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1. Negociación Directa
2. Conciliación y Mediación
3. Arbitraje Voluntario
4. Arbitraje Obligatorio
5. Intervención judicial
SOLUCION DE CONTROVERSIAS
ARREGLO DIRECTO
VIA DIRECTA
Es un procedimiento de autocomposición
Es un instrumento formal ya que debe hacerse por escrito
Se realiza fuera del ámbito judicial, es decir extrajudicialmente
Lo plantean trabajadores sindicalizados
Interviene dentro del proceso de negociación el órgano administrativo como
órgano de control
HOMOLOGACION
Las partes procesales son las personas que intervienen en un proceso judicial
para reclamar una determinada pretensión o para resistirse a la pretensión
formulada por otro sujeto. A la persona que ejercita la acción se la llama “actor” (el
que “actúa”), “parte actora”, o bien “demandante”. A la persona que se resiste a
una acción se la llama “parte demandada”, o, simplemente “demandado”.
● El principio de dualidad de partes: implica que, como regla general, en todos los
procesos, las partes ocupan siempre una de estas posiciones o roles: demandante
o demandado. Como se verá, puede haber más de dos partes en el proceso, pero
en principio cada una de ellas debe situarse en una de estas posiciones (es decir,
puede haber varios demandantes y/o varios demandados).
En ocasiones, la posición de las partes puede cambiar a lo largo del proceso. Por
ejemplo, alguien puede ser llamado a un proceso como demandado para darle la
oportunidad de defender sus intereses y esta parte puede decidir asumir las
pretensiones del demandante y defenderlas frente a otros demandados. También
es posible que los papeles se inviertan, como se verá, a través de la reconvención,
que implica que el demandado reclama a su vez una determinada pretensión al
demandante.
● El principio de contradicción o audiencia: supone que las partes tienen que tener
la posibilidad de defenderse de las pretensiones, argumentos y pruebas
presentados por la parte contraria. Desde luego, no puede condenarse a una
persona a la satisfacción de una determinada pretensión si no se la ha citado
adecuadamente a juicio como parte demandada. Cuestión distinta es que esta
parte no se persone o comparezca, es decir, no se presente formalmente en el
proceso, en cuyo caso podría ser condenada en rebeldía (la rebeldía no se utiliza
aquí en su significado habitual, sino que significa simplemente que alguien
correctamente citado no ha comparecido en el proceso). Por otra parte, una vez
que ambas partes han comparecido, el principio de audiencia implica que deben
ser “oídos”, es decir, deben tener la oportunidad de defenderse en todo momento
LA CONCILIACION COLECTIVA
Debemos tomar en cuenta que para poder conciliar se debe cumplir con ciertas
condiciones, entre las que destacan la voluntad, el consentimiento, objeto y la
forma. Es por el segundo elemento básicamente que debería ser un avenimiento
entre las partes con el cual se pretende evitar un litigio, pero con la intervención de
un tercero imparcial, que dará forma a las voluntades, se tiene como resultado un
verdadero proceso. En conclusión, la naturaleza jurídica de la conciliación es
procesal.
LOS ORGANOS
Demanda Colectiva
a) Descripción del tribunal hacia el cual se dirige, que debe ser uno de primera
instancia de trabajo y previsión social para que se integre en tribunal de
conciliación y arbitraje;
Pliego de Peticiones
CONVOCATORIA A COMPARECENCIA
Si las partes disponen acoger las bases del arreglo propuestas por el tribunal de
conciliación, se obligan a firmar y a cumplir el convenio que con este motivo se
suscriba, conforme al plazo propuesto por el tribunal y adoptado por ellas, en todo
caso este plazo no podrá ser menor de 1 año.
Si como consecuencia de esta audiencia las partes acogen las bases de arreglo
propuestas por el tribunal de conciliación, la controversia terminará en la forma
relacionada anteriormente y;
En el caso que no exista avenimiento alguno porque las partes no hayan acogido
las bases propuestas por el tribunal, este terminará en forma definitiva su
intervención debiendo emitir un pliego de recomendaciones del cual remitirá copia
en informe a la Inspección General de Trabajo para los efectos de que esta
dependencia administrativa de trabajo tenga conocimiento de todo el
procedimiento relacionado.
Fundamento legal en los artículos 384, 385, 386, 387, 389 y 393 del Código De
Trabajo
En nuestra legislación procesal civil esta forma debe ser intentada por el Juez
dentro del proceso, como un acto de obligatorio cumplimiento, efecto para el
cual, advertido de la diferencia de intereses de las partes, respecto de la misma
pretensión, no hace otra cosa que llamarlas para que se pongan ante su
presencia y proponerles una fórmula de solución equitativa o en todo caso
procurar que ellas, de por sí, encuentren una fórmula de coincidencia, que ponga
fin a dicho conflicto de intereses. Por ello, para el éxito de la conciliación no se
concibe que el juez adopte una actitud pasiva, demasiado acartonada,
indiferente; muy por lo contrario, su rol debe ser activo, incentivando y
transmitiendo seguridad a las partes para que encuentren la fórmula de solución
a sus desavenencias. Pero para el éxito de esta empresa resulta necesario que
reciba previamente una preparación adecuada, de tal manera que asuma
conciencia sobre las bondades que genera lograr el éxito de la conciliación; que
su aplicación eficaz genera resultados positivos tanto para las partes como para
el Estado al que representa y que no piense, con desaliento, que simplemente
está cumpliendo con una formalidad procesal.
COMENTARIO PERSONAL
Sin duda alguna creo el arreglo directo, es sin duda la mejor solución a estos
problemas.
http://www.repositorio.usac.edu.gt/5317/1/TESIS%20ANTINOMIA%20DEL%20ART
%C3%8DCULO%20397%20NUMERAL%202%29%20LITERAL%20C%29%20DEL%20C
%C3%93DIGO%20DE%20TRABAJO.pdf
http://estudiosantiagoyabogados.com/2017/05/26/que-es-la-homologacion-y-cuando-
puede-ser-objeto-de-revision/
https://es.slideshare.net/ivonneadalgedy/sistemas-de-solucin-de-conflictos-colectivos-de-
trabajo
http://biblioteca.usac.edu.gt/tesis/04/04_8744.pdf
http://biblio3.url.edu.gt/Tesis/2012/07/01/Rivas-Milagro.pdf
Código de Trabajo de Guatemala