TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE OAXACA

Ingeniería en sistemas
Taller de administración

Enríquez Bautista Daniel Eduardo

21160630

Relación entre el proceso administrativo y la toma

de decisiones
Unidad 5: Dinámica del proceso administrativo

Pacheco Pacheco Yazmina Lorena

05/12/2021
 INTRODUCCION

La responsabilidad mas grande de un administrador es la toma de decisiones. Con

frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios

y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el

éxito de cualquier organización.

En esta investigación veremos como se relacionan la toma de decisiones y el

proceso administrativo para después terminar con unas conclusiones.

DESARROLLO

Un excelente ayudante administrativo es versátil continuamente y no restringir sus

responsabilidades para introducir o presentar o contestando.

Convertirse en responsabilidad perfecta de un auxiliar administrativo podría ser el

funcionamiento de la oficina, la tarea de administrativo cambia a través del diario.

Relación entre la administración y toma de decisiones es realmente fuerte.

En las empresas, selección administrativo remite el procedimiento acostumbrado a

ayudar a hacer opciones claves o incluso adecuadas con un individuo solitario o

incluso unos pocos.

Dentro de los sistemas democráticos, estos tipos de fabricantes de decisión a

menudo son propensos a obtener orientación de partes afectadas luego proceder

a una elección las mejoras de las actividades de toda la organización.

La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones.

Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los

negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran

parte el éxito de cualquier organización.

Una decisión puede variar en trascendencia y connotación. Sea cuales la decisión

es necesaria:

1. Definir el problema. Para tomar una decisión es básico definir perfectamente

cual es el problema que hay que resolver y no confundirlo con los colaterales.

2. Analizar el problema. Una vez determinado el problema es necesario desglosar

sus componentes, así como los componentes del sistema en que se desarrolla a

fin de poder determinar posibles alternativas de solución.

3. Evaluar las alternativas. Consiste en determinar el mayor número posible de

alternativas de solución, estudiar ventajas y desventajas que implican, así como la

factibilidad de su implementación, y los recursos necesarios para llevar a cabo de

acuerdo con el marco especifico de la organización

La toma de decisiones en una organización invade cuatro funciones

administrativas que son: planeación, organización, dirección y control.

 CONCLUSIONES

Los tomadores de decisión administrativa pueden ser empresarios, mente del

Departamento, las autoridades del Gobierno, alcaldes o gobernadores incluso.

Mediante la organización de su escritorio, en orden a la organización de la función,

para adquirir el derecho de compra office suministros, para gestión de clientes, un

buen ayudante administrativo debe ser estructurada de eventos de ningún tipo.

BIBLIOGRAFIA

https://tutoriales-isc.blogspot.com/2019/09/511-relacion-entre-el-proceso.html

https://talleradmontectap.blogspot.com/2015/01/relacion-entre-toma-de-

decisiones-y.html

https://tomadedecisiones.forosactivos.net/t4-equipo-n-1-el-proceso-administrativo-

y-la-toma-de-decisiones