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S/.
Ventas S/ 95,600.00
Menos: Costo de Ventas
Inventario inicial S/ 8,200.00
Más: Costo de producción S/ 67,200.00
Disponible S/ 75,400.00
Menos: Inventario final -S/ 16,600.00
Costo de Ventas S/ 58,800.00
Más: Ajuste por variación en capacidad S/ -
Costo de Ventas Ajustado S/ 58,800.00
Utilidad Bruta S/ 36,800.00
Menos: Gastos de Operación (Administración y Ventas)
Variables S/ 14,882.00
Fijos S/ 17,868.00
Gastos Operativos S/ 32,750.00
Utilidad Operativa S/ 4,050.00
Compañía X
ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO VARIABLE
Por el periodo terminado al 31 de julio de 202X
S/.
Ventas S/ 95,600.00
Menos: Costo de Ventas
Inventario inicial S/ 7,380.00
Más: Costo de producción S/ 62,150.00
Disponible S/ 69,530.00
Menos: Inventario final -S/ 14,940.00
Costo de Ventas Variable S/ 54,590.00
Margen de Contribución de la Producción S/ 41,010.00
Menos: Gastos Variables de Adm. Y Ventas S/ 14,882.00
Margen de Contribución total S/ 26,128.00
Menos: Costos Fijos
Producción S/ 5,050.00
Operación S/ 17,868.00
Costos Fijos Totales S/ 22,918.00
Utilidad Operativa S/ 3,210.00
Ventas (75,000*s/24)
Menos: Costo de Ventas
Inventario inicial (0 * s/.0) S/ -
Más: Costo de producción (105,000 * s/.10,23) S/ 1,074,150.00
Disponible S/ 1,074,150.00
Menos: Inventario final (30,000 * s/.10.23) -S/ 306,900.00
Costo de Ventas S/ 767,250.00
Más: Ajuste por variación en capacidad S/ -
Costo de Ventas Ajustado
Utilidad Bruta
Menos: Gastos de Operación (Administración y Ventas)
Variables (75,000* S/ 0.5) S/ 37,500.00
Fijos S/ 42,000.00
Gastos Operativos
Utilidad Operativa
Ventas (75,000*s/24)
Menos: Costo de Ventas
Inventario inicial (0 * s/.0) S/ -
Más: Costo de producción (105,000 * s/.8.23) S/ 864,150.00
Disponible S/ 864,150.00
Menos: Inventario final (30,000 * s/.8.23) -S/ 246,900.00
Costo de Ventas Variable
Margen de Contribución de la Producción
Menos: Gastos Variables de Adm. Y Ventas
Margen de Contribución total
Menos: Costos Fijos
Producción S/ 210,000.00
Operación S/ 42,000.00
Costos Fijos Totales
Utilidad Operativa
PUNTO DE EQUILIBRIO
Costos Fijos
Producción S/ 210,000.00
Operación S/ 42,000.00
Costos Fijos Totales S/ 252,000.00
PE = S/ 252,000.00
S/ 15.27
PE = 16,503 unidades
PE = S/ 396,070.73
PUNTO DE CIERRE
Costos Fijos
Producción S/ 210,000.00
Operación S/ 42,000.00
Costos Fijos Totales S/ 252,000.00
PC = S/ 210,000.00
S/ 15.27
PC = 13,752 unidades
PC = S/ 210,000.00
S/ 0.64
PC = S/ 330,058.94
NTE
202X
S/ 1,800,000.00
S/ 767,250.00
S/ 1,032,750.00
S/ 79,500.00
S/ 953,250.00
LE
202X
S/ 1,800,000.00
S/ 617,250.00
S/ 1,182,750.00
S/ 37,500.00
S/ 1,145,250.00
S/ 252,000.00
S/ 893,250.00
La diferencia de utilidades radica en el cálculo de la tasa fija, ello indica que el costeo variable
solo toma en cuenta los costos variables para la determinación del costo del inventario final
mientras que en el costeo absorbente se toma costos fijos y variables.
oniendo que los gastos de operación son en su totalidad considerados como costos hundidos.
S/.
Ventas (3,000*s/8) S/ 24,000.00
Menos: Costo de Ventas
Inventario inicial (100 * s/3.5) S/ 350.00
Más: Costo de producción (3,500 * s/3.5) S/ 12,250.00
Disponible S/ 12,600.00
Menos: Inventario final (600 * s/3.5) -S/ 2,100.00
Costo de Ventas S/ 10,500.00
Más: Ajuste por variación en capacidad S/ 300.00
Costo de Ventas Ajustado S/ 10,800.00
Utilidad Bruta S/ 13,200.00
Menos: Gastos de Operación (Administración y Ventas)
Variables (3,000* S/ 1) S/ 3,000.00
Fijos S/ 2,700.00
Gastos Operativos S/ 5,700.00
Utilidad Operativa S/ 7,500.00
S/.
Ventas (3,000*s/8) S/ 24,000.00
Menos: Costo de Ventas
Inventario inicial (100 * s/2) S/ 200.00
Más: Costo de producción (3,500 * s/2) S/ 7,000.00
Disponible S/ 7,200.00
Menos: Inventario final (600 * s/2) -S/ 1,200.00
Costo de Ventas Variable S/ 6,000.00
Margen de Contribución de la Producción S/ 18,000.00
Menos: Gastos Variables de Adm. Y Ventas S/ 3,000.00
Margen de Contribución total S/ 15,000.00
Menos: Costos Fijos
Producción S/ 5,550.00
Operación S/ 2,700.00
Costos Fijos Totales S/ 8,250.00
Utilidad Operativa S/ 6,750.00
PUNTO DE EQUILIBRIO
Costos Fijos
Producción S/ 5,550.00
Operación S/ 2,700.00
Costos Fijos Totales S/ 8,250.00
PE = S/ 8,250.00
S/ 5.00
PE = 1,650 unidades
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES MONETARIAS
PE = S/ 8,250.00
S/ 0.63
PE = S/ 13,200.00
PUNTO DE CIERRE
Costos Fijos
Producción S/ 5,550.00
Operación S/ 2,700.00
Costos Fijos Totales S/ 8,250.00
Costos Hundidos S/ 2,700.00 Suponiendo que los gastos de operación son en su tot
PC = Costos Fijos Totales - Costos Hundidos Costos hundidos = costos que no genera
Margen de contribución unitario Ejm. Depreciación y/o amortización de a
PC = S/ 5,550.00
S/ 5.00
PC = 1,110 unidades
PC = S/ 5,550.00
S/ 0.63
PC = S/ 8,880.00
astos de operación son en su totalidad considerados como costos hundidos.
S/.
Ventas (2,200*s/25) S/ 55,000.00
Menos: Costo de Ventas
Inventario inicial (400 * s/16) S/ 6,400.00
Más: Costo de producción (2,000 * s/16) S/ 32,000.00
Disponible S/ 38,400.00
Menos: Inventario final (200 * s/16) -S/ 3,200.00
Costo de Ventas S/ 35,200.00
Más: Ajuste por variación en capacidad S/ -
Costo de Ventas Ajustado S/ 35,200.00
Utilidad Bruta S/ 19,800.00
Menos: Gastos de Operación (Administración y Ventas)
Variables (2,200* S/ 2) S/ 4,400.00
Fijos S/ 2,000.00
Gastos Operativos S/ 6,400.00
Utilidad Operativa S/ 13,400.00
S/.
Ventas (2,200*s/25) S/ 55,000.00
Menos: Costo de Ventas
Inventario inicial (400 * s/7) S/ 2,800.00
Más: Costo de producción (2,000 * s/7) S/ 14,000.00
Disponible S/ 16,800.00
Menos: Inventario final (200 * s/7) -S/ 1,400.00
Costo de Ventas Variable S/ 15,400.00
Margen de Contribución de la Producción S/ 39,600.00
Menos: Gastos Variables de Adm. Y Ventas S/ 4,400.00
Margen de Contribución total S/ 35,200.00
Menos: Costos Fijos
Producción S/ 18,000.00
Operación S/ 2,000.00
Costos Fijos Totales S/ 20,000.00
Utilidad Operativa S/ 15,200.00
PUNTO DE EQUILIBRIO
Costos Fijos
Producción S/ 18,000.00
Operación S/ 2,000.00
Costos Fijos Totales S/ 20,000.00
PE = S/ 20,000.00
S/ 7.00
PE = 2,857 unidades
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES MONETARIAS
PE = S/ 20,000.00
S/ 0.28
PE = S/ 71,428.57
PUNTO DE CIERRE
Costos Fijos
Producción S/ 18,000.00
Operación S/ 2,000.00
Costos Fijos Totales S/ 20,000.00
Costos Hundidos S/ 2,000.00 Suponiendo que los gastos de operación son en su tota
PC = Costos Fijos Totales - Costos Hundidos Costos hundidos = costos que no generan
Margen de contribución unitario Ejm. Depreciación y/o amortización de ac
PC = S/ 18,000.00
S/ 7.00
PC = 2,571 unidades
PC = S/ 18,000.00
S/ 0.28
PC = S/ 64,285.71
gastos de operación son en su totalidad considerados como costos hundidos.
S/.
Ventas (50,000*s/20) S/ 1,000,000.00
Menos: Costo de Ventas
Inventario inicial (15,000 * s/11) S/ 165,000.00
Más: Costo de producción (40,000 * s/11) S/ 440,000.00
Disponible S/ 605,000.00
Menos: Inventario final (5,000 * s/11) -S/ 55,000.00
Costo de Ventas S/ 550,000.00
Más: Ajuste por variación en capacidad -S/ 8,000.00
Costo de Ventas Ajustado S/ 542,000.00
Utilidad Bruta S/ 458,000.00
Menos: Gastos de Operación (Administración y Ventas)
Variables S/ -
Fijos S/ 280,000.00
Gastos Operativos S/ 280,000.00
Utilidad Operativa S/ 178,000.00
S/.
Ventas (50,000*s/20) S/ 1,000,000.00
Menos: Costo de Ventas
Inventario inicial (15,000 * s/7) S/ 105,000.00
Más: Costo de producción (40,000 * s/7) S/ 280,000.00
Disponible S/ 385,000.00
Menos: Inventario final (5000 * s/7) -S/ 35,000.00
Costo de Ventas Variable S/ 350,000.00
Margen de Contribución de la Producción S/ 650,000.00
Menos: Gastos Variables de Adm. Y Ventas S/ -
Margen de Contribución total S/ 650,000.00
Menos: Costos Fijos
Producción S/ 200,000.00
Operación S/ 280,000.00
Costos Fijos Totales S/ 480,000.00
Utilidad Operativa S/ 170,000.00
PUNTO DE EQUILIBRIO
Costos Fijos
Producción S/ 200,000.00
Operación S/ 280,000.00
Costos Fijos Totales S/ 480,000.00
PE = S/ 480,000.00
S/ 13.00
PE = 36,923 unidades
PE = S/ 480,000.00
S/ 0.65
PE = S/ 738,461.54
PUNTO DE CIERRE
Costos Fijos
Producción S/ 200,000.00
Operación S/ 280,000.00
Costos Fijos Totales S/ 480,000.00
PC = Costos Fijos Totales - Costos Hundidos Costos hundidos = costos que no gen
Margen de contribución unitario Ejm. Depreciación y/o amortización
PC = S/ 200,000.00
S/ 13.00
PC = 15,385 unidades
PC = S/ 200,000.00
S/ 0.65
PC = S/ 307,692.31
stos de operación son en su totalidad considerados como costos hundidos.
S/.
Ventas (3,000*s/252) S/ 756,000.00
Menos: Costo de Ventas
Inventario inicial (1,200 * s/174.29) S/ 209,142.86
Más: Costo de producción (2,600 * s/174.29) S/ 453,142.86
Disponible S/ 662,285.71
Menos: Inventario final (800 * s/174.29) -S/ 139,428.57
Costo de Ventas S/ 522,857.14
Más: Ajuste por variación en capacidad S/ 14,857.14
Costo de Ventas Ajustado S/ 537,714.29
Utilidad Bruta S/ 218,285.71
Menos: Gastos de Operación (Administración y Ventas)
Variables (160,000*25%) S/ 40,000.00
Fijos (160,000*75%) S/ 120,000.00
Gastos Operativos S/ 160,000.00
Utilidad Operativa S/ 58,285.71
S/.
Ventas (3,000*s/252) S/ 756,000.00
Menos: Costo de Ventas
Inventario inicial (1,200 * s/100) S/ 120,000.00
Más: Costo de producción (2,600 * s/100) S/ 260,000.00
Disponible S/ 380,000.00
Menos: Inventario final (800 * s/100) -S/ 80,000.00
Costo de Ventas Variable S/ 300,000.00
Margen de Contribución de la Producción S/ 456,000.00
Menos: Gastos Variables de Adm. Y Ventas S/ 40,000.00
Margen de Contribución total S/ 416,000.00
Menos: Costos Fijos
Producción S/ 208,000.00
Operación S/ 120,000.00
Costos Fijos Totales S/ 328,000.00
Utilidad Operativa S/ 88,000.00
PUNTO DE EQUILIBRIO
Costos Fijos
Producción S/ 208,000.00
Operación S/ 120,000.00
Costos Fijos Totales S/ 328,000.00
PE = S/ 328,000.00
S/ 138.67
PE = 2,365 unidades
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES MONETARIAS
PE = S/ 328,000.00
S/ 0.55
PE = S/ 596,076.92
PUNTO DE CIERRE
Costos Fijos
Producción S/ 208,000.00
Operación S/ 120,000.00
Costos Fijos Totales S/ 328,000.00
PC = S/ 208,000.00
S/ 138.67
PC = 1,500 unidades
PC = S/ 208,000.00
S/ 0.55
PC = S/ 378,000.00
stos de operación son en su totalidad considerados como costos hundidos.
Ventas (6,000*s/220)
Menos: Costo de Ventas
Inventario inicial (2,000 * s/98) S/ 196,000.00
Más: Costo de producción (4,800 * s/98) S/ 470,400.00
Disponible S/ 666,400.00
Menos: Inventario final (800 * s/98) -S/ 78,400.00
Costo de Ventas S/ 588,000.00
Más: Ajuste por variación en capacidad S/ 9,600.00
Costo de Ventas Ajustado
Utilidad Bruta
Menos: Gastos de Operación (Administración y Ventas)
Variables (6,000*s/20) S/ 120,000.00
Fijos (6,000*s/50) S/ 300,000.00
Gastos Operativos
Utilidad Operativa
Ventas (6,000*s/220)
Menos: Costo de Ventas
Inventario inicial (2,000 * s/50) S/ 100,000.00
Más: Costo de producción (4,800 * s/50) S/ 240,000.00
Disponible S/ 340,000.00
Menos: Inventario final (800 * s/50) -S/ 40,000.00
Costo de Ventas Variable
Margen de Contribución de la Producción
Menos: Gastos Variables de Adm. Y Ventas
Margen de Contribución total
Menos: Costos Fijos
Producción S/ 240,000.00
Operación S/ 300,000.00
Costos Fijos Totales
Utilidad Operativa
PUNTO DE EQUILIBRIO
Costos Fijos
Producción S/ 240,000.00
Operación S/ 300,000.00
Costos Fijos Totales S/ 540,000.00
PE = S/ 540,000.00
S/ 150.00
PE = 3,600 unidades
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES MONETARIAS
PE = S/ 540,000.00
S/ 0.68
PE = S/ 792,000.00
PUNTO DE CIERRE
Costos Fijos
Producción S/ 240,000.00
Operación S/ 300,000.00
Costos Fijos Totales S/ 540,000.00
PC = S/ 240,000.00
S/ 150.00
PC = 1,600 unidades
PC = S/ 240,000.00
S/ 0.68
PC = S/ 352,000.00
ENTE
2XX
S/.
S/ 1,320,000.00
S/ 597,600.00
S/ 722,400.00
S/ 420,000.00
S/ 302,400.00
BLE
2XX
S/.
S/ 1,320,000.00
S/ 300,000.00
S/ 1,020,000.00
S/ 120,000.00
S/ 900,000.00
S/ 540,000.00
S/ 360,000.00
niendo que los gastos de operación son en su totalidad considerados como costos hundidos.