CRISTINA
Crítica Martes
- HACER FICHA DE CADA USUARIO como el de MAIRA
- Cual es el horario de que estos usuarios van a entrar
Médicos de tal a tal hora, o médicos que atienden en
emergencia, visitadores médicos, y los tipos de pacientes.
- En conclusiones seria interesante hacer un horario y cuadro
comparativo para ver quien hace que.
- En el tema de usuarios se saca del reglamento o proyectos
referenciales.
- Determinación de ambientes a un ambiente se le requiere
un usuario o mas de uno. Para cada usuario hay uno o dos
mas ambientes. No puede haber usuario sin ambientes y
ambientes sin usuario.
- Flujograma con mezcla de los reglamentos
- Determinar términos ambientes cualitativo y cuantitativos.
Es decir ver el tipo de baño y quienes lo van a usar, o que
tipo de consultorio con que tipos de equipos o
equipamientos va haber va haber 5 equipos. Un centro de
alto rendimiento si hay mucha info xd.
- Las interrelaciones de ambientes que va con que ambiente
y eso se ve en un flujograma.
- Organigrama detallado en Excel eso lo veo en Duvar el Excel
que ya esta jajajaja la csm.
Crítica Jueves
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CAROLINA
Crítica (Primera Crítica/Ultima Crítica). Martes
- Hypres (Convenio donde los civiles se pueden atender en
hospitales militares). Esas leyes tiene una norma.
- Que convenios tiene el hospital? Con los bancos de sangre,
con el Minsa y Essalud.
- Hay muchas alternativas y no le queda claro. Este hospital
no cumple con requerimientos de una infraestructura es
decir demoler el edificio. El ejercito tiene toda su postetad.
Saque el código de idea del proyecto o arquitectónico.
- vez. Si pueBuscar en el código de idea del proyecto o
nombre del proyecto taldo puedo ubicarlo en el MEF
proyecto de proyectos inversión publica e ideas de
proyectos. Ahí me bota el expediente para el usuario hay
que comprender el organigrama eso lo encuentro el ROF o
el MOF. Ahí veo quien administra el hospital de donde
consigue sus fondos y quien lo administra y ahí creo el
organigrama. El aparato administrativo y de salud. Debería
partir este y que hace este hospital donde podre ver el
organigrama administrativo y de salud. También voy sus
funciones y sus convenios y cuales son sus usuarios. ROF
reglamento organización y funciones de toda entidad
pública y MOF manual de organización y funciones y
quienes son sus usuarios. Eso voy a buscar en la entidad
que los administra o de la entidad y eso voy a contrarrestar
con la norma y voy a generar mi programa arquitectónico
de acuerdo mis referentes. Hay mucha demanda y menos
oferta ¿pero si hay un hospital viejito antes porque no lo
hice ahí? La clásica es que el hospital viejito la demanda es
excesiva los traslado atrás como contingencia o los
adelanto y eso se muda porque eso es lo mas obvio de los
proyectos en la vida real.
- Eso voy a buscar en la entidad que los administra o de la
entidad y eso voy a contrarrestar con la norma y voy a
generar mi programa arquitectónico de acuerdo mis
referentes.
- En estas paginas no los atienden buscar demanda oferta y
el numero la oficina del proyecto pasar el mega expediente
del proyecto.
- Convenios externos hay limites como por ejemplo nose tipo
solo se puede atender gente civil pobre hasta tal punto.
Sacar datos de la demanda de los militares del mismo
hospital, Minsa, essalud y gobierno regional. Demanda si
fuera civiles hay un ratio en un centro de salud tiene 1.5
podria sacar los ratios con el ministerio de salud y todo
depende de que servicios voy a ofrecer
Crítica Jueves
- El director medico es administrativo. Cuando hizo ese cuadro
de usuarios reviso la norma ley o reglamento tal debe haber
mas normas.
- Ver nuestro referentes o otras tesis para armar el cuadro de
usuarios.
-
 EJEMPLOS EJEMPLOS
Flujograma área de consultorios del hospital Los usuarios objetivos para el hospital militar de
mediana complejidad son el personal militar en actividad
12000 (35%), familiares del personal militar en actividad
18 000 (40%), personal militar en situación en retiro 5000
(10%) y familiares del personal militar en retiro 5000
(10%) (HM DE III, 2020). En cuanto a la población del
distrito de Mariano Melgar, son los niños 10537 (0-13)
(20%), los jóvenes 11061 (14-24) (21%), adultos (25-59)
(47%), adultos mayores 6607 (60+) (12%) (HM DE III,
2020). Los usuarios objetivos necesitaran una atención
especializada y de calidad. El proyecto de mediana
complejidad ofrecerá servicios especializados como
Anatomo-Patólogo, Traumatóloga, radiología, Uróloga,
Reumatólogo, etc.