La planeación es, básicamente, un esfuerzo por anticipar el escenario que se va a enfrentar.

Es
decir, la planeación marca el rumbo a seguir, ya que si no se sabe hacia dónde se va poco importa
la ruta que se transite. Esta empresa esta enfocada en elaborar distintos tipos de postres y cafés
para cualquier momento con el de satisfacer el paladar de sus clientes , se adquirirán los
hornos ,los mescladores y las cafeteras necesarias para dichas preparaciones, serán contratados
personal para cada una de las tareas de las empresa, será restrificados los contenidos caloríficos
de glucosa y presentación de las elaboraciones y se solicitaran de la secretaria de salud los
permisos correspondientes , se realizaran las gestiones de empresas distribuidoras y las cadenas
comerciales para distribución que alcanze todas las zonas.

La organización, en esta etapa se identifican, clasifican, agrupan y asignan el trabajo, los recursos
para adelantarlo y las responsabilidades, de tal manera que cada integrante sepa qué se espera de
su labor y cómo está contribuyendo a la consecución del objetivo grupal, en dicha empresa se
forma una comisión encargada de adquirir ya sea comprando o retando las maquinarias y
comprando la materia prima, será asignada la realización de los productos al personal calificado y
adecuado , se contratara un equipo que rectificara la producción del producto.
La dirección es una función administrativa mediante la que se busca influir positivamente en las
personas que integran la organización con el objetivo de incrementar su contribución a las metas
grupales, por lo tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la
administración, es aquí donde el departamento de ventas trabaja de la mano con sus proveedores
para llevar dichas preparaciones a sus distribuidoras y de esta manera supervisar que cumpla lo
planificado.

El Control, cuarta etapa del proceso administrativo, Aunque una empresa cuente con magníficos
planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá
verificar cuál es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore e
informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos. El control de esta empresa será de la
siguiente manera los jefes los departamentos informaran al gerente mensualmente de los
progresos de las empresa e informaran de cualquier variación o cambio que se presente o tenga
que realizarse para establecer las correcciones correspondientes a la planificación.