad de los empleados constituye una de las principales bases para la
preservación de la fuerza laboral adecuada. Para que las organizaciones alcancen
sus objetivos deben de un plan de higiene adecuado, con objetivos de prevención
definidos, condiciones de trabajo óptimas, un plan de seguridad del trabajo
dependiendo de sus necesidades.
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El plan de higiene del trabajo por lo general cubre el siguiente contenido.

1. Asegurar la participación de la gerencia principal: lograr un compromiso

altamente visible de la gerencia para la seguridad, esta considera en general
como el primer elemento indispensable.
2. Organizar para obtener logros: el especialista en seguridad clasificara
hechos y recursos, con lo que formara un esfuerzo coordinado.
3. Detallar el plan operación: el objetivo, políticas, normas y reglamento de
seguridad de la compañía, y el método elegido para la implementación deben
comunicarse al inicio del programa.
4. Inspeccionar operaciones.
5. Considerar revisiones de ingeniería: se espera que las correcciones
comiencen con la consideración de medios para eliminar riesgos físicos.
6. Utilizar protecciones y dispositivos de protección.
7. 7.Ofrecer educación y capacitación,
8. 8.Plan organizado: prevención de riesgos físicos, químicos y biológicos.
La metodología de la seguridad tiene que atender al conocimiento y estudio
de:
· La legislación aplicable
· La normativa que recoja el estado del arte, parte de la cual será obligatoria.
· El análisis de la problemática específica (del puesto de trabajo, de la
seguridad del producto o de la instalación, etc.)

7.4 ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE PROTECCIÓN CIVIL.

Programa Interno de Protección Civil: Es un instrumento de planeación y operación que se
circunscribe al ámbito de dependencia, entidad, institución u organismo público, privado o
social, cuyo fin es salvaguardar la integridad física de los empleados y de las personas que
concurren a ellos, bienes e informaciónvital, ante la ocurrencia de un riesgo, emergencia,
siniestro o desastre.
Objetivo General: Establecer las acciones preventivas y de auxilio destinadas a
salvaguardar la integridad física de los empleados y de las personas que concurren
a las instalaciones y protegerlos bienes e información vital, ante la ocurrencia de
una calamidad.
Finalidad: La finalidad que el Programa Interno de Protección Civil es el diseño y
ejecución de medidas, por un lado, preventivas y, por el otro, de respuesta en casos
de emergencia. En un segundo momento, el Programa debe considerar las medidas
de cooperación y recuperación para una vuelta a la normalidad y continuidad de la
vida.
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El Programa Interno de Protección Civil se compondrá de:

Las tres partes de que se compone el Programa Interno de Protección Civil
responden a naturalezas diversas
• La operativa recae en el Plan para la Unidad Interna de Protección Civil.
• La funcional al Plan de Contingencias.
• La geográfica al Plan de Continuidad.

PARTE EXPLICACION COMPONENTES

Plan para la Tiene como finalidad diseñar 1. Creación de la Unidad Interna de

Protección
Unidad Interna y ejecutar la constitución Civil de la FLACSO México.
de Protección de 2. Calendario de Actividades.
Civil. una instancia 3. Directorios e Inventarios.
propia responsable
de los factores de
prevención y auxilio 4. Identificación y evaluación de riesgos.
para emprender 5. Señalización
lo mejor posible una
respuesta frente a una 6. Mantenimiento preventivo y correctivo
emergencia y disminuir 7. Medidas y equipo de seguridad
losefectos de 8. Equipo de identificación
esta. Los
componentes que deben 9. Capacitación
10. Difusión y concientización
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observarse en la elaboración 11. ejercicios y simulacros

de este son los siguientes 12. procedimientos de emergencia
13. evaluación de daños
14. continuidad o regreso a la normalidad
Plan de Este componente geográfico 1. Evaluación de riesgo por cada puesto
Contingencia define las acciones para de trabajo.
s. asegurar que la institución 2. Medidas y acciones de autoprotección.
adopte medidas para 3. Difusión y socialización.
generar hábitos de
autoprotección del personal
y del patrimonio, lo que
favorece a modo individual la
preparación frente las
emergencias que se
presenten.
Plan de Ante un escenario de 1. Identificar las operaciones y
Continuida desastre que puede causar funciones críticas
d. la interrupción en 2. Identificar los requerimientos mínimos
las para realizar las funciones críticas
operaciones, es una 3. Identificar las dependencias e
necesidad y una exigencia interdependencias internas y externas
contar con procedimientos 4. Establecer las metas de recuperación y
que permitan a corto plazo temporalidad.
garantizar su 5. Métodos alternativos de operación y
funcionamiento. El trabajo lugar.
diario, el funcionamiento 6. Identificar los pasos para la recuperación.
ordinario, las operaciones 7. Examinar los supuestos.
financieras, los 8. Examinar los métodos de comunicación.
compromisos académicos y 9. Examinar los elementos financieros
clave.
jurídicos, entre muchas otras
10. Examinar la información tecnológica
variables, no pueden
clave.
paralizarse ante la presencia
11. Implementar el plan.
de una emergencia.
12. Mantener, revisar y ejecutar el plan.

7.5 BRIGADAS DE PROTECCIÓN CIVIL

Se requiere que las empresas cuenten con una organización interna quepermita prever
y en su caso atender cualquier contingencia derivada de emergencia, siniestro o
desastre.
La integración de las Brigadas de Emergencia permitirá contar con personas
responsables y capacitadas, que tomarán medidas y acciones para prevenir
siniestros y en su caso mitigar los efectos de una calamidad.
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ESTRUCTURA DE LA UNIDAD INTERNA DE PROTECCIÓN CIVIL

De conformidad con lo dispuesto por el Artículo 7°, fracciones XIII y XIV del
Reglamento Interior de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, publicado
en el Diario Oficial de la Federación el día 8 de enero de 2009, corresponde a la
Oficialía Mayor establecer, mantener y operar el Programa Interno de Protección
Civil para el personal, instalaciones, bienes e información de la Secretaría, apoyado
por las Unidades Administrativas, cuyas funciones incidan en la instrumentación de
las acciones contenidas en el Programa antes mencionado, así como coordinar y
evaluar el desarrollo del citado Programa en los aspectos de prevención y auxilio a
la población. Con la finalidad de contar con una estructura orgánica funcional
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encargada de atender dicha responsabilidad, el 23 de noviembre de 1989 se

estableció la Unidad Interna de Protección Civil de esta Secretaría.

¿QUE ES UNA BRIGADA DE PROTECCIÓN CIVIL?

Una Brigada de Protección Civil es un grupo de servidores públicos que en forma

voluntaria y de acuerdo con sus aptitudes, se les capacita y adiestra mediante
cursos teórico-prácticos para instrumentar y, en su caso, aplicar acciones
específicas para hacer frente y resolver con los medios adecuados, las posibles
contingencias que se puedan presentar en los edificios y centros de trabajo de la
Secretaría de Comunicaciones y Transportes en el ámbito del territorio nacional.
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PERFIL DE LOS INTEGRANTES DE LAS BRIGADAS

El factor más importante para que la brigada alcance sus objetivos, es el elemento
humano que la integra, ya que los brigadistas afrontan situaciones de emergencia,
esto implica que se encontrarán bajo tensión al realizar una serie de procedimientos
y toma de decisiones. Razón por la que el responsable del Programa Interno de
Protección Civil deberá considerar el siguiente perfil básico recomendado por la
Secretaría de Gobernación.

Requisitos:
- Empleado en activo en la Secretaría, (con plaza de confianza o base).
- Gozar de salud física y mental.
- Edad oscilante entre los 18 y 40 años.
- Escolaridad: Nivel Medio Superior.

Personalidad:
- Voluntad y deseos por apoyar.
- Actitud y aptitud.
- Facilidad de liderazgo.
- Gozar de prestigio personal.
- Tener acciones y pensamiento altruista.
- Ser disciplinado.
- Don de mando.

7.6 SIMULACROS DE EVACUACIÓN.

SIMULACRO: Es un ensayo acerca de cómo se debe actuar en caso de
emergencia, siguiendo un plan previamente establecido basado en procedimientos
de seguridad y protección.
El SIMULACRO DE EVACUACIÓN: es la representación y ejecución de respuestas
de protección, que realiza un grupo de personas ante la presencia de una situación
de emergencia ficticia. En él se simulan diferentes escenarios, lo más apegados a
la realidad, con el fin de observar, probar y preparar una respuesta eficaz ante
posibles situaciones de desastre.
El detectar fallas y deficiencias en su planeación y ejecución, permite mejorar el Plan
de Emergencia.
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OBJETIVO DE UN SIMULACRO: Poner a prueba la capacidad de respuesta de la

población y su ejercicio permite evaluar y retroalimentar los planes y programas de
protección civil.
¿PARA QUE SIRVEN LOS SIMULACROS?: Los simulacros sirven para
acostumbrar a la población de un lugar, a adoptar rutinas de acción más
convenientes para reaccionar en caso de una emergencia.

TIPOS DE SIMULACRO

En general se pueden distinguir los siguientes tipos:

Por su función: De gabinete y de campo.

Por su programación: Con previo aviso y sin previo aviso.

Por su alcance: Parciales o totales.

Se recomienda que cada simulacro de campo siempre sea precedido por un

Ejercicio de gabinete.

PASOS QUE SEGUIR:

CONFORMA TU UNIDAD INTERNA DE PROTECCIÓN CIVIL

Para obtener resultados satisfactorios de tu simulacro, realiza lo siguiente:

1. Planea y realiza tu simulacro de gabinete.
2. Localiza las zonas de seguridad, determina los puntos de reunión y traza las rutas
de evacuación, colocando la señalética correspondiente.

3. Determina un sistema de alertamiento, asegurándote de que lo conozcan todos.

4. Informa de la realización del simulacro al personal participante.
5. Informa a las autoridades (Protección Civil Municipal, Unidad Estatal de
Protección Civil y Bomberos, Centro Integral de Comunicaciones 066 y Secretaría
de Vialidad y Transporte) sobre la realización del Simulacro, indicando el plan o
hipótesis, hora de inicio y termino.

RESPONSABILIDADES

LA RESPONSABILIDAD DE ELABORACIÓN, IMPLANTACIÓN, MANTENIMIENTO

y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIA RECAE SOBRE EL
RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA.
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PERSONAL DIRECTIVO, CARGOS INTERMEDIOS y TRABAJADORES deberán

participar activamente en el proceso de implantación.

¿QUIÉN DEBE ORGANIZAR EL SIMULACRO?

Personal Funciones
Jefe de inmueble • Organiza las brigadas internas (rescate, primeros
auxilios, etc.)
• Dirige la elaboración de señalamientos.
• Asume la dirección de maniobras de evacuación y
de rescate.
• Define la posible ayuda exterior, bomberos,
hospitales, socorro, etc.
Jefe de piso • Coordina las acciones de desalojo del piso
• Emite la señal de alarma.
• Guía a las personas por la ruta trazada al punto de
reunión.
• Toma alternativa de solución en caso de
contratiempo.
• Vigila el desalojo de las rutas de evacuación en el
piso.
• Debe tener a la mano la relación de los ocupantes
del inmueble.
Brigadistas • Dará las indicaciones al personal a su cargo
(máximo 10 min.)
• Las conducirá por la ruta de evacuación verificando
que todos estén a salvo.
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