Grupo # 5

Clase: 6:40 – 8:00 pm

Domingo 23 de Octubre, 2022

Diego Fernando Reyes Lontero

La importancia de la disciplinal aboral en los trabajadores de Unitec del campues

de San Pedro Sula en el año 2022

 1- LAS ACCIONES DISCIPLINARIAS

Grupo Vanguardia (2016) afirma que “Los esfuerzos que puede llevar a
cabo el despacho para surtir una disposición correcta de sus integrantes incluye
acciones disciplinarias de tres clases: a) preventivas, b) correctivas y c)
progresiva.” (p. 3.]

Los investigadores estudiaron los tres tipos de acciones disciplinarias:

La disciplina preventiva contempla las acciones que se realizan para

animar a los trabajadores. La disciplina correctiva es posterior a la falta y procura
derrumbar cualquier individuo de quebranto al regimen disciplinario en el futuro.
La disciplina progresiva es un crecimiento para batallar con la la
actitud relacionada con el quehacer que no cumpla con los estándares esperados y
comunicados de utilización. (Grupo Vanguardia 2016, p. 3)

2- LA GESTIÓN DE LA DISCIPLINA LABORAL: UN REFLEJO DEL ÉXITO

DE UNA EMPRESA

Percy Alache (16 Agosto 2017) asegura que “Es conocido que en
empresas en las que la disciplina laboral no es clara, el particular se resista
a cumplir las decisiones adoptadas por la organización, no firme los documentos
que se le entregan o existan constantes reclamos.”

Los investigadores redactaron algunas cuestiones a considerar para gestionar una

buena disciplina laboral
 Debe convocarse a las gerencias y jefaturas para que conozcan cuáles son
las faltas más recurrentes de cada área. Enumerar las faltas según su gravedad y
las sanciones que les corresponden. A la par con el segundo punto, se deben
reforzar de forma detallada los procedimientos de investigación de faltas. Es
fundamental que el personal de gestión disciplinaria sea capacitado en el manejo
de los lineamientos internos y conflictos. ( Percy Alache el 16 Agosto 2017, p. 1)

3- LA DISCIPLINA COMO CONDICIÓN INDISPENSABLE PARA EL

DESARROLLO DE LAS RELACIONES HUMANAS Y EN ESPECIAL
LAS DE TRABAJO

Dr. Leocadio Pascual Díaz (1992) redacta “Desde la Comunidad

Primitiva, primera formación económica social de la humanidad, la disciplina ha
sido una condición en la vida que ha hecho posible orientar las acciones
individuales en aras de un fin colectivo”

El Dr. Leocadio investigó que

La humanidad en su desarrollo ha conocido distintas formaciones

económico-sociales, cada una de ellas presenta rasgos específicos que pueden
engrosar dos grandes grupos: las que se sustentan en la propiedad privada de los
medios de producción y las que tienen como fundamento la propiedad social
sobre estos medios. Esta cualidad hace que, por encima de las especificidades de
cada período histórico, pueda establecerse una realidad inobjetable. ( Dr. Alache
1992, p. 97)
 4- LA SOBRECARGA LABORAL: UN RIESGO QUE DISMINUYE LA
CALIDAD DE VIDA Y LA PRODUCTIVIDAD

Ana Alcayaga (Mayo 2016) “Directora de Ingeniería en Prevención de

Riesgos y Medioambiente de la USS plantea que “la creencia de que la sobrecarga
laboral es un tema personal de cada trabajador, ha quedado obsolete”

Ana Alcayaga redacta que

El 21% de las enfermedades laborales son de origen psiquiátrico, ocupando la
segunda mayoría inmediatamente después de las musculoesqueléticas (66%).
Frente a esto, las distintas organizaciones del país deben comenzar con un proceso
de sensibilización, para luego seguir con la evaluación y posterior intervención
(Ana Alcayaga 2016, p.1)
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

1- https://www.vanguardiahn.com/web/images/boletin/boletin_mayo_2016.p

df

2- https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/la-gestion-de-la-disciplina-

laboral-un-reflejo-del-exito-de-una-

empresa#:~:text=Mejora%20la%20productividad%20del%20negocio,con

%20procesos%20justos%20y%20transparentes

3- https://cuba.vlex.com/vid/disciplina-origen-desarrollo-perspectiva-

45047849

4- https://www.uss.cl/newsletter-uss/2016/05/23/1661/