SEMANA 1: TAREA S1

Aaron Martinez 21541290

CONTROL ESTADISTICO DE PROCESO  
 LA META
En este ensayo se expone los puntos que son necesarios y los cuales van a
presentar un mayor enfoque y relación hacia el control estadístico de procesos.
Como se logra ver en el video que se expuso llamado “La Meta”, toda empresa o
negocio empiezan en base a cumplir de ciertas metas y objetivos que en muy
resumidas cuentas también la intención de toda empresa es ganar dinero.
Obviamente durante el desarrollo de la empresa y el manejo de la misma se
pueden presentar ciertas restricciones o limitaciones que pueden retrasar en el
propósito de una empresa. Es ahí donde entra el control de dichos procesos que
se llevan a cabo, ya que, por medio de análisis, se identifica cuales son aquellas
restricciones o limitaciones para trabajar.
Uno de los diálogos mas interesantes que se presentaron en el video fue que para
empezar a resolver un problema es encontrar el cuello de botella o las retricciones
que se presentan en la empresa entonces una vez identificada buscar como
aprovechar de la mejor manera los recursos que se tienen. Ya después se
establecen las prioridades para poder tener la mayor eficiencia posible.
Un breve resumen de lo que ocurre en el video es que podemos ver que una
empresa quiere mejorar la productividad pero sin las metodologías convencionales
que an estado utilizando ya que no an logrado cumplir metas y tienen pedidos
atrasados. Una vez ocurre eso, el dueño de la empresa molesto ante la situación
de pedidos atrasados comienza a exigir que se solucione el problema. A medida
que avanza el video podemos ver como la crisis de la empresa. Para poder
encontrar el problema es allí donde entra el control estadístico. Ya que hay que
analizar y controlar estadísticamente estos procesos, ya que involucra detalles y
pasos de etapas a los cuales hay que tenerle mucho cuidado. En el video
podemos ver que uno de los primeros pasos es convocar a todos los que están
involucrados en el proyecto. Una vez hecho esto entre todos se comienzan a
hacer las preguntas que son importantes como el porque las cosas no están
marchando como deberían.
Los empleados una vez reunidos se cuestionan y buscan preguntándose a ellos
mismos cual es el problema ya que estaban seguros que contaban con los
recursos necesarios para cumplir con la demanda de producto. Después de ver las
estadísticas y el proceso comenzaron a trabajar y se logra eliminar el cuello de
botella que la mejor forma de traducir que es un cuello de botella pues seria el
objeto o la situación que disminuye, afecta o interfiere al proceso de producción de
una empresa.
Cuando se elimina el cuello de botella la producción logra volver a su ritmo
habitual y una vez hecho eso se puede empezar a plantear nuevas estrategias y
mediciones. Se podrá ver también que procesos son innecesarios y que a largo
plazo podrían cuásar un nuevo cuello de botella que solo provocaría mas
problemas.

En conclusión, se puede decir que el poder orientar nuestros pasos, métodos y

decisiones hacia nuestra meta final u objetivo principal nos ayuda a acelerar
procesos los pequeños y grandes objetivos de la empresa durante el tiempo que
se requiera y se estipula. Se puede resolver problemas por medio de métodos
simples no necesariamente invertir o gastar mas dinero que al final podría resultar
en un gasto no necesario. No siempre los problemas complejas requieren de una
solución super elaborada. Simplemente se puede resolver regresando a las raíces
y se puede lograr liberarse del problema con una solución simple. Se puede lograr
las metas de una manera simple pero constante. Como dijo el filosofo Guillermo
Ockman “ La solución mas simple es la correcta”.