Plan de Gestion de Riesgo

PLAN DE GESTION DE RIESGO EN LA PLANIFICACION DE EJECUCION DE OBRAS - DIRECTIVA 12 OSCE
PLAN DE GESTION DE RIESGO EN LA

PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRAS
PROYECTO:
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS
DEL NIVEL PRIMARIA EN LA I.E N° 65117, I.E N°
64963-B, I.E N° 65135-B, I.E N° 65161-B - DISTRITO DE
RAYMONDI – PROVINCIA DE ATALAYA –
DEPARTAMENTO DE UCAYALI” - 2DA ETAPA
2020
Tabla de contenido
1. DATOS GENERALES:...................................................................................................4
2. INTRODUCCION:..........................................................................................................4
3. BASE LEGAL..................................................................................................................4
4. OBJETIVOS.....................................................................................................................5
5. SITUACION DEL PROYECTO:...................................................................................5
5.1 UBICACIÓN DEL PROYECTO:.............................................................................5
5.2 CARACTERISTICAS FISICAS DEL SUELO:.......................................................7
5.3 GEOLOGIA Y GEMORFOLOGIA:........................................................................8
Gobierno Regional de Ucayali – Gerencia Territorial de Atalaya 1

5.4 FISIOGRAFIA..........................................................................................................10
5.5 GEODINÁMICA INTERNA:..................................................................................11
5.6 GEODINAMICA EXTERNA:.................................................................................12
5.7 EVALUACIÓN GEOTÉCNIA:...............................................................................15
5.8 HIDROLOGÍA E HIDROGRAFÍA........................................................................16
5.9 ASPECTO IMPACTO AMBIENTAL:...................................................................17
5.10 CLIMATOLOGIA:..................................................................................................17
5.11 VIAS DE ACCESO AL PROYECTO:....................................................................20
5.12 LÍNEA DE BASE BIOLÓGICA:............................................................................21
5.13 DIAGNOSTICO ARQUEOLÓGICO:....................................................................22
5.14 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA VIA:............................23
5.15 SERVICIOS EXISTENTES DONDE INTERVIENE EL PROYECTO:.............42
6 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:..............................................................................50
6.1 DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES:...............................................................51
7 GESTION DE RIESGOS EN LA PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRAS:
58
7.1 RESPONSABILIDADES EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN
DE GESTIÓN DE RIESGOS EN EJECUCIÓN DE OBRA.............................................58
7.2 MARCO TEORICO:...............................................................................................61
7.3 VARIABLES:...........................................................................................................66
7.4 DESCRIPCIÓN DE LA IDENTIFICACIÓN, ANÁLISIS Y RESPUESTA A LOS
RIESGOS DEFINIDOS EN EL PROYECTO:..................................................................68
8 PRIORIDAD DE LOS RIESGOS:..................................................................................92
9 ESTIMACION DE PRESUPUESTO:............................................................................93
10 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:.........................................................93
10.1 CONCLUCIONES:......................................................................................................93
10.2 RECOMENDACIONES:.............................................................................................95
ANEXOS...................................................................................................................................97

PLAN DE GESTION DE RIESGO EN LA PLANIFICACIÓN DE LA

EJECUCIÓN DE OBRAS
1. DATOS GENERALES:
a. PROYECTO:
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL NIVEL PRIMARIA
EN LA I.E N° 65117, I.E N° 64963-B, I.E N° 65135-B, I.E N° 65161-B - DISTRITO DE
RAYMONDI – PROVINCIA DE ATALAYA – DEPARTAMENTO DE UCAYALI” -
2DA ETAPA
b. ENTIDAD:
GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI.
2. INTRODUCCION:
Conforme a la Directiva N°012-2017-OSCE/CD, que tiene como finalidad precisar y
uniformizar los criterios que deben ser tomados en cuenta por las entidades para la
implementación de la gestión de riesgos en la planificación de la ejecución de obras, para
incrementar la eficiencia de las inversiones en las obras públicas, la cual está sujeto el
proyecto “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL NIVEL PRIMARIA EN LA I.E
N° 65117, I.E N° 64963-B, I.E N° 65135-B, I.E N° 65161-B - DISTRITO DE RAYMONDI –
PROVINCIA DE ATALAYA – DEPARTAMENTO DE UCAYALI” - 2DA ETAPA
3. BASE LEGAL
 Directiva N°012-2017-OSCE/CD
 Ley N°30225, Ley de Contrataciones del Estado
 Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, aprobado mediante Decreto
Supremo N°350-2015-EF.
4. OBJETIVOS
a. Objetivo General
El objetivo principal es incrementar la eficiencia de las inversiones en la obra pública,
para lograr las adecuadas condiciones de infraestructura de la I.E. de la Localidad de
Oventeni, Distrito de Raymondi, Provincia de Atalaya, Ucayali, que está enfocado en la
gestión de riesgos dentro la ejecución de obra del proyecto, para lograr este objetivo es
necesario aplicar las normas referidas a la identificación y asignación de riesgos
predecibles de ocurrir durante la ejecución del contrato de obras públicas al proyecto
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL NIVEL PRIMARIA
EN LA I.E N° 65117, I.E N° 64963-B, I.E N° 65135-B, I.E N° 65161-B - DISTRITO DE
RAYMONDI – PROVINCIA DE ATALAYA – DEPARTAMENTO DE UCAYALI” -
2DA ETAPA.
b. Objetivos Específicos:
a. Identificar riesgos
b. Analizar riesgos
c. Planificar la respuesta a riesgos
d. Asignar riesgos
5. SITUACION DEL PROYECTO:

5.1 UBICACIÓN DEL PROYECTO:
El proyecto se encuentra ubicado en:
CUADRO 01: UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION Ucayali
PROVINCIA Atalaya
DISTRITO Raymondi
LOCALIDAD Oventeni
UBICACIÓN Y LOCALIZACIÓN DE LA PROVINCIA DE ATALAYA – DISTRITO

DE RAYMONDI.

5.2 CARACTERISTICAS FISICAS DEL SUELO:

Las características como en todos los suelos de la región Ucayali, presentan zonas de
material orgánico y en algunos casos contaminados, las mismas que deberán ser
eliminados por el exceso de agua y material orgánico. Asimismo, y bajo un sondeo con
equipos mecánicos se ha encontrado zonas donde existe arcillas altamente plásticas
expansivas las mismas que poseen por sus características físicas CBRS muy bajos los
cuales encarece el diseño del pavimento en su conjunto, considerando que la vía deberá
ser considerada de regular tráfico por ser una vía local y estar dentro de una zona
netamente urbana.
Las descripciones geomorfológicas, lito estratigráficas y estructurales, abajo expuestas,

se han realizado inicialmente desde un punto de vista regional, con la finalidad de tener
una visión amplia y panorámica de las características geológicas de primer orden.
Las características geológicas regionales que, dada la extensión del proyecto no se
pueden hacer de manera amplia, serán expuestas inicialmente a manera de antecedentes
y de información general.
Los aspectos geológicos más resaltantes a tomarse en cuenta en el presente estudio son
aquellos relacionados con la geologia, geomorfología, fisiografía. El conocimiento de
estos temas permitirá determinar la existencia y el origen de los problemas
geodinámicos externos, determinar el tipo de problema, estimar su persistencia en el
tiempo, su amplitud o extensión y su evolución. Sobre esta información se definió la
alternativa de solución más adecuada a las propuestas de diseño estructural y de drenaje
del pavimento de concreto hidráulico.
La topografía asignada para la construcción del presente proyecto, presenta ligeras
pendientes.
5.3 GEOLOGIA Y GEMORFOLOGIA:
El distrito de Raymondi geológicamente está constituido por depósitos aluviales y
fluviales, conformado por conglomerados de gravas, arenas y arcillas, la formación
litoestratificadas comprende sedimentos aluvionales de pie de monte que han sido
depositados, producto de las grandes avenidas ocurridas durante el periodo pleistoceno.
Estos depósitos se distribuyen sobre las terrazas medias y altas a lo largo del rio
Ucayali. Están constituidos por sedimentos heterogéneos que van desde polimicticos
moderadamente consolidadas a gravas y gravillas de naturaleza variada (peliticas,
samiticas, intrusivas), adicionalmente a ellas se encuentran intercalaciones de arenas,
limos y limo arcillitas, algunas veces acumuladas en forma lenticulares.
5.4 FISIOGRAFIA

Ucayali tiene una extensión de 102 410,55 km2 (7,97% del territorio nacional), esta
superficie es una llanura extensa amazónica, que en un 80% está por debajo de los 400
m.s.n.m. Está interrumpida por la presencia de estribaciones de la cordillera oriental de
los Andes, entre las que destaca la Cordillera Azul, donde el río Yuracyacu ha
erosionado el impresionante y bello cañón conocido como el Boquerón del Padre Abad,
la Cordillera de El Sira, al Norte de Atalaya que divide las aguas de los ríos Ucayali y
Pachitea. Hacia el Sur Oeste se ubica una zona montañosa que se extiende entre los ríos
Urubamba y Tambo. (Fuente: Indicadores Ambientales Ucayali - MINAM – 2013).
 Selva Baja; Está ubicada entre 0 a 500 m.s.n.m. Ocupa una extensa llanura en la
región y tiene una extensión de 88 434 km2 (86,35% de la superficie territorial
regional). Está irrigada por el río Ucayali, el cual al no encontrar obstáculos en su
trayectoria adopta cursos ondulantes que suelen alterarse con frecuencia, por la
elevada precipitación pluvial entre diciembre y marzo, generando el desborde de los
ríos e inundando extensas áreas ribereñas dando paso a formaciones boscosas de
singular importancia (playones, restingas, barrizales). Sin embargo, existen áreas o
terrenos altos colinosos, con topografía accidentada principalmente en la zona de
transición de la selva alta, caso de las nacientes de los ríos Tabacoa, Iparía, Shipiria,
Shampaya, Neshuya y Shahuanya. (Fuente: Indicadores Ambientales Ucayali -
MINAM – 2013).
5.5 GEODINÁMICA INTERNA:
En el Proyecto se puede observar que en estos sectores no presenta deformaciones
intensas, estando más bien caracterizada por presentar fallas longitudinales paralelas
y pequeñas fallas trasversales que no afectan a las estructuras, producto
probablemente de la reactivación de estructuras del basamento que afectan a la
cobertura cenozoica. Los sismos locales y regionales tienen su origen en la
existencia de fallas geológicas locales.
a. GEOLOGÍA ESTRUCTURAL:
En la zona de estudio se encuentran evidencias de deformación de las rocas o
estratos, estas fases de deformación están evidenciadas por discordancias,
pliegues, fallas y demás estructuras.
 PLIEGUES:
Su origen está asociado a los eventos tectónicos ocurridos producto de la
orogenia andina, que ha traído como consecuencia una gran complejidad
estructural. Estos eventos han deformado las secuencias litológicas
Mesozoicas y Cenozoicas, que conforman los relieves, donde se manifiestan
los plegamientos de tipo sinclinal y anticlinal.
Se encuentran alineados al rumbo andino, aunque en algunos sectores
cambian de dirección por efectos de la ocurrencia de fallas, que ocurrieron
posteriores a la deformación. En la zona se ha logrado identificar diferentes
estructuras plegadas.
 SINCLINALES Y ANTICLINALES:
Estas estructuras se encuentran en las rocas del Grupo Huaytapallana y en la
formación Chambara, se caracterizan por presentar pequeños pliegues y
repliegues que se encuentra dentro de los sinclinales y anticlinales. Algunas
de estas estructuras son desplazadas por fallas existentes en el área de
estudio.
 FALLAS:

En el área de estudio se evidencian una serie de fallas, que han sido
originados por las fuerzas distensión y de compresión efectuadas durante el
levantamiento de los andes, siguiendo el rumbo del alineamiento andino.
Estas estructuras se encuentran bien desarrolladas especialmente donde
existen plegamientos, pues en algunos casos constituyen consecuencias de
los efectos ocasionados por estos últimos.
5.6 GEODINAMICA EXTERNA:
La morfología actual se debe a la acción de procesos geodinámicas internos o externos
ocurridos en determinadas épocas o períodos geológicos. Estos procesos actualmente
continúan, modificando la topografía de la zona, constituyéndose en riesgos constantes
de diferentes magnitudes para la población y la infraestructura. (Fuente: Indicadores
Ambientales Ucayali - MINAM – 2013).
Entre los más importantes para la zona de trabajo destaca:
a. EROSIÓN FLUVIAL Y TORRENCIAL:
Es la erosión que se produce en los cauces de las terrazas bajas inundables debido a
diversos factores, la erosión depende sustancialmente del balance entre los excesos
de energía que pueden hacer variar de dirección a una corriente, o los déficits de las
mismas, ante la llegada masiva o inesperada de grandes masas de sedimentos, que
luego obliga a las corrientes a un proceso de colmatación sedimentaria.
b. ESCURRIMIENTO SUPERFICIAL:
Se refiere a la acción erosiva del agua corriente proveniente de las lluvias en su
descenso por las laderas. La erosión empieza generalmente de manera difusa, cuando
más lluvias caen e inician un lento descenso por la superficie. Si el terreno tiene poca
pendiente, es permeable y está bien protegido por la vegetación, el escurrimiento se
mantiene en estado difuso, compuesto por numerosos hilos de agua que discurren
cruzándose constantemente, sin provocar cambios erosivos sensibles; como
resultado, el agua de las laderas llega a los drenes principales casi desprovisto de
carga sólida.
La erosión difusa cede a acciones erosivas significativas, a partir de cierta pendiente

o nivel de desprotección del suelo. Al variar las pendientes, haciéndose más
pronunciadas la erosión puede pasar a erosión laminar en casos, o a erosión
concentrada.
c. INUNDACIONES:
Estos fenómenos ocurren durante los períodos de mayor precipitación pluvial, que
eleva el nivel de los cauces fluviales, e inundan sectores normalmente cubiertos por
vegetación. Ocurren generalmente entre los meses de diciembre y marzo y cubren la
mayor parte de las terrazas bajas inundables. En años de precipitación excepcional se
producen crecidas bruscas en los niveles del río y pueden producir erosión lateral en
las orillas y las aguas llegan a cubrir casi todas las terrazas bajas y el nivel de
inundación puede sobrepasar los 5 metros de altura.
En la zona del proyecto se presenta un terreno poco accidentado con pequeñas
colinas abovedadas.
d. SISMICIDAD:
La zona en estudio se halla en una franja de territorio donde la sensibilidad sísmica
es intermedia. No obstante, la estructura de la selva hace a veces que muchos sismos
alejados se sientan severamente lejos de los epicentros.

Incluso, diversos sismos en los Andes tienen focos poco profundos, y se generan en
sectores donde los movimientos tienen un origen superficial relacionado a zonas con
Tipo Descripción Tp(s) S

S1 Roca o suelos muy rígidos 0.4 1.0
S2 Suelos intermedios 0.6 1.2
S3 Suelos flexibles o con estratos de gran espesor 0.9 1.4
S4 Condiciones excepcionales * *
reciente reactivación de fallas.
CUADRO 02: PARAMETROS DEL SUELO
a. ZONIFICACIÓN SÍSMICA Y PARÁMETROS SISMO – RESISTENTES:

De acuerdo al Mapa de Zonificación Sísmica del Perú establecida en la Norma
Técnica E.030 “Diseño Sismo – Resistente” del Reglamento Nacional de
Edificaciones (RNE), el suelo en estudio se encuentra en la Zona 2 de Media
Sismicidad
Según la N.T. E.030, las fuerzas sísmicas horizontales se pueden calcular de
acuerdo a la siguiente relación:
Dónde:
Z = 0.25 g, es el Factor de Zona para todos los casos en general (este último
factor “Z” se interpreta como aceleración máxima del terreno con una
probabilidad de 10% de ser excedida en 50 años). Dicho valor ha sido extraído
del Mapa de Zonificación Sísmica del Perú establecida en la Norma Técnica
E.030 “Diseño Sismo – Resistente” del Reglamento Nacional de Edificaciones
(RNE), el cual corresponde a la Zona 2 de Media Sismicidad.
S = Es el factor del suelo con un valor de 1.00 para Roca o suelos muy rígidos,
1.20 para suelos intermedios (gravas aluviales) y 1.40 para suelos flexibles, para
un periodo predominante de Tp(s) = 0.40” para Roca, Tp(s) = 0.60” para suelos
intermedios (gravas aluviales) y Tp(s) = 0.9” para suelos flexibles.
(*) Los valores de Tp y S para este caso serán establecidos por el especialista,
pero en ningún caso serán menores que los especificados para el perfil tipo S3.
U = Es el coeficiente de uso e importancia, que para el proyecto de la carretera se

recomienda U=1.00, adecuado para construcciones comunes cuya falla no acarrea
peligros adicionales.
C =Es el factor de amplificación sísmica, donde T es el período según se define
en el Artículo 17 (17.2) ó en el Artículo 18 (18.2 a) de la N.T.E. E.030 del R.N.E.
vigente.
R =Es el Coeficiente de Reducción que varía desde 3 hasta 9.5 y está en función
del sistema estructural y configuración estructural (regular y/o irregular), según la
N.T.E. E.030 del R.N.E. vigente.

P = Es el Peso de la Estructura, el cual se calculará adicionando a la carga
permanente y total de la Edificación un porcentaje de la carga viva o sobrecarga
según la N.T.E. E.030 del R.N.E. vigente.
5.7 EVALUACIÓN GEOTÉCNIA:

Para evaluar el comportamiento del terreno donde se va a realizar el proyecto, se
identificó los procesos geológicos básicos en donde se evaluó las características de las
rocas y los suelos, analizando especialmente las propiedades asociadas a su
comportamiento bajo presión mecánica y agentes químicos que actúan en la superficie
terrestre, las cuales producen la desintegración de la roca sólida y la convierten en
suelo.
Las investigaciones Geotécnicas se han efectuado, por medio de trabajos de campo 1,

con el propósito de evaluar las características litológicas del subsuelo y definir el perfil
estratigráfico del Proyecto, determinando las propiedades mecánicas de los suelos.
5.8 ASPECTO IMPACTO AMBIENTAL:

La zona material del presente estudio se encuentra en una zona netamente urbana, por
ende, el medio donde se ejecutará el presente proyecto no deteriorar los medios
naturales.
Por ende, se ha planteado un programa de mitigación y monitoreo de posibles impactos
en la etapa de ejecución de obra con la finalidad de seguir todos los lineamientos en
base a la normatividad medio ambiental vigente en ejecución de obras civiles en zonas
urbanas.
5.9CLIMATOLOGIA:
En la jurisdicción del Distrito de Tahuanía, predomina el bosque húmedo tropical, con
un clima predominante de tipo cálido-húmedo con ligeras variaciones en las llamadas
época seca y lluviosa. El promedio de precipitación es de 1 500 a 2 100 Mm. /año, con
una evaporación anual de 488 mm. Y una precipitación fluvial de 2858mm. La
humedad relativa promedio es de 83%, la humedad relativa disminuye en los meses de
Mayo a Octubre de cada año.
a. HORAS DE SOL:
En el 2015 se contó con 1,807.8 horas de sol anual; los meses de menor horas/sol
son enero y febrero con 90.8 y 109.7 horas respectivamente. Inversamente, los
meses de junio, agosto y septiembre son los meses de mayores horas de sol con
187.6, 205.4 y 209.8 horas, respectivamente. (Fuente: Estación Meteorológica
Agrícola Principal de la UNU – 2015)
b. VIENTOS
Los vientos en las diferentes épocas del año, por lo general son de baja velocidad,
siendo la más alta de 2.7 m/seg, en el mes de septiembre. (Fuente: Estación
Meteorológica Agrícola Principal de la UNU – 2015).
c. HUMEDAD RELATIVA:
1
ESTUDIO DE GEOLÓGIA Y GEOTÉCNIA DEL PROYECTO Gobierno Regional de Ucayali – Gerencia Territorial de Atalaya 9
La Humedad relativa anual media es de 84.24%, la que es favorecida por la
evaporación que se produce en los numerosos cursos de aguas.
d. TORMENTAS ELÉCTRICAS:
En el distrito de Raymondi, las lluvias intensas vienen acompañadas de tormentas
eléctricas que es un fenómeno meteorológico caracterizado por la presencia de
rayos y sus efectos sonoros en la atmósfera terrestre denominados truenos.
El tipo de nubes meteorológicas que caracterizan a las tormentas eléctricas
existentes en la zona son las denominadas cumulonimbos (Son las nubes grises
que vemos cuando se acerca una tormenta o lluvia, los cumulonimbos son nubes
grises y son hasta el doble de grandes que una nube normal).
Las tormentas eléctricas por lo general están acompañadas por vientos, lluvia
copiosa; la mayoría de las tormentas eléctricas se desplazan por los cielos de la
provincia de Atalaya y sus distritos, con la velocidad de desplazamiento
promedio del viento en la capa de la tropósfera que ocupan, cortes de viento
verticales pueden causar una desviación en su curso de desplazamiento en
dirección perpendicular a la dirección de corte del viento por la geografía de la
zona.
5.10 VIAS DE ACCESO AL PROYECTO:
El acceso a estas 04 localidades desde la Ciudad de Pucallpa, son las siguientes:
 Centro Poblado Oventeni: Desde la ciudad de Pucallpa se toma un vuelo
(45 minutos) a la ciudad de Atalaya, de allí se parte vía terrestre al Centro
Poblado Oventeni (camioneta 4x4 con una duración de 1 hora de viaje).
5.11 DIAGNOSTICO ARQUEOLÓGICO:

En la zona del proyecto, no existen restos arqueológicos, debido a que es una zona ya
intervenida, porque el proyecto a realizarse es un mejoramiento de la infraestructura.
5.12 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL:
I.E.I Nº 65117, que corresponde al C.P Oventeni.

 PABELLON N°01
04 AULAS PEDAGOGICAS
El Pabellón N° 01 está compuesto por 04 ambientes destinados para las aulas
pedagógicas, con un área de 278.40 m2. Este pabellón fue creado por FONCODES en el
año 2003, estos ambientes en la actualidad se encuentran en regular estado, por lo que
con un buen mantenimiento pueden seguir operando.
PABELLON N° 01 DE LA I.E. N° 65117
AMBIENTE METRADO U.M ESTADO
AULA PEDAGÓGICA 1 69.60 M2 REGULAR
TOTAL 278.40 M2

FOTOGRAFÍA N°01
PABELLON I: 04 AULAS PEDAGÓGICAS EN REGULAR ESTADO
Las 04 aulas pedagógicas tienen una estructura de concreto armado y techo de calamina,
pisos de cemento pulido, puertas de madera, ventanas con lunas de vidrio y vigas de
fierro, las ventanas amplias que permiten la ventilación y circulación del aire así como
la iluminación natural, actualmente el aula pedagógica se encuentra en Regular Estado.
Esta infraestructura fue construida por el FONCODES en el año 2003.
FOTOGRAFÍA N°02
PABELLON O1: 04 AULAS PEDAGÓGICAS DE LA I.E. N° 65117
 PABELLON N° 02
El Pabellón N° 02 está compuesto por 05 ambientes, 02 aulas pedagógicas (para 02
secciones) de 71.83 m2 c/u, 01 sala de innovación, 01 almacén y 01 sala multiusos. Este
pabellón fue construido por FONCODES en el año 2003, Por el paso del tiempo el
pabellón se encuentra en malas condiciones. A continuación se detalla cada ambiente:
PABELLON N° 02 DE LA I.E. N° 65117
AULA PEDAGÓGICA 1 71.83 M2 MAL ESTADO

AULA PEDAGÓGICA 2 71.83 M2
SALA DE INNOVACION 71.83 M2
ALMACEN 71.83 M2
SALA DE USOS MULTIPLES 71.83 M2
o 02 AULA PEDAGOGICAS
Las aulas pedagógicas tiene una estructura de concreto armado y techo de calamina,
fierro, las ventanas son poco amplias impidiendo la ventilación y circulación del aire así
como la correcta iluminación natural, actualmente el aula pedagógica se encuentra en
Mal Estado por sufrir agrietamiento y fisuras en columnas y paredes.
AULA PEDAGÓGICA I.E. N° 65117
MAL
AULA PEDAGÓGICA 71.83 M2
ESTADO
FOTOGRAFÍA N°03
AULAS PEDAGOGICAS DE LA I.E. N° 65117
o ALMACEN/DEPOSITO
El almacén tiene una estructura de concreto armado y techo de calamina, pisos de
cemento pulido, puertas de madera, ventanas con lunas de vidrio y vigas de fierro, el
ambiente se encuentra bastante descuidado, el techo solo está cubierto por calaminas y
vigas de madera, carece de cielo raso. Actualmente se encuentra en mal Estado.
ALMACEN/DEPOSITO I.E. N° 65117
ALMACEN 71.83 M2 MAL ESTADO

FOTOGRAFÍA N°04
ALMACEN DE LA I.E. N° 65117
o SALA DE INNOVACION
Este ambiente se encuentra en el 02 pabellón, tiene una estructura de concreto armado,
piso de cemento pulido, la cobertura del techo es de calamina con vigas de madera con
cielo raso de madera machimbrada, las ventanas tienen lunas de vidrio y vigas de fierro.
Dicho ambiente está destinado para la clase de computación a los alumnos. Al no
cumplir con las medidas correctas que permita a los alumnos desplazarse con facilidad,
se puede decir que el pabellón es inadecuado y está en malas condiciones.
SALA DE INNOVACION I.E. N° 65117
SALA DE INNOVACION 71.83 M2 MAL ESTADO
FOTOGRAFÍA N°05
SALA DE INNOVACION DE LA I.E. N° 65117

o SALA DE USOS MULTIPLE

Este módulo que se encuentra en el segundo pabellón tiene una estructura de concreto
armado, piso de cemento pulido, la cobertura del techo es de calamina con vigas de
madera con cielo raso de madera machihembrada, las ventanas tienen lunas de vidrio y
vigas de fierro, por las fuertes precipitaciones fluviales el techo esta humedecido
poniendo en peligro a sus habitantes.
SALA DE USOS MULTIPLES I.E. N° 65117
SALA DE USOS
71.83 M2 MAL ESTADO
MULTIPLES
FOTOGRAFÍA N°06
SALA DE USOS MULTIPLES DE LA I.E. N° 65117
 SERVICIO ADMINISTRATIVO
o 01 DIRECCION

El aula administrativa tiene una estructura de concreto armado y techo de calamina,
fierro, el ambiente solo cuenta con una ventana que impide la iluminación natural y no
permite la circulación del aire. Actualmente el aula administrativa se encuentra en Mal
Estado.
DIRECCION I.E. N° 65117
DIRECCION 77.10 M2 MAL ESTADO
FOTOGRAFÍA N°07
DIRECCION DE LA I.E. N° 65117
 SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
o SERVICIOS HIGIÉNICOS
Este módulo está compuesto por dos ambientes con un área de 20.24 M2, aquí se
encuentra el SS.HH de niños y niñas, la estructura se conforma por paredes de concreto,
piso de cemento pulido, 02 puertas de madera en mal estado, el techo es de calamina y
vigas de madera que en algunos casos están podrida, en el interior de cada ambiente se
encuentra 04 tasa turcas que desembocan en el pozo séptico. En el exterior de los
ambientes se encuentra un lavatorio. La estructura que usan estos niños se encuentra en
mal estado.
SERVICIOS HIGIENICOS I.E. N° 65117
DIRECCION 20.24 M2 MAL ESTADO
FOTOGRAFÍA Nº08
SERVICIOS HIGIÉNICOS I.E. N° 65117

o PATIO RECREATIVO
El patio recreativo de la institución educativa es simplemente el grass natural sin
delimitación que se encuentra alrededor de los ambientes.
FOTOGRAFÍA Nº09
PATIO RECREATIVO DE LA I.E. N° 65117
6 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:
6.1. I.E Nº 65177 (C.P OVENTENI)

Las metas consideradas en el estudio definitivo “expediente técnico inicial o general, fue
elaborado en función al perfil técnico viable. En tal sentido se consideraron 17 metas. Sin
embargo a la fecha que se viene elaborando esta actualización de la 2da etapa se tiene la
necesidad de realizar ciertas modificaciones en la arquitectura general, toda vez que
técnicamente de acuerdo a las consideraciones actuales del ministerio de educación exigen
mayores áreas en los ambientes, así como también se considere otros ambientes que en el
expediente inicial no se consideraron, en ese sentido la arquitectura actual de todo el complejo
educativo sigue con 17 metas pero que sufrieron algunas modificaciones de áreas y
ambientes , y se detalla:

6.1.1 OBRAS PROVISIONALES, DEMOLICION Y DESMONTAJES, TRABAJOS
PRELIMINARES, SEGURIDAD Y SALUD, REFACCIONAMIENTO Y/O
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE AULAS EXISTENTES EN
ESTADO REGULAR.: Esta meta comprende los trabajos provisionales y preliminares como
(construcción de almacén, cerco provisional de seguridad, cartel de obra, demolición y
eliminación de obstrucciones, movilización y desmovilización de materiales equipos y
herramientas, elaboración e implementación de equipos de seguridad y salud, limpieza de
terreno y trazo nivel y replanteo de toda la obra). Asimismo en este componente se considera
la refacción y/o mantenimiento del pabellón de 4 aulas existente.
6.1.2 CONSTRUCCION DE AULA PEDAGOGICA Nº 01, 02, 03 y 04 DE 60 M2 C/U

DE MATERIAL SEMINOBLE: Esta meta comprende la construcción de 04 ambientes de
material seminoble para aulas pedagógicas, con estructuras de cimentación conectada (zapatas
y vigas de cimentación f’c= 210 kg/cm2), sobrecimiento armado, columnas y vigas De CºAº, y
muros de albañilería, todo debidamente tarrajeado y pintado en interiores y exteriores, con
estructura de techo liviano, con vigas tímpano de CºAº, cobertura de onduline y cielo rasos de
fibrocemento debidamente pintado, los pisos serán de concreto pulido y bruñado. Está
Considerando las instalaciones eléctricas las mismas que se ejecutaran de acuerdo a los planos.
6.1.3 AREA ADMINISTRATIVA, CONSTRUCCION DE DIRECCION, SALA DE

RECEPCION, SALA DE PROFESORES, ARCHIVO, SS.HH. DOCENTES DAMAS
+ SS.HH DOCENTES VARONES+SS.HH DISCAPACITADOS: Esta meta comprende
la construcción de 01 ambientes de material seminoble para área administrativa (dirección,
sala de recepción, sala de profesores, archivo, y ss.hh de docentes), con estructuras de
cimentación conectada (zapatas y vigas de cimentación f’c= 210 kg/cm2), sobrecimiento
armado, columnas y vigas De CºAº, y muros de albañilería, todo debidamente tarrajeado y
pintado en interiores y exteriores, con estructura de techo liviano, con vigas tímpano de CºAº,
cobertura de onduline y cielo rasos fibrocemento debidamente pintado, los pisos serán de
concreto pulido y bruñado, a excepción de los sshh que serán revestidos con cerámica al igual
que los zócalos. Está Considerando las instalaciones sanitarias y eléctricas las mismas que se
ejecutaran de acuerdo a los planos.
6.1.5 CONSTRUCCION DE SALA DE USOS MULTIPLES DE 250 M2 + COCINA 15

M2+DEPOSITO 5 M2+DESPENSA M2: Esta meta comprende la construcción de 01
ambientes de material seminoble, la misma que será distribuida para comedor, cocina y
depósito. Seran con estructuras de cimentación conectada (zapatas y vigas de cimentación
f’c= 210 kg/cm2), sobrecimiento armado, columnas y vigas De CºAº, y muros de albañilería,
todo debidamente tarrajeado y pintado en interiores y exteriores, con estructura de techo
liviano, con vigas tímpano de CºAº, cobertura de onduline y cielo rasos de fibrocemento
debidamente pintado, los pisos serán de concreto pulido y bruñado. Está Considerando las
instalaciones sanitarias y eléctricas las mismas que se ejecutaran de acuerdo a los planos.
6.1.6 CONSTRUCCION AULA DE INNOVACION DE 90.30 M2+TALLER

CREATIVO 90.30 M2+BIBLIOTECA 74.90 M2+DEPOSITO 18.90 M2) Esta meta
comprende la construcción de 01 ambientes de material seminoble, la misma que será
distribuida para sala, depósitos p/instrumentos musicales y de educación física. Serán con
estructuras de cimentación conectada (zapatas y vigas de cimentación f’c= 210 kg/cm2),
sobrecimiento armado, columnas y vigas De CºAº, y muros de albañilería, todo debidamente
tarrajeado y pintado en interiores y exteriores, con estructura de techo liviano, con vigas
tímpano de CºAº, cobertura de onduline y cielo rasos de fibrocemento debidamente pintado,
los pisos serán de concreto pulido y bruñado. Está Considerando las instalaciones eléctricas las
mismas que se ejecutaran de acuerdo a los planos.
6.1.7 CONSTRUCCION ALBERGUE DE DOCENTES (04 DORMITORIOS DE 9.32

M2 C/U+02 SS.HH DE 2.88 M2 C/U+02 DORMITORIOS P/DOCENTE
DISCAPACITADO DE 9.28 M2 C/U+01 SS.HH DE 3.55 M2): Esta meta comprende la

construcción de 05 ambientes de material seminoble para uso exclusivo de los docentes
(vivienda albergue inc/ss.hh), serán con estructuras de cimentación conectada (zapatas y vigas
de cimentación f’c= 210 kg/cm2), sobrecimiento armado, columnas y vigas De CºAº, y muros
de albañilería, todo debidamente tarrajeado y pintado en interiores y exteriores, con estructura
de techo liviano, con vigas tímpano de CºAº, cobertura de onduline y cielo rasos de
fibrocemento debidamente pintado, los pisos serán de concreto pulido y bruñado, a excepción
de los sshh que serán revestidos con cerámica al igual que los zócalos. Está Considerando las
6.1.8 CONSTRUCCION DE SS.HH. DE ALUMNOS (SS.HH. VARONES 13.85

M2+SS.HH DAMAS 13.85 M2+SS.HH. DISCAPACITADO 5.30 M2): Esta meta
comprende la construcción de 01 ambientes de material seminoble para servicios higiénicos de
alumnos (hombres y mujeres), serán con estructuras de cimentación conectada (zapatas y
vigas de cimentación f’c= 210 kg/cm2), sobrecimiento armado, columnas y vigas De CºAº, y
6.1.9 CONSTRUCCION DE AMBIENTE PARA ALMACENAMIENTO DE

RESIDUOS SOLIDOS 19.78 M2+CUARTO DE LIMPIEZA 2.40 M2+CUARTO DE
MAQUINAS 20.13 M2+ALMACEN GENERAL 10 M2+DEPOSITO DE
IMPLEMENTOS DEPORTIVOS 3.50 M2): Esta meta comprende la construcción de 01
ambientes de material seminoble que serán con estructuras de cimentación conectada (zapatas
y vigas de cimentación f’c= 210 kg/cm2), sobrecimiento armado, columnas y vigas De CºAº, y
fibrocemento debidamente pintado, los pisos serán de concreto pulido y bruñado. Está
Considerando las instalaciones sanitarias y eléctricas las mismas que se ejecutaran de acuerdo
a los planos.
6.1.10 CONSTRUCCION DE SS.HH. PUBLICO (CONST. SS.HH DAMAS 11.21

M2+SS.HH CABALLEROS 10.86 M2+SS.HH. DISCAPACITADO 3.50 M2): Esta meta
comprende la construcción de 01 ambientes de material seminoble para servicios higiénicos de
alumnos (hombres y mujeres), serán con estructuras de cimentación conectada (zapatas y
vigas de cimentación f’c= 210 kg/cm2), sobrecimiento armado, columnas y vigas De CºAº, y
6.1.11 CONSTRUCCIÓN DE LOSA DEPORTIVA DE 576 M2 + 01 TRIBUNA

C/SOPORTES DE CºAº Y PLATAFORMA DE MADERA DE 68.25 M2: Esta meta
comprende la construcción de la losa deportiva de concreto simple f’c=140 kg/cm2, la misma que
estará techado con una cobertura de estructura metálica + planchas onduline, esta cobertura estará
sobre pórticos de concreto armado hasta 1 mt del nivel te terreno, debidamente cimentada con
estructuras de concreto armado f’c=210 kg/cm2 (zapatas y vigas de cimentación), y continuara la
columna con una estructura metalica . Asimismo comprende la construcción de tribunas en un lado
de la losa deportiva, con soportes de concreto armado f’c=210 kg/cm2 debidamente tarrajeado y
pintado, y plataforma de madera quinilla o similar.
6.1.12 CONSTRUCCION DE VEREDAS DE ACCESO, Y JARDINERIA: Esta meta

comprende la construcción de veredas y rampas de acceso, que serán de concreto simple
f’c=140 kg/cm2 pulido y bruñado.

Asimismo comprende el acondicionamiento de terreno para las áreas de jardinería y el

sembrado de grass y plantas ornamentales, las mismas que deberán ser trabajadas y ubicadas
de acuerdo a los planos.
6.1.13 CONSTRUCCIÓN DE 616.64 ML DE CERCO PERIMETRAL DE MATERIAL

NOBLE+ PORTADA DE INGRESO RINCIPAL: Comprende la construcción de todo el
cerco perimétrico de material noble, con estructuras de cimentación, columnas y vigas de
concreto armado, muros de albañilería con ladrillos de arcilla caravista, asimismo tendrá una
portada principal y otra entrada de acceso vehicular secundario.
6.1.14 CONSTRUCCIÓN DE PODIO P/ACTOS CIVICOS DE 25.67 M2: Esta meta

comprende la construcción de una plataforma de concreto simple, para usos cívicos, asimismo el
suministro e instalación del mástil de fierro galvanizado para el pabellón nacional.
6.1.15 INSTALACIONES GENERALES: Esta meta comprende los siguientes componentes:

Sistema de agua
Se suministrara de la red principal existente del centro poblado, que se almacenara en una
cisterna de concreto armado, y se bombeara a 01 tanque elevado de concreto armado, desde
ahí se distribuirá a cada ambiente.
Sistema de desagüe
Todas las aguas negras se descargaran a la red colectora existente en el centro poblado.
Sistema eléctrico
Se suministrara mediante un sistema fotovoltaico compuesto por 15 paneles solares de 320 W,
12 baterías de 200 amp c/u, 01 inversor de 5kw.
6.1.15 MOBILIARIOS: Comprende el suministro de mobiliarios de acuerdo a cada ambiente

considerado en el proyecto, y se detalla:
MOVILIARIOS
MOVILIARIO EN AULA PEDAGOGICA CANTIDAD
SILLA UNIPERSONAL DE MADERA und 240.00
MESA UNIPERSONAL DE MADERA und 240.00
SILLA PARA DOCENTE und 8.00
ESCRITORIO PARA DOCENTE und 8.00
ARMARIO DE MADERA TORNILLO DE 1.20 x 0.40 x 1.80 MT, SEGUN
und 8.00
DISEÑO
MOBILIARIO AREA ADMINISTRATIVA
MOBILIARIO EN DIRECCION - AREA ADMINISTRATIVA
ESCRITORIO DE MADERA und 1.00
SILLA PERSONAL DE MADERA und 3.00
ESTANTE DE MADERA und 1.00
ARCHIVADOR DE MADERA und 1.00
MOBILIARIO RECEPCION - AREA ADMINISTRATIVA
ESCRITORIO DE MADERA und 1.00
SILLA PERSONAL DE MADERA und 2.00
SILLON DE MADERA L=1.80 MT, SEGUN DISEÑO und 1.00
MOBILIARIOS EN SALA DE PROFESORES - AREA ADMINISTRATIVA
MESA DE MADERA TORNILLO P/REUNION und 1.00
MOBILIARIO EN ARCHIVOS - AREA ADMINISTRATIVA
ARCHIVADOR DE MADERA TORNILLO und 3.00

MOBILIARIO P/AMBIENTES COMPLEMENTARIOS
MOVILIARIO EN SALA DE USOS MULTIPLES
MESA UNIPERSONAL DE MADERA und 30.00
MOBILIARIO COCINA
MESA GRANDE DE MADERA TORNILLO und 1.00
MOBILIARIO DEPOSITO - SALA DE USO MULTIPLE
MOBILIARIO P/SALA INNOVADORA
MODULO DE COMPUTO DE MADERA und 30.00
ARMARIO DE MADERA TORNILLO DE 1.20 x 0.40 x 1.80 MT, SEGUN
und 1.00
DISEÑO
MOBILIARIO P/ALBERGUE DOCENTE
CAMA DE MADERA DE PLAZA Y MEDIA und 5.00
6.1.16 EQUIPAMIENTO: Comprende el suministro de equipos educativos de acuerdo a cada

ambiente considerado en el proyecto, y se detalla:
EQUIPAMIENTO
EQUIPAMIENTO EN AULA PEDAGOGICA CANTIDAD
un
TELEVISOR PANTALLA LCD DE 32" (INC. ACCESORIOS) 5.00
d
un
EQUIPO DE SONIDO DE 5,000 WATTS (INC. ACCESORIOS) 5.00
d
REPRODUCTOR DE DVD DE 02 CANALES (INC. ACCESORIOS Y un
5.00
CABLES) d
un
RACK PARA TEV DE 32" 5.00
d
un
COMPUTADORA CORE I5 TIPO LAPTOP INC/ACCESORIOS 5.00
d
un
IMPRESORA MULTIFUNCIONAL 5.00
d
un
ESPEJO MEDIANO C/MARCO DE MADERA TORNILLO 5.00
d
un
COLCHONETAS 125.00
d
un
ALFOMBRAS 25.00
d
EQUIPAMIENTO AREA ADMINISTRATIVA
EQUIPAMIENTO EN DIRECCION
un
d
un
d
un
BOTIQUIN DE MADERA INC/IMPLEMENTACION 1.00
d
EQUIPAMIENTO SALA INNOVADORA
un
d
un
d
un
PROYECTOR MULTIMEDIA INC/ACCESORIOS 5.00
d
un
EQUIPO DE SONIDO C/PARLANTES Y MICROFONO 1.00
d
EQUIPAMIENTO DE INSTRUM. MUSICALES
un
BOMBO 2.00
d
un
PANDERETAS 4.00
d
un
PLATILLOS 4.00
d
un
TAMBOR 2.00
d
TROMPETAS un 2.00

d
un
CLARINETE d 2.00
EQUIPAMIENTO DE EDUCACION FISICA

un
NET DE VOLEY 2.00
d
un
PELOTA DE VOLEY 2.00
d
un
PELOTA DE FUTBOL 2.00
d
un
PELOTA DE BASKET 2.00
d
un
COLCHONETAS 30.00
d
EQUIPAMIENTO SALA DE USOS MULTIPLES
un
TELEVISOR PANTALLA LCD DE 32" (INC. ACCESORIOS) 1.00
d
un
EQUIPO DE SONIDO DE 5,000 WATTS (INC. ACCESORIOS) 1.00
d
REPRODUCTOR DE DVD DE 02 CANALES (INC. ACCESORIOS Y un
1.00
CABLES) d
un
RACK PARA TEV DE 32" 1.00
d
EQUIPAMIENTO EN COCINA
un
COCINA INDUSTRIAL Y BALON DE GAS ABASTECIDO 10 KG. 1.00
d
un
REFRIGERADOR DOMESTICO GRANDE 1.00
d
un
LICUADORA SEMI INDUSTRIAL 1.00
d
un
HORNO MICROONDAS 1.00
d
UTENCILIOS DE COCINA glb 1.00
EQUIPAMIENTO VIVIENDA DOCENTE
un
COLCHON DE 1 1/2 PLAZA 5.00
d
un
JUEGO DE SABANAS DE 1 1/2 PLAZA 5.00
d
un
JUEGO DE ALMOHADAS 5.00
d
6.1.17 IMPACTO AMBIENTAL: Esta meta comprende realizar trabajos en el tema ambiental de
tal manera que ninguno altere o vulnere el ámbito natural de todo el área de trabajo y sus
alrededores. Estos trabajos son: La capacitación en sostenibilidad ambiental, letreros informativos
de seguridad, instalación de letrina sanitaria al inicio de obra, y el cierre al culminar, suministro e
instalación de contenedores en la obra, el microrelleno sanitario al culminar la obra,
acondicionamiento de un botadero, y capacitación y manejo de los ambientes del proyecto.
7 GESTION DE RIESGOS EN LA PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRAS:

7.1 RESPONSABILIDADES EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN
DE GESTIÓN DE RIESGOS EN EJECUCIÓN DE OBRA
7.1.1 COMITÉ DE SELECCIÓN:
a. Debe incluir en la proforma de contrato, conforme a lo que señala el
expediente técnico, las cláusulas que identifiquen y asignen los riesgos que
pueden ocurrir durante la ejecución de obras y la determinación de la parte
del contrato que debe ser asumidos durante la ejecución contractual
7.1.2 INSPECTOR O SUPERVISOR DE LA ENTIDAD:

a. Debe realizar la debida y oportuna administración de riesgos durante todo el
plazo de la obra.
7.1.3 INGENIERO RESIDENTE Y SUPERVISOR DE OBRA.

a. Deben evaluar permanentemente el desarrollo de la administración de
riesgos, debiendo anotar los resultados en el cuaderno de obras, cuando

menos, con periodicidad semanal, precisando sus defectos y los hitos
afectados o no cumplidos de ser el caso.
b. Implementar y ejecutar las estrategias que se pueden las respuestas ante la
ocurrencia de los riesgos identificados
c. Convocar a reunión de acuerdo al cronograma establecido y cada vez que las
circunstancias lo requieran, manteniendo las actas como evidencia de
cumplimiento.
d. Establecer los mecanismos adecuados para evidenciar que la línea de mando
operativa del proyecto, cumpla con las responsabilidades que le
corresponden respecto a prevenir los riesgos.
e. Participar en los programas de capacitación e inspecciones, en calidad de
instructor e inspector respectivamente.
f. Reportar sobre los incidentes ocurridos en el proyecto.
g. Analizar y evaluar las estadísticas de los accidentes del proyecto para tomar
decisiones dirigidas a la mejora continua.
7.1.4 SUPERVISOR DE OBRA

a. Realizar previamente a la ejecución del proyecto la identificación de las
zonas críticas para considerarlo en la matriz de identificación de peligros y
evaluación de riesgos en conjunto con la línea de mando, para que se
implementen acciones preventivas.
b. Impartir la capacitación de Inducción Hombre Nuevo" a todos los
trabajadores que ingresen a laborar en el proyecto y hacer firmar el
"Compromiso de su Cumplimiento" y reglamento interno, requisitos
indispensables para iniciar sus labores en el proyecto, previa coordinación
con el área de administración
c. Asesorar en materia de Prevención de Riesgos a todo el personal del
proyecto.
d. Liderar en la identificación de peligros y evaluación de riesgos mediante la
matriz en función a las actividades a realizar en los proyectos e
instalaciones.
e. Verificar que los trabajadores estén perfectamente informados de los riesgos
relacionados con sus labores para que se elimine o reduzca todas las
situaciones de riesgo que se presenten en el área de trabajo y tomando
acciones inmediatas respecto a las condiciones inseguras que sean reportadas
u observadas.
f. Hacer cumplir el programa de inducción y capacitación en Seguridad en los
proyectos e instalaciones, así como también el plan de seguridad en obra.
g. Establecer el cronograma de reemplazo de EPP de acuerdo a la actividad
específica.
h. Sancionar a los trabajadores que infrinjan las normas de seguridad de
acuerdo al procedimiento que se estable en el Reglamento Interno de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
7.1.5 MAESTRO DE OBRA / CAPATAZ

a. Velar por el orden, limpieza y preservación del ambiente en su frente de
trabajo.
b. Realizar previamente a la ejecución del proyecto la identificación de las
zonas críticas para considerarlo en la matriz de identificación de peligros y

evaluación de riesgos en conjunto con la línea de mando, para que se
implementen las acciones preventivas.
c. Verificar que los trabajadores a su cargo hayan recibido la capacitación de
Inducción Hombre Nuevo" y firmado el "Compromiso de su Cumplimiento"
y reglamento interno ya que son requisitos indispensables para iniciar sus
labores en obra.
d. Verificar que los trabajadores que se encuentren bajo su dirección, reciban y
conozcan el contenido del Procedimiento de Trabajo que correspondan a las
labores que realizan. Registrar evidencias de cumplimiento.
e. Informar a los trabajadores a su cargo acerca de los peligros, riesgos y
aspectos ambientales asociados al trabajo que realizan y asegurarse que
conozcan las acciones preventivas y de control adecuadas para evitar
accidentes que generen lesiones personales, daños materiales y ambientales
e interrupción de los trabajos. Registrar evidencias de cumplimiento.
f. Realizar la identificación de peligros y evaluación de riesgos de los trabajos
a ejecutar.
g. Solicitar para los trabajadores a su cargo, las prendas y equipos de
protección personal que se requieran para realizar en forma segura las
diversas labores y para reponer las deterioradas, perdidas y/o faltantes.
Asimismo, deberán supervisar a su personal sobre el uso correcto y
obligatorio de los implementos de seguridad.
h. Impartir todos los días y antes del inicio de la jornada, la "charla de inicio de
jornada", a todo su personal, tomando como referencia los peligros
expuestos y sus condiciones. Registrar evidencias de cumplimiento.
7.1.6 TRABAJADORES
a. Asistir a las capacitaciones organizadas por el supervisor o residente de obra
en forma obligatoria
b. Realizar de manera responsable el trabajo asignado
c. Utilizar el Equipo de Protección Personal (EPP) de manera adecuada y
obligatoria.
d. Utilizar de modo seguro y apropiado las herramientas, equipos, vehículos e
instalaciones
e. Asistir a trabajar en buenas condiciones físicas, sin estar bajo la influencia
de alcohol, drogas o cualquier tipo de fármacos.
f. Realizar la identificación de peligros y evaluación de riesgos de los trabajos
a ejecutar, liderado por su jefe inmediato. Registrar evidencias de
cumplimiento
g. Velar por el orden, la limpieza y la preservación del ambiente en su frente de
trabajo.
h. Acatar las disposiciones, normas, reglas e instrucciones que imparta la
empresa y Supervisores.
i. Velar por la seguridad de sus compañeros de trabajo. Si observa algún
peligro comuníquele inmediatamente.
7.2 MARCO TEORICO:

7.2.1 IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGOS
La identificación de riesgos determinará que riesgos pueden afectar al proyecto,
documentando sus características. Es de vital importancia que en la medida de lo
posible los riesgos sean identificados en las primeras fases de los proyectos, ya que
de esa manera podrán tenerse en cuenta en lo sucesivo, con los debidos planes de
acción estudiados. Esto no resta de que la identificación sea necesariamente un
proceso iterativo a lo largo del ciclo de vida del proyecto, ya que muchos riesgos se
darán a conocer o surgirán a medida que avance el proyecto.
El proceso debe involucrar al equipo del proyecto de modo que pueda desarrollar y
mantener un sentido de propiedad y responsabilidad por los riesgos y las acciones
de respuesta asociadas. Los interesados externos al equipo del proyecto pueden
proporcionar información objetiva adicional.
Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos es el proceso que consiste en priorizar
los riesgos para realizar otros análisis o acciones posteriores, evaluando y
combinando la probabilidad de ocurrencia y el impacto de dichos riesgos. Las
organizaciones pueden mejorar el desempeño del proyecto concentrándose en los
riesgos de alta prioridad. El proceso Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
evalúa la prioridad de los riesgos identificados usando la probabilidad relativa de
ocurrencia, el impacto correspondiente sobre los objetivos del proyecto si los
riesgos se presentan, así como otros factores, tales como el plazo de respuesta y la
tolerancia al riesgo por parte de la organización asociados con las restricciones del
proyecto en cuanto a costos, cronograma, alcance y calidad. Realizar el
Análisis Cualitativo de Riesgos es por lo general un medio rápido y económico de
establecer prioridades para la planificación de la respuesta a los riesgos y sienta las
bases para realizar el análisis cuantitativo de riesgos, si se requiere.
Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos es el proceso que consiste en analizar

numéricamente el efecto de los riesgos identificados sobre los objetivos generales
del proyecto. El proceso Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos se aplica a los
riesgos priorizados mediante el proceso Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
por tener un posible impacto significativo sobre las demandas concurrentes del
proyecto.
También presenta un enfoque cuantitativo para tomar decisiones en caso de
incertidumbre. Por lo general, el proceso Realizar el Análisis Cuantitativo de
Riesgos se realiza después del proceso Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos.
En algunos casos, es posible que el proceso Realizar el Análisis Cuantitativo de

Riesgos no sea necesario para desarrollar una respuesta efectiva a los riesgos. La
disponibilidad de tiempo y presupuesto, así como la necesidad de declaraciones
cualitativas o cuantitativas acerca de los riesgos y sus impactos, determinarán qué
métodos emplear para un proyecto en particular. Las tendencias pueden indicar la
necesidad de más o menos acciones en materia de gestión de riesgos.
Una vez identificado y analizado el impacto se procederá a la valorar su
probabilidad de ocurrencia de impacto en la ejecución de la obra, producto del
análisis se deberá clasificar los riesgos en función a su baja, moderada y alta
prioridad. Para ello se utilizará matriz que se muestra en el cuadro siguiente:
CUADRO 30: MATRIZ DE PROBABILIDAD E IMPACTO

Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720
PROBABILID
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560
AD DE
Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
1.
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240
Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
2. IMPACTO EN LA 0.05 0.10 0.20 0.40 0.80
EJECUCIÓN DE LA Muy Muy
Bajo Moderado Alto
OBRA Bajo Alto
3. PRIORIDAD DEL RIESGO Baja Moderada Alta
FUENTE: Anexo N° 2 de la Directiva N°012-2017-OACE/CD
7.2.2 PLANIFICACIÓN DE LA RESPUESTA A RIESGOS

Planificar la Respuesta a los Riesgos es el proceso por el cual se desarrollan
opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los
objetivos del proyecto. Se realiza después de los procesos Realizar el Análisis
Cualitativo de Riesgos y Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos (en el caso de
que éste se aplique). Incluye la identificación y asignación de una persona (el
“propietario de la respuesta a los riesgos”) para que asuma la responsabilidad de
cada respuesta a los riesgos acordada y financiada.
Las respuestas a los riesgos planificadas deben adaptarse a la importancia del
riesgo, ser rentables con relación al desafío por cumplir, realistas dentro del
contexto del proyecto, acordadas por todas las partes involucradas y deben estar a
cargo de una persona responsable. También deben ser oportunas. A menudo, se
requiere seleccionar la mejor respuesta a los riesgos entre varias opciones.
La sección Planificar la Respuesta a los Riesgos presenta las metodologías
utilizadas comúnmente para planificar las respuestas a los riesgos. Los riesgos
incluyen las amenazas y las oportunidades que pueden afectar el éxito del proyecto,
y se debaten las respuestas para cada una de ellas.
Las estrategias para riesgos negativos o amenazas, son las siguientes:
CUADRO N°31: ESTRATÉGICAS PARA RIESGOS
ESTRATEGI
N° DESCRIPCION
A
Es una estrategia de respuesta a los riesgos según la
cual el equipo del proyecto actúa para eliminar la
amenaza o para proteger al proyecto de su impacto.
1 Evitar:
Por lo general implica cambiar el plan para la
dirección del proyecto, a fin de eliminar por completo
la amenaza.
Trasladar el impacto negativo del riesgo hacia un
2 Transferir:
tercero.
Disminuir la probabilidad de ocurrencia y/o el impacto.
4 Aceptar: No cambiar el plan original. Una aceptación activa
consiste en dejar establecida una política de cómo
actuar en caso que ocurra el evento negativo.
Las cuatro estrategias que normalmente abordan las amenazas o los riesgos que
pueden tener impactos negativos sobre los objetivos del proyecto en caso de
materializarse, como son: evitar, transferir y mitigar. La cuarta estrategia,
aceptar, puede utilizarse para riesgos negativos o amenazas, así como para riesgos
positivos. Cada una de estas estrategias de respuesta a los riesgos tiene una
influencia variada y única sobre la condición del riesgo.
Las estrategias de evitar y mitigar habitualmente son eficaces para riesgos críticos
de alto impacto, mientras que las de transferir y aceptar normalmente son buenas
estrategias para amenazas menos críticas y con menos impacto global.
La estrategia Aceptar puede ser pasiva o activa. La aceptación pasiva no requiere
acción alguna, dejando en manos del equipo del proyecto la gestión de las
amenazas a medida que se producen. La estrategia de aceptación activa más común
es establecer una reserva para contingencias, que incluya la cantidad de tiempo,
dinero o recursos necesarios para manejar las amenazas, o incluso también las
posibles y desconocidas. En esta aceptación activa también caben los planes de
contingencia, es decir, qué acciones se llevarán a cabo si el suceso de riesgo
aparece.
7.2.3 ASIGNACION DE RIESGOS:
Asignación de riesgo es el proceso de trasladar la responsabilidad de manejar el
riesgo a una de las partes y acordar la forma en que las consecuencias de la falla
serán distribuidas.
El riesgo es asignado a través de los acuerdos contractuales celebrados por las
partes del proyecto, basado en las leyes que rigen el sector. Cada riesgo se asigna a
la parte que está en mejor capacidad de controlarlo y por ende mitigar sus
consecuencias.
7.3 VARIABLES:
Las variables a emplearse para la identificación de los probables riesgos a presentarse
como causas del riesgo de la obra son los siguientes:
CUADRO 32: VARIABLES DE LOS RIESGOS IDENTIFICADOS
CODIGO
RIESGO RIESGOS VARIABLES (CAUSAS)
SOBRECOSTO DEL PROYECTO, Incumplimiento de las especificaciones técnicas

RG01 RETRASO DE OBRA Y/O DETERIORO Modificaciones imprevistas
DE LA INFRAESTRUCTURA Deficiente estudio de suelos
RG02 RETRASOS POR PAROS Problemas sociales con la población de la zona.
RG03 DRENAJES PLUVIALES DEFICIENTES Lenta evacuación de los volúmenes de Agua
Colmatación de aguas estancadas en los caños naturales a lo largo
del trayecto de la vía.

Deficiente encauzamiento de los drenajes para evacuar los
volúmenes de agua
Deficiencias de información en alguno de los estudios básicos del
VICIOS OCULTOS EN EL EXPEDINTE expediente técnico
RG04 Deterioros, anomalías y defectos no susceptibles de ser apreciados
TECNICO
a simple vista
Incremento de Costos adicionales por escases
Acumulación de agua en lugares inapropiados
EXPOSICIÓN A ENFERMEDADES No tener un control de fumigación
RG05 METAXÉNICA POR EL VECTOR El CP de San José hasta Puerto Callao se encuentra en una zona
(AEDES AEGYPTI) endémica (área de mayor presencia del vector por las condiciones
climáticas).
Segregación y disposición inadecuada de residuos sólidos y
PERDIDA DE LA CALIDAD DE
RG06 peligrosos.
PAISAJE
Compactación del suelo por el personal y maquinarias.
Incumplimiento del instrumento de gestión ambiental
RG07 DAÑOS AMBIENTALES
Falta de especialista ambiental
RG08 MOLESTIAS, DOLORES O LESIONES Levantamiento de cargas y/o sobrecargas en mala posición,
EN EL CUERPO movimientos repetitivos, posturas forzadas (dinámicas o estáticas),
mecánicas y estrés laboral
RG09 PROBLEMAS RESPIRATORIOS Suspensión de material articulado por actividades de excavación,
movimiento de tierra, transporte de maquinarias, entre otras.
CODIG
O
RIESGO VARIABLES (CAUSAS)
RIESGO
Exposición a niveles elevados de ruido por equipos y maquinarias.

RG10 LESIONES EN LA CAPACIDAD AUDITIVA
Uso inadecuado de los tapones de seguridad.
Trabajos con exposición a radiación solar sin protección
Suspensión de material particulado por actividades de
RG11 AFECCIONES A LA PIEL
excavación, movimiento de tierra, transporte de maquinarias,
entre otras.
ACCIDENTES DE TRÁNSITO POR Contratación al personal no capacitado y/o sin experiencia
RG12 Falta de supervisión al personal
MAQUINARIAS O VEHÍCULOS
Personal no comprometido en el trabajo
Exposición a los trabajadores a temperaturas mayor de 30°c
TRABAJOS EN TEMPERATURAS
RG13 Contraer infecciones por quemaduras en la piel
INADECUADAS
Deshidratación constante por alta temperatura.
EMISIÓN DE GASES DE EFECTO Constante funcionamiento de maquinarias pesadas, vehículos,
RG14 INVERNADERO (CO2, METANO, OXIDO consumo de energía y motobombas
DE NITROGENO, etc.) Instalaciones inadecuadas de SS. HH portátiles
Personal de seguridad sin compromiso de trabajo
Personal no cuentan con la implementación de las medidas de
RG15 HURTO AGRAVADO seguridad adecuadas
Personal no cuentan con la implementación de las medidas de
seguridad adecuadas
Deficiente instalación de postes de alumbrado publico
POSTES DE ALUMBRADO PUBLICO
RG16 Ubicación de postes de alumbrado público en lugares
MAL UBICADOS EN LAS VIAS
inadecuados
Ausentismo laboral
Disponibilidad de la mano de obra especificada
PERDIDA DE PRODUCTIVIDAD
RG17 Falta de capacitación
LABORAL
Exceso de horas extras
Escases de materiales, herramientas y equipos
RG18 RENUNCIA DEL PERSONAL Mejor oportunidad laboral

Presión laboral
Desmotivación del personal
Jornadas laborales largas
RG19 BAJA PRODUCTIVIDAD DEL PERSONAL
Faltar de capacitación
Periodo de descanso corto
Falta de coordinación de los especialistas y los técnicos
Estudios básicos deficientes
RG20 DEFICIENTE DISEÑO DEL EXPEDIENTE
Errores en la digitación de los planos
Deficientes especificaciones técnicas
No contar con un EPS-RS (empresa prestadora de servicios de
residuos sólidos)
INADECUADA DISPOSICION FINAL DE
No contar con una escombreras
RG21 LOS ESCOMBROS Y RESIDUOS DE
No contar con capacitación sobre generación y manejo de los
CONSTRUCCION
escombros y residuos solidos
7.4 DESCRIPCIÓN DE LA IDENTIFICACIÓN, ANÁLISIS Y RESPUESTA A LOS

RIESGOS DEFINIDOS EN EL PROYECTO:
RG01 - SOBRECOSTO DEL PROYECTO, RETRASO DE OBRA Y/O DETERIORO DE LA INFRAESTRUCTURA
Las modificaciones inesperadas pueden afectar al diseño, con errores humanos, información
ambigua, errores técnicos en el proceso de dibujo de planos el cual podrían omitir datos en los
A ..IDENTIFICACION DE
diseños, entre otras. Asimismo, el deficiente estudio de suelo trae como consecuencias
a. DESRIPCION DEL inconsistencias en el diseño estructural proyectado.
RIESGOS
RIESGO: Por otro lado, la falta de conocimiento del personal y el incumplimiento de las especificaciones
técnicas establecidas trae consigo deficiencias en el proceso constructivo, por: adquisición de
material de baja calidad, la mescla incorrecta de materiales, por economizar gastos, entre otras.
 Incumplimiento de las especificaciones técnicas
b.- CAUSAS  Modificaciones imprevistas
 Deficiente estudio de suelos
a. Probabilidad de Ocurrencia: el nivel de certeza que tenemos de que ocurra dicho evento en la ejecución de la obra
Prob. de Ocurrencia DEFINICIÓN DE ESCALA
Muy Alta 0.90 5 a más variables
Alta 0.70 4 variables
B. ANALISIS DEL RIESGO
Moderada 0.50 3 variables X

Baja 0.30 2 variables
Muy Baja 0.10 1 variable
b. Impacto en la Obra: La determinación del impacto en la obra será por el incorrecto proceso de elaboración del
presupuesto de la obra, tal cual se muestra en el cuadro.
Escala de impacto DEFINICIÓN DE ESCALA
Muy Alta 0.80 el incorrecto proceso de elaboración del presupuesto de la obra en un 21% a mas
Alta 0.40 el incorrecto proceso de elaboración del presupuesto de la obra en un 16% a 20% X
Moderada 0.20 el incorrecto proceso de elaboración del presupuesto de la obra en un 11% a 15%
Baja 0.10 el incorrecto proceso de elaboración del presupuesto de la obra en un 6% a 10%

PLAN DE GESTION DE RIESGO EN LA PLANIFICACION DE EJECUCION DE OBRAS - DIRECTIVA 12 OSCE el
Muy Baja 0.05 incorrecto proceso de elaboración del presupuesto de la obra en 1 a 5%
PRIORIZACION DEL RIESGO Puntuación: Probabilidad x Impacto 0.200 ALTA PRIORIDAD
Anexo N° 02
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720
Probabilidad
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560
Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
1.
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240
Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80
2. IMPACTO EN LA
Muy Muy
EJECUCIÓN DE LA OBRA Bajo Moderado Alto
Bajo Alto
MITIGAR EVITAR ACEPTAR TRNASFERIR
 ESTRATEGIA
DE RESPUESTA A
PLANIFICACION
X
RIESGOS
 DISPARADOR DEL RIESGO: Incrementos de costos de los equipos y materiales

 ACCIONES DE RESPUESTA:
C.
Para Aceptar el riesgo se debe solicitar ampliación de presupuesto y plazos, debidamente sustentado técnicamente por
especialistas y eficientes estudios de suelos. Por otro la contratación de personal calificado para la ejecución.
RG02- RETRASOS POR PAROS
Los problemas sociales se pueden dar por el incumplimiento de las autoridades ante las exigencias
A ..IDENTIFICA
de la población, estas actitudes ocasionan la interrupción y retrasos en la ejecución de la obra, por

RIESGOS
CION DE
a. DESRIPCION DEL el contratista, acciones que perjudican el cumplimiento del plazo establecido para la ejecución de la
RIESGO: obra, lo que generan gastos adicionales por el resguardo del personal y de la maquinaria y equipos
incorporados a la obra.
b.- CAUSAS  Problemas sociales con la población de la zona.
a. Probabilidad de Ocurrencia: el nivel de certeza que tenemos de que ocurra dicho evento en la ejecución de la obra
Moderada 0.50 3 variables
Muy Baja 0.10 1 variable X
b. Impacto en la Obra: La determinación del impacto en la obra será por Interrupción de la obra originado por paros, huelgas
en la zona tal cual se muestra en el cuadro.

Muy Alta 0.80 Interrupción de la obra originado por paros, huelgas en la zona en 21 % a mas
Alta 0.40 Interrupción de la obra originado por paros, huelgas en la zona de 16% a 20 % X
Moderada 0.20 Interrupción de la obra originado por paros, huelgas en la zona de 11% a 15 %
Baja 0.10 Interrupción de la obra originado por paros, huelgas en la zona de 6% a 10 %
Muy Baja 0.05 Interrupción de la obra originado por paros, huelgas en la zona de 1% a 5 %
PRIORIZACION DEL RIESGO Puntuación: Probabilidad x Impacto 0.040 BAJA PRIORIDAD
Anexo N° 02
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720
Probabilidad
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560

Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
1.
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240

Muy Baja 0.10 0.005 0. 010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80
2. IMPACTO EN LA
Muy Moderado Muy
EJECUCIÓN DE LA OBRA Bajo Alto
Bajo Alto


 ESTRATEGIA
C. PLANIFICACION DE
X
RESPUESTA A
 DISPARADOR DEL RIESGO: No dar soluciones a las necesidades de la Población.

RIESGOS
Se aceptará el riesgo; en la cual se le otorgará al contratista el derecho a solicitar una ampliación del plazo de
ejecución de un contrato de obra cuando se produzcan atrasos y/o paralizaciones originados por causas ajenas a su
voluntad, con la finalidad de equilibrar o mantener las condiciones inicialmente pactadas.
R003 – DRENAJES PLUVIALES DEFICIENTES
El drenaje de la zona en estudio está constituido por el área de la manzana que es el aportante en
A ..IDENTIFICACIO
épocas de lluvias a las canaletas de drenaje pluvial, los cuales recolectan y direccionan los flujos de
N DE RIESGOS
a. DESRIPCION DEL
agua que serán posteriormente derivados hacia los caños naturales existentes, lo que se estima es
RIESGO:
el riesgo por falta de evacuación de agua y acumulación en las zonas de cimentación excavada.
 Lenta o deficiente evacuación de los volúmenes de Agua
b.- CAUSAS  Colmatación de aguas estancadas en las excavaciones realizadas.
 Deficiente encauzamiento de los drenajes para evacuar los volúmenes de agua.
a. Probabilidad de Ocurrencia: es el nivel de certeza que tenemos de que ocurra dicho riesgo en la ejecución de la obra
b. Impacto en la Obra: La determinación del impacto en la obra será por las dificultades de tránsito en las vías a intervenir
como las colindantes, tal cual se muestra en el cuadro.
Muy Alta 0.80 Deterioro de los drenajes existentes en un 21 % a mas

Alta 0.40 Deterioro de los drenajes existentes de 16% a 20 %
Moderada 0.20 Deterioro de los drenajes existentes de 11% a 15 % X
Baja 0.10 Deterioro de los drenajes existentes de 6% a 10 %
Muy Baja 0.05 Deterioro de los drenajes existentes de 1% a 5 %
PRIORIZACION DEL RIESGO Puntuación: Probabilidad x Impacto 0.100 PRIORIDAD MODERADA
Anexo N° 02
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720
Probabilidad
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560

Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
1.
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240

Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80
2. IMPACTO EN LA
Muy Alto Muy
EJECUCIÓN DE LA OBRA Bajo Moderado
Bajo Alto
CAC
NIFI
PLA
 ESTRATEGIA
C.

ION PLAN DE GESTION DE RIESGO EN LA PLANIFICACION DE EJECUCION DE OBRAS - DIRECTIVA 12 OSCE 
DE 
RESPUE DISPARADOR DEL RIESGO: Inundaciones en las áreas de ejecución
STA A  ACCIONES DE RESPUESTA:
RIESGO Para mitigar el riesgo el contratista debe proyectar un adecuado drenaje superficial, lo suficientemente capaz de
S absorber los posibles volúmenes de agua y evitar la construcción/o hinchamiento de suelo de fundación.
RG04 – VICIOS OCULTOS EN EL EXPEDINTE TECNICO
Los vicios ocultos se presentan cuando la prestación adolece de defectos cuya existencia es
A ..IDENTIFICACIO
anterior o concomitante al momento en el que la Entidad emite la conformidad y que no pudieron

N DE RIESGOS
a. DESRIPCION DEL
ser detectados en dicha oportunidad, siempre que dichos defectos no permitan que el bien, servicio
RIESGO:
u obra sea empleado de conformidad con los fines de la contratación.
 Deficiencias de información en alguno de los estudios básicos del expediente técnico
b.- CAUSAS  Deterioros, anomalías y defectos no susceptibles de ser apreciados a simple vista
 Incremento de Costos adicionales por escases
b. Impacto en la Obra: La determinación del impacto en la obra será por las deficiencias encontradas en los estudios básicos
en la ejecución de la obra, tal cual se muestra en el cuadro.
Muy Alta 0.80 Deficiencias encontradas en los estudios básicos en la ejecución de la obra de 21 % a mas
Alta 0.40 Deficiencias encontradas en los estudios básicos en la ejecución de la obra 16% a 20 %
Moderada 0.20 Deficiencias encontradas en estudios básicos en la ejecución de la obra de 11% a 15 % X
Baja 0.10 Deficiencias encontradas en los estudios básicos en la ejecución de la obra de 6% a 10 %
Muy Baja 0.05 Deficiencias encontradas en los estudios básicos en la ejecución de la obra de 1% a 5 %
Anexo N° 02
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720
Probabilidad
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560

Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
1.
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240

Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80
2. IMPACTO EN LA
Muy Alto Muy
Bajo Alto
PLANIF
ICACIO
 ESTRATEGIA
N DE
X
C.
 DISPARADOR DEL RIESGO: Incumplimiento con los fines de la contratación

PLAN DE GESTION DE RIESGO EN LA PLANIFICACION DE EJECUCION DE OBRAS - DIRECTIVA 12 OSCE  ACCI
RESPUE ONE
STA A S DE RESPUESTA:
RIESGO Los vicios ocultos que se presentaran en la obra, el contratista debe aceptar el riesgo para dar solución en el transcurso
S de la ejecución de la obra, para así dar cumplimiento de la ley de contratación del estado para los bienes y servicios que
puede dar estos vicios ocultos el contratista tiene que tomar este punto en sus partidas para cualquier acción a realizar
de inmediato dar solución y se no pueda ser perjudicado el cronograma de ejecución de la obra.
RG05 – EXPOSICIÓN A ENFERMEDADES METAXÉNICA POR EL VECTOR (AEDES AEGYPTI)
En nuestra región Ucayali contamos con una zona endémica donde la exposición a enfermedades
METAXENICA causada por el vector (aedes aegypti) tiene un alto nivel, convirtiéndose siempre en
a. DESRIPCION DEL un riesgo alto para la región. Por lo que se prevé un control de fumigación, deshacer de los
recipientes de acumulación de agua de lluvia. Causando siempre malestares y dificultades en las
RIESGOS
RIESGO:
ejecuciones de obras expuestas a zonas húmedas y mayor presencia del vector.
 Acumulación de agua en lugares inapropiados.
 No tener un control de fumigación.
b.- CAUSAS
 El CP de Oventeni se encuentra en una zona endémica (área de mayor presencia del vector por las
condiciones climáticas).
b. Impacto en la Obra: La determinación del impacto en la obra será por la exposición en que se encuentran los trabajadores
ante enfermedades metexenica, tal cual se muestra en el cuadro.
Muy Alta 0.80 Trabajadores expuestos ante enfermedades metaxenica de 21 % a mas

Alta 0.40 Trabajadores expuestos ante enfermedades metaxenica de 16% a 20 %
Moderada 0.20 Trabajadores expuestos ante enfermedades metaxenica de 11% a 15 % X
Baja 0.10 Trabajadores expuestos ante enfermedades metaxenica de 6% a 10 %
Muy Baja 0.05 Trabajadores expuestos ante enfermedades metaxenica de 1% a 5 %
Anexo N° 02
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720
Probabilidad
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560

Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
1.
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240

Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80
2. IMPACTO EN LA
Muy Alto Muy
Bajo Alto
CACION
PLANIFI
 ESTRATEGIA
X
DE
C.
 DISPARADOR DEL RIESGO: Trabajadores y terceros presencia de malestares

PLAN DE GESTION DE RIESGO EN LA PLANIFICACION DE EJECUCION DE OBRAS - DIRECTIVA 12 OSCE  ACCI
RESPUE ONE
STA A S DE RESPUESTA:
RIESGO Se debe mitigar el riesgo aplicando las estrategias de fumigación y eliminando cada recipiente que pueda ser un
S acumulador de agua de lluvia.
Tratamiento y eliminación de los criaderos generadas por el vector Aedes Aegypti ( zancudo), nebulización espacial
(fumigación)
RG06 – PERDIDA DE LA CALIDAD DE PAISAJE
Los problemas de segregación y disposición inadecuada de residuos sólidos y peligrosos, se da por

A ..IDENTIFICACI
ON DE RIESGOS
motivos que no tienen un plan de contingencia para las acciones que se realizan en la ejecución de
a. DESRIPCION DEL obra, como por ejemplo la demolición de estructuras existentes, los almacenes de combustible
RIESGO: inadecuados, etc. Como resultado de los residuos peligrosos y la intervención de maquinarias
pesado da un cambio del uso del suelo.
 Segregación y disposición inadecuada de residuos sólidos y peligrosos.
b.- CAUSAS
 Remoción del suelo por el personal y maquinarias.
Baja 0.30 2 variables X
b. Impacto en la Obra: La determinación del impacto en la obra será por las deficiencias encontradas por los deterioros
ocasionados al paisaje donde interviene el proyecto, tal cual se muestra en el cuadro.
Muy Alta 0.80 Deterioro del paisaje en un 21 % a mas

Alta 0.40 Deterioro del paisaje de 16% a 20 %
Moderada 0.20 Deterioro del paisaje de 11% a 15 %
Baja 0.10 Deterioro al paisaje de 6% a 10 % X
Muy Baja 0.05 Deterioro al paisaje de 1% a 5 %
Anexo N° 02
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720
Probabilidad
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560

Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
1.
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240

Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80
2. IMPACTO EN LA
Muy Moderado Muy
Bajo Alto
PLANIF
RESPU
ICACIO
 ESTRATEGIA
N DE
X
C.
 DISPARADOR DEL RIESGO: La deforestación de las áreas verdes.

Integración de la infraestructura respetando la configuración local.
Contar con un Personal Especializado en temas ambientales
Adecuada disposición de los residuos sólidos en recipientes codificados por colores de acuerdo a normatividad vigente

RG07 – DAÑOS AMBIENTALES
Definición de daño ambiental. Daño es el resultado de dañar (perjudicar, lastimar, provocar un

A ..IDENTIFICACI
ON DE RIESGOS
perjuicio). La idea de daño ambiental, por lo tanto, se emplea para aludir a un detrimento de las
a. DESRIPCION DEL condiciones de la naturaleza. Por lo genera el daño ambiental es provocado por la contaminación.
RIESGO: El incumplimiento del instrumento de gestión ambiental, se da por la ausencia del especialista
ambiental causando daños al ambiente como aire, agua, suelo y aire.
b.- CAUSAS  Incumplimiento del instrumento de gestión ambiental
 Falta de especialista ambiental
b. Impacto en la Obra: La determinación del impacto en la obra será por afectación por daños ambientales, tal cual se
muestra en el cuadro.
Muy Alta 0.80 Daño ambiental causado en un 21 % a mas

Alta 0.40 Daño ambiental causado de 16% a 20 % X
Moderada 0.20 Daño ambiental causado de 11% a 15 %
Baja 0.10 Daño ambiental causado de 6% a 10 %
Muy Baja 0.05 Daño ambiental causado de 1% a 5 %
Anexo N° 02
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560
Probabilidad
Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400

Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240
1.
Muy Baja 0.040

0.10 0.005 0.010 0.020 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80

2. IMPACTO EN LA
Muy Muy
Bajo Alto
RESPUESTA A RIESGOS
 ESTRATEGIA
C. PLANIFICACION DE
X
 DISPARADOR DEL RIESGO: Incumplimiento del instrumento de Gestión Ambiental
Para mitigar el riesgo se debe dar cumplimiento al estudio de impacto ambiental (EIA), el contratista está en la obligación
antes de la ejecución de obra de solicitar la certificación ambiental, esto con la finalidad de aplicar su correcta ejecución
en el desarrollo de la misma.

RG08 – MOLESTIAS, DOLORES O LESIONES EN EL CUERPO
Las largas horas de trabajo realizando la misma actividad de sobrecargas manuales, posturas
A ..IDENTIFICA
a. DESRIPCION DEL forzadas o inadecuadas sean dinámicas o estáticas, son los que causan molestias, dolores o
RIESGOS
CION DE
RIESGO: lesiones en el cuerpo.

 Levantamiento de cargas y/o sobrecargas en mala posición, movimientos repetitivos, posturas forzadas
b.- CAUSAS (dinámicas o estáticas), mecánicas y estrés laboral
b. Impacto en la Obra: La determinación del impacto en la obra será por daños ocasionados a la salud de los trabajadores,
tal cual se muestra en el cuadro.
Muy Alta 0.80 Deterioro de la salud de los trabajadores de un 21 % a mas

Alta 0.40 Deterioro de la salud de los trabajadores del 16% a 20 %
Moderada 0.20 Deterioro de la salud de los trabajadores del 11% a 15 %
Baja 0.10 Deterioro de la salud de los trabajadores del 6% a 10 % X
Muy Baja 0.05 Deterioro de la salud de los trabajadores de 1% a 5 %
Anexo N° 02
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720
Probabilidad
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560

Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
1.
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240

Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80
2. IMPACTO EN LA
Muy Muy
Bajo Alto
 ESTRATEGIA
C. PLANIFICACION DE
X
RESPUESTA A
 DISPARADOR DEL RIESGO: Daño a los trabajadores.

RIESGOS
Para evitar el riesgo el contratista debe dar cumplimiento al plan de seguridad y salud en el trabajo, con su respectiva
implementación, constante y supervisión por parte del especialista en seguridad en obra.
RG09 –
PROBLEMAS RESPIRATORIOS
Los trabajos de excavación, movimiento de tierras, transportes de materiales, son las principales
A ..IDENTIFI
CACION DE
RIESGOS
a. DESRIPCION DEL actividades que generan la suspensión de partículas en el ambiente, ocasionando problemas
RIESGO: respiratorios en larga exposición sin equipo de protección personal (mascarilla).
 Suspensión de material particulado por actividades de excavación, movimiento de tierra, transporte de
b.- CAUSAS
maquinarias, entre otras.
b. Impacto en la Obra: La determinación del impacto en la obra será por afectación a las vías respiratorias de los
trabajadores, tal cual se muestra en el cuadro.
Muy Alta 0.80 Afectación a las vías respiratorias de los trabajadores en un 21 % a mas
Alta 0.40 Afectación a las vías respiratorias de los trabajadores del 16% a 20 %
Moderada 0.20 Afectación a las vías respiratorias de los trabajadores del 11% a 15 %
Baja 0.10 Afectación a las vías respiratorias de los trabajadores del 6% a 10 % X
Muy Baja 0.05 Afectación a las vías respiratorias de los trabajadores del 1% a 5 %
Anexo N° 02
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720
Probabilidad
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560

Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
1.
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240

Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80
2. IMPACTO EN LA
Muy Muy
Bajo Alto
 ESTRATEGIA
RESPUESTA A RIESGOS
X
C. PLANIFICACION DE
 DISPARADOR DEL RIESGO: Constante fatigas y el más uso de los EPPS

El riesgo será constante cuando se realiza trabajos de excavación, movimiento de tierra y otras actividades, para ello se
deberá supervisar al personal que cuente con su equipo de protección personal completo; también se realizará
monitoreos de calidad de aire para compararlos con los Estándares de Calidad Ambiental para Aire (ECA´S para aire) y
la generación de partículas de la obra, para determinar si las concentraciones exceden (tomar acciones) o están dentro
de lo permitido.
RG10– LESIONES EN LA CAPACIDAD AUDITIVA
Durante la ejecución de la obra se utiliza equipos y maquinarias que generan niveles de ruidos, la
A ..IDENTIFI
CACION DE
RIESGOS
cual serán comparadas por los Estándares de Calidad Ambiental para Ruido (ECA´S para ruido) y
a. DESRIPCION DEL
se tomarán las medidas necesarias (uso de equipos de protección personal – tapones de
RIESGO:
seguridad) para la protección auditiva.

PLAN DE GESTION DE RIESGO EN LA PLANIFICACION DE EJECUCION DE OBRAS - DIRECTIVA 12 OSCE  Exposi
b.- CAUSAS ción a
niveles elevados de ruido por equipos y maquinarias.
 Uso inadecuado de los tapones de seguridad.
Muy Baja 0.10 1 variable X
b. Impacto en la Obra: La determinación del impacto en la obra será por afectación auditiva a los trabajadores, tal cual se
Muy Alta 0.80 Afectación auditiva a los trabajadores en un 21 % a mas

Alta 0.40 Afectación auditiva a los trabajadores del 16% a 20 %
Moderada 0.20 Afectación auditiva a los trabajadores del 11% a 15 %
Baja 0.10 Afectación auditiva a los trabajadores del 6% a 10 %
Muy Baja 0.05 Afectación auditiva a los trabajadores del 1% a 5 % X
Anexo N° 02
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720
Probabilidad
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560

Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
1.
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240

Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80
2. IMPACTO EN LA
Muy Moderado Muy
Bajo Alto
 ESTRATEGIA
C. PLANIFICACION DE
X
RESPUESTA A
 DISPARADOR DEL RIESGO: Dificultad para oir y falta de EPPS (equipos de protección personal de seguridad )
RIESGOS
Para mitigar el riesgo el personal debe estar completamente equipado con los EPPS
No estar expuestos a largas horas de manejo de equipos y maquinarias.
Supervisión y capacitación al personal.
Implementación del equipo de protección personal (tapones de seguridad).
RG11 – AFECCIONES A LA PIEL
La exposición excesiva y directa al sol (rayos ultravioleta - UV) y las partículas en suspensión
IDENTIFICA
RIESGOS
causan daños a la piel a largo plazo; por otro lado, las quemaduras ocasionadas por soldaduras
CION DE
a. DESRIPCION DEL
eléctricas pueden causar daños graves a la piel, en ambas situaciones se da porque el personal no
A.-
RIESGO:
toma conciencia en el uso de los equipos de protección personal.
b.- CAUSAS  Trabajos con exposición a radiación solar sin protección
 Suspensión de material particulado por actividades de excavación, movimiento de tierra, transporte de
maquinarias, entre otras.

PLAN DE GESTION DE RIESGO EN LA PLANIFICACION DE EJECUCION DE OBRAS - DIRECTIVA 12 OSCE a.
Probabilidad de Ocurrencia: es el nivel de certeza que tenemos de que ocurra dicho riesgo en la ejecución de la obra
Muy Baja 0.10 1 variable x
b. Impacto en la Obra: La determinación del impacto en la obra será por afecciones a la piel de los trabajadores, tal cual se

Muy Alta 0.80 Afecciones a la piel a los trabajadores en un 21 % a mas
Alta 0.40 Afecciones a la piel a los trabajadores del 16% a 20 %
Moderada 0.20 Afecciones a la piel a los trabajadores del 11% a 15 %
Baja 0.10 Afecciones a la piel a los trabajadores del 6% a 10 %
Muy Baja 0.05 Afecciones a la piel a los trabajadores del 1% a 5 % X
Anexo N° 02
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720
Probabilidad
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560

Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
1.
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240

Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80
2. IMPACTO EN LA
Muy Bajo Moderado Muy
EJECUCIÓN DE LA OBRA Alto
Bajo Alto
PLANIF
RESPU
ICACIO
 ESTRATEGIA
N DE
X
C.
 DISPARADOR DEL RIESGO: No contar con los EPPs o no usar incorrectamente de los EPPs
El personal deberá Contar con los siguientes implementos: casco de seguridad, lentes de seguridad, guantes de
seguridad, calzado de seguridad, mascarilla de protección respiratoria, además implementar el uso obligatorio de polos,
camisas manga largas y corta viento.
RG12 – ACCIDENTES DE TRÁNSITO POR MAQUINARIAS O VEHÍCULOS
Los accidentes de tránsito ocasionados por maquinarias y vehículos ocurren por la falta de
A ..IDENTIFICACIO
señalización en la obra (ingreso, salida clausuradas, etc.), por la distracción de los conductores y de
N DE RIESGOS
a. DESRIPCION DEL
los peatones al transitar en la vía; y también puede darse por fallas mecánicas de las maquinarias o
RIESGO:
vehículos (sistema de freno, sistema eléctrico etc).
 Contratación al personal no capacitado y/o sin experiencia
b.- CAUSAS  Falta de supervisión al personal
 Personal no comprometido en el trabajo
DEL RIESGO
B. ANALISIS


PLAN DE GESTION DE RIESGO EN LA PLANIFICACION DE EJECUCION DE OBRAS - DIRECTIVA 12 OSCE 2
X
Baja 0.30 variables
b. Impacto en la Obra: La determinación del impacto en la obra será por los accidentes que afectan a la obra en el
cumplimiento de sus metas, tal cual se muestra en el cuadro.
Muy Alta 0.80 accidentes que afectan a la obra en un 21 % a mas
Alta 0.40 accidentes que afectan a la obra del 16% a 20 %
Moderada 0.20 accidentes que afectan a la obra del 11% a 15 % X
Baja 0.10 accidentes que afectan a la obra del 6% a 10 %
Muy Baja 0.05 accidentes que afectan a la obra del 1% a 5 %
Anexo N° 02
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720
Probabilidad
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560

Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
1.
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240

Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80
2. IMPACTO EN LA
Muy Alto Muy
Bajo Alto
C. PLANIFICACION DE RESPUESTA A
 ESTRATEGIA
X X
 DISPARADOR DEL RIESGO: Deficiente en la supervisión de la seguridad
Para evitar el riesgo de accidentes en la vía se deberá implementar la señalización correspondiente; las charlas y
RIESGOS
capacitaciones constantes para sensibilizar a los trabajadores y población de los riesgos a accidentes que pudiesen
ocurrir.
Se deberá brindar los primeros auxilios y de ser el caso de gravedad se le transfiere hacia un centro de salud más
cercano; es necesario tomar en cuenta que estas maquinarias y vehículos deberán contar de manera obligatoria con su
póliza del seguro obligatorio de accidentes de tránsito.
RG13 – TRABAJOS EN TEMPERATURAS INADECUADAS
Los trabajos realizados en obras de construcción, en ocasiones, se desarrollan con una alta
exposición a agentes ambientales, lo que supone que muchas de las tareas que habitualmente se
realizan pueden ver condicionado su desarrollo normal, entre todos los factores que se relacionan
a. DESRIPCION DEL
en este riesgo, los que tienen un mayor impacto son los relacionados con la temperatura, que
RIESGOS
RIESGO:
conlleva riesgos de sufrir las consecuencias derivadas de la exposición al calor, como son la
deshidratación, golpe de calor, etc.
 Exposición a los trabajadores a temperaturas mayor de 30°c
b.- CAUSAS  Contraer infecciones por quemaduras en la piel
 Deshidratación constante por alta temperatura.
B. ANALISIS DEL

RIESGO


PLAN DE GESTION DE RIESGO EN LA PLANIFICACION DE EJECUCION DE OBRAS - DIRECTIVA 12 OSCE 2
Baja 0.30 variables
b. Impacto en la Obra: La determinación del impacto en la obra será por afectación auditiva de los trabajadores, tal cual se
Muy Alta 0.80 Exposición de los trabajadores a altas temperaturas en 21 % a mas
Alta 0.40 Exposición de los trabajadores a altas temperaturas en la zona de 16% a 20 %
Moderada 0.20 Exposición de los trabajadores a altas temperaturas en la zona de 11% a 15 % X
Baja 0.10 Exposición de los trabajadores a altas temperaturas en la zona de 6% a 10 %
Muy Baja 0.05 Exposición de los trabajadores a altas temperaturas en la zona de 1% a 5 %
Anexo N° 02
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720
Probabilidad
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560

Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
1.
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240

Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80
2. IMPACTO EN LA
Muy Moderado Alto Muy
EJECUCIÓN DE LA OBRA Bajo
Bajo Alto
RESPUESTA A RIESGOS
 ESTRATEGIA
C. PLANIFICACION DE
X
 DISPARADOR DEL RIESGO: Protección del personal con EPPs inadecuado
Para mitigar el riesgo los trabajadores debe tener los EPPS correspondientes para la protección de altas temperaturas y
radiación, contar con un sistema de abastecimiento de líquido para la rehidratación.
RG14 – EMISIÓN DE GASES DE EFECTO INVERNADERO (CO2, METANO, OXIDO DE NITROGENO, etc.)
Las emisiones de GEI se generan de manera directa por el consumo de combustibles para motores
A ..IDENTIFICA
a. DESRIPCION DEL y bombas o de manera indirecta por el consumo de energía de la red eléctrica. Las aguas
RIESGOS
CION DE
RIESGO: residuales generan las emisiones de GEI de manera directa - metano y óxido nitroso
 Constante funcionamiento de maquinarias pesadas, vehículos, consumo de energía y motobombas
b.- CAUSAS
 Instalaciones inadecuadas de SS. HH portátiles

b. Impacto en la Obra: La determinación del impacto en la obra será por afectación a de los trabajadores con gases de
efecto invernadero, tal cual se muestra en el cuadro.
Muy Alta 0.80 Afectación a los trabajadores en 21 % a mas
Alta 0.40 Afectación a los trabajadores de 16% a 20 %
Moderada 0.20 Afectación a los trabajadores de 11% a 15 %
Baja 0.10 Afectación a los trabajadores de 6% a 10 %

Muy Baja 0.05 Afectación a los trabajadores de 1% a 5 %
Anexo N° 02
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720
Probabilidad
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560
Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
1.
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240
Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80
2. IMPACTO EN LA
Muy Moderado Muy
Bajo Alto
RESPUESTA A RIESGOS
 ESTRATEGIA
C. PLANIFICACION DE
X
 DISPARADOR DEL RIESGO: Altas concentraciones de gases de efecto invernadero
Para mitigar el riesgo el contratista debe establecer el monitoreo constante del medio ambiente, así mismo se debe
realizar el plan de mantenimiento de las maquinarias, vehículos y otros motores.
Establecer arboretum con plantas de tallos leñosos y contratar una empresa prestadora de Servicio para el traslado de
las aguas residuales (SS. HH portátiles).
RG15 – HURTO AGRAVADO
El Hurto agravado constituye un riesgo debido a que en toda obra se tiene unos almacenes
A ..IDENTIFICACI
ON DE RIESGOS
provisionales para los bienes adquiridos y las oficinas administrativas que requieren seguridad para
a. DESRIPCION DEL
los bienes de valor y la documentación existente las misma que debe ser resguardada por una
RIESGO:
empresa de seguridad.
 Personal de seguridad sin compromiso de trabajo
b.- CAUSAS
 Personal no cuentan con la implementación de las medidas de seguridad adecuadas

b. Impacto en la Obra: La determinación del impacto en la obra será por la falta de seguridad en los almacenes provisionales
y ambiente administrativos, tal cual se muestra en el cuadro.
Muy Alta 0.80 Falta de seguridad en los almacenes provisionales y administrativos en un 21 % a mas
Alta 0.40 Falta de seguridad en los almacenes provisionales y administrativos en un 16% a 20 %
Moderada 0.20 Falta de seguridad en los almacenes provisionales y administrativos en un 11% a 15 %
Baja 0.10 Falta de seguridad en los almacenes provisionales y administrativos en un 6% a 10 % X
Muy Baja 0.05 Falta de seguridad en los almacenes provisionales y administrativos en un 1% a 5 %
Anexo N° 02

Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720
Probabilidad
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560
1.
Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240
Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80
2. IMPACTO EN LA
Muy Moderado Muy
Bajo Alto
RESPUESTA A RIESGOS
 ESTRATEGIA
C. PLANIFICACION DE
X
 DISPARADOR DEL RIESGO: Personal no capacitado para el cargo
Para evitar el riesgo el contratista debe seleccionar el personal idóneo para labores de seguridad en oficina, almacenes
provisionales e implementar la logística de seguridad.
RG16– ILUMINCIÓN MAL UBICADOS EN LA OBRA
En los proyectos de construcción de edificaciones la situación de conflicto y confrontación destaca

por su cotidianidad; las opiniones distintas entre ingenieros y responsables de ejecución,

beneficiarios intereses encontrados entre autoridades competentes direcciones de proyecto y
RIESGOS
a. DESRIPCION DEL beneficiarios, malentendidos, problemas de competencia entre trabajadores de un mismo equipo,
RIESGO: pueden ser sólo algunas de las causas que traen el conflicto al día a día en este tipo de proyectos a
esto se adiciona la transitabilidad dentro de la obra y la falta de un plan de contingencia durante la
ejecución de la obra.
 Deficiente instalación de iluminación dentro de la obra
b.- CAUSAS
 Ubicación de iluminación en lugares inadecuados

b. Impacto en la Obra: La determinación del impacto en la obra será por la inadecuada instalación de postes de alumbrado
público dentro de las vías a intervenir, tal cual se muestra en el cuadro.
Muy Alta 0.80 Postes de Alumbrado Públicos mal ubicados en 21 % a mas
Alta 0.40 Postes de Alumbrado Públicos mal ubicados en un 16% a 20 %
Moderada 0.20 Postes de Alumbrado Públicos mal ubicados en un 11% a 15 %
Baja 0.10 Postes de Alumbrado Públicos mal ubicados en un 6% a 10 % X
Muy Baja 0.05 Postes de Alumbrado Públicos mal ubicados en un 1% a 5 %
Anexo N° 02
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720
Probab
ilidad
1.
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560

Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240
Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80
2. IMPACTO EN LA
Muy Moderado Muy
Bajo Alto
RESPUESTA A RIESGOS
 ESTRATEGIA
C. PLANIFICACION DE
X
 DISPARADOR DEL RIESGO: Inadecuada ubicación de iluminación, cable y telefonía
Se deberá identificar los lugares más adecuados en la obra para la instalación de luminarias.
RG17 – PERDIDA DE PRODUCTIVIDAD LABORAL
El personal debe estar motivado para cumplir con las labores encomendadas para mejorar su
a. DESRIPCION DEL productividad y cumplir con las metas del proyecto, en los horarios indicados, sin ser conflictivos y
RIESGO: gozar de una muy buena salud
RIESGOS
 Ausentismo laboral
 Disponibilidad de la mano de obra especificada
b.- CAUSAS  Falta de capacitación
 Exceso de horas extras
 Escases de materiales, herramientas y equipos
Muy Alta 0.90 5 a más variables X
b. Impacto en la Obra: La determinación del impacto en la obra será por la afectación a la productividad laboral de los
trabajadores tal cual se muestra en el cuadro.

Muy Alta 0.80 Afectación a la productividad de los trabajadores en 21 % a mas
Alta 0.40 Afectación a la productividad de los trabajadores en un 16% a 20 %
Moderada 0.20 Afectación a la productividad de los trabajadores en un 11% a 15 %
Baja 0.10 Afectación a la productividad de los trabajadores en un 6% a 10 % X
Muy Baja 0.05 Afectación a la productividad de los trabajadores en un 1% a 5 %
PRIORIZACION DEL RIESGO Puntuación: Probabilidad x Impacto 0.020 MODERADA PRIORIDAD
Anexo N° 02
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560
Probabilidad
Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400

Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240
1.
Muy Baja
0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
2. IMPACTO EN LA 0.05 0.10 0.20 0.40 0.80

EJECUCIÓN DE LA OBRA Muy Bajo Moderado Alto Muy
Bajo Alto
 ESTRATEGIA
RESPUESTA A RIESGOS
X
C. PLANIFICACION DE
 DISPARADOR DEL RIESGO: Incumplimiento de actividades asignadas

Para evitar el riesgo se debe cambiar la mentalidad laboral motivación constante y supervisión de la productividad.
Identificando que los trabajadores no tengan exceso de trabajo si no que sean horarios factibles donde ellos puedan
realizar correctamente su función, contar con materiales, herramientas y equipos completos para su producción laboral.
Tener una constante capacitación sobre trabajo el grupo, efectividad laboral para que ellos puedan saber cómo realizar
su función con el personal idóneo con que trabajaran y la química que ellos deben tener para un mejor proceso en su
trabajo.
RG18 – RENUNCIA DEL PERSONAL ESPECIALISTA
Para la ejecución de la obra se requiere contar con especialistas para logar una buena construcción
A ..IDENTIFICA
a. DESRIPCION DEL de la obra de acorde a los planos y expediente técnico y los profesionales se harán cargo de acorde
RIESGOS
CION DE
RIESGO: a su especialidad el no contar con un especialista pone en riesgo a la obra.

 Mejor oportunidad laboral
b.- CAUSAS
 Presión laboral
b. Impacto en la Obra: La determinación del impacto en la obra será la renuncia del especialista en construcción, tal cual se
Muy Alta 0.80 Falta de especialistas en la obra en un 21 % a mas

Alta 0.40 Falta de especialistas en la obra en 16 % a 20
Moderada 0.20 Falta de especialistas en la obra en 11 % a 15 X
Baja 0.10 Falta de especialistas en la obra en 6 % a 10
Muy Baja 0.05 Falta de especialistas en la obra en 1 % a 5
Anexo N° 02
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560
Probabilidad
Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400

Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240
1.
Muy Baja
0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80

2. IMPACTO EN LA
Muy Alto Muy
Bajo Alto
MITIGAR EVITAR ACEPTAR
PLANIF
ICACIO
TRNASFERIR
N DE
 ESTRATEGIA
C.
X
PLAN DE GESTION DE RIESGO EN LA PLANIFICACION DE EJECUCION DE OBRAS - DIRECTIVA 12 OSCE  DISP
RESPUEST ARA
AA DOR DEL RIESGO: Mejor oportunidad laboral
RIESGOS  ACCIONES DE RESPUESTA:
Se deberá realizar la convocatoria para la contratación del personal especialista con experiencia, para asumir las
mismas funciones del personal saliente, esto con la finalidad de dar continuidad al trabajo.
RG19 – BAJA PRODUCTIVIDAD DEL PERSONAL
El Riesgo por baja productividad se debe a la desmotivación existente del personal en la obra por
jornadas más de lo convenido, una adecuada capacitación, descanso inapropiado del personal lo
a. DESRIPCION DEL
que genera el incumplimiento de las actividades programadas en el cronograma de ejecución de la
RIESGO:
RIESGOS
obra.
 Desmotivación del personal
 Jornadas laborales largas
b.- CAUSAS
 Faltar de capacitación
 Periodo de descanso corto
Alta 0.70 4 variables X
b. Impacto en la Obra: La determinación del impacto en la obra será por la afectación a la productividad de la obra, tal cual
se muestra en el cuadro.
Muy Alta 0.80 Afectación a la productividad de la obra en 21 % a mas

Alta 0.40 Afectación a la productividad de la obra en 16 % a 20 X
Moderada 0.20 Afectación a la productividad de la obra en 11 % a 15
Baja 0.10 Afectación a la productividad de la obra en 6 % a 10
Muy Baja 0.05 Afectación a la productividad de la obra en 1 % a 5
Anexo N° 02
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560
Probabilidad
Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400

Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240
1.
Muy Baja
0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80

2. IMPACTO EN LA
Muy Alto Muy
Bajo Alto
MITIGAR EVITAR ACEPTAR
PLANIF
ICACIO
TRNASFERIR
N DE
 ESTRATEGIA
C.

PLAN DE GESTION DE RIESGO EN LA PLANIFICACION DE EJECUCION DE OBRAS - DIRECTIVA 12 OSCE  DISP
RESPUEST ARA
AA DOR DEL RIESGO: Incumplimiento de actividades asignadas
RIESGOS  ACCIONES DE RESPUESTA:
Para evitar el riesgos el contratista debe dar motivación personal y respetar sus 8 horas de trabajo.
RG20 – DEFICIENTE DISEÑO DEL EXPEDIENTE
El deficiente diseño de un expediente afecta en la ejecución por un deficiente diseño del

A ..IDENTIFICACIO
N DE RIESGOS
expediente de la obra afectando el cumplimiento de los plazos establecidos en su ejecución, debido

a. DESRIPCION DEL
por el contratista en coordinación con el supervisor deberán tomar las medidas correctivas en un
RIESGO:
nuevo diseño de la obra para evitar el incremento de los costos y el tiempo de ejecución de la obra.
 Falta de coordinación de los especialistas y los técnicos
b.- CAUSAS
 Estudios básicos deficientes
 Errores en la digitación de los planos
 Deficientes especificaciones técnicas
Alta 0.70 4 variables X
b. Impacto en la Obra: La determinación del impacto en la obra será por la afectación en la ejecución de la obra en los
plazos establecidos, tal cual se muestra en el cuadro.
Muy Alta 0.80 afectación en la ejecución de la obra en los plazos establecidos en 21 % a mas
Alta 0.40 afectación en la ejecución de la obra en los plazos establecidos 16 % a 20 X
Moderada 0.20 afectación en la ejecución de la obra en los plazos establecidos en 11 % a 15
Baja 0.10 afectación en la ejecución de la obra en los plazos establecidos en 6 % a 10
Muy Baja 0.05 afectación en la ejecución de la obra en los plazos establecidos en 1 % a 5
Anexo N° 02
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560
Probabilidad
Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400

Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240
1.
Muy Baja
0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80

2. IMPACTO EN LA
Muy Muy
Bajo Alto
C. PLANIFICACION
DE RESPUESTA A
 ESTRATEGIA
X
RIESGOS
 DISPARADOR DEL RIESGO: Observaciones del contratista y/o supervisor


PLAN DE GESTION DE RIESGO EN LA PLANIFICACION DE EJECUCION DE OBRAS - DIRECTIVA 12 OSCE Para
aceptar el riesgo se deberá sustentar técnicamente por los especialistas en primera instancia al supervisor, si en caso
las observaciones son de mayor magnitud, se le consultara a la entidad.
RG21 – INADECUADA DISPOSICION FINAL DE LOS ESCOMBROS Y RESIDUOS DE CONSTRUCCION
La sobre acumulación de materiales de construcción y escombros afecta a la construcción quita

A ..IDENTIFICACIO
N DE RIESGOS
espacio para otras labores, crea problemas en la salud de la población, por la generación de polvo
a. DESRIPCION DEL
por los vientos existentes en la zona y los vehículos que se desplazan, que dificulta la
RIESGO:
transitabilidad.
 No contar con un EPS-RS (empresa prestadora de servicios de residuos sólidos)
b.- CAUSAS
 No contar con una escombreras
 No contar con capacitación sobre generación y manejo de los escombros y residuos solidos
b. Impacto en la Obra: La determinación del impacto en la obra será por la afectación por acumulación de escombros y
residuos de construcción, tal cual se muestra en el cuadro.
Muy Alta 0.80 Afectación por acumulación de escombros y residuos de construcción en 21 % a mas
Alta 0.40 Afectación por acumulación de escombros y residuos de construcción en 16 % a 20
Moderada 0.20 Afectación por acumulación de escombros y residuos de construcción en 11 % a 15 X
Baja 0.10 Afectación por acumulación de escombros y residuos de construcción en 6 % a 10
Muy Baja 0.05 Afectación por acumulación de escombros y residuos de construcción en 1 % a 5
Anexo N° 02
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720
Probabilidad
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560

Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
1.
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240

Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80
2. IMPACTO EN LA
Muy Alto Muy
Bajo Alto
ACION DE
RESPUES
PLANIFIC
 ESTRATEGIA
TA A
X
C.
 DISPARADOR DEL RIESGO: Sobre acumulación de los escombros y residuos de construcción

Para transferir el riesgo el contratista debe contratar una EPS-RS(empresa prestadora de servicios de residuos sólidos)
para la asesoría en el manejo, control y administración integral de la gestión de residuos sólidos generadas en las

CÓDIG PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL RIESGO
O DEL RIESGO
Sobrecosto del proyecto, retraso de obra y/o deterioro de la

RGO1 ALTA
infraestructura
RG20 Deficiente diseño del expediente ALTA
RGO3 Drenajes pluviales deficientes MODERADA
RGO4 Vicios ocultos en el expediente técnico MODERADA
RGO5 Exposición a enfermedades metaxénica por el vector (aedes aegypti) MODERADA

RG07 Daños ambientales MODERADA
RG08 Molestias, dolores o lesiones en el cuerpo MODERADA
RG12 Accidentes de tránsito por maquinarias equipos y vehículos MODERADA

RG13 Trabajos en temperaturas inadecuadas MODERADA
RG17 Perdida de la productividad laboral MODERADA
RG18 Renuncia del personal especialista MODERADA
RG19 Baja productividad del personal MODERADA
Inadecuada disposición final de los escombros y residuos de
RG21 MODERADA
construcción
RGO2 Retrasos por paros BAJA
RGO6 Perdida de la calidad de paisaje BAJA
RG09 Problemas respiratorios BAJA

RG10 Lesiones en la capacidad auditiva BAJA
RG11 Afecciones a la piel BAJA
Emisión de gases de efecto invernadero (co2, metano, oxido de
RG14 BAJA
nitrógeno, etc.)
RG15 Hurto agravado BAJA
RGO16 Postes de alumbrado público y telefónico mal ubicados en las vías BAJA
8 PRIORIDAD DE LOS RIESGOS:
9 ESTIMACION DE PRESUPUESTO:
A continuación, proponemos un cálculo estimado del presupuesto para evitar, mitigar,
aceptar, transferir los riesgos identificados para el proyecto que son:

CUADRO 58: PRESUPUESTO PRELIMINAR REQUERIDO

N° DESCRIPCION TOTAL
1 Adquisición de 01 Motobomba 2,000.00
2 Contratación de una EPS de Saneamiento
5,000.00
Ambiental Semestral
3 Contratación de un Especialista Ambiental por 6
18,000.00
meses
4 Talleres a la población beneficiaria y trabajadores
10,200.00
en Gestión de Riesgos y temas ambientales
TOTAL ESTMADO PRESUPUESTO GESTION DE
35,200.00
RIESGOS POR OBRA
Fuente: Asignación de Riesgos
10 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:
10.1 CONCLUCIONES:
a. Dando cumplimiento a la Directiva N°012-2017-OSCE/DC, se identificó los
posibles riesgos en la planificación de la ejecución de Obra,
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL
NIVEL PRIMARIA EN LA I.E N° 65117, I.E N° 64963-B, I.E N° 65135-
B, I.E N° 65161-B - DISTRITO DE RAYMONDI – PROVINCIA DE
ATALAYA – DEPARTAMENTO DE UCAYALI” - 2DA ETAPA.
b. De acuerdo con la evaluación contenido en el Anexo 1 de la directiva, se
identificó 21 posibles riesgos previsibles, que puedan ocurrir durante la
ejecución de la obra, teniendo en cuenta las características particulares de la
obra y las condiciones del lugar de su ejecución.
c. En proceso realizado del análisis cualitativo de los riesgos identificados para
este proyecto se ha valorado su probabilidad de ocurrencia e impacto en la
ejecución de la obra. Producto en este análisis, se ha clasificado los riesgos
en función a su moderada y baja prioridad de las cuales se tiene como
resultado que, 8 riesgos es de prioridad BAJA, 11 riesgos son de prioridad
MODERADA y 2 con prioridad ALTA.
d. En este proceso se determinaron las acciones o planes de intervención a
seguir para evitar, mitigar, transferir o aceptar todos los riesgos
identificados; para realizar las acciones de respuesta ante estos posibles
riesgos se ha recomendado en cada uno de los riesgos las acciones de
respuesta a realizar.
e. De acorde a la Directiva N°012-2017-OSCE/DC, se intervine en tres etapas
la primera en el expediente técnico con la identificación de los riesgos la
valoración cualicuantitativa, donde se recomiendan las respuestas a los
riesgos identificados y la asignación de la responsabilidad de los riesgos
tanto a la entidad y/o contratista, la segunda en el proceso de licitación para
dar respuesta a la absolución de consultas por del contratista y el tercero el
monitoreo y seguimiento en la ejecución de la obra.
f. El “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL NIVEL
PRIMARIA EN LA I.E N° 65117, I.E N° 64963-B, I.E N° 65135-B, I.E N°
65161-B - DISTRITO DE RAYMONDI – PROVINCIA DE ATALAYA –

DEPARTAMENTO DE UCAYALI” - 2DA ETAPA ha estimado un
presupuesto preliminar para gestión de riesgos de S/. 35.200.00 soles.
10.2 RECOMENDACIONES:
a. Se recomienda incluir dentro de las actividades de los monitores, el
supervisor de la obra, el seguimiento, control de cumplimiento del Plan de
Gestión de Riesgos en la ejecución del Proyecto; en donde este instrumento
técnico sirva para tomar las medidas preventivas o correctivas de los riesgos
identificados para mitigar, aceptar, transferir y evitar los riesgos
identificados, en coordinación con el supervisor de la obra para en caso de
existir observaciones emita las recomendaciones pertinentes y se tome las
medidas correctivas para así velar por los intereses de la obra y de la
población beneficiaria que es financiada con recursos públicos a cargo del
Gobierno Regional de Ucayali.
b. Durante la ejecución de la obra, la Entidad a través del inspector o
supervisor, según corresponda, debe realizar la debida y oportuna
administración de riesgos durante todo el plazo de la obra.
c. El residente de la obra, así como el inspector o supervisor, según
corresponda, deben evaluar permanentemente el desarrollo de la
administración de riesgos, debiendo anotar los resultados en el cuaderno de
obra, cuando menos, con periodicidad semanal, precisando sus efectos y los
hitos afectados o no cumplidos de ser el caso.
d. Realización de Talleres de Capacitación a los trabajadores, población

beneficiaras sobre temas de Gestión de Riesgos, Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo.

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PLAN DE GESTION DE RIESGO EN LA PLANIFICACION DE EJECUCION DE OBRAS - DIRECTIVA 12 OSCE

PLAN DE GESTION DE RIESGO EN LA

Gobierno Regional de Ucayali – Gerencia Territorial de Atalaya 1

Gobierno Regional de Ucayali – Gerencia Territorial de Atalaya 2

PLAN DE GESTION DE RIESGO EN LA PLANIFICACIÓN DE LA

Gobierno Regional de Ucayali – Gerencia Territorial de Atalaya 3

CUADRO 01: UBICACIÓN GEOGRAFICA

UBICACIÓN Y LOCALIZACIÓN DE LA PROVINCIA DE ATALAYA – DISTRITO

Gobierno Regional de Ucayali – Gerencia Territorial de Atalaya 4

5.2 CARACTERISTICAS FISICAS DEL SUELO:

Las descripciones geomorfológicas, lito estratigráficas y estructurales, abajo expuestas,

Gobierno Regional de Ucayali – Gerencia Territorial de Atalaya 5

Gobierno Regional de Ucayali – Gerencia Territorial de Atalaya 6

La erosión difusa cede a acciones erosivas significativas, a partir de cierta pendiente

Gobierno Regional de Ucayali – Gerencia Territorial de Atalaya 7

Tipo Descripción Tp(s) S

CUADRO 02: PARAMETROS DEL SUELO

a. ZONIFICACIÓN SÍSMICA Y PARÁMETROS SISMO – RESISTENTES:

U = Es el coeficiente de uso e importancia, que para el proyecto de la carretera se

Gobierno Regional de Ucayali – Gerencia Territorial de Atalaya 8

5.7 EVALUACIÓN GEOTÉCNIA:

Las investigaciones Geotécnicas se han efectuado, por medio de trabajos de campo 1,

5.8 ASPECTO IMPACTO AMBIENTAL:

5.11 DIAGNOSTICO ARQUEOLÓGICO:

5.12 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL:

I.E.I Nº 65117, que corresponde al C.P Oventeni.

AMBIENTE METRADO U.M ESTADO

AULA PEDAGÓGICA 1 69.60 M2 REGULAR

AULA PEDAGÓGICA 2 69.60 M2 REGULAR

AULA PEDAGÓGICA 3 69.60 M2 REGULAR

AULA PEDAGÓGICA 4 69.60 M2 REGULAR

Gobierno Regional de Ucayali – Gerencia Territorial de Atalaya 10

PABELLON I: 04 AULAS PEDAGÓGICAS EN REGULAR ESTADO

PABELLON O1: 04 AULAS PEDAGÓGICAS DE LA I.E. N° 65117

PABELLON N° 02 DE LA I.E. N° 65117

AMBIENTE METRADO U.M ESTADO

AULA PEDAGÓGICA 1 71.83 M2 MAL ESTADO

Gobierno Regional de Ucayali – Gerencia Territorial de Atalaya 11

SALA DE INNOVACION 71.83 M2

SALA DE USOS MULTIPLES 71.83 M2

AMBIENTE METRADO U.M ESTADO

AULAS PEDAGOGICAS DE LA I.E. N° 65117

AMBIENTE METRADO U.M ESTADO

ALMACEN 71.83 M2 MAL ESTADO

Gobierno Regional de Ucayali – Gerencia Territorial de Atalaya 12

ALMACEN DE LA I.E. N° 65117

AMBIENTE METRADO U.M ESTADO

SALA DE INNOVACION 71.83 M2 MAL ESTADO

SALA DE INNOVACION DE LA I.E. N° 65117

Gobierno Regional de Ucayali – Gerencia Territorial de Atalaya 13

o SALA DE USOS MULTIPLE

AMBIENTE METRADO U.M ESTADO

SALA DE USOS MULTIPLES DE LA I.E. N° 65117

Gobierno Regional de Ucayali – Gerencia Territorial de Atalaya 14

AMBIENTE METRADO U.M ESTADO

DIRECCION 77.10 M2 MAL ESTADO

DIRECCION DE LA I.E. N° 65117

AMBIENTE METRADO U.M ESTADO

DIRECCION 20.24 M2 MAL ESTADO

SERVICIOS HIGIÉNICOS I.E. N° 65117

Gobierno Regional de Ucayali – Gerencia Territorial de Atalaya 15

PATIO RECREATIVO DE LA I.E. N° 65117

6 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: