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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE No. 2

¿Cuáles son los enfoques de investigación?

PRESENTADO POR

CAROLINA DUEÑAS RÍOS

ANDREA STEPHANIE RIVERA LÓPEZ

LEIDY DANIELA AYALA AGUILAR

ROSA LINDA SANCHEZ MELO

Fundación Universitaria Compensar

Tecnología En Gestión Financiera Y De Recursos

De La Salud 1321-6A

Ana Milena Millán Herrera

2022
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ACTIVIDAD COLABORATIVA

En los grupos de trabajo deberán desarrollar una aproximación a los enfoques de investigación,

para ello:

1. De los temas trabajados en la actividad individual, los grupos deben examinar cual

temática les parece más interesante de trabajar pues los identifica o unifica en algunos

intereses afines.

2. Después de elegir la temática posible de investigación van a hacer una construcción

colectiva del conocimiento en la que desarrollen preguntas de tipo cualitativo y de tipo

cuantitativo para saber cuál podría ser el enfoque más viable para el tema. Pare ello

pueden volver a revisar el esquema 1 del contenido de la unidad.

3. Después de haber ordenado las preguntas en cada uno de los enfoques (Cualitativo

Cuantitativo) deben elegir uno de ellos y justificar en un párrafo de 500 palabras máximo

porque ese enfoque es el que más favorecería al tema.

4. Presentar todo en un documento PDF y usar ayudas visuales como cuadros sinópticos,

mapas, imágenes, etc.

¿Qué beneficios podría tener las actividades de integración y bienestar para los funcionarios?

Las actividades de bienestar están ligadas directamente con la autorrealización de los seres

humanos, además es necesaria para mitigar el estrés, la monotonía y la desmotivación. De esta

forma, desde la Dirección de Talento Humano, promoveremos diferentes estrategias para llevar

a cabo actividades recreativas para los servidores y sus familias, entre las que están

contempladas las vacaciones recreativas para hijos, sobrinos y nietos de los funcionarios y fin de

año en familia. Del mismo modo, de manera voluntaria y de común acuerdo con los jefes

inmediatos, los servidores con apoyo del Grupo de Bienestar podrán desarrollar actividades
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recreativas propias para las Oficinas de Registro de Instrumentos Públicos de toda Colombia,

dependencias y direcciones regionales.

En los últimos meses con ayuda de los compañeros de área nos hemos centrado en 3 principales

fases como lo son motivar al equipo ya que existe recursos para trabajar la motivación del

personal uno de los recursos que implementamos con el área fue oportunidad de crecimiento

laboral en la entidad por buen rendimiento en sus actividades laborales, cumplimiento de meta y

cumplimiento de horarios. Otro recurso que hemos tomado por parte del área es aplicar el

conocimiento del líder ya que eso nos permite mejorar cada día y brindar un mejor servicio en

todas las áreas de la entidad Los comportamientos de los líderes juega un papel crítico en el

bienestar de las personas que están bajo su mando. Un reciente estudio a más de 2.800 médicos

-a quienes se les pidió que calificaran su supervisor inmediato- encontró que, "cada aumento en

la puntuación en el estilo de dirección, suponía una disminución del 3,3% de la

probabilidad de sufrir agotamiento y un aumento del 9,0% de la satisfacción”.

Mejorar el bienestar de los trabajadores en la empresa debe ser una de las principales

prioridades de cualquier organización. Y es que resulta importante no solo para aumentar la

satisfacción del trabajador, sino también para mejorar su motivación, su productividad y, por tanto,

la de toda la empresa en general.

En Colombia, las empresas no se han preocupado por este aspecto hasta hace relativamente

pocos años, en los que sí que ha empezado a surgir una corriente que otorga una especial

importancia al bienestar de los empleados. En la actualidad, es más importante que nunca estar

al tanto de las necesidades de los empleados, sus expectativas y motivaciones en la empresa.

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La calidad de vida laboral como elemento de bienestar, pretende constituirse por acciones

tendentes a crear condiciones favorables para el trabajador, que pueden ser relevantes para su

satisfacción, motivación y rendimiento laboral. Y que repercuten tanto en la productividad de la

entidad como en el ambiente laboral de la institución.

Este concepto gira en torno a dos ejes: clima laboral y cultura organizacional, los cuales deben

ser abordados por los jefes de talento humano, al tratar el tema de calidad de vida laboral.

El clima laboral hace referencia "a las características del medio ambiente de trabajo, las cuales

son percibidas directa o indirectamente en el mismo medio y tienen repercusiones en el

comportamiento laboral, ya que interviene entre los factores del sistema organizacional y el

comportamiento individual"

Por otro lado, la cultura organizacional es "el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican

los individuos de una organización, y que hacen de ella su forma de comportamiento".

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REFERENCIAS

Contextualización – Metodología de la investigación

https://formacionesucompensar.co/dev_content/facultades/transversales/investigaci

on/metodologias/assets/contextualizacion.pdf

González , E. (2011) Conocimiento empírico y conocimiento activo transformador:

alguna de sus relaciones con la gestión del conocimiento. Revista Cubana de

ACIMED. Volumen (82), 110 -120. Recuperado de:

http://scielo.sld.cu/pdf/aci/v22n2/aci03211.pdf

Investigación cuantitativa y cualitativa explicadas! Metodología básica y no tan básica

(Video) recuperado de:

https://www.youtube.com/watch?v=2t7U8Kfc3rs

Calidad de Vida laboral

https://www.funcionpublica.gov.co/preguntas-frecuentes/