Objeto de costo= 1 cartera

Valor de venta unitario= S/ 180.00

Proyección de venta= 500 carteras

Costos y gastos Soles CVU CF

Cuero para cada cartera 70x und S/ 70.00
Forros para cada cartera 9.5xund S/ 9.50
Costo de los obreros 240x docena S/ 20.00
Cierres y otros sum 3 x und S/ 3.00
Empaques 50 ciento S/ 0.50
Alquiler de oficinas adm 3500 mensual S/ 3,500.00
Rem.Super CC. 4500 x mes S/ 4,500.00
Sueldo grte comercial 500xmes S/ 5,500.00
Servicios públicos 500xmes S/ 500.00
Comisión vendedor 5% S/ 9.00
TOTAL S/ 112.00 S/ 14,000.00

A)

Estado de Resultados - CVU

Cantidad Unitario
(+) Ventas 500 S/ 180.00
(-) Costo y Gasto Variable 500 S/ 112.00
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION 500 S/ 68.00
(-) Costo y Gasto Fijo
(=) Utilidad Operativa / Pérdida
(-) Impuesto a la Renta (29.5%)
(=) Utilidad Neta / Pérdida

B)Punto de equlibrio en unidades y soles

Estado de Resultados - CVU

Cantidad Unitario
(+) Ventas 205.88 S/ 180.00
(-) Costo y Gasto Variable 205.88 S/ 112.00
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION 205.88 S/ 68.00
(-) Costo y Gasto Fijo
(=) Utilidad Operativa / Pérdida

D) Si las ventas aumentan 50%---> en cuanto aumenta la U.perat

%incremen. Uperat= 50% x GAO

% incremen.U perat= 85.00%

E)

Estado de Resultados - CVU

Cantidad Unitario
(+) Ventas 400.00 S/ 197.00
(-) Costo y Gasto Variable 400.00 S/ 112.00
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION 400.00 S/ 85.00
(-) Costo y Gasto Fijo
(=) Utilidad Operativa / Pérdida

Precio de venta al público

 Total % o Ratio
S/ 90,000.00 100%
S/ 56,000.00
S/ 34,000.00
S/ 14,000.00
S/ 20,000.00 100%
S/ 5,900.00 29.5%
S/ 14,100.00 70.5%

soles

C) Margen de seguridad : unids/soles/ %

Total % o Ratio
S/ 37,058.82 100% MS= Ventas- Punto de equlibrio
S/ 23,058.82 MS(soles)= S/ 52,941.18
S/ 14,000.00
S/ 14,000.00 MS(%)= 500 - 205.88
100% MS(%)= 294.12 unidades

SOLES UNIDADES
nta la U.perat MS(%)= S/ 52,941.18 294.12
S/ 90,000.00 500
 MS%= 58.82% 58.82%

GAO
GAO= Margen de contribución / Utilidad operativa
GAO= S/ 34,000.00
S/ 20,000.00
GAO= 1.70
Total % o Ratio
100%
S/ 44,800.00
S/ 34,000.00
S/ 14,000.00
S/ 20,000.00 100%

Valor venta= S/ 197.00

IGV= S/ 35.46 18%
PVP= S/ 232.46
A)
Estado de Resultados - CVU

Unitario (valor
Cantidad
venta unitario)

(+) Ventas 362.07 S/ 50.00

(-) Costo y Gasto Variable 362.07 S/ 35.50
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION 362.07 S/ 14.50
(-) Costo y Gasto Fijo
(=) Utilidad Operativa / Pérdida
(-) Impuesto a la Renta * (29.5%)
(=) Utilidad Neta / Pérdida

B)
Cuadro base = hallar utlidad neta

Unitario (valor
Cantidad venta unitario)

Ventas 3,000.00 S/ 50.00

(-) Costo y Gasto Variable 3,000.00 S/ 35.50
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION 3,000.00 S/ 14.50
(-) Costo y Gasto Fijo
(=) Utilidad Operativa / Pérdida
(-) Impuesto a la Renta * (29.5%)
(=) Utilidad Neta / Pérdida

e)
Estado de Resultados - CVU

Unitario (valor
Cantidad
venta unitario)

(+) Ventas 423.08 S/ 50.00

(-) Costo y Gasto Variable 423.08 S/ 30.50
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION 423.08 S/ 19.50
(-) Costo y Gasto Fijo
(=) Utilidad Operativa / Pérdida
(-) Impuesto a la Renta * (29.5%)
(=) Utilidad Neta / Pérdida

f)

Estado de Resultados - CVU

 Unitario (valor
Cantidad
venta unitario)

(+) Ventas 5,000.00 S/ 50.00

(-) Costo y Gasto Variable 5,000.00 S/ 40.14
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION 5,000.00 S/ 9.86
(-) Costo y Gasto Fijo
(=) Utilidad Operativa / Pérdida
(-) Impuesto a la Renta * (29.5%)
(=) Utilidad Neta / Pérdida
 Objeto del costo= 1 camiseta deportiva
s - CVU

Total % o Ratio Valor de venta Unitario=

S/ 50.00
S/ 18,104
S/ 12,853 Poyección de venta= 3000
S/ 5,250
S/ 5,250.00 Datos Costo fijo
100.00% Valor de cpompra
29.5% Comisión de venta
S/ 8,000.00 Alquiler del local S/ 3,000.00
Suelfo dijo S/ 2,000.00
Llaveros S/.50 ciento
lidad neta Servicios público S/ 250.00

Total % o Ratio

Total: S/ 5,250.00
S/ 150,000
S/ 106,500
S/ 43,500
S/ 5,250.00
S/ 38,250.00 100.00%
S/ 11,283.75 29.5%
S/ 26,966.25

s - CVU Datos Costo fijo

Total % o Ratio
Valor de compra
S/ 21,154 Sueldo fijo adicional 3000
S/ 12,904 Alquiler del local S/ 3,000.00
S/ 8,250 Suelfo dijo S/ 2,000.00
S/ 8,250.00 Llaveros S/.50 ciento
100.00% Servicios público S/ 250.00
29.5% Total: S/ 8,250.00

s - CVU Datos Costo fijo

 Total % o Ratio
Valor de cpompra
S/ 250,000 Comisión de venta
S/ 200,690 Alquiler del local S/ 3,000.00
S/ 49,310 Suelfo dijo S/ 2,000.00
S/ 5,250.00 Llaveros S/.50 ciento
S/ 44,060.34 100.00% Comisión al Gerente 10%
S/ 12,997.80 29.5% Servicios público S/ 250.00
S/ 31,062.54 Total: S/ 5,250.00
 #NAME?

camisetas

Costo V U
S/ 30.00
S/ 5.00 10%

S/ 0.50

S/ 35.50
c)
GAO GAO= Margen de contribución TOTAL
Utilidad operativa

Gao= 1.1372549019608

D)
Margen de seguridad en unidades y soles
Costo V U Margen de seguridad (unidades) =

Margen de seguridad (unidades) =

S/ 30.00
Margen de seguridad (unidades) =

Margen de seguridad (soles) =

S/ 0.50 Margen de seguridad (soles) =
Margen de seguridad (soles) =
S/ 30.50

Costo V U
S/ 30.00
S/ 5.00 10% Cantidad proyectaba 5000
Punto de equilibrio 362.07
Cantidad en exceso al PE 4,637.93
S/ 0.50
Valor venta unitario= S/ 50.00
S/ 4.64 Total venta del gerente= S/ 231,896.55
S/ 40.14
Comisión 10% S/ 23,189.66

Costo variable para comisión S/ 4.64

(son los S/. 23,189.66/ 5000 camisetas)
Ventas (unidades - Punto de equilibrio

3,000 - 362

2,638 unidades

ventas (soles)- Punto de equilibrio (soles)

S/ 150,000 - S/ 18,104
S/ 131,897
camisetas (es dato)
camisetas
camisetas
 Estado de Resultados - CVU

Unitario
Cantidad (valor venta Total
unitario)

(+) Ventas
(-) Costo y Gasto Variable
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION
(-) Costo y Gasto Fijo
(=) Utilidad Operativa / Pérdida
(-) Impuesto a la Renta * (29.5%)
(=) Utilidad Neta / Pérdida
% o Ratio
 Costo-Volumen-Utilidad (CVU)

Estado de Resultados - CVU

Unitario (valor venta

Cantidad Total
unitario)

(+) Ventas 300 S/ 80.00 S/ 24,000

(-) Costo y Gasto Variable 300 S/ 48.00 S/ 14,400

(=) MARGEN DE CONTRIBUCION 300 S/ 32.00 S/ 9,600

(-) Costo y Gasto Fijo S/ 3,200

(=) Utilidad Operativa / Pérdida S/ 6,400

(-) Impuesto a la Renta (29.5%) S/ 1,888

(=) Utilidad Neta / Pérdida S/ 4,512

Objeto de costo= 1 torta

Valor de venta unitario= 80 soles

Proyección de venta= 300 tortas

Datos Costo Fijo Costo Variable Unitario

Alquiler de local S/ 1,900.00
Servicios público S/ 250.00
Sueldo al ayudante S/ 1,000.00
Salario al pastelero S/ 20.00
Azucar S/ 3.00
Huevos S/ 3.50
Margarina S/ 2.00
Arbitrios S/ 50.00
Vela S/ 2.50
Chantilli S/ 12.00
Caja S/ 1.00
Comisión 5% VV S/ 4.00 5%
TOTAL S/ 3,200.00 S/ 48.00
Datos Costo Fijo Costo Variable Unitario

Alquiler de local S/ 1,900.00

Servicios público S/ 250.00

Sueldo al ayudante S/ 1,000.00
Salario al pastelero S/ 20.00
Azucar S/ 3.00
Huevos S/ 3.50
Margarina S/ 2.00
Arbitrios S/ 50.00
Vela S/ 2.50
Chantilli S/ 12.00
Caja S/ 1.00
Sueldo fijo adicional S/ 1,500.00
TOTAL S/ 4,700.00 S/ 44.00
% o Ratio

100% siempre

60%

40%

S/ 1.00

29.5%

70.5% C) Punto de equilibrio

Estado de Resultados - CVU

Cantidad

(+) Ventas 100

(-) Costo y Gasto Variable 100
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION 100
(-) Costo y Gasto Fijo
(=) Utilidad Operativa / Pérdida
(-) Impuesto a la Renta (29.5%)
(=) Utilidad Neta / Pérdida

F)
Costo-Volumen-Utilidad (CVU

Estado de Resultados - CVU

Cantidad
(+) Ventas 256.25
(-) Costo y Gasto Variable 256.25
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION 256.25
(-) Costo y Gasto Fijo
(=) Utilidad Operativa / Pérdida
(-) Impuesto a la Renta (29.5%)
(=) Utilidad Neta / Pérdida
G)
Estado de Resultados - CVU
Cantidad
(+) Ventas 321.63
(-) Costo y Gasto Variable 321.63
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION 321.63
(-) Costo y Gasto Fijo
(=) Utilidad Operativa / Pérdida
(-) Impuesto a la Renta * (29.5%)
(=) Utilidad Neta / Pérdida

H)
Estado de Resultados -

(+) Ventas
(-) Costo y Gasto Variable
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION
(-) Costo y Gasto Fijo
(=) Utilidad Operativa / Pérdida
(-) Impuesto a la Renta * (29.5%)
(=) Utilidad Neta / Pérdida

Venta proyect
300
X

¿Cuánto tendría que cobrar?

I)
Estado de Resultados -

(+) Ventas
(-) Costo y Gasto Variable
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION
(-) Costo y Gasto Fijo
 (=) Utilidad Operativa / Pérdida
(-) Impuesto a la Renta * (29.5%)
VV1 S/ 80.00 (=) Utilidad Neta / Pérdida
Aumenta 25%
VVf= S/ 100.00
 D)

GAO=

GAO=

E)

Margen de seguridad en un
Margen de seguridad (unidades) =
tado de Resultados - CVU Margen de seguridad (unidades) =

Unitario (valor venta unitario) Total % o Ratio Margen de seguridad en (unidades

S/ 80.00 S/ 8,000 100%

S/ 48.00 S/ 4,800 Margen de seguridad (soles) =
S/ 32.00 S/ 3,200 Margen de seguridad (soles) =
S/ 3,200 Margen de seguridad (soles) =
ES DATO

Volumen-Utilidad (CVU)

tado de Resultados - CVU

Unitario (valor venta unitario) Total % o Ratio
S/ 80.00 S/ 20,500
S/ 48.00 S/ 12,300
S/ 32.00 S/ 8,200
S/ 3,200
S/ 5,000 ES DATO
tado de Resultados - CVU
Unitario (valor venta unitario) Total % o Ratio
S/ 80.00 S/ 25,730
S/ 48.00 S/ 15,438
S/ 32.00 S/ 10,292
S/ 3,200.00
S/ 7,092.20 100.00%
S/ 2,092.20 29.5%
S/ 5,000.00 70.5%

Regla de 3 simplee
X----------- 100
5000---------- 70.5

Estado de Resultados - CVU

Unitario (valor
Cantidad Total % o Ratio
venta unitario)

210.00 S/ 93.71 S/ 19,680

210.00 S/ 48.00 S/ 10,080
210.00 S/ 45.71 S/ 9,600
S/ 3,200.00
S/ 6,400.00 100.00%
29.5%
S/ 4,512.00 70.5%

%
100%
70%

Paso 1: Hallar el valor de venta unitario

Paso 2: Hallar el Precio de Venta ( Incluye IGV de 18%)
Respuesta: Lo que debe corar es =

Estado de Resultados - CVU

Unitario (valor
Cantidad Total % o Ratio
venta unitario)

286.56 S/ 100.00 S/ 28,656

286.56 S/ 44.00
286.56 S/ 56.00 S/ 16,048
S/ 4,700.00
S/ 11,347.52 100.00%
} 29.5%
S/ 8,000.00 70.5%
 Margen de contribución TOTAL

Utilidad operativa

1.5

argen de seguridad en unidades y soles

argen de seguridad (unidades) = Ventas (unidades - Punto de equilibrio
argen de seguridad (unidades) = 300 - 100

argen de seguridad en (unidades) 200 unidades

argen de seguridad (soles) = ventas (soles)- Punto de equilibrio (soles)

argen de seguridad (soles) = S/ 24,000 - S/ 8,000
argen de seguridad (soles) = S/ 16,000
S/ 93.71
S/ 16.87 18%
S/ 110.58
 CUADRO BASE
Costo-Volumen-Utilidad (CVU)

Estado de Resultados - CVU

Cantidad Unitario Total
(+) Ventas 80,000 S/ 10.00 S/ 800,000.00
(-) Costo y Gasto Variable 80,000 S/ 4.00 S/ 320,000.00
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION 80,000 S/ 6.00 S/ 480,000.00
(-) Costo y Gasto Fijo S/ 380,000.00
(=) Utilidad Operativa / Pérdida S/ 100,000.00
(-) Impuesto a la Renta (29.5%) S/ 29,500.00
(=) Utilidad Neta / Pérdida S/ 70,500.00

A)
Estado de Resultados - CVU
Cantidad Unitario Total
(+) Ventas 63,333 S/ 10.00 S/ 633,333.33
(-) Costo y Gasto Variable 63,333 S/ 4.00 S/ 253,333.33
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION 63,333 S/ 6.00 S/ 380,000.00
(-) Costo y Gasto Fijo S/ 380,000.00
(=) Utilidad Operativa / Pérdida

B)
Costo-Volumen-Utilidad (CVU)

Estado de Resultados - CVU

Cantidad Unitario Total
(+) Ventas 181,537 S/ 10.00 S/ 1,815,366
(-) Costo y Gasto Variable 181,537 S/ 4.00 S/ 726,147
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION 181,537 S/ 6.00 S/ 1,089,220
(-) Costo y Gasto Fijo S/ 380,000
(=) Utilidad Operativa / Pérdida S/ 709,220
(-) Impuesto a la Renta (29.5%) S/ 209,220
(=) Utilidad Neta / Pérdida S/ 500,000

: Debe vender 181,537 unidades para alcanzar la meta de utilidades

C)

Disminuir Costos fijos en 20%

Estado de Resultados - CVU
Cantidad Unitario Total
(+) Ventas 80,000 S/ 10.00 S/ 800,000.00
(-) Costo y Gasto Variable 80,000 S/ 4.00 S/ 320,000.00
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION 80,000 S/ 6.00 S/ 480,000.00
(-) Costo y Gasto Fijo S/ 304,000.00
(=) Utilidad Operativa / Pérdida S/ 176,000.00

Costo fijo inicial= S/ 380,000.00

Disminuye en 20% S/ 76,000.00 20%
Costo fijo final= S/ 304,000.00
 Valor de S/ 10.00

% o Ratio

100%
29.5%

% o Ratio

100%

% o Ratio

100%
29.5%
70.5%

Disminuir Costos variables en 10%

Estado de Resultados - CVU
% o Ratio Cantidad Unitario
(+) Ventas 80,000 S/ 10.00
(-) Costo y Gasto Variable 80,000 S/ 3.60
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION 80,000 S/ 6.40
 (-) Costo y Gasto Fijo
100% (=) Utilidad Operativa / Pérdida

Costo variable inicial= S/ 4.00

Disminuir en 10%= S/ 0.40 10%
Costo variable Final= S/ 3.60
- CVU
Total % o Ratio
S/ 800,000.00
S/ 288,000.00
S/ 512,000.00
S/ 380,000.00
S/ 132,000.00 100%
A)
Costo-Volumen-Utilidad (CVU)

Estado de Resultados - CVU

Cantidad Unitario
(+) Ventas
(-) Costo y Gasto Variable
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION S/ -
(-) Costo y Gasto Fijo
(=) Utilidad Operativa / Pérdida
(-) Impuesto a la Renta (29.5%)
(=) Utilidad Neta / Pérdida

Estado de Resultados - CVU

Cantidad Unitario
(+) Ventas
(-) Costo y Gasto Variable
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION S/ -
(-) Costo y Gasto Fijo
(=) Utilidad Operativa / Pérdida

Costo-Volumen-Utilidad (CVU)

Estado de Resultados - CVU

Cantidad Unitario
(+) Ventas
(-) Costo y Gasto Variable
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION
(-) Costo y Gasto Fijo
(=) Utilidad Operativa / Pérdida
(-) Impuesto a la Renta (29.5%)
(=) Utilidad Neta / Pérdida
CVU)

Total % o Ratio
S/ 160,000.00 100%
S/ 60,000.00 37.5%
S/ 100,000.00 62.5%
S/ 25,000.00
S/ 75,000.00

C)
Margen de seguridad
Total % o Ratio
S/ 40,000.00 100% MS= S/ 160,000.00 -
S/ 15,000.00 37.5% MS= S/ 120,000.00
S/ 25,000.00 62.5%
S/ 25,000.00 %MS= MS/ Ventas
S/ - %MS= S/ 120,000.00
S/ 160,000.00

D)
CVU) GAO
GAO= Margen de contribución TOTAL
Utilidad operativa
Total % o Ratio
S/ 236,085.11 100% GAO= 1.33333333333333
S/ 88,531.91 37.5%
S/ 147,553.19 62.5% e) % Incremento de utilidad operativa = ?
S/ 25,000.00 % incremento U. Operativa= % incremento Ventas x GAO
S/ 122,553.19 100% %incremento U. Operativa = 20%
S/ 36,153.19 29.5% % incremneto U: Operativa = 26.67%
S/ 86,400.00 70.5%
 S/ 40,000.00

%MS= 75%

GAO= 100000
75000

emento Ventas x GAO

x 1.33333333
 Costo-Volumen-Utilidad (CVU)

Estado de Resultados - CVU

Cantidad Unitario Total
(+) Ventas 18,085 S/ 10.00 S/ 180,851.06
(-) Costo y Gasto Variable 18,085 S/ 1.00 S/ 18,085.11
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION 18,085 S/ 9.00 S/ 162,765.96
(-) Costo y Gasto Fijo S/ 30,000.00
(=) Utilidad Operativa / Pérdida S/ 132,765.96
(-) Impuesto a la Renta (29.5%) S/ 39,165.96
(=) Utilidad Neta / Pérdida S/ 93,600.00

A)
Cantidad Unitario Total
(+) Ventas 3,333 S/ 10.00 S/ 33,333.33
(-) Costo y Gasto Variable 3,333 S/ 1.00 S/ 3,333.33
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION 3,333 S/ 9.00 S/ 30,000.00
(-) Costo y Gasto Fijo S/ 30,000.00
(=) Utilidad Operativa / Pérdida

C) Margend e seguridad en soles y % d) Cuanto es el gao

MS= Ventas- Punto de equilibrio GAO= Margen de contribución total/ Uti

MS(soles)= S/ 147,517.73 GAO=

MS%= 81.57%

e) Ventas aumentan 50%--> %u.ope=?

%increment. Uper=
%increment. Uper=
%incremen.U.oper=
 % o Ratio
100%
10%

100%
29.5%
70.5%

% o Ratio

100%

gen de contribución total/ Utilidad operativa

1.23

aumentan 50%--> %u.ope=?

%increm.Ventas x GAO
50% x 1.23
61.30%