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EJERCICIOS

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Caso 2.– Costo/Volumen/Utilidad


NORTE SAC es el mejor restaurante del país. Para el presente año estima una venta de S/. 3´000,000. La razón del margen de contribución del
Restaurante es de 30% y sus costos y gastos fijos totales ascienden a S/. 300,000.

Se pide determinar:

1.- Determinar el punto de equilibrio

ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO


VARIABLE
Cantidad Unitario Total %
(+) Ventas S/. 1´000,000 100 %
(-) Costo y Gasto variable S/. 700,000 70 %
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION S/. 300,000 30 %
(-) Costo y Gasto fijos S/. 300,000
(=) Utilidad Operativa 0

𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐𝒔 𝒚 𝑮𝒂𝒔𝒕𝒐𝒔 𝑭𝒊𝒋𝒐𝒔 + 𝑼𝒕𝒊𝒍. 𝑶𝒑𝒆𝒓𝒂𝒕. 𝟑𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎 + 𝟎


𝑷𝒕𝒐. 𝑬𝒒𝒖𝒊𝒍𝒊𝒃𝒓𝒊𝒐 𝑺/. = = = 𝟏′𝟎𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎
𝑹𝒂𝒛𝒐𝒏 𝒅𝒆 𝑴𝒂𝒓𝒈𝒆𝒏 𝒅𝒆 𝑪𝒐𝒏𝒕𝒓𝒊𝒃. 𝟑𝟎 %

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2.- ¿Cuáles deben ser los ingresos para que la empresa tenga una utilidad neta de S/. 420,000?

ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO VARIABLE Cantidad Unitario Total %


(+) Ventas S/. 3´000,000 100 %
(-) Costo y Gasto variable S/. 2´100,000 70 %
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION S/. 900,000 30 %
(-) Costo y Gasto fijos S/. 300,000
(=) Utilidad Operativa 100% S/. 600,000
(-) Impuesto a la renta 30% S/. 180,000
(=) Utilidad neta 70% S/. 420,000

𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐𝒔 𝒚 𝑮𝒂𝒔𝒕𝒐𝒔 𝑭𝒊𝒋𝒐𝒔 + 𝑼𝒕𝒊𝒍. 𝑶𝒑𝒆𝒓𝒂𝒕. 𝟑𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎 + 𝟔𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎


𝑼𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝑵𝒆𝒕𝒂 𝑫𝒆𝒔𝒆𝒂𝒅𝒂 𝑺/. = = = 𝑺/. 𝟑′𝟎𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎
𝑹𝒂𝒛𝒐𝒏 𝒅𝒆 𝑴𝒂𝒓𝒈𝒆𝒏 𝒅𝒆 𝑪𝒐𝒏𝒕𝒓𝒊𝒃. 𝟑𝟎 %

3.- La razón del margen de seguridad

𝑴𝒂𝒓𝒈𝒆𝒏 𝒅𝒆 𝑺𝒆𝒈𝒖𝒓𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒆𝒏 𝑺/. = 𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 𝑬𝒔𝒕𝒊𝒎. 𝑺/. − 𝑷𝒕𝒐. 𝑬𝒒𝒖𝒊𝒍𝒊𝒃𝒓𝒊𝒐 𝑺/. = 𝟑′ 𝟎𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎 − 𝟏′ 𝟎𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎 = 𝑺/. 𝟐′𝟎𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎

𝑴𝒂𝒓𝒈𝒆𝒏 𝒅𝒆 𝑺𝒆𝒈𝒖𝒓𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒆𝒏 𝑺/. 𝑺/. 𝟐′𝟎𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎


𝑹𝒂𝒛𝒐𝒏 𝒅𝒆 𝑴𝒂𝒓𝒈𝒆𝒏 𝒅𝒆 𝑺𝒆𝒈𝒖𝒓𝒊𝒅𝒂𝒅 = = = 𝟔𝟔. 𝟔𝟕%
𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 𝑬𝒔𝒕𝒊𝒎𝒂𝒅𝒂𝒔 𝒆𝒏 𝑺/. 𝑺/. 𝟑′𝟎𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎

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4.- El grado de apalancamiento operativo

ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO VARIABLE Cantidad Unitario Total %


(+) Ventas S/. 3´000,000 100 %
(-) Costo y Gasto variable S/. 2´100,000 70 %
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION S/. 900,000 30 %
(-) Costo y Gasto fijos S/. 300,000
(=) Utilidad Operativa 100% S/. 600,000

𝑴𝒂𝒓𝒈𝒆𝒏 𝒅𝒆 𝑪𝒐𝒏𝒕𝒓𝒊𝒃𝒖𝒄𝒊𝒐𝒏 𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 S/. 900,000


𝑮𝒓𝒂𝒅𝒐 𝒅𝒆 𝑨𝒑𝒂𝒍𝒂𝒏𝒄𝒂𝒎𝒊𝒆𝒏𝒕𝒐 𝑶𝒑𝒆𝒓𝒂𝒕𝒊𝒗𝒐 = = = 𝟏. 𝟓
𝑼𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝑶𝒑𝒆𝒓𝒂𝒕𝒊𝒗𝒂 S/. 600,000

5.- La empresa desea que la utilidad operativa aumente en 60% ¿en qué porcentaje deberían aumentar las ventas?

ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO VARIABLE Cantidad Unitario Total %


(+) Ventas
(-) Costo y Gasto variable
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION
(-) Costo y Gasto fijos S/. 300,000
(=) Utilidad Operativa 100%
(-) Impuesto a la renta
(=) Utilidad neta

% 𝑨𝒖𝒎𝒆𝒏𝒕𝒐 𝑼𝒕𝒊𝒍. 𝑶𝒑𝒆𝒓𝒂𝒕𝒊𝒗𝒂 60 %


𝑰𝒏𝒄𝒓𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕𝒐 % 𝒅𝒆 𝒍𝒂𝒔 𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 = = = 𝟒𝟎 %
𝑮𝒓𝒂𝒅𝒐 𝒅𝒆 𝑨𝒑𝒂𝒍𝒂𝒏𝒄𝒂𝒎𝒊𝒆𝒏𝒕𝒐 1.5

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6.- Si se desea obtener una utilidad después de impuestos equivalente al 7% de los ingresos, ¿a cuánto debería ascender los ingresos de la
empresa?

ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO VARIABLE Cantidad Unitario Total %


(+) Ventas S/. 1´500,000 100 %
(-) Costo y Gasto variable S/. 1´050,000 70 %
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION S/. 450,000 30 %
(-) Costo y Gasto fijos S/. 300,000 20 %
(=) Utilidad Operativa 100% S/. 150,000 10 %
(-) Impuesto a la renta 30%
(=) Utilidad neta 70% 7%

Los ingresos deben ascender a S/. 1’500,000

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7.- La empresa está a mediados de año y los objetivos presupuestados no se están alcanzando, por ende el Gerente General les ofrece una
comisión especial a los vendedores equivalentes al 5% de las ventas, pero, sólo por aquellas ventas que excedan al punto de equilibrio. Las
ventas hasta el punto de equilibrio no son merecedoras de esta comisión especial. ¿a cuánto deberían ascender los ingresos por venta para
lograr la utilidad neta presupuestada?

ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO VARIABLE Cantidad Unitario Total %


(+) Ventas S/. 3´000,000 100 %
(-) Costo y Gasto variable S/. 2´100,000 70 %
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION S/. 900,000 30 %
(-) Costo y Gasto fijos S/. 300,000
(=) Utilidad Operativa 100% S/. 600,000
(-) Impuesto a la renta 30% S/. 180,000
(=) Utilidad neta 70% S/. 420,000

De la pregunta 1 determinamos que el Punto de Equilibrio en S/. es:

𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐𝒔 𝒚 𝑮𝒂𝒔𝒕𝒐𝒔 𝑭𝒊𝒋𝒐𝒔 + 𝑼𝒕𝒊𝒍. 𝑶𝒑𝒆𝒓𝒂𝒕. 𝟑𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎 + 𝟎


𝑷𝒕𝒐. 𝑬𝒒𝒖𝒊𝒍𝒊𝒃𝒓𝒊𝒐 𝑺/. = = = 𝟏′𝟎𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎
𝑹𝒂𝒛𝒐𝒏 𝒅𝒆 𝑴𝒂𝒓𝒈𝒆𝒏 𝒅𝒆 𝑪𝒐𝒏𝒕𝒓𝒊𝒃. 𝟑𝟎 %

𝟔𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎
𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 = = 𝟐′𝟒𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎
𝟐𝟓 %

Ingresos Punto Equilibrio + Ventas = S/. 3’400,000.

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