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MATRICULA: 17-02-0031.
Tipos:
1. Mantenimiento correctivo
Este mantenimiento industrial consiste en corregir los errores del equipo
conforme vayan apareciendo por el uso y el desgaste. Pueden ser planificados,
cuando ese desgaste se ha previsto y en el plan de mantenimiento industrial ya
se tiene en cuenta. O no planificados, cuando el defecto ocurre en un momento
inesperado o antes de lo previsto.
2. Mantenimiento preventivo
Consiste en una intervención sistemática del equipo, aunque este aún no haya
dado señas de desgaste o error. Requiere un buen plan de mantenimiento
industrial.
3. Mantenimiento predictivo
Este es uno de los tipos de mantenimiento industrial que más requieren de un
correcto plan de mantenimiento industrial. Hace un análisis constante del
equipo para poder descubrir si las variables de la maquinaria cambian y
predecir las averías y los errores antes de que se produzcan.
5. Mantenimiento en uso
Este es uno de los tipos de mantenimiento industrial de más baja intervención.
Consiste en simples tareas de prevención, como una limpieza adecuada o una
observación sobre defectos visibles.
Conceptos:
Aclaremos algunas de las terminologías que vamos a utilizar en el transcurso
del análisis del mantenimiento:
Mantener. Conjunto de acciones para que las instalaciones y máquinas de
una industria funcionen adecuadamente.
Producción. Es un proceso mediante el cual se genera utilidades a la
industria.
Falla o avería. Daño que impide el buen funcionamiento de la maquinaria o
equipo.
Defecto. Suceso que ocurre en una máquina que no impide el
funcionamiento.
Confiabilidad. Buena funcionalidad de la maquinaria y equipo dentro de una
industria en definitiva el grado de confianza que proporcione una planta
Disponibilidad. Porcentaje de tiempo de buen funcionamiento de una
maquina o equipo por ente de toda la industria es decir producción óptima.
Entrenamiento. Preparar o adiestrar al personal del equipo de
mantenimiento, para que sea capaz de actuar eficientemente en las
actividades de mantenimiento.
Seguridad. Asegurar el equipo y personal para el buen funcionamiento de la
planta, para prevenir condiciones que afecten a la persona o la industria.
Prevención. Preparación o disposición que se hace con anticipación ante
un riesgo de falla o avería de una máquina o equipo.
Diagnóstico. Dar a conocer las causas de un evento ocurrido en el equipo o
máquina o evaluar su situación y su desempeño.
Reparación. Solución de una falla o avería para que la maquinaria o equipo
este en estado operativo.
Mejorar. Pasar de un estado a otro que de mayor desempeño de la máquina
o equipo.
Planificar. Trazar un plan o proyecto de las actividades que se van a
realizar en un periodo de tiempo.
Implicaciones:
Las consecuencias de no realizar un mantenimiento en la maquinaria son
varias. Es conveniente saber a qué nos exponemos si no realizamos las
labores de mantenimiento ordinarias.
Mantenimiento externo
En la mayoría de las ocasiones las empresas no pueden asumir de forma
propia el mantenimiento de sus activos, por lo que deben acudir a un
mantenimiento externo. Este se puede solicitar por varios motivos:
Externalización legal
Hay tareas que pueden requerir de una mayor complejidad, por eso el
departamento de mantenimiento de muchas empresas industriales prefieren
externalizarlas. Para que estas sean asumidas por sus empleados tendrían
que emplear recursos económicos en formación, un tiempo del que igual no
disponen debido a la carga de trabajo.
Hasta hace algunos años las empresas invertían en activos que les
permitían realizar tareas de manteamiento, pero que tenían que acabar
renovando cada cierto tiempo. En la actualidad los departamentos de
mantenimiento optan por no invertir en material y externalizar las tareas que
requieren del uso de herramientas específicas.
Estrategias de mantenimiento.
Una estrategia de mantenimiento es la decisión que adoptan los responsables
de la gestión de una planta para dirigir su mantenimiento, haciendo que un
grupo de tareas sean la base de la actividad de mantenimiento y el resto de
tareas estén supeditadas a ese tipo básico de tareas. Así, existen al menos
cinco estrategias:
1. Estrategia correctiva
2. Estrategia condicional
3. Estrategia sistemática