UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINIST

TEMA
COSTO, VOLUMEN, UTILIDAD Y PUNT
DOCENTE : Jaime Segundo Rosendo Cáceres Montalvo
INTEGRANTES :
*   Delgado Sánchez Keila Sarai
* Llontop Chávez Segundo Gumercindo

ASIGNATURA : CONTABILIDAD GERENCIAL

DAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO
NCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

TEMA
MEN, UTILIDAD Y PUNTO DE EQUILIBRIO
gundo Rosendo Cáceres Montalvo

o Sánchez Keila Sarai

p Chávez Segundo Gumercindo

BILIDAD GERENCIAL
 COSTO VOLUMEN UTILIDA

MODELO C.V.U

TOMA DE DECISIONES

UTILIDAD:
IMPORTANCIA:
El análisis de la relación de Costo-Volumen-Utilidad, es
empresarial, permite medir el grado de eficiencia y efectiv
manera que posibilita medir los resultados y corregir err
indispensable para todo tipo de planeación comercial, muc
que imposibilita la toma de decisiones y además provoca u
los costos fijos, variables, volumen de producción para dete
se pueda evaluar los efectos futuros
LUMEN UTILIDAD

Es una « herramienta
para el manejo de las
DELO C.V.U decisiones de las
empresas competitivas»
umen-Utilidad, es de mucha relevancia para el sector
ficiencia y efectividad en el control de los recursos de tal
dos y corregir errores. A pesar de ser una herramienta
ón comercial, muchas empresas no lo llevan a cabo por lo
demás provoca un desconocimiento de las variaciones en
ucción para determinar el margen de utilidad para que así
s efectos futuros en la rentabilidad.
 PUNTO DE EQUILIBRIO

Es aquel punto de actividad (volumen de ventas) en donde los

ingresos son iguales a los costos, es decir, es el punto de actividad en
donde no existe utilidad ni pérdida.

Hallar el punto de equilibrio es hallar dicho punto de actividad en donde las ventas son iguales
costos.
Mientras que analizar el punto de equilibrio es analizar dicha información para que en base a
podamos tomar decisiones.

Hallar y analizar el punto de equilibrio nos permite, por ejemplo:

O

as) en donde los

l punto de actividad en

idad en donde las ventas son iguales a los

icha información para que en base a ella

ones.
 COSTO VOLU

La empresa ZAPATOS DEL NORTE SA, opera una cadena de zapat

unitarios y precios de venta idénticos (se define una unidad com
reciben un sueldo fijo y una comisión por ventas. Zapatos del No
relaciones de ingresos y costos:

Datos unitarios variables:

Precio de venta
Costo de zapato
Comisiones por ventas
Total de costos variables

Costos fijos anuales

Renta
Sueldos
Publicidad
Otros costos fijos
Total de costos fijos

Margen de contribución unitario

Razón de margen de contribución

1.- ¿Cuál es el punto de equilibrio anual en (a) las unidades vendidas y (b)los sol

a) Determine el punto de equilibrio expresado en unidades

P.E.u. Costos fijos totales

 Vvu-Cvu

b) Determine el punto de equilibrio expresado en soles

P.E.s. Costos fijos totales

Razón de margen de contribución

2.- Si se venden 35,000 unidades ¿Cuál será el ingreso de operación (pérdida)de

Unidades vendidades

ventas
Costo variables
Margen de contribución
Costos fijos
Resultado Operativo

3.- Si se descontinuaran las comisiones de ventas para los vendedores a favor d

de venta

Valor de venta
Costo variables
Margen de contribución

Costos fijos
Incremento a vendedores
Total de costos fijos

P.E.u. Costos fijos totales

Vvu-Cvu

P.E.s. Costos fijos totales

Razon de margen de contribución

4.- Refiérase a los datos originales. Si se pagara al gerente de la tienda S/0.30 po

soles de venta?

Valor de venta

Costo de zapato
Comision por ventas
Comision de gerencia
Total de costos fijos

Margen de contribución

P.E.u. Costos fijos totales

Vvu-Cvu

P.E.s. Costos fijos totales

Razon de margen de contribución

5.- Refiérase a los datos originales. Si se le pagara al gerente de la tienda S/ 0.30

¿Cuál sería el ingreso de operación de la tienda se vendieran 50.000 unidades? (

P.E.u.

Valor de venta

Costo de zapato
Comision por ventas
Comision de gerencia
Total de costos fijos

ventas
Costo variables
Margen de contribución
Costos fijos
Resultado Operativo
 COSTO VOLUMEN UTILIDAD, PUNTO DE EQUILIBRIO

RTE SA, opera una cadena de zapaterías. Las tiendas venden 10 estilos diferentes de zapatos económicos pa
dénticos (se define una unidad como un par de zapatos). Cada tienda tiene su gerente, al que se paga sueldo
omisión por ventas. Zapatos del Norte está contemplando la factibilidad de abrir otra tienda que se espera t
os:

Por par

S/ 30.00
S/ 19.50
S/ 1.50
S/ 21.00

S/ 60,000.00
S/ 200,000.00
S/ 80,000.00
S/ 20,000.00
S/ 360,000.00

9.00
30%

ual en (a) las unidades vendidas y (b)los soles de venta?

xpresado en unidades

Costos fijos totales S/ 360,000.00 S/ 360,000.00

= =
 = =
Vvu-Cvu 30-21 S/ 9.00

xpresado en soles

Costos fijos totales 360000.00 S/ 360,000.00

= =
ón de margen de contribución 0.3 S/ 0.30

ál será el ingreso de operación (pérdida)de la tienda?

35000

S/ 1,050,000.00
S/ -735,000.00
S/ 315,000.00
S/ -360,000.00
S/ -45,000.00

es de ventas para los vendedores a favor de un aumento de S/ 81.000 en los sueldos fijos. ¿cuál sería el punto de equilibrio anual en (a

S/ 30.00
S/ 19.50
S/ 10.50

S/ 360,000.00
S/ 81,000.00
S/ 441,000.00

Costos fijos totales S/ 441,000.00 42000.00

= =
Vvu-Cvu S/ 10.50

Costos fijos totales S/ 441,000.00 S/ 1,260,000.00

= =
on de margen de contribución 0.35

i se pagara al gerente de la tienda S/0.30 por unidad vendida además de su sueldo fijo actual ¿Cuál sería el punto de equilibrio anual e

S/ 30.00

S/ 19.50
 S/ 1.50
S/ 0.30
S/ 21.30

S/ 8.70

Costos fijos totales S/ 360,000.00 41379.31

= =
Vvu-Cvu S/ 8.70

Costos fijos totales S/ 360,000.00 S/ 1,241,379.31

= =
on de margen de contribución S/ 0.29

i se le pagara al gerente de la tienda S/ 0.30 de comisión en cada unidad vendida en exceso del punto de equilibrio.

e la tienda se vendieran 50.000 unidades? (estos S/ 0.30 serían además de la comisión pagada al personal de ventas y además del suel

40000.00 unidades EN EXCESO

S/ 30.00 Valor de venta

S/ 19.50 Costo de zapato

S/ 1.50 Comision por ventas
Comision de gerencia
S/ 21.00 Total de costos fijos

S/ 1,200,000.00 ventas
S/ -840,000.00 Costo variables
S/ 360,000.00 Margen de contribución
S/ -360,000.00 Costos fijos
S/ - Resultado Operativo

ventas S/ 1,500,000.00
Costo variables S/ -1,053,000.00
Margen de contribución S/ 447,000.00
Costos fijos S/ -360,000.00
Resultado Operativo S/ 87,000.00
BRIO

de zapatos económicos para hombre, con costos

ente, al que se paga sueldo fijo. Los vendedores
otra tienda que se espera tenga las siguientes

40000.00 unidades
=
 =

S/ 1,200,000.00 soles
=

el punto de equilibrio anual en (a) unidades vendidas y (b) soles

unidades

soles

ría el punto de equilibrio anual en (a) unidades vendidas y (b)

 unidades

soles

de equilibrio.

onal de ventas y además del sueldo fijo del gerente de la tienda)

10000.00

S/ 30.00

S/ 19.50
S/ 1.50
S/ 0.30
S/ 21.30

S/ 300,000.00
S/ -213,000.00
S/ 87,000.00
S/ -360,000.00
S/ -273,000.00