UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE

UNIDAD DE GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS

PARA TRABAJOS INDIVIDUALES:

DESARROLLO: Formato de plan estratégico

CARRERA: TECNOLOGIA SUPERIOR EN SEGUIRDAD Y PREVENCION DE RIESGOS

LABORALES
NRC: 6713

ALUMNO (A): Manuel Antonio Aulestia Mera

FECHA: 21/12/2022

SEMANA: 6

TEMA: PLAN ESTRATEGICO

 PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA CORPORACION EL
ROSADO S.A.
OBJETIVO: Un sistema de transporte público que no se vea amenazado por la

delincuencia o imprevistos similares es el objetivo del proyecto "Transporte Seguro", cuya

primera etapa se implementa a nivel nacional.

GENERAL:

Brindar servicios de transporte seguro a toda la comunidad, mediante nuestros

trabajadores calificados y cualificados, para la satisfacción las necesidades de los

clientes de la Empresa Corporación el rosado.

ESPECÍFICOS:
Capacitar a las empresas clientes para que cumplan con las normativas de
Organismos de Control.
Promover la cultura de la seguridad en el trabajo.
Ayudar a las empresas a obtener certificaciones de calidad.

VISIÓN:
Ser una empresa de servicios públicos del mejor transporte seguro a nivel local,
responder a las necesidades actuales y crear un marco de aplicación de valores y
asistencia a la sociedad de igual forma velar por su seguridad y el cumplimiento de las
normas actuales.

MISIÓN:
La Empresa de servicios de transporte seguro Corporación el rosado

labora para satisfacer las necesidades de los clientes, ofreciendo servicios de

transporte, y por ende la seguridad de este

Planes de enmarcadas a las normativas según La INEN 2292 y de este modo

contribuir al desarrollo de la economía del país y por ende el mejoramiento de la
seguridad a nivel local y nacional.

La empresa de servicios de transporte seguro Corporación el rosado S.A. tiene el

compromiso de satisfacer las necesidades de sus clientes, brindando servicios de
transporte, seguridad, desarrollando programas determinados por la INEN 2292 y
fomentando así el desarrollo de la economía local y nacional.
PRINCIPIOS:
• Administrar los procesos de transporte seguro en todos los ámbitos.
• Mantener la imagen de la empresa.
• Aplicar los valores humanos.
• Trabajo con ética y profesionalidad.

VALORES:
• Responsabilidad
• Honestidad
• Puntualidad
• Respeto:

OBJETIVOS INSTITUCIONALES:
Objetivo No. 1:
Mejorar la calidad de nuestros trabajadores tanto humana como profesional
Estrategias según Objetivo 1:
• Capacitación al personal permanentemente.
• Remuneraciones, viajes pagados, título del mejor trabajador anuales o
mensuales.
Metas según estrategias:
• Planificar cursos de acuerdo con la especialidad del personal.
• Apoyar e incentivar a nuestros trabajadores a que sigan preparándose
profesionalmente.

Objetivo No. 2:
Realizar prácticas anuales a todo nuestro personal para mayor calidad del servicio.

Estrategias según Objetivo 2:

• Realizar cursos de conocimientos.

• Ver la calidad de persona que son nuestros trabajadores para

un mejor rendimiento.
Metas según estrategias:

• Mejorar la calidad de servicio para todos nuestros clientes.

• Incentivar a adquirir nuestros productos.

Objetivo No. 3:
Prevenir los efectos de la competencia en el mercado.
Estrategias según Objetivo 3:

• Ofrecer nuestro servicio un costo mas accesible para nuestros clientes.

• Capacitar al personal para una mejor experiencia a nuestros clientes.

Metas según estrategias:

• Aumentar la productividad de la empresa y de ingresos.

• Mejorar nuestro servicio para que sea más accesible a todas las persona
Objetivo No. 4:
Capotar futura población objetivo por la alta demanda del servicio.
Estrategias según

• Mejorar la reputación de la empresa

• Hacer publicidad de esta

Objetivo 4: Metas

• Mayor consumo del servicio

• Mejoramiento de ingresos

según estrategias:
 Anexo A

FORTALEZAS (Internas) AMENAZAS (Externas)

• Personal capacitado y especializado.
• Servicios de calidad.
• Mayor creatividad.
• Fortalecimiento en equipo
• Aumento de los lasos empresariales.
• Competencia en el mercado.
• Mejores servicios
• Mayores productividades

DEBILIDADES OPORTUNIDADES
• Falta de experiencia laboral. • Alta demanda del servicio.
• Falta de la calidad humana • Mayor organización laboral
• Falta de personal • Alto campo de trabajo
• Falta de capital
• Escenarios mejores

FORTALEZAS (Internas) AMENAZAS (Externas)

• Oferta académica. • Falta de seguridad
• Formar profesionales multidisciplinarios, • Crisis económica
proactivos y critico propositivos.
• Trabajadores capacitados

DEBILIDADES OPORTUNIDADES
• Cobertura de internet escaza. • Convenios interinstitucionales.
• Falta de personal de limpieza • Trabajadores con experiencia
• Cobertura de agua y luz escasa • Convenio con marcas grandes