TOMA DE DESICIONES EN LAS ORGANIZACIONES

Por: Mauricio Hernández Díaz

Grupo: T204

Materia Impartida Por: Jose Luis Robles Bárcenas

Asignatura: Tec. De La Inf. En Las Org.

Grado: 1°

Lic.: Psicología

Realizado: Jueves 26 de enero De 2023.

INDUCCION A LA TOMA DE DECISIONES

Para que podamos entender este proceso, es necesario primero comprender que a
través del tiempo las empresas y organizaciones se han dedicado por varios siglos a la
satisfacción de necesidades ofreciendo bienes y servicios hacia sus clientes,
claramente esto ocurre debido a la innovación que se tiene que tener para poder ser
altamente competitivo en el mercado.

Al tocar el concepto de la innovación damos contexto a nuestro proceso de TOMA DE

DESICIONES ya que al ser una etapa importante define de cierta manera el futuro o la
permanencia que una organización pueda tener.

Por otra parte esta etapa puede conllevar un proceso amplio lleno de estrategias y
esquemas a seguir para poder lograr un objetivo en común entre los colaboradores y
claramente la organización. Al igual que cualquier organización, empresa o institución,
están sujetas únicamente a dos flujos Positivo Y Negativo, es decir, el tomar una
decisión puede influir o repercutir en distintos ámbitos y campos dentro de estas por
ello en las siguientes hojas explicaremos el proceso adecuado para poder determinar
un objetivo claro y conciso.
A continuación ilustraremos un poco más a detalle este proceso y los elementos
fundamentales para nuestra organización o empresa para poder tener un
funcionamiento correcto y competitivo.

Toma De Decisiones ¿Qué es y cómo funciona este proceso?

Es un proceso de elección ante diversas situaciones, con la finalidad de poder resolver

alguna inconformidad, situación o problemática que se llegase a tener en alguno de
nuestros campos corporativos o laborales.

Estas influyen directamente en todo el esquema organizacional de cualquier empresa,

desde un Directo General/Presidente hasta el personal de mantenimiento. Por ello se
necesita de una estrategia o un plan de actividades/etapas para poder llegar a la etapa
de Implantación, que más adelante estudiaremos.
¿Cuál es el proceso o las etapas para la toma de decisión?
Para entender mejor cómo funcionan estas etapas, se tienen como base cuatro
actividades básicas: inteligencia, diseño, selección e implantación, con estos
podemos dar pauta a que nuestro esquema funcione de manera óptima y eficaz

Identificar el problema o situación en

INTELIGENCIA diversas áreas laborales ya sean,
económicas, estéticas, ecológicas,
administrativas, ergonómicas etc.

Plantear la alternativa necesaria para

DISEÑO Y DESCARTACION poder abordar de manera adecuada el
conflicto suscitado en la región de
nuestra organización y combatirla.

Analizar de manera más detallada las

SELECCIÓN
opciones sobre la mesa e identificar la
más accesible

La base puntual para implementar la

IMPLANTACION
decisión y llevar a cabo el plan de
acción planteado

Nuestras Actividades arriba señaladas son el punto de apoyo o las bases necesarias
de guía para llevar a cabo nuestra toma de decisión, tomando en cuenta claro que
estas etapas solamente nos describen el cómo llevarlo a cabo mas no garantizan la
posibilidad de resultado al 100% Positivo O Negativo

¿Cómo influye una toma de decisión y que repercusiones podría tener?

A nivel organizacional, la toma de decisión influye de arriba abajo y viceversa, el
resultado obtenido afecta a todos los colaboradores ya que todas las áreas están
conectadas, es por ello la importancia del proceso de selección-descarte, la
importancia de esta elección repercute no solamente a la empresa sino también al
rendimiento, entorno, colectividad, etc. Al igual que todo proceso, debe llevar un orden
y una secuencia mediática con el fin de poder evaluar las opciones y determinar cuál
es la correcta.

FINALIDAD DEL PROCESO

En conclusión, la información es un elemento fundamental para la toma de decisiones

estratégicas, pues con ella, podemos recabar, organizar y analizar el plan de acción de
acuerdo a los resultados obtenidos de la información de entrada dentro del
ambiente/entorno de la organización.

En pocas palabras nos referimos a que la toma de decisiones es constante y siempre

tiene que estarse aplicando, pues sin estas elecciones, las organizaciones carecen de
sistemas y costumbres lineales que ayudan al mejoramiento e innovación de la misma,
podemos decir que este proceso es fundamental para el cambio radical de
manufacturación, ensamblaje, empaquetado, distribución, publicidad, personal, entorno
laboral, etc.

La necesidad que posee este tipo de cuestiones dentro de las empresas son de
carácter urgentes, refiriéndonos claro a que el éxito de una organización depende de
las decisiones tomadas por el personal encargado de las mismas Es por ello que las
organizaciones han sentido el auge de implementar sistemas de información en cuanto
a su organización.

La toma de decisiones es fundamental, debido a que de ello dependerán los resultados

que se desencadenen de algunas situaciones determinadas en una organización,
desarrollando así el liderazgo entre los colaboradores, asumiendo un proceso natural
que incide directamente en la obtención de buenos resultados.
REFERENCIAS UTILIZADAS EN EL CONTENIDO

Negocios E. (n.d). “Toma de decisiones en una empresa | Guía definitiva para que sea efectiva”.
NEGOCIOS Y EMPRESA. https://negociosyempresa.com/toma-de-decisiones-en-una-
empresa/#:~:text=Se%20deben%20desarrollar%20una%20serie%20de%20actividades%20para,son%20
b%C3%A1sicamente%20cuatro%3A%20inteligencia%2C%20dise%C3%B1o%2C%20selecci%C3%B3n
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Rosario G.R. Caridad S.G. Eivis S.G. (2007). “TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES: UN
ENFOQUE MULTICRITERIO MULTIEXPERTO”. Ingeniería Industrial, vol. XXVIII, núm. 1.
https://www.redalyc.org/pdf/3604/360433562007.pdf

Yunier R.C. María P. (Enero-Abril 2018). “Modelo de uso de información para la toma de decisiones
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https://www.scielo.br/j/tinf/a/LHnv8vL7bN5GFcsmrb98qqM/?lang=es&form

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https://www.scielo.sa.cr/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2215-24582018000100017