Juntarnos 

para trabajar
¿Grupos y equipos de trabajo?
Existen múltiples definiciones 
relacionadas con los grupos y 
equipos de trabajo. 

Se destaca que, con frecuencia, estos 
términos se emplean de manera 
análoga e indistintamente. 

Tratemos de diferenciarlos
Un grupo…
¿Qué es?
• Un conjunto de personas que realizan dentro de 
una organización una labor similar.

• Suelen estar próximas físicamente, tienen un 
mismo jefe, realizan el mismo tipo de trabajo pero 
son autónomos: No dependen del trabajo de sus 
compañeros. Cada uno realiza su trabajo y 
responde individualmente del mismo.
Por ejemplo, un grupo de dependientes de 
un gran almacén, cada uno responsable de su 
sector, no forman un equipo de trabajo.
 En el trabajo grupal sus miembros tienen formación similar y realizan el 
mismo tipo de trabajo, no son complementarios. 
Cada persona tiene una manera particular de funcionar y no se comunica 
con el resto, la cohesión brilla por su ausencia.
Con una estructura rígida y jerárquica se dificulta además dicha 
comunicación y los roles están muy marcados dentro del proyecto.
La máxima atención se presta en el momento en el que se reparte el trabajo. Cada individuo centra su 
interés en comprender bien lo que se exige de él, sin adquirir una visión de conjunto. 
Además rara vez se les pedirá opinión a los miembros del grupo, por lo que aunque sientan que tengan 
mucho que aportar no darán el paso por miedo a no ser escuchados.
El compromiso es con el enfoque y 
objetivo del líder y la responsabilidad 
radica en cada individuo, es decir, la 
responsabilidad no es compartida. 
El liderazgo es de una sola persona, 
por lo que se trabaja bajo un punto de 
vista dominante.
 GRUPO
Gente que trabaja en torno a un objetivo y es 
coordinada por alguien más.
 ¿Qué pasa cuando un 
integrante del grupo no cumple 
con su parte?
 Un grupo de personas con habilidades 
complementarias que están 
comprometidos con un objetivo en común 
y una forma de trabajo que sostiene la 
responsabilidad de cada uno.
Pero no cualquier grupo. Si no un colectivo 
humano que combina una alta moral, 
efectividad en las tareas y una clara 
relevancia para la organización: A ese tipo 
de grupo se le conoce como equipo.
Los miembros tienen habilidades y 
competencias que complementan el 
propósito del equipo. No todos los 
miembros tienen las mismas habilidades 
pero juntos son mejores que la suma de 
sus partes.
En los equipos, los miembros comparten 
roles y responsabilidades y están 
constantemente desarrollando nuevas 
habilidades para mejorar el desempeño del 
equipo.
El equipo identifica y alcanza consensos 
sobre sus objetivos y como los llevarán 
adelante. 
El equipo sostiene la responsabilidad de 
sus miembros. Cuando experimentan 
algún conflicto con alguno de ellos, hablan 
directamente con ese individuo en vez de 
hablar con el supervisor. Cuando un 
miembro no trabaja dentro del nivel 
requerido, el equipo soluciona el 
problema.
Cooperación, coordinación, unión y 
empatía son las características del trabajo 
en equipo, a través de una sinergia positiva 
de habilidades compartidas y 
responsabilidades mutuas. 
La comunicación tiene que fluir ya que 
puede que tengas que intervenir en 
cualquier momento para apoyar al grupo 
en el desarrollo del proyecto.
El trabajo se entiende como un ejercicio de 
honestidad, respeto y escucha. El compromiso 
es con el grupo y además con uno mismo 
para no defraudar a aquellos que confían 
en ti. 
Para crear ese entorno y seguridad psicológica, 
cada individuo es motivado para que aporte sus 
habilidades y conocimientos, sin prejuicios ni 
roles estáticos. El éxito se basa en la confianza.
 EQUIPO
Gente que trabaja en torno a un objetivo y 
coordinan su trabajo entre ellos mismos.
 Se acepta la 
Liderazgo fuerte e  autoridad Existe orgullo por 
individualizado formar parte de él.

Responsabilidad  Las capacidades o  No existe 

colectiva formación de sus  confianza mutua
miembros son 
Un resultado se aplica  similares Sus resultados son 
para todos sus  la suma del 
miembros Los conflictos se  esfuerzo individual
Los conflictos se  resuelven de manera 
resuelven por  constructiva
Liderazgo 
imposición compartido
Las diferencias entre sus 
integrantes otorgan fortaleza
No implica orgullo  
de pertenencia
Responsabilidad 
individual
Se otorga la  Se fomenta la 
autoridad comunicación