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El documento describe los recursos necesarios para un nuevo proyecto empresarial, incluyendo recursos físicos como suministros y equipos, recursos culturales como valores de trabajo en equipo y eficiencia, recursos humanos en forma de conocimientos y habilidades, y una buena reputación y valores como honestidad y respeto. Todos estos recursos proporcionarán las bases necesarias para el éxito del nuevo proyecto empresarial.
El documento describe los recursos necesarios para un nuevo proyecto empresarial, incluyendo recursos físicos como suministros y equipos, recursos culturales como valores de trabajo en equipo y eficiencia, recursos humanos en forma de conocimientos y habilidades, y una buena reputación y valores como honestidad y respeto. Todos estos recursos proporcionarán las bases necesarias para el éxito del nuevo proyecto empresarial.
El documento describe los recursos necesarios para un nuevo proyecto empresarial, incluyendo recursos físicos como suministros y equipos, recursos culturales como valores de trabajo en equipo y eficiencia, recursos humanos en forma de conocimientos y habilidades, y una buena reputación y valores como honestidad y respeto. Todos estos recursos proporcionarán las bases necesarias para el éxito del nuevo proyecto empresarial.
Los diferentes recursos con los que cuenta el proyecto establecen las bases
para la realización del proyecto de emprendimiento, donde todo recurso que
pueda aportar cada socio es sumamente importante para la adecuada funcionalidad de las operaciones internas de la futura empresa para poder prestar sus servicios al público segmentado. Estos recursos están comprendidos por: Recursos físicos; que son aquellos recursos tangibles indispensables para la prestación de los servicios de decoración y funcionalidad de las operaciones como los suministros de decoración, equipos de procesamiento de datos, una oficina en la que la futura empresa tendrá presencia física para la atención física a los clientes de la mano con presencia digital para la atención virtual. Culturales; hace referencia a los valores que los socios aplicarán en el ámbito administrativo. La futura empresa trabajará por proyectos, es decir, les llega un encargo y tienen fecha para terminarlo. A veces se tendrá que trabajar más horas, para poder terminarlo en el plazo establecido para cumplir con los clientes, pero, se tratará de minimizar esa práctica trabajando eficientemente con los recursos y habilidades. para ello los trabajadores tienen que tener el compromiso de acabarlo en tiempo y forma establecido y negociado. También garantizar la calidad del servicio prestado. Siempre manteniendo respeto hacia los competidores. La cultura laboral aplicada ofrecerá formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guiarán las actividades de los miembros del equipo. Y por último tenemos que tener en cuenta, los Recursos Humanos, que a través de sus conocimientos, destrezas y habilidades ofrecen servicios a la empresa. Reputación; esto engloba el prestigio que la empresa poseerá entre sus clientes, proveedores y competidores. La buena reputación que logremos como equipo nos dará puntos de diferenciación y confianza al consumidor logrando que nuestra imagen empresarial sea más conocida hasta tener reconocimiento nacional. Valores; se priorizará el trabajo en equipo para la eficiente realización de las funciones, la proactividad, respeto tanto entre los miembros del equipo y con los clientes, la honestidad que será un factor muy importante para que el negocio surja y la puntualidad tanto en la realización de metas para cumplir con los clientes. Todos estos recursos que están comprendidos en el análisis interno son suficientes para la ejecución del proyecto empresarial.