ISO 45001: APOYO, OPERACIÓN,

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO,

MEJORA.

MSC. GALO ESTUPIÑÁN VERA

APOYO:
RECURSOS

❖ Posibilidades a nivel financiero.

❖ Tecnología de uso específico.

❖ Sistemas de información.

❖ Necesidad de conocimiento, experiencia y formación.

 COMPETENCIA:

❖ Conscientes de los riesgos que asumen en materia sst.

❖ Conscientes del papel que desempeñan dentro de la

organización y de las responsabilidades que éste implica.
❖Competencia o habilidad necesaria para llevar
cualquier tarea asignada que pueda tener impacto en
materia SST.

❖ Formación adecuada para lograr o alcanzar la toma de

conciencia y las competencias necesarias.
MEDIDA TAMBIÉN PARA LOS CONTRATISTAS, SE LES DEBE EXIGIR
EVIDENCIA QUE DEMUESTREN QUE SU PERSONAL TIENE FORMACIÓN
Y COMPETENCIAS ADECUADAS PARA TRABAJAR DE FORMA SEGURA.

Para determinar niveles de competencia adecuados en cada puesto de

trabajo afectado se deben considerar:

❖ Responsabilidad que conlleva cada puesto.

❖ La complejidad y requisitos de los procedimientos operativos y las
correspondientes instrucciones.

❖ Los resultados de las investigaciones de incidentes.

❖ Los requisitos legales y/o de otro tipo aplicables.

❖ Las capacidades individuales, tales como habilidad lingüística, nivel

académico, etc.
PERSONAS DESIGNADAS POR LA ALTA DIRECCIÓN
COMO RESPONSABLES DEL SGSST Y LLEVEN A CABO:

❖ La evaluación de riesgos.
❖ La evaluación de exposiciones a radiación, ruido,
agentes químicos, etc.
❖ Auditorías.
❖ Observaciones del comportamiento en relación a la
SST, investigación de incidentes.
❖ Tareas que hayan sido identificadas como peligrosas
o sometidas a evaluación de riesgos.
Competencia aspecto que está directamente relacionado con la
educación, la formación y la experiencia .

REGISTRO DE ``COMPETENCIA TÉCNICA EN MATERIA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO’’

❖ Coordinador de Prevención

❖ Trabajadores autorizados y calificados para realizar operaciones en instalaciones

eléctricas de acuerdo con lo establecido en el R.D. 614/2001 de Riesgo Eléctrico.

❖ Jefe de Intervención en Emergencias.

❖ Operadores de caldera.
❖ Operadores de puente grúa.

❖ Carretilleros y operadores de maquinaria móvil.

❖ Autorizantes de permisos de trabajos.

❖ Técnicos competentes para la evaluación de equipos de trabajo de

acuerdo con el R.D. 1215/1997.
❖ Trabajadores con la función de Recursos Preventivos con presencia
a que se refiere el artículo 32 bis de la Ley de Prevención de Riesgos
Laborales.
❖ Coordinadores de actividades empresariales.

❖ Auditores del Sistema de Prevención.

TOMA DE CONCIENCIA

UNA FORMA DE ASEGURAR QUE LOS TRABAJADORES SEAN CONSCIENTES DE LOS

RIESGOS QUE PUEDEN COMPORTAR LAS CONDUCTAS INSEGURAS ES LA
INFORMACIÓN.

❖ Las estadísticas de siniestralidad laboral.

❖ La política SST de la organización.

❖ El contenido de los planes y programas de PRL.

❖ Las áreas y puesto que entrañan mayor riesgo.

❖ Las funciones y responsabilidades de cada puesto en

materia SST.
❖ Los planes de actuación y evacuación en caso de
emergencia, así como también las normas o protocolos de
actuación en estas situaciones, teléfonos de los servicios de
emergencia y/o asistenciales, etc.
❖ Los peligros y riesgo SST pertinentes.

❖ El comportamiento individual y las acciones que ha de

tenerse frente a los riesgos.
❖ La contribución de los trabajadores a la eficacia del SGSST

❖ Los beneficios de las mejoras del SGSST.

❖ Las prácticas de trabajo adecuadas y las consecuencias de

desviarse de ellas.
❖ La información y el resultado de la investigación de los
accidentes e incidentes.
 COMUNICACIÓN

LA COMUNICACIÓN DEBE ATENDER CIRCUNSTANCIAS TALES

COMO:

DIVERSIDAD DISCAPACIDAD NIVEL CULTURAL

IDIOMÁTICA
COMUNICACIÓN INTERNA

DEBE INCLUIR ASPECTOS TALES COMO:

➢ LOS COMPROMISOS POR PARTE DE LA DIRECCIÓN EN MATERIA

SST.

➢ LOS PROGRAMAS QUE SE VAYAN A DESARROLLAR, RECURSOS

ASIGNADOS PARA LA MEJORA DEL DESEMPEÑO.

➢ INFORMACIÓN RELATIVA A LA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

➢ INFORMACIÓN RELATIVA A LOS OBJETIVOS FIJADOS EN
MATERIA SST.

➢ INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES.

➢ LA INFORMACIÓN RELATIVA AL PROGRESO ALCANZADO

EN CUANTO A ELIMINACIÓN DE RIESGOS Y PELIGROS.

➢ LA INFORMACIÓN RELATIVA A TODOS AQUÉLLOS

CAMBIOS QUE PUEDAN AFECTAR A LA GESTIÓN EN
MATERIA SGSST.
COMUNICACIÓN EXTERNA.

ESTABLECERSE PROCEDIMIENTOS
Y LOS MEDIOS DE
COMUNICACIÓN EXTERNA DE
TEMAS RELACIONADOS CON LA
PRL.

INCLUIRÁN LAS PERSONAS Y

CARGOS QUE HAN DE ASUMIR LA
RESPONSABILIDAD DE LAS
COMUNICACIONES CON LAS
PARTES EXTERNAS.
ENTRE LAS AUTORIDADES MÁS RELEVANTES SUSCEPTIBLES DE
ESTABLECER COMUNICACIÓN EXTERNA PUEDEN FIGURAR:

LAS LAS LAS

AUTORIDADES AUTORIDADES AUTORIDADES
LABORALES SANITARIAS INDUSTRIALES
LOS PROCESOS COMUNICATIVOS EXTERNOS CON
CONTRATISTAS DEBE GARANTIZAR:

❖ LAS NORMAS Y REQUISITOS DE SEGURIDAD ESTABLECIDOS

POR LA ORGANIZACIÓN.

❖ REQUISITOS LEGALES PERTINENTES EN MATERIA DE SS.

❖ INFORMACIÓN RELATIVA AL USO SEGURO EPI’S,

MAQUINARIA, EQUIPOS, ETC.
❖ PROTOCOLOS Y PLANES DE EVACUACIÓN Y
EMERGENCIAS EN CASO DE ACCIDENTE.

❖ RIESGOS DERIVADOS DEL TRÁNSITO O PERMANENCIA EN

LAS INSTALACIONES O PLANTAS DONDE SE VAN A
EFECTUAR LAS TAREAS, COMO CIRCULACIÓN DE
VEHÍCULOS, GRÚAS… U OTROS ASPECTOS QUE PUEDAN
COMPROMETER LA SEGURIDAD.
❖ ASPECTOS RELATIVOS A LAS MEDIDAS DE CONTROL DE RIESGO,
TALES COMO CONTROLES DE ACCESO, DISPOSITIVOS DE
SEGURIDAD, ETC.

❖ PERSONAS Y/O CARGOS RESPONSABLES A LOS QUE ACUDIR EN

CASO DE QUE SURJA CUALQUIER INCIDENTE RELACIONADO CON
LA SEGURIDAD.

❖ CUALQUIER CAMBIO, MODIFICACIÓN O ALTERACIÓN DE LAS

CONDICIONES O ENTORNO DE TRABAJO QUE PUEDA AFECTAR A
LA SEGURIDAD.
INFORMACIÓN DOCUMENTADA

EL PUNTO 7.5 DE ISO 45001:2018 HACE REFERENCIA A LA

DOCUMENTACIÓN DEL SISTEMA

ALCANCE

DOCUMENTACI
LOS
La POLÍTICA REGISTROS ÓN ADICIONAL
OBJETIVOS
LA NORMA NO DA INDICACIONES AL RESPECTO DE LA
CANTIDAD O LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN DOCUMENTADA
SIENDO ÉSTE UN ASPECTO QUE DEPENDERÁ DE:

LA NATURALEZA Y
LA COMPLEJIDAD
DE LOS PROCESOS

EL TAMAÑO Y LA
TIPOLOGÍA DE LA
ORGANIZACIÓN

❖LA COMPETENCIA DEL

PERSONAL.
DEBERÁN ADEMÁS DE ATENDERSE CUESTIONES COMO:
DESCRIPCIÓN E
EIDENTIFICACIÓN
DE LA
INFORMACIÓN

FORMATO Y
SOPORTE
UTILIZADO

SISTEMÁTICA
PARA LA REVISIÓN
Y APROBACIÓN
LA NORMA INCLUYE ADEMÁS ASPECTOS COMO:

DISTRICUCIÓN, ACCESO, RECUPERACIÓN

ALMACENAMIENTO Y PRESERVACIÓN

CONTROL SOBRE LOS CAMBIOS

CONSERVACIÓN Y DISPOSICIÓN FINAL

ACCESO POR PARTE DEL PERSONAL

 II. OPERACIÓN
1. CONTROL OPERACIONAL.

La implantación y el mantenimiento de las medidas de

seguridad destinadas a la reducción del riesgo forman parte
de las acciones englobadas en el “control operacional''.
Constituye la fase ''do'' (hacer) dentro del ciclo de mejora
continua pdca y está destinado a controlar los niveles de
riesgo mediante la reducción, sustitución o eliminación.
LA CANTIDAD Y TIPO DE CONTROLES PARA DAR CUMPLIMIENTO
SE LLEVARÁN A CABO:

❖ Estableciendo criterios para los procesos e

implementando controles sobre los mismos.

❖ Almacenando la información documentada que

resulte necesaria para confiar en que los procesos se
hayan llevado a cabo según lo planificado.
❖ Determinando las situaciones en las que la
ausencia de información documentada podría
conllevar desviaciones de la política y objetivos
SST.

❖ Adaptando el trabajo a los trabajadores.

LA INFORMACIÓN DE ENTRADA DURANTE LA FASE DE
PLANIFICACIÓN DE CONTROLES OPERACIONALES DEBE INCLUIR:

❖ El contenido de la política SST y sus objetivos.

❖ Los resultados de la identificación de peligros.
❖ La gestión de los procesos de cambio.
❖ Las especificaciones internas
❖ La información existente en cuanto a procesos
operacionales.
❖ Requisitos legales.
❖ Cuantos controles existan en la cadena de suministro
❖ Información proveniente de la consulta y
participación.
❖ Tareas y actividades llevadas a cabo por los
contratistas u otro personal externo.
❖ Acceso al lugar de trabajo por parte de visitantes,
personal de reparto, contratistas, etc.
LOS CONTROLES QUE SE APLICAN PUEDEN CONSISTIR EN:

✓ Medidas de control.

✓ Controles para la realización de tareas peligrosas.

✓ Controles para el uso y manipulación de materiales

peligrosos.
✓ Controles para instalaciones y equipamiento.

✓ Controles para los bienes, equipamiento y/o servicios

adquiridos.

✓ Controles dirigidos a los contratistas.

✓ Controles dirigidos a visitantes y a todo personal externo

o ajeno al lugar de trabajo
2. CRITERIOS OPERACIONALES

Los criterios a seguir serán siempre de carácter específico en

concordancia con los riesgos derivados del tipo de actividades
que se llevan a cabo dentro de la organización, el entorno,
instalaciones y condiciones de trabajo.
PARA ELLO RESULTA CONVENIENTE REALIZAR UNA
CATEGORIZACIÓN O CLASIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES,
QUE PUEDEN INCLUIR:

❑ Ejecución de tareas peligrosas.

❑ Producción y/o manipulación de sustancias químicas

nocivas
❑ Ejecución de tareas que implican el acceso a áreas peligrosas.

❑ Tareas, actividades o trabajos desempeñados por contratistas

o personal externo.

❑ Acceso de visitantes a lugar de trabajo.

 3. GESTIÓN DEL CAMBIO

Cuando se producen cambios en las condiciones de un

determinado puesto de trabajo puede verse afectada la
eficacia de los controles de seguridad implementados.
Por ello, los procedimientos elaborados para el control
operacional deben incluir mecanismos para la revisión o
valoración periódica de estos controles para garantizar que
se mantienen adecuados para cada puesto de trabajo.
LA REVISIÓN DE LOS CONTROLES DE SEGURIDAD HA DE
LLEVARSE A CABO CUANDO SE PRODUZCAN:

✓ Novedades en los productos, servicios y procesos que

impliquen cambios en los equipos de trabajo.
✓ Cualquier cambio en los requisitos legales u otros
requisitos aplicables.

✓ Cambios sobre el conocimiento y la información

sobre peligros y riesgos en materia sst.
 4. CONTRATACIÓN EXTERNA Y COMPRAS

Consiste en el establecimiento de un acuerdo en virtud del cual

una organización externa realiza una parte de las actividades a
llevar a cabo por una organización.
Los procesos contratados externamente también
deben de estar sometidos a control debiéndose
definir internamente el tipo y grado de control que
deberá ser aplicado
 5. PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
ISO 45001:2018 EN SU PUNTO 8.2 ESTABLECE QUE LA
ORGANIZACIÓN DEBE GESTIONAR ADECUADAMENTE LAS
POSIBLES SITUACIONES DE EMERGENCIA.

SITUACIONES DE
PELIGRO O DESASTRE
.

ACTUACIÓN
INMEDIATA
LOS PROCESOS PARA LA PREPARACIÓN Y ACTUACIÓN ANTE
SITUACIONES POTENCIALES DE EMERGENCIA INCLUIRÁN:
RESPUESTA
PLANIFICADA A
SITUACIONES DE
EMERGENCIA

PRUEBAS
PERIÓDICAS

EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO

MECANISMO DE
COMUNICACIÓN

FORMACIÓN
LAS SITUACIONES DE “EMERGENCIA” LAS MÁS HABITUALES
SON:

❖ Cualquier incidente que pueda producir daños graves en las

personas.

❖ Incendios y/o explosiones.

❖ Fuga y/o derrames de gases o substancias tóxicas y/o

contaminantes.
❖ Suspensión o caída de suministros básicos, tales como el
suministro eléctrico.

❖ Fallo de equipo o maquinaria de carácter crítico, que

pueda poner en peligro la integridad física de las personas
e instalaciones.
EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE SITUACIONES DE
EMERGENCIA POTENCIAL TENDRÁN LA SIGUIENTE INFORMACIÓN
DE ENTRADA:

❖ Los resultados de la identificación de peligros y la evaluación de

riesgos.

❖ Las actividades llevadas a cabo durante el proceso de

planificación en materia SST.
❖ Los requisitos legales al respecto.

❖ Los incidentes y/o accidentes acaecidos con

anterioridad.

❖ Las situaciones de emergencia que han tenido lugar en

organizaciones dedicadas a actividades similares.

❖ La información proveniente de la investigación de

incidentes y/o accidentes disponible en las páginas web
de los órganos reguladores y/o servicios especializados
en situaciones de emergencia.
PARA LA ELABORACIÓN Y DISEÑO DE PROTOCOLOS DE EMERGENCIA
``MANUAL DE AUTOPROTECCIÓN”, “GUÍA PARA EL DESARROLLO DEL PLAN
DE EMERGENCIA CONTRA INCENDIOS” Y “EVACUACIÓN DE LOCALES Y
EDIFICIOS DE PROTECCIÓN CIVIL”.

EN EL MOMENTO DE SU DISEÑO Y ELABORACIÓN SE TENDRÁ EN CUENTA :

❖ Inventario de materiales o sustancias peligrosas.

❖ El número de personas y la localización estimada de las mismas.

❖ Aquellos sistemas críticos que puedan tener impacto en materia

SST durante una situación de emergencia.

❖ El grado o nivel de la formación recibida por parte del personal para

la respuesta a emergencias.
LAS MEDIDAS DE CONTROL PARA LA DETECCIÓN Y EMERGENCIA.
EQUIPOS MÉDICOS Y/O DE PRIMEROS AUXILIOS DISPONIBLES.

➢ SISTEMAS DE CONTROL EXISTENTES.

➢ SISTEMAS DE MONITOREO

➢ SISTEMAS PARA LA DETECCIÓN Y EXTINCIÓN DE FUEGO.

➢ FUENTES DE ALIMENTACIÓN DE EMERGENCIA .

➢ DISPONIBILIDAD Y/O PROXIMIDAD DE LOS SERVICIOS DE

EMERGENCIA LOCALES.

➢ REQUISITOS LEGALES.

➢ EXPERIENCIA PREVIA EN RESPUESTA A EMERGENCIAS.

LAS RESPUESTAS A EMERGENCIAS HAN DE TENER EN CUENTA:

o Qué tipos de emergencia pueden tener lugar y su

localización.

o Lista detallada de acciones a ejecutar por parte del personal.

o Procedimientos de evacuación.

o Información necesaria para llevar a cabo la respuesta ante

emergencia.
o Responsabilidad y autoridad de todas aquellas personas
designadas para llevar a cabo acciones específicas..

o Comunicación con los servicios de emergencia y medios

empleados para la misma.

o Comunicación con los todos los empleados.

o Las actividades de revisión y mantenimiento del plan de
emergencias se pueden llevar a cabo de forma periódica
simulacros e inspecciones de verificación.

o Los resultados de estos simulacros deben ser registrados.

o Tras la realización de los simulacros se procederá a la
planificación de aquéllas acciones correctivas. los planes
de emergencia deben ser sometidos a actualización
continua.
MUCHAS GRACIAS………