INGENIERÍA DE MÉTODOS

Unidad 2
Semana 3

MBA Ing. Karina Ponce

Dirección de Calidad Educativa
 Al finalizar la unidad, el estudiante será capaz de
elaborar un informe para calcular los volúmenes
de producción y establecer correctamente las
relaciones entre el trabajador y las máquinas,
haciendo uso de diagramas de actividades
Resultado de simultáneas, estableciendo las condiciones
necesarias, ergonomía, lugar y entorno del
aprendizaje de la trabajo para el desempeño eficiente de las
unidad tareas.
 Propósito de la
sesión

Al terminar la sesión, el alumno estará en la

capacidad de comprender el ciclo productivo y
elaborar los diagramas de actividades
simultáneas
Recordemos
• ¿Qué símbolos utilizamos para
representar las actividades?

• ¿Qué se representa en el DOP, DAP y

DR?
MOTIVACIÓN
 Producción
Proceso de
transformación por el que
los materiales brutos se
convierten en productos
acabados, que tienen un
valor en el mercado con
una combinación de mano
de obra, maquinaria,
herramientas especiales y
energía
 Elementos

Máquina y
Material
Un proceso de herramienta
fabricación exige la
confluencia de:

Energía Tecnología
 Decisiones sobre los procesos
Flexibilidad de los
Selección del proceso Integración vertical
recursos
• Cómo se organizan los • Grado con el que el • Facilidad con la cual
recursos alrededor del sistema de producción los empleados y el
producto para de la compañía equipamiento pueden
implementar la maneja la cadena adecuarse a una
estrategia de la total de procesos variedad de
organización desde la MP hasta la productos, niveles de
venta y servicio salida, derechos y
• Flujo lineal / funciones
intermitente / por
proyecto
 Decisiones sobre los procesos

Grado de involucramiento Intensidad de la utilización

del cliente del capital

• Refleja la manera en la • Determina el mix entre el

cual el cliente se equipamiento y la fuerza
convierte en parte del de trabajo en el proceso
proceso de producción de producción
 Proceso en línea

Proceso intermitente

Proceso por proyecto

 Tipos de transformación
• Las operaciones son totalmente ejecutadas manualmente
por personas.
Manual

Clasificación
según el grado de • O semiautomática
intervención de • Las operaciones son compartidas y desarrolladas entre
agente humano Mecánica personas y máquinas.

• La participación del elemento humano se limita a la

supervisión, el empleo de las máquinas de control numérico.
Automática Estas máquinas son controladas por computadoras
Ciclo productivo

Estudio de
Diseño Planificación
mercado

Ejecución Comercialización Evaluación

 Diagrama bimanual
Cursograma en el cual se registra la actividad de las manos (o extremidades) del
operario indicando la relación entre ellas. Este diagrama registra la sucesión de
hechos mostrando las manos y en ocasiones los pies del operario ya sean en acción
o en reposo. El diagrama bimanual es empleado para registrar las operaciones
repetitivas de ciclos relativamente cortos.
 Diagrama bimanual

• Los símbolos utilizados en el diagrama bimanual son los siguientes:

 Diagrama bimanual

1. Estudiar el ciclo de las

operaciones varias veces antes de
comenzar las anotaciones.
2. El momento de recoger o colocar
otra pieza al comienzo de un ciclo
de trabajo se presta para iniciar
las anotaciones.
3. Conviene empezar por la mano
que coge la pieza primero o por la
que ejecuta más trabajo.
Diagrama bimanual
4. Registrar las acciones en el mismo
renglón cuando tienen lugar al
mismo tiempo.
5. Las acciones que tienen lugar
sucesivamente deben registrarse en
renglones distintos.
6. Verifíquese si en el diagrama la
sincronización entre las dos manos
corresponde a la realidad.
7. Procure registrar todo lo que hace el
operario y evítese combinar las
operaciones con transportes o
colocaciones, a no ser que ocurran
realmente al mismo tiempo.
 Diagrama de actividades múltiples

El Diagrama de Actividades Múltiples es un gráfico en el que se registran las

respectivas actividades de varios objetos de estudio en una estación de
trabajo, tales como operario(s) y máquina(s) o equipo(s), según una escala
de tiempos común para demostrar la correlación que existe entre ellos.
 Diagrama hombre-máquina
El diagrama de procesos
hombre-máquina se utiliza
para estudiar, analizar y
mejorar una estación de
trabajo a la vez. El diagrama
muestra la relación de tiempo
exacta entre el ciclo de trabajo
de la persona y el ciclo de
operación de la máquina.
Diagrama hombre-máquina
1. Seleccionar la operación que
será diagramada
2. Determinar dónde empieza y
dónde termina el ciclo
3. Observar varias veces la
operación para dividirla en
sus elementos e identificarlos
4. Medir los tiempos de
duración de cado unos de los
elementos
 Diagrama hombre-máquina
5. Seleccionar una distancia en
centímetros o pulgadas que nos
represente una unidad de tiempo.
Este diagrama siempre se
construye a escala
6. Especificar los datos de cabecera
7. En la parte izquierda se hace una
descripción de los elementos que
componen la operación
 Diagrama hombre-máquina
8. El tiempo de trabajo del hombre se representa por una línea vertical
continua. Cuando hay tiempo muerto o de ocio se representa con una
ruptura o discontinuidad de la línea
9. Un poco más a la derecha, se coloca la gráfica de la máquina o máquinas.
Esta gráfica es igual a la anterior, una línea vertical continua indica
tiempo de actividad y una discontinuidad representa tiempo inactivo.
Para las máquinas, el tiempo de preparación, así como el tiempo de
descarga se representa por una línea punteada
10. En la parte inferior de la hoja se coloca el tiempo total de trabajo del
hombre, más el tiempo total de ocio. Así como los tiempos muertos de la
máquina
 Diagrama de hilos

“El diagrama de hilos es un plano o modelo a escala en que se sigue y

mide con un hilo el trayecto de los trabajadores, de los materiales o del
equipo durante una sucesión determinada de hechos”.
 Diagrama de hilos
• Se traza un dibujo a escala de la
distribución de la planta, así como los
equipos y la maquinaria y se fija en un
tablero
• Se colocan alfileres firmemente en cada
punto de parada y en todos los puntos de
cambio de dirección.
• Se toma un hilo de longitud conocida y se
ata al alfiler del punto de partida. Luego
se pasa el hilo por los alfileres que
marcan los demás puntos de recorrido,
siguiendo el orden de la hoja de registro,
hasta que estén representados todos los
movimientos.
 Referencias bibliográficas

García Criollo, R. (s.f.). Estudio de trabajo. McGraw Hill.

Oficina Internacional del Trabajo. (1999). Introducción al estudio de
trabajo. Ginebra.
Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo - SENATI. (2016).
Mejora de Métodos de trabajo I. Lima, Perú.
Universidad de Alicante. (2011). Sistemas de fabricación y producción
automática. Introducción a los procesos de fabricación. España.