Ivan Yamil Egail García 08 de junio del 2021

Universidad del Valle de México

Ejercicio Práctico Clase 1

1. Elabora una reflexión de algunos de los libros propuestos en relación de como debería
implementarse algunas de estas ideas en empresas mexicanas, argumenta, reflexiona y concluye

2. Detalle ¿Cómo y dónde aplicarías las 3C´s de Toyota en tu empresa?, detalla, argumenta,
reflexiona y concluye

Tras haber analizado y estudiado algunos libros propuestos en este curso, estoy sorprendido de la
filosofía que tiene Toyota, como nacen todas estas ideas y como se han ido desarrollando y
mejorando con el paso del tiempo, los errores y aprendizajes.

Al comprender como estas ideas y maneras de hacer las cosas son realmente importantes y
aplican no solo para las empresas, ya que también se aplican en mi manera de pensar y afrontar
diversas situaciones.

Considero que el hecho de que las empresas mexicanas comiencen a utilizar metodologías como
Six Sigma, repercutiría en la mejora de operaciones y obtener mejores resultados. Se obtendrían
beneficios en la eliminación de procesos o pasos que no agreguen valor al producto o servicio, por
lo que se reducirían los mudas (desperdicios y gastos innecesarios, etc.), se mejorarían las
practicas, la calidad e inconformidad y se administrarían mejor las tareas y labores esenciales de la
empresa u organización.

Para antes de considerarla implementación de estas metodologías, la empresa deberá de estar

consciente y entender que el efecto y mejoras que esto represente se vera reflejado a largo plazo
y sin importar afectaciones a los objetivos financieros.

Para poder implementar estas metodologías se debería de conocer y estudiar todos los procesos
que existen y se efectúan, buscando todos aquellos que se pudieran eficiente, presenten fallas o
desperfectos. Posterior a ello, se deberá de conocer quienes son nuestros clientes y proveedores
que representa para ellos nuestro producto, que valor agregado tiene este y de todos estos
clientes categorizarlos para conocer quienes son los más importantes.

Cuando conozcamos todo esto, deberemos de analizar si alguno de nuestros procesos esta
agregando mas valor del que el cliente no requiera y no este dispuesto a pagar de más, ya que
todos estos procesos probablemente estén afectando el rendimiento, los costos de producción y
trabajo. Todos estos procesos innecesarios deberán de ser eliminados.

Todos los procesos deberán de estandarizar las tareas y procesos para poder implementar la
mejora continua, así se podrá registrar información con el tiempo para ir analizando, comparando
y mejorando las practicas. Con ello se podrán implementar tecnologías ya probadas y fiables que
nos aporten un beneficio.
Ivan Yamil Egail García 08 de junio del 2021
Universidad del Valle de México

Siempre será importante continuar desarrollando a las personas que integren la empresa, de esta
manera se garantizará contar con un personal capacitado y con buenas practicas que beneficien la
mejora continua y el crecimiento de la empresa.

APLICANDO LAS 3C’s DE KENICHI OHMAE A MI EMPRESA.

Estrategias Basadas en la Empresa, Cliente y Competidores.

En una empresa que fabrica artículos de vidrio, cuando se activa un nuevo producto es necesario
comenzar con el desarrollo de todas las partes mecánicas necesarias para la fabricación de este
por este, tales como: moldes, pistones, anillos, fondos, etc. Todas estas piezas mecánicas o en su
mayoría tienen una cavidad para poder enfriarse con aire o con agua ya que al estar en contacto
con el vidrio caliente tienden a calentarse y dañar el producto a fabricar.

El proceso de fabricación es muy tardado dependiendo de la complejidad del artículo y en muchas

ocasiones cuando ya se cuenta con las piezas mecánicas fabricadas, al momento de entrar a
producción se presentan constantemente problemas de temperaturas o áreas calientes en
diferentes zonas de las partes mecánicas en contacto con el vidrio caliente. Esta inconsistencia de
temperaturas te ocasiona problemas y defectos que hacen que los artículos de vidrio estén
rechazados, lo que ocasiona perdidas de material, dinero y tiempo.

El comenzar a utilizar herramientas de simulación para realizar simulaciones de llenado de vidrio

en los moldes, térmicas de partes, etc. Nos ayudaría a evitar las áreas calientes y homogenizar las
temperaturas en los moldes y partes para reducir los defectos al momento de fabricar, evitar
retrabajo de partes para modificar y mejorar los enfriamientos tras haber fabricado las piezas y
evitar el costo que implican estas modificaciones.

Lo anterior es un beneficio para reducir costos y eficiente el proceso de desarrollo de nuevos

artículos en la empresa, pero también esta mejoría tendría un impacto que nos haría ser una
opción para los clientes mas atractiva que otras empresas.

Cuando nosotros fijamos y pactamos la fecha en la que comenzaremos la producción se

entregaran las piezas al cliente desde el día de la activación del producto, estamos considerando
semanas adicionales al tiempo estándar para amortiguar cualquier retrabajo o modificación las
partes para fabricar el artículo. Al implementar esta herramienta de simulación, los tiempos que se
manejan para el desarrollo y producción para la fabricación de nuevos artículos se podrían reducir
y una mejoría en la fecha pactada con el cliente sería un beneficio.
Ivan Yamil Egail García 08 de junio del 2021
Universidad del Valle de México