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GESTION FINANCIERA

PUNTO DE EQUILIBRIO - CASOS

1.- Ventas en unidades: 3,800 pvu: S/. 15


S/. %
Ventas 57,000 100.00%
Costos variables
Materia prima 40,000 70.18%
Deprec. UP 10,000 17.54%
GGF Variables 12,000 21.05%
Otros 12,000 21.05%
Total costos variables 74,000 129.82%
Margen de contribución -17,000 -29.82%
Costos fijos
MOD 13,000 22.81%
Sueldo J.P 8,000 14.04%
Alquiler pta. 7,000 12.28%
GGF Fijos 25,000 43.86%
Otros 28,000 49.12%
Total costos fijos 81,000 142.11%
Utilidad (Pérdida) -98,000 -171.93%

cvu = 74,000 = 19.47


3,800

Q = CF
pvu - cvu

81,000 = -18,106
15.00 - 19.47

P.E S/. = -18,106 X 15 = -271,588

También:
P.E S/. = CF
% MC con respecto a ventas

= 81,000 = -271,588
-0.2982

p 3,800 = 74,000 + 81,000 + 25,000

p = 47.37
2.- PE PARA UNA MEZCLA DE PRODUCTOS
PRODUCTO
I II
PRECIO UNITARIO (S/.) 80 65
COSTO VARIABLE UNITARIO (S/.) 43 35
MC UNITARIO (S/.) 37 30
MEZCLA (%) 75% 25%
COSTOS FIJOS (S/.) 2,600,000

mc promedio ponderado: 27.75 + 7.50 = 35.25

Q = 2,600,000 = 73,759 Unidades


35.25

Punto de equilibrio en unidades


Producto I 73,759 * 75% = 55,319
Producto II 73,759 * 25% = 18,440
73,759

Punto de equilibrio en ventas (S/.)


Producto I 55,319 * 80.00 = 4,425,532
Producto II 18,440 * 65.00 = 1,198,582
73,759 5,624,113

3.- PE PARA UNA MEZCLA DE PRODUCTOS


PRODUCTO
A B C D
PRECIO UNITARIO 80 105 180 200
COSTO VARIABLE UNITARIO 41 58 110 130
MC UNITARIO 39 47 70 70
MEZCLA (%) 5% 35% 40% 20%
COSTOS FIJOS 8,000,000

mc promedio ponderado:
1.95 + 16.45 + 28.00 + 14 = 60.40

Q = 8,000,000 = 132,450 Unidades


60.40

Punto de equilibrio en unidades


Producto A 132,450 * 5% = 6,623
Producto B 132,450 * 35% = 46,358
Producto C 132,450 * 40% = 52,980
Producto D 132,450 * 20% = 26,490
132,450

Punto de equilibrio en ventas (S/.)


Producto A 6,623 * 80 = 529,801
Producto B 46,358 * 105 = 4,867,550
Producto C 52,980 * 180 = 9,536,424
Producto D 26,490 * 200 = 5,298,013
132,450 20,231,788
4.- Una empresa produce 3 artículos de plástico:
Línea de Valor de Costo var. Volumen de
producto vta. unitario unitario producción
S/. S/. anual
Producto A 85.00 50.00 5,000
Producto B 150.00 90.00 10,000
Producto C 110.00 70.00 6,000
21,000

Los costos fijos indirectos anuales de la empresa son:

Depreciación (Línea recta, tasa fija anual) 18,000.00


Alquiler de local 15,000.00
Remuneraciones 95,000.00
Otros 29,000.00
157,000.00
¿Cuál es el punto de equilibrio de la empresa por el conjunto de bienes producidos
y por cada línea de producto?

1RA. FORMA DE SOLUCION


Concepto Producto A Producto B Producto C
VALOR DE VENTA UNITARIO (S/.) 85.00 150.00 110.00
COSTO VARIABLE UNITARIO (S/.) 50.00 90.00 70.00
MC UNITARIO (S/.) 35.00 60.00 40.00
MEZCLA (%) 24% 48% 29% 100%
COSTOS FIJOS (S/.) 157,000

mc promedio ponderado:
8.33 + 28.57 + 11.43 = 48.33

Q = 157,000 = 3,248.28 Unidades


48.33

Punto de equilibrio en unidades


Producto A 3,248.28 * 24% = 773.40
Producto B 3,248.28 * 48% = 1,546.80
Producto C 3,248.28 * 29% = 928.08
3,248.28
2DA. FORMA DE SOLUCION
Concepto Producto A Producto B Producto C Total
empresa
VALOR DE VENTA UNITARIO (S/.) 85.00 150.00 110.00
COSTO VARIABLE UNITARIO (S/.) 50.00 90.00 70.00
MC UNITARIO (S/.) 35.00 60.00 40.00
VOLUMEN DE PRODUCCION Y VENTA 5,000 10,000 6,000
MC TOTAL (S/.) 175,000.00 600,000.00 240,000.00 1,015,000.00
PORCENTAJE DE CONTRIBUCION 17.2414% 59.1133% 23.6453% 100.0000%
COSTOS FIJOS ASIGNADOS (S/.) 27,068.97 92,807.88 37,123.15 157,000.00
UNIDADES A PRODUCIR Y VENDER
EN EL PUNTO DE EQUILIBRIO 773.40 1,546.80 928.08 3,248.28
5.- Considerando lo siguiente, hallar el valor de venta unitario para lograr la utilidad neta deseada:

p S/. ?
Costo variable unitario S/. 10
Costos fijos totales S/. 15,000
Tasa del impuesto a la renta 30%
Utilidad deseada después del impuesto a la renta
(% con respecto a las ventas) 20%
Ventas estimadas (unidades) 1,909

SOLUCION

Planteando ecuación

p ( Q ) = Cv ( Q ) + CF + 0.20 ( p Q ) + 0.30 ( p Q - Cv ( Q ) - CF )

Despejando p

p 1,909 = 19,090 + 15,000 + p 381.8 + p 572.7 - 5,727 - 4,500


p 955 = 23,863

p = 25.00

Comprobación
S/. %
Ventas 47,726 100%
Costos variables 19,090 40%
MC 28,636 60%
Costos fijos 15,000 31%
Utilid. antes de IR 13,636 29%
IR 30% 4,091 9%
Utilidad neta 9,545 20%

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