Asignatura:

Gestión de Proyectos.

CATEDRÁTICO:

Ing. Sergio Lool Pineda.

ACTIVIDAD 1:

Gestión de Proyectos

Alumno:

Kevin Gerardo Amaya Solis 2180346

SAN PEDRO SULA,28 DE MAYO DE 2021

 1) Realizar1 ensayo sobre la presentación 1 (Un ensayo es lo que usted
comprende sobre la lectura así mismo dentro de este debe expandir
conocimientos fuera de lo visto en clase)

En, lo personal trabajo día a día con lo que son los proyectos ya que mi trabajo
consiste en ello. La gestión de proyectos es una herramienta que nos
permite ordenar y administrar recursos tanto materiales como humanos de tal
manera que este se pueda culminar en el tiempo establecido.
En muchas ocasiones una correcta gestión de proyectos es responsabilidad de
un solo individuo. Este individuo no participa directamente en las actividades que
producen el resultado final, pero sin embargo este se esfuerza por mantener el
ritmo con la fecha de entrega del proyecto visualizando las posibles demoras que
pueden impedir culminar el proyecto ya que si se demora en la entrega del
proyecto puede incrementar considerablemente los costos.

El objetivo principal de la gestión de proyectos es el control, planificación y

seguimiento.

Los pilares fundamentales de la gestión de proyectos:

• Redacción de la propuesta. La propuesta es donde se describe
detalladamente cómo se llevaría a cabo el proyecto. Donde se Incluyen
proyecciones de los costó y tiempo y justifica por qué el contrato del
proyecto se debe dar a una organización o equipo en particular.
• Planificación y calendarización del proyecto: es la parte donde se
detallan las fechas de culminación del proyecto.
• Proyección de costos del proyecto. Es una actividad relacionada
con la estimación de los recursos requeridos para llevar a cabo
el plan del proyecto.
• Supervisión y revisión del proyecto. La supervisión es una actividad
continua. Es prácticamente llevar día a día los avances del proyecto
evaluando las etapas de ello.
• Selección y evaluación del personal. Dentro de los proyectos hay
diferentes individuos involucrados directamente los cuales poseen
diversos conocimientos con el objetivo de verificar y garantizar que el
proyecto sea seguro y con el fin de mejorar la calidad de vida de los
seres humanos.
• Redacción y presentación de informes. Realización de bitácoras
donde se describen detalladamente las diferentes etapas del proyecto
es decir poseer y almacenar la documentación del proyecto con el fin
de compartir toda la información.
Las etapas principales de la gestión de proyectos son tres:
• Principio del Proyecto.
• Control y dirección del Proyecto.
• Entrega del Proyecto.
La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos,
habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para
satisfacer los requisitos del proyecto.
Al tener un control correcto de las diferentes etapas del proyecto nos permite
conocer en a lo largo del proyecto las posibles demoras que pueda enfrentar el
proyecto y que estos afecten la fecha de entrega.
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que
se encuentran interrelacionadas y coordinadas, la razón de un proyecto es
alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen
un presupuesto y un lapso de tiempo previamente definidos.
Un proyecto también es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear
un producto, servicio o resultado único.

Habiendo conocido las 5 fases de la gestión de proyectos mencione:

1) Qué ventajas tiene la implementación correcta de las actividades dentro

del proyecto (Debe describir las desventajas por cada 1 de las 5 fases)

1) Viabilidad del Proyecto: Es el estudio detallado paso a paso validando si

es rentable o no la ejecución del proyecto.

2) La planificación del proyecto: Es la ordenación sistemática de las tareas

para lograr un objetivo, donde se expone lo que se necesita hacer y
cómo debe llevarse a cabo.

3) Ejecución del Proyecto: Es la realización de las diferentes actividades o

tareas que serán ejecutadas por las personas involucradas en el
proyecto.

4) Seguimiento y planificación es donde se establece un conjunto de

actividades que se llevarán a cabo para la comprobación de las
diferentes etapas del proyecto.
5) Culminación del proyecto: Es el momento en que se da por terminado de
manera consiente el proyecto donde las partes involucradas pueden
entregarlo cumpliendo con lo antes pactado.

2) Que desventajas podría tener el no implementar las actividades

mencionadas en cada fase del proyecto (Debe describir las desventajas
por cada 1 de las 5 fases)

• Incremento considerable de costo del proyecto: Al no administrar

correctamente el presupuesto.
• Quedarse sin presupuesto y esto implica la demora del proyecto: Mal
manejo de los recursos económicos o también humanos.
• Demandas legales por parte de los inversionistas: Al incumplir con los
pactado se arriesgan a ser demandados dado por cancelado el proyecto.
• Atrasos en el desarrollo de infraestructura y el incremento de la materia
prima.

3) ¿Por qué considera es importante el tener una guía o pasos a seguir

para la elaboración de un proyecto?

Es necesario llevar un control de cada etapa del proyecto ya que al

momento de inicio del contrato se establecen las fechas en las cuales se
debe dar por culminado el proyecto, con el fin de disminuir los riesgos
que enfrenta el proyecto para poder ser terminado.

4) En su opinión mencione las cualidades que debería tener un proyecto

para ser exitoso

• Presupuesto.
• Objetivos concretos.
• Calendarización.
• Tareas o actividades del proyecto.
• Conjunto de expertos con el fin de aplicar sus conocimientos.
• Impacto o alcance del proyecto.
• Orden y seguimiento.

5) ¿Qué causas o circunstancias harían que un proyecto no fuera exitoso?

• Mal manejo de los recursos materiales y humanos.

• Falta de seguimiento.
• Personas en puestos incorrectos.
• No tener los objetivos claros del proyecto.
• Catástrofes naturales o políticos.
 6) Brinde un comentario de como haría usted para tener un proyecto o
emprendimiento exitoso

En lo personal debemos de tener claro el impacto que tendrá el proyecto en la

sociedad, un control correcto de las diferentes etapas del proyecto y darles un
correcto seguimiento validando que todo vaya saliendo según lo acordado.

Calendarización del proyecto, es decir las fechas de inicio y finalización del

proyecto, administrando correctamente los recursos del proyecto.