Tarea 1 Unid 3 B

www.ug.edu.
ec
Guayaquil - Ecuador
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
VICERRECTORADO ACADÉMICO
Nombre y Apellidos del estudiante:

BURI INDABURO RHONNY MARCEL
FLOR MOSQUERA JUAN ARTURO
IZURIETA CALLE DARWIN ARGENIS
Asignatura: Seguridad Laboral
Unidad 1 - Tema: Plan de Autoprotección
PARALELO: MSSHI.C1.01
EQUIPO# 6:
TIEMPO DE ENTREGA: 30 DE JUNIO DE 2020
Objetivo de la actividad: desarrollar en el participante la habilidad para poder detectar situaciones de riesgo
con el fin de ponerlo en práctica en cualquier momento, para evitar futuros accidentes o incidentes laborales.
TAREA #1
INDICACIONES GENERALES:
Estimados estudiantes el trabajo autónomo tiene una duración de 13 horas. ¿Qué ha de hacer para cumplir
con esta actividad?:
1. Leer los conceptos expuestos en las diapositivas de la Unidad 3

2. Analizar el texto
Revisar errores ortográficos en el documento redactado antes de la entrega del mismo.
DESARROLLO DE TEMAS:
A) Elaboración de un plan de autoprotección de una empresa a elección del grupo, en base a los 9
pasos revisados en las diapositivas anteriores.
B) Mínimo de hojas: 10
C) Debe llevar una caratula donde especifique: Nombres de los participantes, fecha, tema, Nombre del
Docente
www.ug.edu.ec
Guayaquil - Ecuador
VICERRECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
MAESTRÍA EN SEGURIDAD, SALUD E HIGIENE INDUSTRIAL
MATERIA: SEGURIDAD LABORAL

Grupo #1
TEMA:
ELABORACIÓN DEL PLAN DE AUTOPROTECCIÓN DE LA EMPRESA
PRODUCTORA BANANERA S. A.
ESTUDIANTES:
BURI INDABURO RHONNY MARCEL
FLOR MOSQUERA JUAN ARTURO
IZURIETA CALLE DARWIN ARGENIS
DOCENTE
ING. KARLES HOFFMANN JARAMILLO MG.
GUAYAQUIL – ECUADOR
Junio de 2020
PLAN DE ACTUACIÓN ANTE EMERGENCIA
EMPRESA Bananera Bonita

Código: 001-001-2020 Versión # 001 Pág. 1 de 15
PLAN DE EMERGENCIAS FRENTE A UNA

INUNDACIÓN DE LA BANANERA BONITA S.A.

Elaborado por: Revisado por:
ING. DARWIN IZURIETA DR. JUAN ARTURO FLOR

RESPONSABLE DE RIESGOS MEDICO OCUPACIONAL
Aprobado por: Validado por:
ING. RHONNY BURI

GERENTE

PRESENTACIÓN
1. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

1. Bananera Bonita
2. Provincia: Guayas
3. Cantón Yaguachi
4. Razón Social: BANANERA SA. RUC: 0912345678001
5. Nombre del Representante Legal: Sigifredo Chuchuca
6. Responsable de Gestión de Riesgos: Darwin Izurieta
7. Actividad Empresarial: Actividades relacionadas al agro
8. Medidas de Superficie total: 2000 HECTÁREAS
o Area Util del trabajo: 100 HECTÁREAS
9. Visitantes:
o Clientes
o Personas flotantes
10. Fecha de Elaboración del plan: 26 de Marzo del 2020
11. Fecha de Implantación del plan: 26 de Abril del 2020
1.2. SITUACIÓN GENERAL FRENTE A LAS EMERGENCIAS
1.2.1 ANTECEDENTES / EMERGENCIAS SUSCITADAS

El presente documento, será aplicado en las áreas de posible afectación por la ocurrencia de (evento
Adverso o evento antrópico), específicamente en la Bananera BONITA s.a.. A partir de la de la
aprobación del plan hasta finalización de la etapa de recuperación.
Frente a posibles inundaciones que pudieran surgir, y evitar calamidades y desastres como el
acontecido en el año de 1983 en donde producto del desbordamiento del Río Guanchiche afluente
del Río Matapalo; la bananera se vio afectada, y se perdieron 1500 hectáreas del sembrío y se
perdieron toneladas de producto, ocasionando pérdidas económicas para la empresa.
1.2.2. JUSTIFICACIÓN
La Constitución Política del Estado Ecuatoriano contempla, en varios de sus articulados, las
actividades que las instituciones correspondientes deben realizar para enfrentar situaciones que
amenacen la salud a causa de emergencias y desastres.
Art. 32. Establece la salud como un derecho.
Art. 35 Establece la atención preferente a grupos prioritarios de atención y de doble vulnerabilidad
ante desastres naturales y antropogénicos.
Art. 389 y 390. Establece la obligatoriedad de aplicar la gestión de riesgos en las actividades
administrativas diarias.

1.2.3. OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE EMERGENCIA

Elaborar un Plan de Autoprotección en la empresa bananera BONITA S.A., con el fin de prevenir,
mitigar los riesgos y contar con un plan de respuesta inmediata a las posibles situaciones de
emergencia en coordinación y comunicación directa con las entidades de socorro pertenecientes al
estado.
1.2.4. OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.Socialización del plan de autoprotección al personal de la empresa, con la finalidad de concienciar y

sensibilizar sobre los riesgos que existen dentro del centro de producción y de su entorno.
2.Conformar brigadas de respuesta, las cuales deben ser capacitadas ante posibles eventos adversos.
3.Realizar un cronograma de mantenimientos preventivos en las instalaciones, con la finalidad de

detectar y minimizar los riesgos.
4.Disponer de personal organizado, formado y adiestrado que garantice rapidez y eficacia en las
acciones a emprender para el control de las emergencias.
5.Conocer las instalaciones del Centro de Trabajo la peligrosidad de los distintos sectores y los
medios de protección disponibles, así como las carencias y necesidades que deben ser atendidas
prioritariamente.
6.Garantizar la fiabilidad de todos los medios de protección contra incendios y las instalaciones
generales.
7.Evitar o minimizar las causas y el origen de las emergencias.
2. PASOS PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE AUTOPROTECCIÓN
Para la elaboración del Plan de Autoprotección, la empresa BONITA S.A. considera los siguientes
pasos o acciones a tomar.
1. Identificación de los titulares y del emplazamiento de la actividad

2. Descripción detallada de la actividad y del medio en que se desarrolla
3. Inventario, análisis y evaluación de Riesgos
4. Inventario y descripción de las medidas y medios de autoprotección
5. Programa de mantenimiento de instalaciones Equipos contra-incendio
6. Plan de actuación ante emergencia
7. Integración del Plan de autoprotección en otros de ámbito superior
8. Implantación del Plan de Autoprotección

9. Mantenimiento de la eficacia y actualización del Plan de Autoprotección

1. Identificación de los titulares y del emplazamiento de la actividad
La empresa BONITA S.A. cuenta con 210 personas para el proceso de producción, los mismos que se
encuentran distribuidos de la siguiente manera
 1 GERENTE
 14 TRABAJADORES ADMNISTRATIVOS
 177 TRABAJADORES AGRÍCOLAS
 10 SUPERVISORES DE CAMPO
 2 AUXILIARES DE ENFERMERÍA
 4 OPERARIOS DE TALLER
 2 CHOFERES
Emplazamiento de la actividad
BONITA S.A. está localizada en la hacienda la clementina en el Cantón Yaguachi
MAPA SATELITAL DE LOCALIZACIÓN
2. Descripción detallada de la actividad y del medio en que se desarrolla
La Hacienda bananera BONITA S.A., es una empresa dedicada a la producción y exportación de

banano, bajo un estricto control de calidad, sus cosechas son producidas y empacadas bajo
estándares Global Gap y Rainforest.

3. Inventario, análisis y evaluación de Riesgos
A continuación se describen las características, instalaciones y servicios de la empresa BONITA S.A.,

además de identificarse y evaluarse sus riesgos asociados. Los riesgos que inciden sobre el Edificio,
sus instalaciones y los ocupantes del mismo, pueden tener dos orígenes:
 Interior de la empresa
 Entorno de la empresa
Cabe recalcar que estos orígenes mencionados tienen a su vez, los siguientes tipos de riesgos.
Riesgos Naturales
Principalmente son fenómenos atmosféricos tales como:
a) Lluvias torrenciales, que pueden desencadenar inundaciones, incomunicación o

desprendimientos (taludes) en la vía,
b) Tormentas eléctricas y rayos que pueden provocar incendios y otros de la misma
naturaleza.
Riesgos Tecnológicos
Son los que se derivan de las instalaciones tanto propias como del entorno, asociados a la actividad
humana.
Riesgos Sociales
Tienen como origen la conducta antisocial de determinados elementos y/o grupos de personas.
Descripción de elementos que puedan producir riesgos
La empresa presenta áreas de riesgos en el exterior de las instalaciones:
 Ubicación del predio respecto a su entorno.

 Localización y características de accesos.
 Medios exteriores de protección.
 Características afines al diseño físico de la empresa y generales de la infraestructura.
De la misma manera las áreas de riesgos en el interior de la empresa son las siguientes:
 Bodega de materiales e insumos

 Área de Empaque
 Área de Cosecha
 Motores de Riego y Drenaje

Por lo tanto, además de las personas se consideran otros elementos como el predio en su conjunto y
otras variables cuyo fallo pueda ocasionar serios trastornos e incluso un accidente grave.
En la empresa BONITA S.A., se han identificado los siguientes riesgos que inciden sobre las personas,
instalaciones y servicios:
ORIGEN RIESGO
INCENDIO / EXPLOSIÓN
ACCIDENTES O INCIDENTES DEL PERSONAL
INTERNO
CORTE DE SERVICIOS BÁSICOS
FALLOS ELÉCTRICOS
INUNDACIÓN
RIESGOS TECNOLÓGICOS
EXTERNO AMENAZA DE BOMBA
DELINCUENCIA
SABOTAJE
4. Inventario y descripción de las medidas y medios de autoprotección
En este capítulo se realiza un inventario de los medios de los que se dispone para la autoprotección.
Este concepto abarca todos aquellos elementos y sistemas materiales que sirvan para prevenir
cualquier tipo de siniestro y/o para actuar contra él, a fin de conseguir su más rápida mitigación.
ORIGEN MECANISMO DE CONTROL

SISTEMA DE DETECCIÓN DE INCENDIOS
EXTINTORES
SEÑALES FOTOLUMINISCENTES
INTERIOR
ALARMAS
LÁMPARAS DE EMERGENCIA
PRIMEROS AUXILIOS
HIDRANTES
EXTERIOR SIRENA
PARARRAYOS
5. Programa de mantenimiento de instalaciones Equipos contra-incendio
El mantenimiento de los equipos contra-incendio, así como de las instalaciones de su responsabilidad

son llevadas a cabo por el personal que tiene contratado con varias empresas externas a él. El
responsable legal de la empresa BONITA S.A., será el encargado de mantener la documentación
relacionada a las operaciones de mantenimiento realizadas en las instalaciones y será su
responsabilidad entregar dicha información si los medios de ayuda externa lo solicitan.

Las instalaciones de riesgo requieren de un control y mantenimiento periódico para la verificación de

su estado, principalmente aquellos no utilizados habitualmente. Es por ello que se dispone de un
Programa de comprobaciones periódicas que garantice su operación y control.
La empresa BONITA S.A. dispone de una serie de contratos de mantenimiento con empresas privadas
para las principales instalaciones de riesgo.
INSTALACIÓN EMPRESA DOCUMENTACIÓN

MANTENIMIENTO DE MOTORES RIEGO Y DRENAJE ECUAIRE SI
RONALD
MANTENIMIENTO ELÉCTRICO GÓMEZ SI
DUCTOS DE VENTILACIÓN COLOMBATTY SI
EXTINTORES TECSIND SI
Los mantenimientos realizados quedarán registrados como documentos que servirán de soporte de
las mismas.
6. Plan de actuación ante emergencia
En este capítulo se enuncian los factores de riesgo más importantes que definen la situación de
emergencia y que puedan precisar diferentes acciones para su control, teniendo en cuenta la
gravedad y la disponibilidad del recurso humano.
Se clasifican las situaciones de emergencia por su gravedad en función de las dificultades existentes
para su control y sus posibles consecuencias, así como por el tipo de recurso humano disponible.
Por lo tanto, para la identificación y clasificación de las emergencias se han considerado los
siguientes aspectos:
• Tipo de riesgo.
• Gravedad.
• Ocupación y recurso humano.
• Dificultades existentes para su control.
• Posibles consecuencias.
IDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LAS EMERGENCIAS.
Emergencia es toda situación repentina, anómala y no deseada que, por la posibilidad o el hecho de
causar daños a personas y/o bienes materiales, requiere de una acción correctiva inmediata y
prioritaria.
En relación a la empresa BONITA S.A. se han identificado las siguientes situaciones de emergencia:

• Incendio.
• Aviso de bomba.
• Corte de energía eléctrica.
• Corte de red de telefonía.
• Fuga de agua.
• Aglomeraciones.
Las situaciones de emergencia identificadas se pueden clasificar de la siguiente manera:
Conato de emergencia.
Es el accidente que puede ser controlado de forma sencilla y rápida por el personal y medios del
local, dependencia o sector.
Emergencia parcial.
Es el accidente que para ser controlado requiera la participación de equipos especiales de

emergencia del sector. Los efectos de la emergencia parcial quedarán limitados a un sector y no
afectarán a otros sectores colindantes ni a terceras personas.
Emergencia general.
Es el accidente que precisa de la actuación de todos los equipos y medios de protección del
establecimiento y la ayuda de medios de socorro y salvamento exteriores. La emergencia general
incluirá la evacuación de las personas de determinadas áreas.
PROCEDIMIENTO DE ACTUACIÓN ANTE EMERGENCIAS
El Plan de Emergencia puede activarse por:
‐ Señal de alarma (Pulsador en la empacadora)
‐ Llamada exterior/interior informando del accidente.
‐ Por observación directa de alguno de los trabajadores
Evento/emergencia.
‐ Aviso de bomba.
Cualquiera de estos eventos se pondrá de inmediato en conocimiento del Jefe de Seguridad de la

instalación o el responsable encargado, el cual verificará y confirmará la situación de emergencia.

En el caso de que sea necesario – dependiendo de la gravedad de la emergencia – el Jefe de

Seguridad o el responsable encargado, se pondrá en contacto con la Ayuda Externa para comunicar
el mismo.
Una vez se haya mitigado el riesgo que provocó la emergencia se procederá a comunicar que está
controlada la situación de emergencia.
En caso de falsa alarma, le corresponderá al Jefe de Seguridad o al responsable encargado poner fin a
la emergencia.
7. Integración del Plan de autoprotección en otros de ámbito superior
En este punto se debe contemplar la integración del Plan de Autoprotección de nuestra organización
en otros planes de ámbito superior, como puede ser el plan de ámbito municipal, con la finalidad de
que si existiera alguna emergencia en el establecimiento en cuestión y pudiera derivar en un suceso
que no puede ser controlado con los medios propios, se disponga del mecanismo de otro Plan de
ámbito superior, a efectos de controlar y minimizar las consecuencias.
7.1 Los protocolos de notificación de la emergencia.
La notificación de la emergencia se realiza normalmente en tres direcciones.
 Del descubrimiento del siniestro al Jefe de Seguridad Industrial o Responsable (según el

turno).
 Del Jefe de Seguridad Industrial o Responsable (según el turno) al Líder de Brigadas, a los
Brigadistas, trabajadores y contratistas.
 Del Jefe de Seguridad Industrial o Responsable (según el turno) a los servicios de ayuda
exterior, en primera instancia al ECU 9-1-1.
8. Implantación del Plan de Autoprotección
El Gerente es el responsable de que se realice la puesta en marcha y mantenimiento del Plan de

Autoprotección en la empresa BONITA S.A.
Por lo tanto, la ejecución de la implantación y mantenimiento de este plan, debe ser eficiente y
coordinado entre las personas que están directamente relacionadas en el mismo. El desarrollo de
éste tiene como base, la participación y fluidez de comunicación de todos los ocupantes de la
empresa.
FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DEL PERSONAL.


La formación y capacitación del personal será la adecuada para cada miembro de los diferentes
equipos, dependiendo del grado de responsabilidad que tengan en la emergencia.
Debe tenerse en cuenta que este personal no realizará habitualmente estas funciones, además
siempre estarán respaldados por servicios profesionales externos.
Es por ello que se propone los siguientes temas de Formación y capacitación específica para los
diferentes Grupos:
 Conocimiento del Plan de Autoprotección de la empresa.

 Conocimiento de la infraestructura y las instalaciones de la empresa.
 Problemática y fuentes de incendios.
 Prácticas de extinción de incendios.
 Normas Básicas de Protección.
 Nociones de Primeros Auxilios.
Cabe destacar que es necesario realizar jornadas donde se forma al personal en materia de
emergencias y su posterior puesta en práctica durante la ejecución de los simulacros.
INFORMACIÓN AL PERSONAL DEL PLAN DE AUTOPROTECCIÓN.
El Plan de Autoprotección debe ser distribuido y puesto en conocimiento de todos aquellos que
deban ejecutar las acciones en él previstas.
Para conseguir un nivel adecuado de conocimiento del Plan de Autoprotección es preciso desarrollar
un programa de información y formación, que sirva para:
1. Concientizar sobre la importancia de una adecuada actuación en ocasiones en que pueden

peligrar vidas humanas.
2. Analizar las situaciones y los escenarios en los que se puedan dar casos de emergencia.
3. Garantizar la intervención inmediata.
4. Conseguir despejar las incertidumbres que rodean a toda situación de emergencia.
5. Familiarizarse con los procedimientos de actuación establecidos.
6. Garantizar la fiabilidad de los medios de protección.
7. Señalizar y normar la actuación de visitantes.
8. Anticiparse a la existencia de obstáculos o a la insuficiente puesta a punto de medios
técnicos que pueden entorpecer una actuación de emergencia.
9. Posibilitar la coordinación con los servicios operativos externos.

Para poder alcanzar estos objetivos se deben realizar reuniones periódicas entre el Responsable de
Emergencia y el personal involucrado, para recordar los aspectos más relevantes del Plan y poder
realizar a tiempo las modificaciones necesarias.
NORMAS DE ACTUACIÓN PARA VISITANTES.
Para los visitantes del edificio se aconsejan las siguientes pautas de actuación:
SITUACIÓN ACCIONES A TOMAR

NO FUMAR
PREVENCIÓN
NO ACERCARSE A MATERIALES COMBUSTIBLES
NO ACERCARSE A LOS GENERADORES ELÉCTRICOS
MANTENER LA CALMA EN SITUACIONES ADVERSAS
SEGUIR LAS INSTRUCCIONES DEL PERSONAL DE LA EMPRESA
INCENDIO
NO ACTUAR POR CUENTA PROPIA
ABANDONAR LAS ISNTALACIONES RÁPIDAMENTE, PERO SIN CORRER, Y NO
REGRESAR POR OBJETOS OLVIDADOS O ESPERAR A OTRAS PERSONAS
EVACUAR LAS INSTALACIONES
SEGUIR LAS INDICACIONES DEL PERSONAL DE LA EMPRESA
ALARMA
EVITAR EMPUJAR Y FORMAR AGLOMERACIONES
DURANTE LA EVACUACIÓN DIRIGIRSE AL PUNTO DE ENCUENTRO
9. Mantenimiento de la eficacia y actualización del Plan de Autoprotección
La elaboración e implantación de los Planes de Autoprotección previstos corresponde al titular de la

actividad, siendo su elaboración, implantación, mantenimiento y revisión responsabilidad de dicho
titular.
Es de vital importancia auditar y evaluar la implantación material y efectiva del Plan de

Autoprotección, así como de inspeccionar el cumplimiento de la norma básica de autoprotección en
los términos previstos en la normativa vigente. Igualmente permite desarrollar las actuaciones para
la implantación y el mantenimiento de la eficacia del Plan de Autoprotección.
PROGRAMA DE SUSTITUCIÓN DE MEDIOS Y RECURSOS.
A continuación se recomiendan las siguientes acciones necesarias para un mejor desarrollo de los
programas de sustitución de medios y recursos:
1. Mantener libre de obstáculos las salidas y pasillos que se utilizarán durante una emergencia.
2. Mantener las instalaciones libres de obstáculos, y seguir el protocolo de revisiones
establecido.

3. Mantener un orden y limpieza adecuados en los lugares donde se almacene material para
que no se conviertan en un riesgo.
4. Verificar con periodicidad que el sistema de apertura de las puertas de emergencia
funcionen adecuadamente.
5. Colocar planos de vías de evacuación en el edificio y el presente plan de autoprotección en
zonas visibles.
6. Señalizar el punto de encuentro mediante un poste y un cartel que indiquen el mismo.
7. Instalar extintores de Co2 y de PQS dentro de las instalaciones según las necesidades.
8. Vigilar las zonas de parqueo para que no generen problemas adicionales en el momento de
evacuación en caso de que exista una emergencia.
9. Formación de brigadas que intervengan según el tipo de emergencia.
10. La realización de simulacros frecuentes para comprobar la efectividad del presente plan y
mantener el nivel de preparación del personal y el correcto empleo de los recursos humanos
y materiales de la empresa.
PROGRAMA DE SIMULACROS.
La simulación de emergencias nos ayuda a evaluar las diferentes respuestas, conductas y tiempos de
reacción ante un evento que eventualmente podría presentarse en la empresa.
Los objetivos fundamentales que se persiguen en un simulacro son los siguientes:
1. Comprobar la eficacia del modelo implantado ante una emergencia determinada.

2. Comprobar el adiestramiento del personal y la disponibilidad de los medios.
3. Poner en práctica nuevas actuaciones que puedan mejorar la respuesta ante los diferentes
tipos de emergencias.
4. Medición de los tiempos de reacción ante una emergencia.
5. Coordinación interna y con organismos de ayuda externos.
Independientemente de estos objetivos, hay que considerar que los simulacros tienen un carácter
didáctico, principalmente cuando se trata de poner a punto una nueva organización o cuando se
incorporan a ella elementos nuevos que ignoran este tipo de “ejercicios” cuando se trata de valorar
las diferentes respuestas del personal en mención.
En lo que respecta a los simulacros, dependiendo del número de personas y servicios que puedan
involucrarse y de sus objetivos específicos, pueden realizarse de varios tipos:

 Emergencias médicas
 Incendio
 Ataque armado y
 Comunicaciones
Una cuestión fundamental en los simulacros y ejercicios es la posterior realización de un análisis

crítico que permita su evaluación.
Por otra parte, la revisión de las situaciones accidentales reales (aún de las más leves) permitirá
extraer conclusiones sobre la correcta aplicación del modelo implantado y, en caso afirmativo, sobre
su eficacia. Estos simulacros, se deberán de realizar con una periodicidad trimestral para hacer frente
a las diferentes situaciones de emergencia.
PROGRAMA DE REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE AUTOPROTECCIÓN.
Las acciones de mantenimiento del Plan de Autoprotección tienen por objeto conseguir un grado
permanente de preparación para hacer frente a las situaciones de emergencia.
Este Plan debe ser revisado y actualizado a intervalos de tiempo apropiados. Se sugiere una
actualización anual y en casos de que haya cambios significativos en los procesos o en la
infraestructura de la empresa. La distribución y publicación de copias se debe registrar para asegurar
que cada miembro de la empresa tenga la versión actualizada.
Se nombrará a una persona que tendrá bajo su responsabilidad la actualización de los datos
contenidos en el Plan de Emergencia (medios de autoprotección, nombres, direcciones, teléfonos,
planos, etc.).
La modificación del Plan se efectúa en función de algunos de los factores siguientes:
a) Deficiencias en el Plan, detectadas en los simulacros o eventos reales.
b) Cambios en la organización interna.
c) Cambios en los usos de los edificios.
d) Cambios en la matriz de riesgos.
e) Aumento o disminución de los Medios de Protección.
El Plan de Autoprotección debe estar siempre acorde con la realidad actual, siendo necesario
proceder a su revisión cuando esto no ocurra, para lo cual se establecen las siguientes revisiones:
 Revisiones ordinarias, las mismas que se realizarán cada dos años para introducir en el Plan
de Autoprotección las mejoras en relación a los cambios en los medios y/o el personal.

 Revisiones extraordinarias que se efectuarán como consecuencia de las experiencias

adquiridas, cambios en la normativa, en la organización o nuevas instalaciones cuando
afecten a alguno de los aspectos fundamentales del Plan.

Tarea 1 Unid 3 B

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Tarea 1 Unid 3 B

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

www.ug.edu.

Nombre y Apellidos del estudiante:

1. Leer los conceptos expuestos en las diapositivas de la Unidad 3

MATERIA: SEGURIDAD LABORAL

EMPRESA Bananera Bonita

PLAN DE EMERGENCIAS FRENTE A UNA

EMPRESA Bananera Bonita

Elaborado por: Revisado por:

ING. DARWIN IZURIETA DR. JUAN ARTURO FLOR

Aprobado por: Validado por:

ING. RHONNY BURI

EMPRESA Bananera Bonita

1. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

1.2. SITUACIÓN GENERAL FRENTE A LAS EMERGENCIAS

1.2.1 ANTECEDENTES / EMERGENCIAS SUSCITADAS

EMPRESA Bananera Bonita

1.2.3. OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE EMERGENCIA

1.Socialización del plan de autoprotección al personal de la empresa, con la finalidad de concienciar y

3.Realizar un cronograma de mantenimientos preventivos en las instalaciones, con la finalidad de

7.Evitar o minimizar las causas y el origen de las emergencias.

2. PASOS PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE AUTOPROTECCIÓN

1. Identificación de los titulares y del emplazamiento de la actividad

EMPRESA Bananera Bonita

9. Mantenimiento de la eficacia y actualización del Plan de Autoprotección

BONITA S.A. está localizada en la hacienda la clementina en el Cantón Yaguachi

MAPA SATELITAL DE LOCALIZACIÓN

2. Descripción detallada de la actividad y del medio en que se desarrolla

La Hacienda bananera BONITA S.A., es una empresa dedicada a la producción y exportación de

EMPRESA Bananera Bonita

3. Inventario, análisis y evaluación de Riesgos

A continuación se describen las características, instalaciones y servicios de la empresa BONITA S.A.,

Principalmente son fenómenos atmosféricos tales como:

a) Lluvias torrenciales, que pueden desencadenar inundaciones, incomunicación o

Descripción de elementos que puedan producir riesgos

La empresa presenta áreas de riesgos en el exterior de las instalaciones:

 Ubicación del predio respecto a su entorno.

 Bodega de materiales e insumos

EMPRESA Bananera Bonita

4. Inventario y descripción de las medidas y medios de autoprotección

ORIGEN MECANISMO DE CONTROL

5. Programa de mantenimiento de instalaciones Equipos contra-incendio

El mantenimiento de los equipos contra-incendio, así como de las instalaciones de su responsabilidad

EMPRESA Bananera Bonita

Las instalaciones de riesgo requieren de un control y mantenimiento periódico para la verificación de

INSTALACIÓN EMPRESA DOCUMENTACIÓN

6. Plan de actuación ante emergencia

• Ocupación y recurso humano.

• Dificultades existentes para su control.

IDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LAS EMERGENCIAS.

EMPRESA Bananera Bonita

• Corte de energía eléctrica.

• Corte de red de telefonía.

Las situaciones de emergencia identificadas se pueden clasificar de la siguiente manera:

Es el accidente que para ser controlado requiera la participación de equipos especiales de

PROCEDIMIENTO DE ACTUACIÓN ANTE EMERGENCIAS

El Plan de Emergencia puede activarse por:

‐ Señal de alarma (Pulsador en la empacadora)

‐ Llamada exterior/interior informando del accidente.

‐ Por observación directa de alguno de los trabajadores

Cualquiera de estos eventos se pondrá de inmediato en conocimiento del Jefe de Seguridad de la

EMPRESA Bananera Bonita

En el caso de que sea necesario – dependiendo de la gravedad de la emergencia – el Jefe de

7. Integración del Plan de autoprotección en otros de ámbito superior