FUNDAMENTOS DE ECONOMÍA DE LA EMPRESA T2

1 CONCEPTUALIZACIÓN DE LA EMPRESA.
Concepto de Empresa (según DRAL):
1. Acción ordenada y dificultosa que valerosamente se comienza
2. Intento o designio de hacer algo
3. Casa o sociedad mercantil o industrial (construcciones, negocios, proyectos,
etc.)
4. Entidad compuesta por capital y trabajo dedicada a actividades industriales,
mercantiles o de servicios con fines lucrativos y con la consiguiente
responsabilidad.

Las dos primeras acepciones nos dan un concepto de empresa íntimamente relacionado
con el desarrollo de una tarea ardua, aventurada, donde el empresario asume el riesgo que
conlleva una actividad de azarosa y llena de inconvenientes que pretende cubrir alguna
necesidad en el mercado a cambio de una recompensa (monetaria o emocional).
En las dos últimas acepciones se necesita disponer de los medios materiales, inmateriales,
humanos y técnicos necesarios. Estos recursos productivos se materializan en una entidad
donde son organizados por el empresario.
Hay diferentes maneras de considerar a la empresa como una realidad económica, la cual
su función básica es crear valor, utilidad y riqueza.

● La Empresa como Unidad Económica de Producción (o de Gestión).

Tiene como función crear utilidad de los bienes para el hombre, mediante el empleo
eficiente y ordenado de recursos económicos para conseguir unos objetivos
(crecimiento, lucro...). Es un conjunto ordenado de factores de producción bajo la
dirección y control del empresario. A los factores de producción, les podemos añadir
los factores de marketing (la empresa no se vende por si sola) y financieros
(necesario efectuar inversiones que han de ser financiadas de algún modo):
● La Empresa como Realidad Económica y Financiera: Se divide en:

1. Sistema Real: flujo tangible, físico.

-Aprovisionamiento o compras.
-Producción (diseño, ejecución y acabado).
-Comercialización o distribución.
-Gestión de personal
-I+D
2. Función Financiera: flujo financiero:
-Financiación: obtención de fondos.
-Inversión: empleo o aplicación de fondos.

3. Factor directivo: planifica la consecución de los objetivos, organiza los factores, se

encarga de la ejecución de las tareas, es decir, de unir los esfuerzos para conseguir los
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objetivos globales de la empresa. Para añadir este factor a la empresa, se afirma que es
una unidad de discusión. Se encarga básicamente de las funciones de planificar, organizar y
controlar. Bajo esta perspectiva resulta indudable pensar en la empresa como una unidad
de decisión, es decir, como una unidad de planificación y control.

● La Empresa como Unidad de Decisión

Existe un Factor Directivo que se encarga de DECIDIR, es decir:
-Planificar
-Controlar
-Coordinar
-Unificar esfuerzos
-Organizar (Estructura)

● La Empresa como Organización Humana:

Centrándonos en el factor humano, es posible considerar a la empresa como una
organización humana o como una unidad de intereses donde las personas persiguen
objetivos específicos, manteniendo tanto relaciones formales como informales,
y donde se produce una función de utilidad corporativa que aúna los objetivos
particulares.
Ejemplo para ver cómo se produce lo anterior: La empresa es un grupo de personas,
y cada una de ellas tienen sus propios intereses. Entre esos miembros hay una serie
de relaciones formales (organigrama, los procedimientos de trabajo) y también de
organizaciones informales que surgen. Aunque cada persona tiene intereses
particulares, emerge una función de utilidad corporativa que resume todos esos
intereses. Cada compañero tiene su interés, pero de alguna manera la empresa se
las arregla para que emerja esta función, que resume los objetivos de los miembros
y puedan llevarse a cabo sin perjudicar al otro. Por ello, se puede contemplar a la
empresa como una organización humana.

● La empresa como una realidad social

Funciones que desempeña la empresa en su ámbito social:
-Creación de empleo y renta: mayores generadoras de empleo, mediante las
atribuciones en renta.
-Generación de riqueza o valor añadido: añaden valor a los factores de
producción.
-Canalización y distribución de la renta

● La empresa como una realidad económica y social Cuando la empresa retribuye

a los factores productivos.
-Descuenta o anticipa el producto a los factores de producción -Asume riesgos
-Coordina, dirige y controla los factores de producción
Como realidad económica y social, esta formada por un conjunto de elementos
materiales e inmateriales:
- Materiales
- Factor humano
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- Propietarios: tienen acciones y son dueños (empresario)

- Directivos: son los que deciden (empresario)
- Trabajadores
- Bienes
- Patrimonio
- Capital instrumental
- Inmateriales
- Relaciones con el mercado
- Organización interna
- Derecho
- Estado de la técnica
- Orden social

PUNTOS DE VISTA EN TORNO AL

CONCEPTO DE EMPRESA.

DIFERENCIAS ENTRE EMPRESA, EXPLOTACIÓN Y SOCIEDAD

● EMPRESA: Unidad financiera y de decisión. Es el factor directivo el que integra las

distintas unidades técnicas y jurídicas que pueden configurarla. Puede estar formada
por una o varias explotaciones y una o varias sociedades.
● EXPLOTACIÓN: Unidad Técnica de fabricación o prestación del servicio. Conjunto
de
medios materiales y humanos al que se aplica una tecnología para obtener
productos o servicios. Puede estar concentrada en un solo establecimiento o en
varios. Ej. Restaurante.
● SOCIEDAD: Unidad Jurídica encargada de regular las relaciones entre los socios,
quienes ponen en común trabajo y/o capital dando lugar a un patrimonio colectivo.
Jurídicamente, interesa tener varias sociedades.

2. BREVE DESCRIPCIÓN DEL DESARROLLO HISTÓRICO DE LA EMPRESA.

Existe desde tiempo inmemorial, pero su concepción moderna surge con el capitalismo.

○ FEUDALISMO
Durante esta época, conviven explotaciones agrarias y ganaderas junto a
pequeños talleres artesanales, de manera que la producción y el consumo
se organizaban en pequeños artesanales, al amparo de un señor feudal y
con pretensión de autosuficiencia. Estas unidades económicas o de
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producción se caracterizaban por el empleo de escaso capital y activos

productivos, la coincidencia entre trabajo directivo y manual, una
conducta no sistemática orientada hacia el máximo beneficio. Se trata, pues,
de unidades técnicas, jerarquizadas y con una estructura basada en el
ámbito familiar.

● CAPITALISMO COMERCIAL O MERCANTILISTA (s. XVII – finales S. XVIII)

La transición se debe a:
1-Separación entre el mundo rural y el burgo.
2-El desarrollo del comercio internacional (colonias) que permite la acumulación de
dinero.
Al concentrarse los artesanos en la ciudad aparece la figura del comerciante o
mercader.
Cada vez mayor dependencia entre artesanos – mercader (distribuyen PT y
suministran MP)
El mercader concentra varios artesanos en un local y se inicia la producción a gran
escala son sus ventajas: división del trabajo y especialización.

Aparición del empresario capitalista: conquistador, organizador, negociador, racional,

calculador, afán de lucro (a cambio de riesgo)

Empresa → unidad comercial: trabajo ajeno, producción orientada al mercado (no

autosuficiencia), puede ser familiar o no. Sociedades personalistas: colectivas (los socios
aportan trabajo) o comanditarias (con socios colectivos y comanditarios= aportan capital)

● CAPITALISMO INDUSTRIAL (final s. XVIII – final s. XIX)

Esta tercera etapa comienza con la incorporación de la máquina a los talleres, donde
se concentraban los artesanos, y una importante Expansión del comercio a nivel
mundial. Durante esta fase, las empresas experimentaron un gran incremento del
tamaño de sus fábricas, como forma de adaptarse a la incorporación de nuevas
tecnologías y a los grandes volúmenes de producción. El empleo de maquinaria a
gran escala exigió importantes inversiones, lo que facilitó la creación de grandes
bancos y la difusión de la Sociedad Anónima. Así, la empresa pasa a ser
considerada como una unidad de producción: complejidad, sociedad, técnicas
administración y organización industrial, producción en serie
● CAPITALISMO FINANCIERO (desde finales s. XIX hasta actualidad)
Incorporación de las entidades financieras al control de las empresas. Surgen los
grupos financieros que controlan las empresas. Ampliación de los mercados.
Internacionalización de la empresa. Tecnoestructura.

Empresa → unidad financiera y de decisión: estructura organizativa compleja,

societaria, multidivisional y descentralizada, multiplanta y multinacional

3. EVOLUCIÓN DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO.

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El estudio de la figura del empresario es relativamente reciente ya que los autores clásicos
(final s. SVIII – final s. XIX) no la estudiaron:

- Influencia Física Newtoniana, en el Universo existe un Orden con unas leyes

- Orden (mano invisible), con unas leyes (O y D, Productividad Mg decreciente...)
- Procesos de producción funcionan de manera automática
- Concepto de Empresa (T.G.S.): “caja negra”

● EMPRESARIO CAPITALISTA
Personas que aportan el capital esperando el beneficio, pero arriesgándose a perderlo en
caso de que la actividad fracase.
Autores: Smith, Ricardo, Stuart Mill

● EMPRESARIO RIESGO:
Cantillon concebía la figura del empresario como un empresario-riesgo. Este aporta
el capital a la empresa para que realice su actividad, pero al mismo tiempo, se
arriesga a perderlo, pues, puede no obtener beneficios de su inversión. Es decir, el
empresario compra las materias primas (MP) a un precio determinado y vende los
productos terminados (PT) a un precio totalmente desconocido. Así, se recibe una
retribución incierta en lugar de una cierta.
Autor: Cantillon

● EMPRESARIO COORDINADOR FACTORES PRODUCTIVOS:

Se destacó el importante papel configurador del empresario como director de la
actividad empresarial. A la vez que resaltó la diferencia entre el beneficio de la
empresa y el interés del capital aportado por el empresario, permitiendo así distinguir
las funciones del empresario de las funciones del capitalista.
Empresario ≠ Capitalista
Beneficio ≠ Interés del capital
Autor: Say

● EMPRESARIO CONTROL
Marshall amplia las ideas de Say y atribuye al empresario el papel de factor
productivo añadido a su función de dirección. Este fue el precursor del concepto
empresario- control, de acuerdo con el cual el empresario desarrolla dos funciones:
trata de interpretar los deseos o necesidades de los consumidores (estima la
demanda), y organiza y ordena los factores productivos (sinergia) que se encuentran
a su disposición, alcanzando una mayor productividad en estos.
Autor: Marshall
● EMPRESARIO RIESGO: (RIESGO TÉCNICO ≠ RIESGO ECONÓMICO)
Knight retoma la figura del empresario-riesgo. Este tiene como misión anticipar o
descontar la remuneración de factores (también llamado producto social) antes de
conocer con seguridad el resultado de la actividad económica desarrollada por la
empresa, siendo la renta que percibe una renta residual incierta, es decir, cuyo
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importe no se puede conocer de manera inmediata.

Autor: Knight

● EMPRESARIO INNOVADOR: (INNOVAR)

Schumpeter destaca que el papel del empresario es “innovar”, es decir, identificar y
realizar nuevas posibilidades o combinaciones de la actividad económica. El
empresario que innova o introduce, por ejemplo, un nuevo producto, consigue
temporalmente unos beneficios extraordinarios gracias a la situación del monopolio a
la que accede. Atraídos por estos beneficios, surgen los imitadores, lo cual hace que
esos beneficios desaparezcan paulatinamente. Para este autor, por tanto, la esencia
del empresario es la actividad innovadora y no la asunción de riesgo, puesto que el
riesgo es soportado por el aportante del capital y no por el empresario.
Autor: Schumpeter

● EMPRESARIO TECNÓCRATA:
Gran Empresa (decisiones complejas)àdirigida por una Tecnoestructura
(especialistas) PROPIEDAD ≠ DIRECCIÓN (punto de arranque: la creación de S.A.)
Galbraith fue el primero en introducir la expresión tecnoestructura. De acuerdo con
su planteamiento, las grandes empresas no pueden ser dirigidas por una sola
persona, sino por varias, especialistas técnicos tales como abogados, ingenieros,
economistas, etc. Esto es así, porque se deben tomar decisiones muy complejas. La
postura de este autor produce definitivamente la separación entre propiedad de la
empresa y dirección, dando paso a las sociedades anónimas.
Autor: Galbraith

CONCLUSIONES:
Función comúnàTOMA DE DECISIONES
La figura del empresario es una síntesis de todos los enfoques.
Según la situación o las circunstancias, puede pesar una más que otra.
Existe una función que es común para cualquier enfoque, y es que el empresario, ya sea
individual o colectivo, ha de tomar decisiones para la obtención de unos determinados
objetivos.

La figura del empresario es una síntesis de todos los enfoques. Aunque según la situación o
las circunstancias, puede pesar una más que otra.

-Capitalista -Asume riesgos (técnicos y financieros) -Coordina los factores de producción

-Control (estima Demanda y coordina FP) -Innovar -Tecnócrata

4. LA FIGURA DEL EMPRESARIO EN LA ECONOMÍA ACTUAL.

EMPRESARIO FUNCIONES RUTINARIAS ≠ EMPRESARIO RELACIONES EXTERNAS.

Autor: Liebenstein.

• Funciones de tipo rutinario

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​ - Coordinar y dirigir una empresa que ya está en funcionamiento

​ - Se conoce función de producción
​ - Se conoce mercado
EJECUTIVO
​ - Tareas rutinarias
​ - Orientación interna
Empresa: mecanismo que debe funcionar con los menores problemas posibles

• Funciones de tipo innovador (SCHUMPETERIANO)

​ - Crear o dirigir una empresa cuyos mercados no están totalmente definidos y/o se
desconocen ciertos procesos productivos
EMPRESARIO
​ - Innovador
​ - Relaciones externas
​ - Empresa: ente vivo
El empresario es la persona o grupo que pone en comunicación mercados, suple
deficiencias del mercado, completa inputs y crea o hace crecer empresas.
● EMPRESARIO LIDER: se encarga de las relaciones externas, pero, además,
de influir en
los demás más de lo que éstos influyen en uno mismo.
● EMPRESARIO NEGOCIADOR: encontrar el equilibrio entre los objetivos
(internos y externos) de unos y otros. Difícilmente se acepta la autoridad
“porque sí”.

CONCLUSIÓN: El empresario representa al entorno frente a la empresa y defiende los

intereses de la empresa frente al entorno.
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