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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE EL

SALVADOR

Facultad de Ciencias Sociales


Escuela de Psicología

Aula: Virtual

Sección: 04
Asignatura: Psicología Empresarial

Docente:

Licda. Licda. Ligia Evelyn Henríquez

Tema: Guía #1 – Introducción a la Psicología Empresarial

Nombres Carnet
Blanca Elizabeth Santamaria Escobar 54-1980-2023

Fecha de Entrega

20 de agosto de 2023
Índice

Contenido
Introducción:i

Objetivo del Trabajo:............................................................................................................4


Objetivo General.........................................................................................................................................4
Objetivos Específicos...................................................................................................................................4

Definiciones y Terminos:.........................................................................................................5

Glosario Ilustrado:...................................................................................................................7

Coclusiones:..........................................................................................................................11
Introducción

La psicología empresarial es un campo fascinante que explora la intersección


entre la mente humana y el entorno laboral.

En un mundo empresarial en constante evolución, comprender los


comportamientos, motivaciones y dinámicas psicológicas de los individuos y los
grupos en el contexto laboral se ha convertido en un factor crucial para el éxito de
las organizaciones.

La psicología empresarial se adentra en el estudio de cómo las personas


interactúan con sus trabajos, cómo se motivan y cómo influyen en el rendimiento
individual y colectivo. Al aprovechar principios psicológicos, estrategias de gestión
y métodos de investigación, este campo busca no solo optimizar la eficiencia y
productividad en el trabajo, sino también mejorar el bienestar y la satisfacción de
los empleados.

i
Objetivos

Objetivo General

Analizar y mejorar la satisfacción laboral de los empleados mediante la


identificación de factores psicológicos que influyen en su bienestar en el
entorno empresarial.

Objetivos Específicos

 Investigar las estrategias de liderazgo efectivas que fomentan la motivación


y el compromiso de los empleados, con el fin de optimizar el rendimiento y
la cohesión del equipo de trabajo.
 Evaluar los efectos de la comunicación interna en las organizaciones,
analizando cómo los procesos comunicativos afectan la colaboración, la
resolución de conflictos y la eficacia de las tareas, y proponer mejoras en
base a los hallazgos.
Desarrollo de Guía No.1 – Introducción a la Psicología Laboral

¿Qué es Psicología Empresarial? La psicología empresarial, también conocida


como psicología organizacional, tiene múltiples aplicaciones y beneficios en el
entorno laboral y empresarial ya que esta mejora de la productividad y
rendimiento.

La psicología empresarial ayuda a identificar factores que influyen en la motivación


y el compromiso de los empleados. Al comprender las necesidades y aspiraciones
de los trabajadores, las organizaciones pueden implementar estrategias que
aumenten la productividad y el rendimiento individual y grupal.

Definiciones y Términos del Glosario

1. Cultura organizacional: Conjunto de valores, normas y creencias


compartidas que influyen en el comportamiento y las actitudes de los
empleados en una organización.

2. Comunicación efectiva: Intercambio claro y preciso de información entre


los empleados y la dirección, esencial para un ambiente laboral saludable.

3. Equilibrio entre trabajo y vida: Mantener un equilibrio adecuado entre las


responsabilidades laborales y las personales, para evitar el agotamiento y
el estrés.

4. Diversidad e inclusión: Fomentar un ambiente en el que se valoren y


respeten las diferencias culturales, de género, raza, orientación sexual, etc.

5. Resiliencia laboral: Capacidad de los empleados para sobrellevar el


estrés, adaptarse a los cambios y recuperarse de situaciones difíciles en el
trabajo.

6. Liderazgo: Habilidad de guiar, motivar y dirigir a los empleados hacia


objetivos comunes y un ambiente de trabajo positivo.

7. Feedback o retroalimentación: Proceso de proporcionar comentarios


constructivos a los empleados sobre su desempeño y contribuciones en el
trabajo.
8. Desarrollo profesional: Oportunidades y programas ofrecidos a los
empleados para mejorar sus habilidades, conocimientos y avanzar en sus
carreras.

9. Motivación: Factores y estímulos que impulsan a los empleados a trabajar


con entusiasmo y lograr sus metas laborales.

10. Reconocimiento: Expresar aprecio y reconocer los logros y contribuciones


de los empleados en el trabajo.

11. Ambiente de trabajo positivo: Cultura y condiciones que promueven la


colaboración, la satisfacción y el bienestar de los empleados.

12. Estrés laboral: Presión y tensión excesiva que los empleados pueden
sentir debido a la carga de trabajo, plazos ajustados, entre otros factores.

13. Salud ocupacional: Enfoque en la salud y seguridad de los empleados,


incluyendo la prevención de riesgos laborales y promoción del bienestar.

14. Políticas de igualdad de género: Prácticas que aseguran la igualdad de


oportunidades y trato justo para todos, independientemente de su género.

15. Política de acoso: Directrices y normas que prohíben cualquier forma de


acoso en el lugar de trabajo y establecen medidas para prevenirlo y
abordarlo.
16. Flexibilidad laboral: Adaptación de horarios y modalidades de trabajo para
brindar opciones a los empleados y mejorar su equilibrio entre trabajo y
vida.

17. Desarrollo de habilidades blandas: Mejora de habilidades como


comunicación, trabajo en equipo, empatía y resolución de problemas, que
son esenciales en un ambiente laboral colaborativo.

18. Incentivos y bonificaciones: Recompensas adicionales ofrecidas a los


empleados por su buen desempeño o logros específicos.
19. Bienestar laboral: Enfoque en el cuidado físico, mental y emocional de los
empleados para mejorar su calidad de vida en el trabajo.

20. Eventos y actividades de equipo: Actividades sociales y eventos


organizados para fomentar la interacción entre los empleados y fortalecer
las relaciones laborales.

21. Responsabilidad social empresarial: Prácticas que buscan un impacto


positivo en la sociedad y el medio ambiente además de generar beneficios.
Glosario Ilustrado

1- Cultura organizacional

2- Comunicación efectiva

3- Equilibrio entre trabajo y


vida

4- Diversidad e inclusión

5- Resiliencia laboral

6- Liderazgo

7- Feedback o
retroalimentación
8- Desarrollo profesional

9- Motivación

10- Reconocimiento

11- Ambiente de trabajo


positivo

12- Estrés laboral

13- Salud ocupacional

14- Políticas de igualdad de


género
15- Política de acoso

16- Flexibilidad laboral

17- Desarrollo de habilidades


blandas

18- Incentivos y
bonificaciones

19- Bienestar laboral

20- Eventos y actividades de


equipo

Conclusión
Al desarrollar esta actividad puedo llegar a la conclusión que la psicología
empresarial emerge como un campo crucial en el entorno laboral actual. Al
comprender los aspectos psicológicos que influyen en los empleados y en la
dinámica organizacional, las empresas pueden optimizar la productividad, el
bienestar y la eficiencia en un mundo empresarial en constante cambio. Desde la
selección de personal hasta el desarrollo del liderazgo, pasando por la gestión del
cambio y la mejora de la comunicación, la psicología empresarial ofrece
herramientas esenciales para crear un ambiente de trabajo más saludable,
motivador y colaborativo. La sinergia entre la psicología y la gestión empresarial
allana el camino para el crecimiento sostenible de las organizaciones, al mismo
tiempo que fomenta el desarrollo personal y profesional de los empleados. En
última instancia, la psicología empresarial contribuye a la construcción de
empresas más resilientes y equilibradas, donde la interacción entre los aspectos
humanos y organizacionales impulsa el éxito a largo plazo.

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