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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

FACULTAD DE NEGOCIOS

Cambio e Innovación

TRABAJO FINAL DE

Castro Ojeda, Biby Williana Emperatriz

Chumpitaz Mendez, Zuleyma Darayana

Domínguez Alarcón, Holmes Daniel

Figueroa Ramos, Arturo Joaquín (ausente)

Montenegro Lozada, Alma de Jesús

Suarez Huaman, Yesica Marisol

Profesor

César Emilio, Osorio Espejo

Lima, 17 de junio de 2022

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Índice

1. Resumen……………………………………………………………………………………… 2

2. Introducción…………………………………………………………………………………... 3

3. Desarrollo…………………………………………………………………………………...…4

3.1. La innovación en la administración……………………………………………………….4

3.2. Innovación desde una perspectiva interna………………………………………………...

3.2.1. xxxxx

4. Conclusiones…………………………………………………………………………………..

5. Referencias…………………………………………………………………………………….

6. Anexos…………………………………………………………………………………………
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1. Resumen

El cambio y la innovación son dos factores fundamentales para el crecimiento de las

organizaciones. Sin embargo, su desarollo dentro de las mismas continúa siendo limitado, lo que pone de

manifiesto una falta de conocimiento respecto al tema, que ocasiona un estancamiento dentro del

desarrollo de las empresas. El presente trabajo de investigación busca desarrollar los conceptos sobre el

cambio y la innovación dentro de las organizaciones, a través de un análisis concienzudo basado en el

desarrollo de cada una de las fuentes seleccionadas. Iniciaremos nuestro trabajo realizando una breve

explicación de la idea principal de cada autor. Asimismo, identificaremos cada uno de los elementos

principales que nos permitan tener una visión clara de las posturas presentadas. Posteriormente,

realizaremos una conciliación entre las mismas, con el fin de establecer las similitudes o divergencias que

pudiesen presentarse, y determinar así las conclusiones a las que podemos arribar en base a los

conocimientos adquiridos en el presente curso.

Palabras clave: Innovación; Cambio; ; .

 2. Introducción

Las organizaciones, desde sus inicios, han presentado la imperiosa necesidad de desarrollar los conceptos

de cambio e innovación dentro de sus estructuras organizativas para mantenerse dentro del mercado y,

sobre todo, generar un crecimiento progresivo en el tiempo.

Actualmente, como lo menciona Ospina (2006), los cambios continuos del entorno debido a los

constantes avances tecnológicos exigen que las pequeñas, medianas o grandes empresas, necesiten estar

siempre a la vanguardia para hacerle frente, adaptarse, sobrevivir y a su vez avanzar competitivamente. Si

bien los cambios se realizan con el fin de innovar y mejorar, no todos lo logran, por lo que cada compañía

debe disponer de procesos de gestión y políticas internas para lograr la innovación.

En el presente trabajo desarrollaremos los conceptos de cambio e innovación en las empresas con el

propósito de que los estudiantes de administración conozcan la importancia de estos para la

perdurabilidad de las organizaciones, así como los conceptos básicos y los procesos a seguir para lograrlo,

contribuyendo como profesionales a la mejora de la empresa, del mercado y de la sociedad.

 3. Desarrollo

Con el fin de exponer los factores que influyen en los conceptos de cambio e innovacion dentro de las

organizaciones, profundizaremos en el análisis de los procesos de transformación desarrollados en las

diferentes situaciones presentadas por cada autor. De esta manera, procedemos a presentar una breve

explicación de las principales ideas.

3.1. La innovación en la administración

La administración se desarrolla dentro de un proceso de construcción de conocimiento que involucra a la

innovación para poder desarrollarse. Durante mucho tiempo, la innovación ha sido asociada únicamente

con avances científicos y tecnológicos. Sin embargo, la gestión de los mismos es indispensable para su

desarrollo, lo que involucra una reestructuración de los procesos administrativos dentro de las

organizaciones. De esta manera, se evidencia una estrecha relación entre la innovación y la

administración.

Además, para poder ampliar el conocimiento en el que se basa la administración, esto se logra solo a

través de la innovación. Es en este punto donde podemos encontrar una clara falta de innovación, pues

hasta la actualidad, seguimos basando el estudio de la administración bajo la influencia de autores que

datan desde el año 1911.

3.2. Innovación desde una perspectiva interna

Dentro de las organizaciones podemos apreciar la importancia de desarrollar el proceso de innovación

mediante una perspectiva interna. Según el artículo estudiado, se debe aclarar que la gestión del proceso

de innovación debe ser considerada como un proceso, y no como un resultado final. Asimismo, la eficacia

de esta gestión radica en generar una cultura de innovación desde la gerencia, logrando así identificar los

factores determinantes para combinar las capacidades de las distintas áreas de gestión. Dentro de la

empresa analizada en la fuente presentada, el proceso de innovación va de la mano de la exigencia y

necesidades de los clientes, enfocando una cultura enfocada a la creatividad, emprendimiento e

innovación.
3.3. La innovación en las organizaciones

Las organizaciones desarrollan sus productos o servicios debido a las exigencias de la sociedad que cada

vez son diferentes, de acuerdo a los paradigmas que se puedan presentar, eso quiere decir que las

organizaciones tienen que desaprender para poder tener innovación y de esta manera seguir en el

mercado. Asimismo, se asume que el cambio es una mejora continua. La innovación no es solo sacar

nuevos productos a la venta, sino también la forma creativa y la utilización del talento humano, ya que

eso llevará a tener resultados productivos y de mayor eficiencia.

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Referencias

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https://www.redalyc.org/pdf/818/81802906.pdf