Raimundo Castillo Perez 2018-2349

1. Comprenda.
• Prepare un documento que explique los objetivos de aprendizaje del
capítulo.

Se caracteriza por contar con al menos dos personas que interactúan y se apoyan
entre sí, unidas para satisfacer algún objetivo en particular.

Fases de la recopilación de mejoras

Etapa de formación. Primera fase de mejora del encuentro, cuando las personas se
incorporan al encuentro y caracterizan su motivación, construcción y autoridad.

Etapa de tormenta: Segunda fase de mejora de la recopilación, descrita por la

presencia de problemas dentro de la reunión.

Etapa de establecimiento de normas. Tercera fase del avance de la recolección,

representada por la unión y la presencia de conexiones acogedoras entre individuos
del grupo.

Etapa de desempeño: Cuarta fase de mejora de la recopilación, cuando la reunión

es totalmente viable y se trata de la presentación de un encargo específico.

Etapa de disolución: Durante esta etapa los individuos del encuentro se inspiran
más en los ejercicios de culminación que en la exhibición del emprendimiento.

Represente los factores fundamentales que deciden la ejecución y el cumplimiento

del grupo. Las condiciones externas obligaron a la reunión. Los grupos de trabajo
se ven afectados por las condiciones externas que les imponen el procedimiento de
la asociación, las conexiones de autoridad, las normas y directrices formales, la
accesibilidad de los activos, las medidas para elegir representantes, la forma de vida
y la disposición de los ejecutivos. ejecución de la junta; y el diseño real general del
área de trabajo.

Recursos de los miembros del grupo: La capacidad expositiva de un encuentro

depende, en general, de los compromisos que cada uno de sus componentes ayude
al encuentro.

Estructura del grupo. Los grupos de trabajo no son reuniones confusas de

individuos. A pesar de lo que generalmente se espera, tienen una construcción
interna que da forma a la conducta de sus individuos e impacta la presentación de
la reunión.

Tareas de grupo: Como lo demuestra el modelo de ejecución / cumplimiento de la

reunión, el efecto que tienen los ciclos en la presentación de la reunión y la equidad
y el cumplimiento de sus individuos es ajustado por el compromiso.
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Procesos grupales. De manera más explícita, lo que afecta la viabilidad de la reunión

es la complejidad y la dependencia de los recados.

Procesos grupales. Una variable más que decide la presentación y cumplimiento de

la tertulia alude a los ciclos que suceden en su interior, por ejemplo,
correspondencia, navegación, arbitraje, etc.

Toma grupal de decisiones: Las asociaciones que no tienen consejos, equipos,

juntas de encuestas, grupos de examen o reuniones comparativas comprometidas
con la dirección son poco comunes.

Los grupos de trabajo serán conjuntos cuyos individuos trabajen seriamente para
satisfacer un objetivo normal particular, utilizando su colaboración positiva, su
responsabilidad individual y compartida y sus habilidades correspondientes.

Los grupos de pensamiento crítico son aquellos que se centran en desarrollar más
ejercicios de trabajo o abordar cuestiones explícitas. Los grupos de trabajo
independientes son responsables de todo el proceso de trabajo o de una parte de
este. Los grupos de utilidad cruzada están compuestos por personas de diferentes
fortalezas utilitarias. Los grupos virtuales utilizan la innovación para poner a sus
individuos (que en realidad están dispersos) en contacto para lograr un objetivo
compartido. Entre los atributos de un grupo viable están los acompañantes:
objetivos claros, habilidades aplicables, confianza común entre sus individuos,
solidaridad de responsabilidad, gran correspondencia, capacidad de ordenamiento,
administración adecuada y ayuda interna y externa.

Las dificultades innatas en la supervisión de grupos en todo el mundo se prueban

en los activos de los individuos que se reúnen, particularmente con respecto a la
variedad de atributos sociales; en la construcción del encuentro, especialmente
según similitud, estatus, pereza social y apego; en procesos colectivos, en particular
los relacionados con la correspondencia y la promoción de la paz; y en el trabajo
que desempeña el jefe de hacer que todo funcione.

Debido a la acentuación que las asociaciones actuales están poniendo en los grupos
de trabajo, los supervisores necesitan percibir que, en un nivel fundamental, casi
ningún individuo se da cuenta de que cómo en general será importante para ellos
o como individuos poderosos de ellos. Como cualquier conducta, los colegas deben
adquirir competencia con la experiencia y continuar ensayando y desarrollándola.
Con respecto al avance de las habilidades para la cooperación, los supervisores
deben imaginar su interés, lo más importante, como guías enfocadas en hacer
grupos más dedicados, cooperativos e integrales.
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2. Preguntas De Revisión y Análisis.

1. Explique cómo se ven afectados el desempeño y la satisfacción del grupo por

las condiciones externas y por los recursos de sus miembros.

Entre los factores fundamentales que deciden la ejecución y el cumplimiento del

grupo se encuentran las condiciones externas, los activos de las personas que
reúnen, así como el diseño, los ciclos y las asignaciones de las reuniones. Las
condiciones externas, como la accesibilidad de los activos, las metas autorizadas
y diferentes elementos, influyen en las reuniones de trabajo. En la medida en
que les importe, los activos de las personas que se reúnen (información,
habilidades, cualidades de carácter) pueden afectar lo que pueden hacer y qué
tan adecuadamente se desempeñarán.

2. Prepare un Cuadro Comparativo con las diferencias entre los grupos y los
equipos.

Equip de trabajo Grupo

• Equipo de trabajo son varias • Un grupo es simplemente
personas trabajando en varias personas trabajando
conjunto para lograr un juntas en busca de un fin
objetivo en común. personal o individual.

• Todos los miembros persiguen el

3. Diseñe un Mapa Conceptual con los cuatro tipos de equipos más comunes.
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4. ¿Cuál es el papel que juegan las redes informales (sociales) en la

Los supervisores deben ver cómo funcionan los medios basados en la web y
cómo se producen las conexiones amistosas en las reuniones de trabajo.
Dado que las conexiones sociales casuales pueden inclinarse hacia su
viabilidad u obstruirla. Por ejemplo, la investigación a través de los medios
en línea ha demostrado que cuando las personas necesitan ayuda para
completar una tarea, a menudo eligen un socio amigable para adquirirla a
pesar de que diferentes socios pueden ser más adecuados. Una nueva
auditoría de estudios realizados en torno a grupos mostró que aquellos con
grados significativos de asociación relacional a menudo cumplirán mejor sus
objetivos y estarán más dedicados a permanecer juntos.

5. administración de equipos? Fundamente su respuesta

La descripción de las capacidades del pionero se ha contemplado a partir de

un juicio de tipo individual y, además, al observar la conducta en entornos de
grupo. Esta línea de estudio ha averiguado cómo relacionar prácticamente el
consenso de características de administración.