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Este documento describe diferentes métodos cualitativos y cuantitativos para estimar la demanda, incluyendo el método Delphi, encuestas de mercado, consulta a la fuerza de ventas, jurado de opinión ejecutiva, grupos de consenso, y analogía de productos similares como métodos cualitativos. Los métodos cuantitativos mencionados son series de tiempo y promedios móviles simples, los cuales se basan en datos históricos para hacer pronósticos.
Este documento describe diferentes métodos cualitativos y cuantitativos para estimar la demanda, incluyendo el método Delphi, encuestas de mercado, consulta a la fuerza de ventas, jurado de opinión ejecutiva, grupos de consenso, y analogía de productos similares como métodos cualitativos. Los métodos cuantitativos mencionados son series de tiempo y promedios móviles simples, los cuales se basan en datos históricos para hacer pronósticos.
Este documento describe diferentes métodos cualitativos y cuantitativos para estimar la demanda, incluyendo el método Delphi, encuestas de mercado, consulta a la fuerza de ventas, jurado de opinión ejecutiva, grupos de consenso, y analogía de productos similares como métodos cualitativos. Los métodos cuantitativos mencionados son series de tiempo y promedios móviles simples, los cuales se basan en datos históricos para hacer pronósticos.
Un pronóstico cualitativo se basa en la experiencia, intuición o subjetividad de quien predice loseventos futuros. Este enfoque cualitativo se usa cuando no hay datos históricos , cambiostecnológicos, lanzamiento de un nuevo producto o cuando los datos que hay no son confiables. Dentro de los métodos cualitativos, se encuentran los siguientes: Método Delphi: Proceso basado en la consulta sistemática del juicio de personas consideradas expertos. Encuesta de mercado de consumo: Consiste en obtener la opinión o percepción de un grupo de personas acerca de su proyección de consumo o interés por un producto o servicio. Consulta a la fuerza de ventas: Hace uso de la experiencia del personal más cercano al cliente para obtener un pronóstico de demanda: El vendedor, quien entrega su estimación de la demanda, estimación que es combinada con la de otros vendedores para generar el pronóstico de una región. Jurado de opinión ejecutiva: Se basa en la experiencia y los conocimientos técnicos de los altos mandos de la empresa para llegar a un consenso. Es una de las más utilizadas cuando se requiere actuar con rapidez ante eventos no previstos o lanzamiento de nuevos productos. Grupos de consenso: Consiste en el sondeo de la opinión de cargos bajos, medios y altos para generar un pronóstico que alinee desde la operación hasta la estrategia. Analogía de productos similares: Su predicción de la demanda se basa en el comportamiento de las ventas de un producto similar o modelo. La comparación puede ser realizada con un producto sustituto o complementario. Es un método generalmente usado para estimar la demanda inicial en el lanzamiento de un nuevo producto o servicio. En general, la recomendación es no quedarse con solo método sino, hacer uso de dos o más, analizando la correspondencia entre los resultados obtenidos entre una y otra. Aunque claro, estovaría según el tiempo y los recursos de que se dispongan. 2.4 Métodos Cuantitativos para estimar la demanda Cuando existen datos históricos, se suelen utilizar los métodos cualitativos, los más comunes son: Series de tiempo Todos los pronósticos de serie de tiempo parten de un supuesto común: que la demanda pasada sigue cierto patrón, y que si este patrón puede ser analizado podrá utilizarse para desarrollar proyecciones para la demanda futura, suponiendo que el patrón continúa aproximadamente de la misma forma. Casi todos los modelos de pronósticos de serie de tiempo intentan capturar de manera matemática los patrones subyacentes de la demanda pasada. Promedios móviles simples Como su nombre lo indica, nada más que el promedio matemático de los últimos periodos recientes de la demanda real. La ecuación general para obtenerlos tiene la siguiente forma