Asignatura :

Administracion de operaciones 2

 Catedrático:

Lic. Tatiana Rubio

Integrante :

Elías Mauricio López Cardoza C# 61411449

Fecha de Entrega:
13 de Junio del 2021
Ejercicio 1:

Los siguientes siete trabajos deben procesarse en dos centros de trabajo en la imprenta de George Heinrich.
se muestra el tiempo de procesamiento en cada centro de trabajo.

Impresión Encuadernación
Trabajo
(horas) (horas)
T 15 3
U 7 9
V 4 10
W 7 6
X 10 9
Y 4 5
Z 7 8

Se pide:
a)    ¿Cuál es la secuencia óptima para programar estos trabajos?
b)    Grafique estos trabajos en los dos centros de trabajo.
c)    ¿Cuál es el tiempo total de esta solución óptima?
d)    ¿Cuál es el tiempo ocioso en el taller de encuadernación, dada la solución
óptima?

Podemos observar el menor tiempo es de 3, actividad T en el centro de trabajo 2

CT1

El tiempo mínimo es 4 pero hay 2 números 4, hay que escoger de forma aleatoria, se escogerá la actividad V

CT1 V

Escogeremos el 4 anterior

CT1 V Y

Luego sigue el valor 6, actividad W, CT2

CT1 V Y

Podemos ver de nuevo números iguales se elegirá actividad U del CT1

CT1 V Y U
Elegiremos actividad Z

CT1 V Y U Z

Diagrama de Gantt

Impresión V Y U Z
Encuadernación V Y U
a de George Heinrich. Según la secuencia, primero se imprime y después se encuaderna. En la tabla siguiente

T CT2

escogerá la actividad V del CT1

T CT2

T CT2

W T CT2

W T CT2
X W T CT2

X W T
Z X W T
Ejercicio 2:

La barbería de Jesse en el aeropuerto O’Hara está abierta 7 días a la semana, pero tiene demanda fluctua
días de labores con dos días libres consecutivos. Su análisis de las necesidades del personal dio como re

Día
Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
Estilistas necesarios 6 5 5 5 6
o tiene demanda fluctuante. Jesse está interesado en tratar a sus estilistas lo mejor posible con un trabajo estable y 5
el personal dio como resultado el siguiente plan. Programe al personal de Jesse con el mínimo número de estilistas.

Sábado Domingo
4 3
Ejercicio 3:

Los siguientes trabajos esperan ser procesados en el centro de maquinado de Rick Carlson. El centro de Carlson tiene
programación anterior. A continuación, aparecen los trabajos recibidos en las 2 semanas anteriores. Están listos para p
clientes y al número de contrato.

Días de producción
Trabajo Fecha de recepción del trabajo
necesarios
BR-02 228 15
CX-01 225 25
DE-06 230 35
RG-05 235 40
SY-11 231 30

Se pide:
a)    Complete la tabla siguiente (incluya los cálculos realizados).
b)    ¿Cuál regla de despacho tiene la mejor calificación para el tiempo de flujo?
FEP fecha de entrega más próxima
c)    ¿Cuál regla de despacho tiene la mejor calificación para la utilización?
TPC Tiempo de procesamiento más corto
d)    ¿Cuál regla de despacho tiene la mejor calificación para el retraso?
FEP fecha de entrega más próxima
e)    ¿Cuál regla de despacho escogería usted? Sustente su decisión.

Regla de despacho Secuencia de trabajo Tiempo de flujo

PEPS  crx-01  90

TPC  BR-02  375
TPL  RG-5  99
FEP  CX-01  77
Rick Carlson. El centro de Carlson tiene una cantidad relativamente grande de órdenes pendientes y revisa su programación cada
2 semanas anteriores. Están listos para programarse hoy, que es el día 241 (un día hábil). Los nombres de los trabajos se refieren

Fecha de entrega del trabajo

300
270
320
360
310

jo?

Número promedio de
Utilización Retraso promedio
trabajos
 37.66% 2.66  10.60 
 38.67%  2.59  12.80
 29.29%  3.41  44.60
 37.18%  2.69  12.40
su programación cada 2 semanas, sin afectar la
los trabajos se refieren a los nombres de los
Ejercicio 4:

Los siguientes 5 trabajos de repaso esperan a ser procesados en Avianic’s Engine Repair, Inc. Estos trabajos se registr
días calendario para la planeación. Suponga que todos los trabajos llegaron el día 180; hoy es el día 200.

Duración
Trabajo Fecha de entrega
(días)
103 214 10
205 223 7
309 217 11
412 219 5
517 217 15

Se pide: use la regla de programación de la razón crítica y determine cuál debe ser la secuencia óptima para procesar

Trabajo Razón Crítica Orden de prioridad

103 1.4 2
205 3.3 4
309 1.5 3
412 3.8 5
1.1 1
pair, Inc. Estos trabajos se registraron según su orden de llegada. Todas las fechas se especifican como
0; hoy es el día 200.

secuencia óptima para procesar los trabajos.