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MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL
Mantenimiento industrial DZ
Contenido
Todo sobre el mantenimiento industrial............................................................................................4
Definición del mantenimiento industrial........................................................................................5
¿Cuál es la función del mantenimiento?........................................................................................5
¿Cuáles son los diferentes tipos de mantenimiento industrial?.....................................................6
Mantenimiento correctivo.........................................................................................................6
Mantenimiento preventivo........................................................................................................6
Mantenimiento preventivo sistemático.....................................................................................6
Mantenimiento preventivo basado en la condición...................................................................6
Mantenimiento predictivo.........................................................................................................7
¿Por qué desarrollar el mantenimiento preventivo?.....................................................................7
Mantenimiento de mejora.........................................................................................................7
¿Cuáles son los 5 niveles de mantenimiento?................................................................................8
Gestión del mantenimiento industrial............................................................................................8
¿Cuáles son los objetivos de la gestión del mantenimiento?.....................................................8
Métodos de gestión del mantenimiento....................................................................................8
Gestión de las intervenciones de mantenimiento......................................................................9
¿Cuáles son las herramientas de gestión del mantenimiento industrial?......................................9
¿Cuáles son las profesiones en el mantenimiento industrial?......................................................10
Técnico de mantenimiento.......................................................................................................10
Responsable de mantenimiento...................................................................................................10
Ingeniero de mantenimiento industrial........................................................................................11
Todo sobre el mantenimiento industrial
Hoy en día, el mantenimiento es central para cualquier actividad industrial y es una cuestión
importante para la productividad y la competitividad de las empresas. El mantenimiento industrial,
que antes se limitaba a operaciones de reparación realizadas en respuesta a las averías, es ahora
un campo mucho más amplio cuyo rendimiento influye considerablemente en la productividad de
las fábricas.
Sin embargo, todavía se desconocen con demasiada frecuencia los retos, los métodos y las
herramientas de que disponen los profesionales. Estas herramientas han evolucionado
considerablemente en los últimos años gracias a los avances tecnológicos y las nuevas soluciones
de gestión del mantenimiento permiten ahora facilitar considerablemente el trabajo de los
equipos sobre el terreno, al tiempo que permiten a los responsables mejorar su organización y su
toma de decisiones.
solución de problemas;
reparación;
ajuste;
revisión;
control y verificación.
El objetivo del mantenimiento es, por tanto, mantener las herramientas de producción en
condiciones de funcionamiento seguras y reducir los costes de producción. Para hacer frente a los
crecientes retos económicos, es una fuente de optimización e incluso de beneficios.
El papel de un servicio de mantenimiento es, por tanto, más amplio que antes, y los responsables y
técnicos participan en proyectos estructurales que deben integrar numerosos parámetros, como
el coste y los plazos, la calidad, la seguridad y el medio ambiente.
Mantenimiento correctivo
Este término se refiere a las intervenciones realizadas en equipos o maquinaria en caso de fallo o
avería. Puede ser:
paliativo, cuando se repara temporalmente el equipo para que pueda seguir realizando una
función necesaria de forma parcial o total;
Mantenimiento preventivo
Este tipo de mantenimiento consiste en intervenir en un equipo o una máquina antes de que se
produzca una avería para prevenirla. Hay tres subtipos de mantenimiento preventivo:
mantenimiento predictivo.
Si tomamos el ejemplo de un vehículo, un cambio de aceite cada año o cada 10.000 kilómetros es
un mantenimiento sistemático.
Estas intervenciones se basan en una condición que se puede medir. Por lo tanto, se realiza a
partir de lecturas o mediciones, o comprobaciones (realizadas por un técnico o mediante
sensores) que dan información sobre el estado de degradación de los equipos: análisis de
vibraciones, nivel de aceite, termografía de infrarrojos, etc. Se definen indicadores relevantes para
anticiparse a las averías.
En el ejemplo del coche, cambiar las pastillas de freno cuando se enciende el indicador luminoso
correspondiente es una intervención de mantenimiento preventivo condicional.
Mantenimiento predictivo
por razones de seguridad, debido a la criticidad de los equipos y a las consecuencias inaceptables
de un posible fallo;
por razones económicas: una estrategia eficaz de mantenimiento preventivo reduce los costes en
comparación con el mantenimiento correctivo;
por razones prácticas: algunos equipos sólo están disponibles en determinados momentos para su
inspección y mantenimiento.
Mantenimiento de mejora
el mantenimiento de nivel 1 abarca acciones sencillas que deben realizarse en equipos de fácil
acceso;
fiabilidad;
capacidad de mantenimiento;
disponibilidad.
Se han desarrollado muchos métodos de gestión del mantenimiento desde que se reconoció que
era una actividad esencial para el buen funcionamiento y la productividad de una empresa. Los
más conocidos son:
Análisis de Pareto;
Amdec;
Kaizen.
Es una palanca importante para mejorar la productividad de cualquier empresa industrial. Los
gestores y responsables de la toma de decisiones pueden actuar en función de muchos
parámetros para optimizar la gestión de las intervenciones de mantenimiento.
Aunque todas estas herramientas siguen coexistiendo hoy en día en el sector industrial, una nueva
generación de soluciones de GMAO las está sustituyendo. Estos softwares o aplicaciones tienen la
gran ventaja de estar diseñados específicamente para la gestión del mantenimiento sin sufrir los
grandes defectos de los primeros GMAO. Estos últimos eran a la vez muy caros y muy complejos
de utilizar, lo que llevó a muchas empresas a volver a Excel o a renunciar a adquirir una GMAO.
Técnico de mantenimiento
El objetivo principal del técnico de mantenimiento industrial es evitar las averías de las máquinas
y, por tanto, las interrupciones de la producción, aplicando un mantenimiento preventivo. Sin
embargo, en muchas empresas también tiene que realizar mucho mantenimiento correctivo.
En la práctica, el trabajo del técnico de mantenimiento requiere cierta versatilidad, ya que debe
ser capaz de cambiar una pieza defectuosa, modificar los ajustes, manejar un programa
informático que controla las máquinas o utilizar el software de GMAO.
Responsable de mantenimiento
La principal tarea del responsable de mantenimiento es optimizar el mantenimiento de los
recursos de producción. Supervisa el mantenimiento de máquinas y equipos en un
establecimiento industrial. Puede participar en intervenciones si es necesario, pero se ocupa
principalmente de optimizar el mantenimiento de los medios de producción. Organiza el
seguimiento metódico de los equipos, trabaja en la mejora de los equipos de producción industrial
y los adapta a la evolución organizativa y tecnológica.
Sus principales objetivos son evitar al máximo las paradas de producción, prevenir y gestionar las
averías y mejorar la capacidad de mantenimiento de la herramienta de producción.
Fuente: https://mobility-work.com/es/blog/mantenimiento-industrial/