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ESI – ACOSO LABORAL TRABAJO Y CIUDADANÍA Josefina Sbrocco - Marcos Gonzalez
Arantxa Errotabere - Lucas Texeira
La presión obstinada que sufre un trabajador en una empresa. Tiene un gran efecto en la
víctima en la cual sobre esta existe una consecuencia negativa y el comportamiento del
agresor es persistente.
Se suele recurrir a despedir al trabajador para no tener que afrontar la mala situación, abonar
la indemnización y no volver el ambiente incómodo.
Acoso Disciplinario
Acoso disciplinario: Se ejerce con el objetivo de que una persona se comporte de una
determinada manera, infundiendo el miedo también en los otros trabajadores. Puede ser, por
ejemplo, que una empleado no desee participar de una determinado evento propuesto por la
gerencia. En consecuencia, se le comienza a excluir de otras actividades.
Se define con carácter enunciativo como maltrato psíquico y social a las siguientes acciones:
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Una empresa donde los trabajadores solo se adaptan por el miedo y dejan de lado el hecho
de expresar sus ideas y desarrollar su creatividad, no debe ser sorpresa no encontrar
resultados óptimos.
Si el trabajador se queda sin empleo, no tendrá dinero para comprarse lo que quiera y,
además, perderá el vínculo con sus cercanos dentro del empleo.
Para el trabajador el desempleo significa un desprestigio social, por lo que existe el riesgo de
enfermar de depresión. El malestar interior puede exteriorizarse a través de molestias físicas,
cardíacas, intestinales, circulatorias, etc.
Los conflictos entre los trabajadores son las principales fuentes de estrés en el trabajo.
Algunas otras características de estas personas: Les interesa solo el poder, mantiene la
superioridad humillando y maltratando a otros, no asume la responsabilidad del mal ambiente
de trabajo que causa y los demás suelen ser los culpables; no le gusta ser contradicho, puede
tener ataques de ira/rabia, confía solo en sí mismo y evita la verdad.
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¿A quiénes cubre?
▪ Personas asalariadas según se definen en la legislación y la práctica nacional. Todas
las personas que trabajan cualquiera que sea su situación contractual.
▪ Personas en formación, incluyendo pasantes y aprendices. Trabajadores/as que hayan
sido despedidos.
▪ Personas voluntarias, en búsqueda de empleo y postulantes a un empleo.
▪ Personas que ejercen la autoridad, las funciones o las responsabilidades de una
persona empleadora.
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Objetivos específicos:
o Sensibilizar y concientizar sobre la necesidad de garantizar el goce del derecho a
trabajar en un ámbito libre de violencia y acoso;
o Analizar los aspectos psicofísicos y socioculturales de la violencia y el acoso en el
ámbito del trabajo;
o Concientizar sobre las responsabilidades de los/las empleadores/as y sus
organizaciones frente a la prevención, protección y abordaje de la violencia y el acoso
en el trabajo;
o Promover mecanismos eficientes para detectar las actividades y/o modalidades de
trabajo que estén más expuestas a la violencia y el acoso;
o Dar a conocer la normativa internacional y nacional sobre violencia y acoso en el
trabajo;
o Informar sobre los recursos e instancias existentes para la atención de situaciones de
violencia y acoso en el trabajo.
o Trabajar en la creación de Protocolos que promuevan ambientes laborales libres de
violencia y acoso.
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Prevención:
o Establecer en la empresa una política para evitar que los conflictos se agraven;
estableciendo reglas claras y que garantice el derecho a la queja y anonimato y que
prevea sistemas de mediación.
o Formar a los superiores de cada sector en el desarrollo de habilidades para reconocer
conflictos y manejarlos adecuadamente.
o Se debe fomentar un entorno psicosocial adecuado, con exigencias razonables, alto
control, reconocimiento, apoyo social de superiores y compañeros y salario adecuado.
Intervención: Los superiores deben estar capacitados para reconocer tempranamente los
síntomas del mobbing. En el caso de que este muy avanzado debe aconsejarse la separación
de la persona afectada y ayuda profesional.
BIBLIOGRAFÍA:
https://c190.lim.ilo.org/
Material de Classroom.
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