Riesgos OSCE

GESTION DE RIESGOS EN LA PLANIFICACION DE LA EJECUCION
DE OBRAS - DIRECTIVA N°012-2017-OSCE/CD
ESTUDIO
RESOLUCION N°018-2017-OSCE/CD
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PROVISION DE AGUA PARA RIEGO

TECNIFICADO EN LA LOCALIDAD DE NAZARETH DE UCHU, DISTRITO
DE HUAMANQUIQUIA – PROVINCIA DE VICTOR FAJARDO –
DEPARTAMENTO DE AYACUCHO”
GOBIERNO DISTRITAL DE HUAMANQUIQUIA
VICTOR FAJARDO — 2023

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAMANQUIQUIA
PROVINCIA DE VICTOR FAJARDO
INDICE GENERAL
I.- ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO

1.1.- Nombre del estudio
1.2.- Antecedentes y Justificación
1.3.- Objetivo
1.3.1.- Objetivos Generales
1.3.1.- Objetivos Específicos
1.4.- Marco Legal
II.- INDENTIFICACION DE LA ZONA DE ESTUDIO

2.1.- Ubicación de la Zona de Estudio
2.1.1.- Ubicación Política
2.1.2.- Ubicación Geográfica
2.1.3.- Accesibilidad
2.2.- Descripción Física de la Zona a evaluar
2.2.1.- Características Geográficas
2.2.1.- Características Climáticas
2.2.1.- Características Biológicas
2.3.- Características generales del área geográfica a evaluar
2.3.1.- Descripción de la población
III.- EVALUACION DE RIESGOS

3.1.- Determinación del nivel de Riesgo
3.1.1.- Determinación del nivel de riesgo: Método cualitativo - PMBOK
3.1.1.1.- Identificación de Riesgo del Proyecto
3.1.1.2.- Analizar Riesgo (Determinación de la probabilidad e impacto al proyecto)
3.1.1.3.- Planificar la respuesta a riesgo (Estrategias, acciones y plan de respuestas)
3.1.1.4.- Asignar Riesgo (Determinación de la entidad)
3.1.2.- Determinación del nivel de riesgo: Método semi cuantitativo – Matriz SATTY
Bibliografía
Anexos
Anexo 01.01: Formato 01, Formato para Identificar, Analizar y dar Respuesta a Riesgos
Anexo 01.02: Formato 02, Matriz de Probabilidad e Impacto según Guía PMBOK
Anexo 01.03: Formato 03, Formato para Asignar los Riesgos
ESTUDIO DE RIESGOS: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE

PROVISION DE AGUA PARA RIEGO TECNIFICADO EN LA LOCALIDAD
DE NAZARETH DE UCHU, DISTRITO DE HUAMANQUIQUIA –
PROVINCIA DE VICTOR FAJARDO – DEPARTAMENTO DE AYACUCHO"
2023
INDICE DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1: Mapa de Macro Localización de la Zona de Estudio .............................. 7

Ilustración 17: Proceso general de la gestión de riesgo según PMI-PMBOK - 2004 ..................................... 18
Ilustración 18: Planificar la gestión de los riesgos: entrada, herramientas y técnicas, salida ........................ 19
Ilustración 19: Diagrama de flujo de datos de planificar la gestión de los riesgos ......................................... 19
Ilustración 20: Identificar los riesgos: herramientas y técnicas y salidas ....................................................... 20
Ilustración 21: Realizar el análisis cualitativo de riesgos: entradas, herramientas y técnicas, y salida ........ 21
Ilustración 22: Diagrama de flujo de datos de realizar el análisis cualitativo de riesgos ................................ 21
Ilustración 23: Matriz de probabilidad e impacto .................................................................................... 22
Ilustración 24: Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK .......................................................... 24
INDICE DE TABLAS
Tabla 5: Vías de acceso ..........................................................................................................8

Tabla 5: Zonas de vida y sus principales características ............................................................................... 14
Tabla 10: Áreas según capacidad de uso de los suelos del distrito de Huamanquiquia .............................. 15
Tabla 10: Categorías de riesgos ............................................................................................ 23
Tabla 11: Identificación de impacto y probabilidad de ocurrencia del riesgo ................................................. 24
Tabla 12: Anexo 01, formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos – R01............................... 25
Tabla 13: Anexo 01, formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos – R02............................... 26
Tabla 14: Identificación de los niveles de riesgo .................................................................................... 27
Tabla 15: Estrategias seleccionadas, mitigar, evitar, aceptar y transferir riesgo ........................................... 28
Tabla 16: Acciones a realizar en el marco del plan de respuesta.................................................................. 29
Tabla 17: Riesgos asignados según estrategias seleccionadas .................................................................... 30
Tabla 18: Formato Nº03 Formato para asignar los riesgos.................................................................... 31
Tabla 19: Identificación del Riesgo ........................................................................................ 32
Tabla 20: Matriz de comparación de pares ............................................................................ 33
Tabla 21: Matriz de Normalización ........................................................................................ 34
Tabla 22: Hallando el vector suma ponderado ...................................................................................... 35

2023
INTRODUCCION
Es común que las entidades (unidades ejecutoras) no tengan un adecuado manejo de los
riesgos que afectan sus obras. Las incompatibilidad en los planos, la falta de
contractibilidad, el uso de tecnologías nuevas, la falta de seguridad en obra, la falta de
contractibilidad, el uso de tecnologías nuevas, la falta de seguridad en obra, la ausencia
de una adecuada logística de materiales y la falta de comunicación y coordinación entre
los involucrados son algunas causas de riesgo que amenazan el logro de los objetivos de
todo proyecto: satisfacer los criterios de valor del cliente y usuarios, que normalmente
son el costo, plazo y calidad. Pese a todo ello no es común ver que aplique un proceso
formal del análisis de riesgos en las organizaciones. Revertir esta situación es el
objetivo primordial a cumplir de mediano a largo plazo en nuestro plazo en nuestro país
para que los proyectos sean más rentables, para que se aproveche mejor los recursos.
El proceso del análisis de riesgo comienza por la identificación de riesgo, seguida por el
análisis de riesgos, que puede ser cualitativa o cuantitativa. Posteriormente, una vez
definida la probabilidad y el impacto, se procede a evidencias la respuesta a los riesgos.
Finalmente, un proceso de retroalimentación para la organización.
Todo ello tiene un impacto negativo en el crecimiento económico de la población. Por

esta razón es necesario, incorporar la gestión de riesgos en la planificación de la
ejecución de obra, en la planificación de políticas públicas e inversiones realizadas con
recursos públicos. Con la entrada en vigencia de las modificaciones a la ley Nº30225,
ley de contrataciones del estado y a su reglamento, aprobado por decreto supremo
Nº350-2015-EF (en adelante, el reglamento), en los contratos de obra se deben
identificar y asignar los riesgos previsibles de ocurrir durante la ejecución de la misma.
Dicho análisis forma parte del expediente técnico y se realizara conforme a las
directivas que se emitan para tal efecto.
La implementación de la gestión de riesgo busca incrementar la eficiencia de las

inversiones en las obras públicas. Ahora, para facilitar la aplicación de este aspecto de la
reforma, OSCE publico la Directiva Nº 012- 2017-OSCE/CD (en adelante, la directiva),
según la cual, el enfoque integral de gestión de riesgos abarca cuatro procesos conforme

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a la Guía del PMBOK del PMI (identificar riesgos, analizar riesgos, planificar la
respuesta a riesgos y asignar riesgos). Dicha directiva incluyo además los formatos que
debían utilizarse para el registro de riesgos.
Frente a este acontecimiento, el gobierno se ha fijado metas concretas, las cuales

consisten en incrementar la inversión prioritaria en la ampliación de la infraestructura de
riego, con la finalidad de mejorar la calidad de vida de los habitantes del Perú, a través
de la construcción y/o mejoramiento de los canales de conducción de agua para riego,
dando acceso a los grandes y medianos centros de producción y de consumo; busca
asimismo crear las condiciones para la reactivación de la economía rural y el retorno de
los pobladores a sus lugares de origen.
En el marco de la elaboración de expediente técnico, Mejoramiento del servicio de

provisión de agua para riego tecnificado en la localidad de Nazareth de Uchu, se hace
necesario contar con un documento que permita disponer una zonificación de riesgo y
desastres inducidos por la incorporación de las diversas infraestructuras hidráulicas que
agraven la amenazas de origen natural como: amenazas de la geodinámica interna,
amenazas Hidrometeorologicos y amenazas de la geo dinámica externa.

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CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES
1.- ASPECTOS GENERALES
1.1.- NOMBRE DEL ESTUDIO
Nombre del Estudio: GESTION DE RIESGOS EN LA PLANIFICACION DE LA

EJECUCION DE OBRA DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO DE PROVISION DE AGUA PARA RIEGO TECNIFICADO EN
LA LOCALIDAD DE NAZARETH DE UCHU, DISTRITO DE
HUAMANQUIQUIA – PROVINCIA DE VICTOR FAJARDO –
DEPARTAMENTO DE AYACUCHO”, en base a la Ley de Contrataciones del
Estado 30225.
1.2.- ANTECEDENTES Y JUSTIFICACION
El área de influencia del proyecto comprende el terreno agrícola de la comunidad

de Nazareth de Uchu del distrito de Huamanquiquia. Estos terrenos se caracterizan
por tener un gran potencial agrícola tanto para la producción de la palta, cereales
como el maíz amiláceo, cultivos de primera necesidad como papa, arveja, además
de cultivos para la producción de forraje para la alimentación del ganado por ser
Huamanquiquia, un distrito agrícola y ganadero. Otra de sus características
importantes hay una gran cantidad de terrenos planos y semiplanos con pendiente
menor pero también cuentan con terrenos pronunciado y de pendiente elevada,
cuentan con fuentes de agua para riego, clima apropiado para intensificar la
producción de los pastizales, así mismo se cuenta vías de acceso favorables para la
integración hacia el mercado local, regional y nacional.
El presente proyecto comprende el mejoramiento del servicio de provisión de agua

para riego tecnificado, redes de distribución y capacitación a los agricultores.
Fortalecimiento y consolidación de las juntas de usuarios de riego y fortalecimiento
de los de las capacidades productivas de los productores.
El presente proyecto nace como iniciativa de las familias quienes tienen como
actividad económica principal a la agricultura y ganadería, En buena cuenta se ha
podido identificar la existencia a la fecha de aproximadamente 68 familias
beneficiarios que tienen actividades agropecuarias en el área de influencia del

2023
proyecto., en la actualidad la gran mayoría de las familias sus terrenos de cultivo no

tienen el acceso al agua para el riego de sus cultivos agrícolas, a pesar que el
distrito de Huamanquiquia, es un distrito con un buen Potencial Hídrico de agua
(riachuelos, ríos), por lo que sus producciones son escasos y deficientes. Las tierras
del distrito de Huamanquiquia tiene aptitud agrícola, sin embargo, no cuenta con
suficiente infraestructura de riego; en la épocas de estiaje las aguas que bajan
proveniente de las alturas merman y se pierden considerablemente, por lo que es
necesario construir sistemas de almacenamiento ya sea como reservorios y canales
y conducciones para irrigar las área de aptitud agrícola y en ellas producir producto
de mayor rentabilidad económica o de mayor demanda en el mercado local,
provincial, regional e internacional.
En sendas reuniones con las autoridades locales las familias beneficiarias viéndose
en la necesidad de mejorar la producción y productividad de la actividad tienen el
anhelo de contar con una mejor infraestructura de riego tecnificado que permita
ampliar la frontera agrícola y de esa manera mejorar sus ingresos mensuales, no
obstante, pese a que cuentan con recurso hídrico disponible y en condiciones
apropiadas, no aprovechan este líquido elemento en el regadío de sus cultivos.
Cuadro N°01: Población beneficiaria

COMUNIDAD FAMILIA HAB/FAM POB. TOTAL
Nazareth de Uchu 68 4 272
TOTAL 68 272
FUENTE: Elaboración propia-equipo de consultoría

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1.3.- OBJETIVO
1.3.1.- Objetivo General
a. Elaborar un informe técnico, analítico y práctico en la que se visualice

claramente la situación del peligro real y potencial, establecer disposiciones
complementarias para la aplicación de las normas referidas a la identificación y
asignación de riesgos previsibles de ocurrir durante la planificación de la
ejecución del contrato de obras públicas referente al proyecto, mejoramiento
del servicio de provisión de agua para riego tecnificado en LA LOCALIDAD
DE NAZARETH DE UCHU, distrito de Huamanquiquia – provincia de Victor
Fajardo – departamento de Ayacucho.
1.3.2. Objetivos Específicos
Los objetivos del presente estudio se han centrado en los siguientes puntos:
a. Proponer disposiciones complementarias para la aplicación de las normas

referidas a la identificación y asignación de riesgos previsibles de ocurrir
durante la planificación de la ejecución del contrato de obras públicas en la
comunidad de Nazareth de Uchu.
1.4.- MARCO LEGAL
La legislación, normas y establece responsabilidades del estado de sus funcionarios

y la responsabilidad que le compete a los particulares en obras civiles, los procesos
de toma de decisiones gubernamentales y particulares deben aprovechar al máximo
la información disponible, con el espíritu de la mitigación (reducción) de riesgos y
del cumplimiento de preceptos constitucionales según los cuales el interés público
prevalece sobre los intereses particulares. La función normativa está definida en
base a la resolución Nº018-2017-OSCE/CD.
- Constitución Política del Perú. Fecha de promulgación: 29/12/1993. (Fecha de

inicio de vigencia: 01/01/1994)
- Acuerdo Nacional (Política 32°: Gestión del Riesgo de Desastres). (Fecha: marzo

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2011)
- Ley Nº 29664 Ley del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres
(Fecha: 19 de febrero de 2011)
- Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.
Decreto.
- Supremo Nº 048-2011-PCM (Fecha: 27 de mayo de 2011)
- Ley Orgánica de Gobiernos Regionales. Ley Nº 27867 (Fecha: 18 de noviembre de
2002)
- Ley Orgánica de Municipalidades. Ley Nº 27972 (Fecha: 27 de mayo de 2003)
- Ley Orgánica del Poder Ejecutivo. Ley N° 29158
- Ley de Reasentamiento Poblacional para Zonas de Muy Alto Riesgo No Mitigable, Ley
N° 29869
- Decreto Supremo N°111-2012-PCM, que incorpora la Política Nacional de
Gestión del Riesgo de Desastres como Política Nacional de obligatorio
cumplimiento para las entidades del Gobierno Nacional. 01 de noviembre de
2012.
- Resolución Ministerial 334-2012-PCM. Lineamientos Técnicos del Proceso de
Estimación del Riesgo de Desastres.
- Resolución Ministerial Nº 220-2012-PCM, Lineamientos Técnicos del Proceso
de Reducción del Riesgo de Desastres.
- Resolución Ministerial Nº 222-2012-PCM, Lineamientos Técnicos del Proceso
de Prevención del Riesgo de Desastres.
- Decreto Supremo Nº 115–2013–PCM, que aprueba el Reglamento de la Ley
N° 29869, Ley de Reasentamiento Poblacional para las Zonas de Muy Alto
Riego No Mitigable.
- Resolución Directoral N 005-2012-EF/63.01 Pautas metodológicas para la
incorporación del análisis de riesgos en los proyectos de inversión pública.
Ministerio de Economía y Finanzas.
- Anexos N°05, N°06 y N°07 de la Directiva General del Sistema Nacional de
Inversión Pública (2004, pp. 76-88), Ministerio de Economía y Finanzas.
- Resolución Jefatural N°112-2006-IGN/OAJ/DGC/J.
- Manual: “Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de

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desastres en los proyectos de inversión pública”.

- Manual: “Evaluación de la rentabilidad social de las medidas de reducción del
riesgo de desastre en los proyectos de inversión pública”.
- Manual: “Sistema nacional de inversión pública y cambio climático, una
estimación de los costos y los beneficios de implementar medidas de reducción
del riesgo”.
- Manual: “Conceptos asociados a la gestión del riesgo en un contexto de cambio
climático: aportes en apoyo de la inversión pública para el desarrollo
sostenible”.
- Ley Nº30225, ley de contrataciones del estado.

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- Reglamento de la ley de contrataciones del estado, aprobado mediante

decreto supremo Nº350- 2015-EF
- Modificada por decreto legislativo Nº1341, que entro en vigencia el
03.04.2017
- Modificado por decreto supremo Nº056-2017-EF, que entro en vigencia el
03.04.2017
- Conforme a la directiva Nº012-2017-OSCE/CD y a la décima séptima
disposición complementaria transitoria del reglamento, incorporada
mediante decreto supremo Nº147-2017- EF, lo establecido en el numeral 8.2
del artículo 8 del reglamento se aplica para la contrataciones de obras, cuyos
expedientes técnicos se convoquen a partir de la entrada en vigencia de las
modificaciones incorporadas por el decreto supremo Nº056-2017-EF,
asimismo, dicha disposición es aplicable para las obras cuya ejecución se
realice en virtud de tales expedientes técnicos.
Lo establecido en el numeral 116.3 del artículo 116 del reglamento se aplica a

los contratos de obra cuyos expedientes técnicos se convoquen a partir de la
entrada en vigencia de las modificaciones incorporadas por el decreto supremo
Nº056-2017-EF.
Lo previsto en los párrafos precedentes también resulta aplicable a los

expedientes técnicos de obra que son elaborados y aprobados por las entidades
a partir de la entrada en vigencia de las modificaciones incorporadas por el
decreto supremo Nº056-2017-EF, así como a los contratos de obras que se
deriven de aquellos.
- Los riesgos pueden afectar la obra tanto negativamente (amenazas), como

positivamente (oportunidades). La directiva Nº012-2017-OSCE/CD, establece
la obligación de realizar un análisis de los riesgos de impacto negativo. No
obstante, para mayor alcance sobre los eventos que permiten potenciales
beneficios para el proyecto (riesgos de impacto positivo).

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CAPITULO II
IDENTIFICACION DE LA ZONA DE ESTUDIO
2.- IDENTIFICACION DE LA ZONA DE ESTUDIO
2.1.- UBICACIÓN DE LA ZONA DE ESTUDIO
2.1.1. Ubicación política:
Region: Ayacucho
Provincia: Victor Fajardo
Distrito: Huamanquiquia
Comunidad: Nazareth de Uchu
2.1.2. Ubicación Geográfica:
Las áreas netas del proyecto se encuentran ubicado en la comunidad de Nazareth de

Uchu del distrito de Huamanquiquia de la provincia de Victor Fajardo, Departamento
de Ayacucho, a una altura promedio que varía entre los 2770 m.s.n.m. a 3200 m.s.n.m.
POLÍTICA:
El Distrito de Huamanquiquia se encuentra ubicado en la Región Ayacucho, Las áreas

de cultivo están localizadas en la parte sur-este del distrito que es la zona de influencia
del proyecto, el proyecto se ubica entre las siguientes coordenadas
Departamento /Región: Ayacucho

Provincia: Victor Fajardo
Distrito: Huamanquiquia
Localidades: Nazareth de Uchu
Región Geográfica: Sierra (x)
Altitud : 2770 a 3200 m.s.n.m.

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GEOGRÁFICA:
La comunidad del Distrito de Huamanquiquia de la provincia de Victor Fajardo,

Departamento de Ayacucho se encuentra entre las altitudes de 2770 hasta los 3200 m.s.n.m.;
ubicada en la Sierra – Centro de los Andes Peruanos, Geográficamente Comprendido entre las
coordenadas siguientes.
COORDENADAS GEOGRÁFICAS
DESCRIPCIÓN
Latitud (S) longitud (N) Altitud
Comunidad Nazareth de Uchu 13°43'10.71" 74°18'31.95" 2884
FUENTE: elaboración propia-equipo de consultoría
De acuerdo con el levantamiento se establece las coordenadas UTM, Datum WGS 1984, 18
South, egm 2008 (Coordenadas Geodésicas) de esta forma se establece que el tramo del
proyecto está entre las coordenadas).
Ilustración 1: Mapa de Macro Localización de la Zona de Estudio

2023
2.1.3. Accesibilidad
La articulación al lugar en el que está ubicado el proyecto a la red vial departamental y
nacional se realiza por la vía terrestre, el cual se especifica.
Teniendo como referencia el centro de la ciudad de Ayacucho, el itinerario para poder acceder
al distrito de Huamanquiquia, es través de tres vías de comunicación desde las principales
ciudades de: i) Ayacucho – Pomabamba – Huamanquiquia, ii) Huancapi – Huancaraylla –
Huamanquiquia, iii) Huancasancos - Huamanquiquia, que a continuación se muestra en el
cuadro siguiente:
El acceso al proyecto es posible por las siguientes vías:

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Tabla N°1: Acceso al proyecto
CAPITALDEL CIUDAD DISTANCIA

TIPO DE CARRETERA
DISTRITO INTERCONECTADA Km
Ayacucho – Condorccocha = Asfaltado
Ayacucho - Pomabamba -
118.96 Condorcco – Uchu = Asfaltado (bicapa)
Huamanquiquia
Uchu – Huamanquiquia = Afirmado
Huamanquiquia Huancapi - Huancaraylla -
49.22
Huamanquiquia Huancapi – Huamanquiquia = Afirmado
Huancasancos - Huancasancos – Uchu = Asfaltado(bicapa) Uchu
50
Huamanquiquia – Huamanquiquia = Afirmado.
Fuente: Plan de desarrollo concertado del distrito de Huamanquiquia 2016 – 2025.
MAPA Nº 02: Vías de acceso de Ayacucho – Distrito Huamanquiquia
2.2.- DESCRIPCIÓN FÍSICA DE LA ZONA A EVALUAR

2023
2.2.1. Características Geográficas:
- Geológico:
La cuenca de Ayacucho se ha desarrollado por efectos de subsidencia en la margen

Oeste de la Cordillera Oriental, es decir, al costado de la zona axial de la Cadena
Hercínica (cuenca estructural intercordillerana). La existencia de este tipo de
estructura está apoyada de un lado, por el hecho de que previa a la deposición de las
Capas Rojas de la Formación Sacos, es decir, después de la "Fase Incaica" (Eoceno
superior), la zona comenzó a desarrollarse con un fallamiento en bloques, resultando
una faja subsidente que más tarde constituiría la Cuenca de Ayacucho, la misma que
limita hacia el Este con el macizo de Razuhuilca y al Oeste con otro pilar tectónico,
el macizo de Vinchos. El macizo de Razuhuilca está constituido dominantemente por
rocas volcánicas del Grupo Mitu, mientras el macizo de Vinchos tiene además en el
núcleo al Complejo Granítico de Querobamba (pre-Mitu), con una envolvente de
rocas volcánicas e hipabisales del Grupo Mitu. Otro argumento en favor de la
existencia de una cuenca subsidente es la enorme lenticularidad y adelgazamiento
marginal de las diferentes unidades que constituyen la Formación Victor Fajardo, la
misma que exhibe una deposición elástica muy gruesa y de poco transporte en sus
secuencias inferiores, como efecto de una vigorosa erosión en los macizos
mencionados, justamente por las diferencias de niveles producido por la subsidencia
(o levantamiento paralelo de las Cordilleras). Estos macizos aportaron activamente
materiales para el relleno de la cuenca estructural, indicando claramente que el límite
entre la cuenca y los pilares tectónicos antes mencionados, era una bisagra en el que
se desarrollaron marcados cambios litológicos en las secuencias estratigráficas
depositadas.
Formación Ayacucho – Miembro inferior (Nm-ay/i)
Este miembro está constituido por una secuencia de tobas lapillíticas (ignimbritas) en
alternancia con horizontes de tobas retrabajadas, y sedimentos lagunares como
limoarcillitas y diatomitas. Corresponde a una fase de volcanismo explosivo muy
intenso durante ese tiempo en todos los Andes Occidentales.

2023
Hacia el Sur se puede distinguir la zona de erupción (p.ej. en la Quebrada Nazareth

de Uchu), donde aflora la facies proximal de los piroclásticos con más de 300 m. de
grosor en íntima relación con los sobreyacientes productos lávicos y escoriáceos del
miembro superior de dicho centro eruptivo. La facies distal se aprecia en la región de
Lagunillas, donde alcanza 150 m. de grosor. Las potencias de las tobas como
unidades principales de esta formación aumentan a lo largo de la cuenca hacia el Sur,
indicando que su origen está en la zona de Chiara. La forma semicircular de
distribución de los centros volcánicos relacionados (miembro superior de la
Formación Ayacucho), puede indicar un origen de las ignimbritas en una caldera
("Caldera de Chiara"), cuyas estructuras marginales están cubiertas por el volcanismo
efusivo posterior.
Los afloramientos presentan una morfología suave aborregada y una coloración

característica clara a media amarillenta, a lo largo de los cortes formados por los ríos:
Chacco, Yucaes, Nazareth de Uchu y diversas quebradas donde se puede ver la
secuencia claramente, la misma que está constituida litológicamente en la parte
inferior por tobas masivas, las que ocupan gran parte de la cuenca, rellenando el
paleo- relieve de la Formación Victor Fajardo.
Esta toba basal de más de 50 m. de grosor, presenta abundantes clastos líticos

(andesita, granito) y pómez, y se encuentra intercalado con conglomerados
volcánicos marrones, verdosos y sedimentos lagunares como limo arcillitas verdosas
y limolitas levemente rosadas intercaladas con horizontes lenticulares calcareas. Son
notables los cambios de facies, tanto lateral como verticalmente; sobre todo en las
secuencias sedimentarias lagunares.
Encima descansa un paquete de más de 20 metros de toba masiva blanquecina algo

rosada, la que en comparación con las tobas inferiores tiene relativamente pocos
clastos líticos y abundancia de lapilli de pómez y fenocristales de plagioclasa, biotita
y cuarzo.
La secuencia ha sufrido plegamiento leve, resultando un sistema de sinclinales y

anticlinales cuyos ejes tienen un rumbo predominantemente NO-SE. Otro elemento

2023
tectónico importante es la subsidencia parcial y en bloques por sectores a lo largo de

la cuenca; produciendo una morfología característica del relleno de cuenca.
Formación Ayacucho – Miembro superior (Nm-ay/s)
Este miembro corresponde a un volcanismo efusivo cuyas lavas calco - alcalinas

andesíticas basálticas hasta andesíticas (rico en potasio) constituyen la parte alta de la
Formación Ayacucho.
Por ejemplo, en la Quebrada Nazareth de Uchu, se aprecia las Javas suprayaciendo

concordantemente al paquete de tobas del miembro inferior. En estas lavas se
intercalan concordantemente brechas de erupción, lavas y piroclásticos.
Obviamente, después de las erupciones proximales iniciales, seguidas por fases de

calma, el magma perdió la mayor parte de su contenido de volátiles, resultando
efusiones más tranquilas de brechas de erupción y lavas. Los focos de las efusiones
forman una estructura semicircular, constituido por los cerros Choccehuagra,
Pontorccopata, Campanayoi Orcco, Sumay Suncho, Santa Trinidad, etc.
En algunos lugares, se tuvo una actividad hidrotermal posterior, como cerca al C°

Chaupi Orcco, camino a Occros, siendo conspícua la relación de la anomalía
hidrotermal con la presencia de un flujo riolítico de obsidiana, sobreyaciendo a una
secuencia inicial de erupciones freatomagmáticas (ondas basales) y brechas de
erupción. Este único afloramiento de obsidiana dentro del cuadrángulo de Ayacucho,
probablemente ha servido como fuente de material para la producción de artefactos
(flechas, cuchillos, etc.) en los tiempos preincaicos.

2023
Edad y Correlación:
A esta formación por su posición estratigráfica que sobreyace en discordancia

angular a la Formación Victor Fajardo del Mioceno inferior, se le da una edad de
Mioceno medio a superior. Mégard et al. (1984), obtuvieron edades entre 6.3 y 6.7
m.a. para las tobas de la Formación Ayacucho (miembro inferior), las que muestran
ser aparentemente demasiado jóvenes, considerando que están infrayaciendo a las
lavas del miembro superior, cuyas dataciones radiométricas son de 7.2 y 7.7 m.a.
(Mégard et al., 1984). Un fragmento de obsidiana proveniente de las tobas inferiores
sin embargo ha dado una edad de 7.6 m.a., considerado como máxima edad para la
Formación Ayacucho. De esta manera se le da una edad de aproximadamente 7 - 7.5
m.a. y se le correlaciona con los Volcánicos Huachocolpa del área de Castrovirreyna
-Huancavelica. Este volcanismo correspondería a la actividad del Barroso inferior del
Sur del Perú.
Formación Huari (Np-huar)
En los alrededores de la ciudad de Ayacucho (C0 Acuchimay), afloran derrames de

lavas oscuras que sobreyacen a las diatomitas, es decir, a las últimas unidades de la
Formación Ayacucho. Forman un campo volcánico en la zona de la ciudad de
Ayacucho y constituyen centros monogénicos (conos de tufos y escorias, con
efusiones de lavas) en ambientes lagunares.
Se puede asegurar que hay varios ciclos de erupciones empezando con explosiones
freatomagmáticas (ondas basales) que resultan en depósitos de cenizas y lapilli, que
se presentan con buena estratificación paralela o cruzada, con abundancia de lapilli
acrecionarios, alternando con depósitos de caídas de cenizas, e impactos balísticos de
lapilli y bombas volcánicas (ver Fotos N°s. 24-26). Como testigos del ambiente
lagunar de las erupciones se encuentra facies subacuáticas como hialoclásticas y
lavas tipo almohada en la Quebrada Alameda.
La deposición inicial de los piroclásticos generalmente está seguida por un régimen

de erupciones más tranquilas de lavas depositadas en alternancia con estratos de
escorias y bombas negras, así como derrames de lavas muy oscuras con poca

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inclinación, que indican la poca viscosidad de este tipo de magma. Frecuentemente,

las últimas efusiones de las lavas sub aéreas muestran texturas vesiculares orientadas
causadas por la exsolución de gases en las lavas ya algo viscosas.
Los piroclásticos (tobas, sedimentos lagunares, depósitos de erupciones

freatomagmáticos) por sus altos grados de compactación y cohesión, han sido
utilizados como material principal para la mayoría de los edificios sacrales y
profanos de la ciudad de Ayacucho.
Edad y correlación: Las dos dataciones publicadas coinciden entre 3.7 y 3.8 ± 0.4
m.a. (ver AYA-1A proveniente de la - Apéndice Dataciones; Noble et al. 1975,
Mégard et al. 1984). La actividad volcánica contemporánea se caracteriza en el
distrito minero de Huachocolpa por diques y domos dacíticos hasta riodacíticos
(McKee et al., 1975) Este volcanismo es coetáneo con la actividad "Barroso" en el
Sur del país, por tanto, su edad corresponde al Plioceno superior.
Grupo Mitu (PET-m)
Las rocas volcánicas son de color rojizo, gris y negro. En ciertos lugares se trata de
lavas típicas tal como se observa en el Cerro Chiuspiuran, a lo largo de la carretera
que va de San Miguel a Chiquintirca, en la orilla izquierda del río Torobamba (UTM
622x8554). En esta zona, las rocas son esencialmente riolíticas con fenocristales de
cuarzo y de feldespatos potásicos. También se han reconocido bancos potentes (2 a 3
m.) de ignimbritas muy duras con estructuras en llama las que dan a la roca un
aspecto bandeado. Entre los derrames es común encontrar arcillas rojas, testigos de
paleosuelos e intercalaciones de areniscas y arcillas fluvio-lacustres también de color
rojo que contienen gasterópodos.
En otros lugares, como por ejemplo en el sur de la hoja, no se pueden reconocer

buzamientos debido a que se trata de derrames volcánicos macivos, pudiendo ser
también intrusiones hipovolcánicas correspondientes a las zonas profundas de los
centros de emisión del volcánico Mitu. En este caso, la serie no se debe comportar
como una capa estratigráfica, pero si como una intrusión; en otras palabras, de
comprobarse que se trata efectivamente de intrusiones, no deberíamos encontrar por

2023
debajo de la serie remanentes de rocas sedimentarias más antiguas hemos

considerado al Grupo Mitu como un horizonte estratigráfico, lo que tal vez no es el
caso en todas partes.
Depósito aluvial (Qh-al)
Son producto del transporte y depósito de detritos por medio de la acción del agua.
Los elementos que los conforman comprenden arcillas, arenas, gránulos, guijarros,
cantos y bloques de formas muy variables desde angulosas a redondeadas. Por lo que
ocupan cauces, llanuras y paleocauces bajo la forma de abanicos. Mientras que los
que se hallan a lo largo de valles de gran amplitud y recorrido están representados
por depósitos fluviales. Una forma práctica de diferenciarlos es a través de su matriz
y fábrica. Por ejemplo, en el caso de los depósitos de abanicos su matriz es
principalmente arcillosa con poca selección de sus clastos. Siendo este último
parámetro fundamental para su discriminación respecto a los depósitos fluviales (de
clastos imbricados bien seleccionados).
Como suelos, son anisotrópicos y de una continuidad lateral irregular. Presentan un

nivel freático alto. Este tipo de depósitos constituyen una fuente importante de
materiales de construcción. Se les observa mayormente en climas áridos y templados.
- Geomorfológico:
Las formas de acumulación o formas superficiales se refieren a unidades

litoestratigráfica correspondientes a materiales de origen variado que recubren el
substrato geológico. Muchas no han sido definidos en la cartografía geológica
tomada como base para la elaboración del mapa geomorfológico. Aquellas tienen
relación directa con el relieve actual o con su evolución. Estos materiales son no
coherentes, poco o nada consolidados, de poco espesor y de edad reciente. Todas las
formaciones superficiales se definen con parámetros que refieren su geometría,
textura, consolidación, espesor, génesis y cronología.
Montaña en roca intrusiva (RM-ri)
Las masas de rocas ígneas solidificadas en profundidad a partir de intrusiones de

2023
magma se disponen como diques, sill, lacolitos, stocks y batolitos; estos son
expuestos por la remoción de las rocas suprayacentes, y son afectados por procesos
denudativos como los fluvio - erosiónales, que esculpen los paisajes montañosos. La
red drenaje está densamente ramificada de disposición dendrítica típica a dendrítica
paralela en rocas ígneas félsicas (granito, cuarzo diorita, granodiorita y tonalita); y un
patrón de drenaje paralelo a sub paralelo de densidad media en rocas intermedias
(monzonitas y dioritas).
Esta subunidad está conformada por montañas con laderas y crestas de topografía
abrupta, en las Cordilleras Occidental y Oriental de los Andes, con elevaciones que
alcanzan los 4584 msnm en la Cordillera Oriental y los 4340 msnm en la Cordillera
Occidental (Fotografía 5.1). Los cuerpos ígneos intrusivos que afloran en la región
Ayacucho se disponen como stocks y batolitos, de formas irregulares a alargadas que
siguen una dirección sureste-noroeste en la Cordillera Oriental y en el flanco oriental
de la Cordillera Occidental, estos cuerpos se presentan controlados por fallas; en el
extremo suroeste de la región (Cordillera Occidental) los cuerpos ígneos presentan
formas irregulares. Se encuentran constituidas por rocas intrusivas de composición
intermedia a ácida tipo granitos, monzogranitos, granodiorita, tonalitas y gabros,
correspondientes a los batolitos de la Costa y Villa Azul; estos se meteorizan y
forman suelos arenosos y arcillosos.
Esta unidad esta disectada por ríos y quebradas que se abren camino hacia la costa
(cuenca Pacífica), entre ellos se tiene a los ríos Grande, Palpa, Viscas, Acarí y
Lampalla; y quebradas Yapana, Agua Pérdida, Ingenio, Acaville y de la Charpa; estos
ríos esculpen vertientes de topografía bastante abrupta, con pendientes muy fuertes a
escarpadas (25°- 45°). Geodinámicamente se asocian a procesos de erosión de laderas,
caída de rocas, derrumbes, flujo de detritos y deslizamientos.
Montaña en roca sedimentaria (RM-rs)
Dentro de esta subunidad geomorfológica se encuentran las elevaciones de terreno

que forman parte de las cordilleras. Son levantadas por la actividad tectónica y su
morfología actual depende de procesos exógenos degradacionales determinados por

2023
la lluvia escorrentía, los glaciares y el agua de subsuelo, con fuerte incidencia de la

gravedad. En estas montañas, el plegamiento de las rocas superficiales no conserva
rasgos reconocibles de las estructuras originales; sin embargo, pueden presentar
localmente laderas controladas por la estratificación de rocas sedimentarias sin que
lleguen a constituir cadenas montañosas.
La región Ayacucho corresponde a montañas modeladas en afloramientos de rocas

sedimentarias de tipo calizas, lutitas carbonosas, limo arcillitas y margas del Triásico,
Jurásico y Cretácico (formaciones, Chulec, Pariatambo, Chunumayo y Condorsinga,
los Grupos Copacabana, Pucara y Tarma); areniscas, lutitas y limoarcillitas del
Devónico, Jurásico y Cretácico (formaciones Cachíos y Labra, Grupos Cabanillas y
Goyllarisquizga); conglomerados, areniscas, lodolitas, limoarcillitas y lutitas del
Cretácico, Jurásico y Cuaternario, (formaciones Acobamba, Casapalca, Cercapuqui,
Victor Fajardo y Pachachuayjo; y Grupo el Ambo); calizas masivas del Jurásico
(Formación Gramadal). Ocupan el 16.6 % de la superficie total y su mayor
distribución está en el lado norte y centro. Hay menos exposiciones en el lado
suroeste de la región
En unidades sedimentarias blandas como lutitas, limolitas, lodolitas y arcillitas,

presentan una baja resistencia a la meteorización y a la erosión pluvio-fluvial. Las
montañas presentan ramificado con diferente elevación (pueden alcanzar altitudes de
4412 msnm. en el Cerro Puihuanmojo, en la Cordillera Oriental; y por encima de los
4800 m s. n. m. en las montañas de la Cordillera Occidental en el distrito de Paras),
laderas con pendientes moderadas a muy abruptas en las vertientes de valles. La red
de drenaje es sub dendrítica a sub paralela. Con frecuencia se destacan numerosos
rellanos y superficies aterrazadas determinadas por deslizamientos de grandes
dimensiones. También se producen flujos de detritos, avalancha de rocas y
derrumbes en sus laderas.
Montaña en roca volcánica (RM-rv)
Dentro de esta subunidad se consideran afloramientos de rocas volcánicas de tipo

piroclásticas, correspondientes a las formaciones Pócoto, Senca, Huaylillas,

2023
Sacrakure y el centro volcánico Arancay Jahuana. También se toman en cuenta

derrames lávicos andesíticos, que corresponden a volcánicos de las formaciones
Tantará, Astobamba, Chayllacatana, Molinoyoc, además de los productos emitidos
por variados centros volcánicos que se encuentran en la región y secuencias
conformadas por lavas y piroclastos (formaciones Apacheta, Caudalosa, Huari,
portuguesa, Omaconga, Ticllas, Chahuarma y Rumihuasi). Dichos productos fueron
depositados por la actividad volcánica explosiva y efusiva que se produjo entre el
Paleógeno y Neógeno. Los depósitos fueron afectados por procesos fluvio
erosiónales, glaciares y glacio-fluviales, los cuales modelaron los paisajes actuales.
Presentan elevaciones que pueden alcanzar los 5712 m s. n. m.
Presentan laderas con pendientes moderadas en las cimas de montañas, rellanos de

laderas y altiplanicies, a pendientes abruptas en los valles. La red de drenaje es sub
dendrítica a sub paralela y ocupan el 7 % de la superficie de la región
Geodinámicamente, está asociada a la ocurrencia de flujos de detritos, deslizamientos

que llegan a ser mega eventos, derrumbes y caída de rocas desde las cumbres y
acantilados modelados por actividad glaciar.
Superficie de flujo piroclástico disectado o erosionado (Dfp-d)
Subunidad que presenta el mismo origen que la superficie con flujos piroclásticos.
Ha sufrido los efectos de la denudación y se ha encontrado con un alto grado de
disección, cortado por cursos de quebradas y torrenteras que configuran un drenaje
paralelo a sub paralelo. Esta subunidad se encuentra distribuida en la Cordillera
Occidental y representa el 8.8 % de la superficie total de la región.
Ejemplos de este tipo de paisaje se pueden observar en las laderas superiores de la

margen izquierda del río Vinchos. Su superficie plana disectada ha sido modelada en
secuencias de tobas de lapillis de la Formación Portugueza superior
Otro sector que presenta este tipo de paisaje se encuentra hacia ambas márgenes de
los ríos Chacco y Yucaes. En esta unidad se asienta la ciudad de Ayacucho,
constituida por secuencias ignimbríticas de la Formación Ayacucho del Mioceno,

2023
también en la altiplanicie ignimbrítica ubicada en los distritos de Leoncio Prado, San

Lucía y Saisa, conformada por tobas cristalolíticas del Grupo Nasca, del Mioceno.
Geodinámicamente, se pueden generar flujos de detritos que discurren por las

quebradas que disectan la superficie piroclástica, así como derrumbes y caída de
rocas en los frentes escarpados de esta subunidad.
Terraza indiferenciada (Ti)
Son los valles de ríos que discurren cortando la cordillera de los Andes y donde no ha
sido posible diferenciar el fondo del valle, las terrazas y llanuras de inundación,
debido a la escala de trabajo. Entre ellos se tienen los cursos de los ríos Cachi,
Pampas, Victor Fajardo, Grande, Palpa y Acarí. También se consideran aquí los
valles longitudinales profundos denominados valles interandinos (ríos Mantaro y
Apurímac). Esta subunidad abarca el 3.33% de la superficie total de la región.
Vertiente glacial o de gelifracción (V-gl)
Esta subunidad geomorfológica está formada por la acumulación gravitacional de

detritos al pie de las paredes de un valle glaciar, los cuales son producidos por la
meteorización mecánica (gelifracción) del substrato rocoso que conforman las
paredes del valle. Estos materiales pueden encontrarse formando un solo cono o un
talud de detritos de granulometría variada. Su pendiente es muy fuerte puede
sobrepasar los 30°. En la región Ayacucho representan el 4.35 % de la superficie
total de la región.
Valle glaciar con laguna (VII-gl/l)
Es el paisaje actual heredado del labrado que ocasionan los glaciares en las altas
cumbres de montañas que se pueden encontrar desde los 3900 msnm. El principal
agente modelador son los glaciares, aun cuando han contado con el concurso de la
meteorización física y la escorrentía.
El valle glaciar tiene una sección transversal con forma de “U”. Puede contener un
glaciar activo o encontrarse en otra etapa de desarrollo, con corrientes fluviales que

2023
pueden estar removiendo y transportando materiales depositados por el glaciar.

Dentro de un valle glaciar se pueden distinguir las siguientes geoformas: circo
glaciar, artesa, olla glaciar, conos de derrubios de gelifracción, morrenas y drumlins.
Entre los diferentes niveles de terrazas dejados por el avance y retroceso de un

glaciar se forman cuencas. Aquí se pueden encontrar cuerpos de agua que ocupan
estas concavidades y forman lagunas. Dichas lagunas también se pueden formar por
el represamiento de un valle glaciar por la ocurrencia de un deslizamiento, avalancha
de rocas o detritos de gran magnitud, arrancados en las paredes del valle. Esta
subunidad fue reconocida principalmente en la Cordillera Oriental y abarca el 0.31 %
de la superficie de la región Ayacucho.
2.2.3. Características Climáticas:
El clima del distrito es templado y frío en razón de cubrir los pisos ecológicos,
comprendidos entre la zona quechua localizada entre los 2,800 m y 3,600 m la zona
Suni que se localiza entre los 3,600 m y 4,100 m y la zona de Puna por encima de los
4,100 m. La mayor parte del distrito se ubica en la zona intermedia, caracterizado por
un clima templado, con temperaturas promedio de 18ºC.
La temperatura media anual máxima es de 12.9ºC. y la media anual mínima es de

6.5ºC. En las estaciones de verano puede alcanzar máximas de 22ºC y 26ºC durante
el día y con una temperatura promedio de 24ºC. En la estación de invierno la
temperatura diurna alcanza 16º C pudiendo bajar en las noches frías de 4ºC a 0ºC.
Sin embargo, se puede notar pequeñas diferencias de temperatura por zonas.
La humedad Relativa más elevada se presenta en el mes de marzo con 70.6% y la

más bajas se presentan en los meses de junio y julio. La precipitación pluvial, como
expresión del comportamiento de los fenómenos de la naturaleza inicia en el mes de
setiembre y concluye en el mes de abril, mostrándose con mayor intensidad en los
meses de enero, febrero y marzo, época donde incrementa el caudal de los ríos y
riachuelos. La precipitación promedio máximo total del año es de 1,119 mm. y
promedio mínimo de 410 mm.

2023
En la sierra la mayor evaporación se registra durante el invierno, se registra un

promedio anual de aproximadamente 1 500mm., de evaporación (para este cálculo se
ha tomado en cuenta la estación generada para la zona de proyecto) siendo desde
mayo a octubre, en que el promedio mensual esta alrededor de 86.3mm., y desde
noviembre a abril, cuando el promedio mensual solo alcanza 95.2mm. La
información recopilada arroja de que los periodos de vientos son en los meses de
julio, agosto y setiembre, los vientos dominantes son de noreste seguido de sur oeste.
2.2.4. Características Biológicas:
El departamento de Ayacucho cuenta con un total de 40 Zonas de Vida de 84 que

tiene el Perú, de las cuales 27 son las más importantes, según el Mapa Ecológico
(ONERN, 1984); el territorio del distrito de Huamanquiquia , presenta (04) zona de
vida: paramo muy húmedo Subalpino Subtropical (pmh-SaS), Bosque húmedo
montano subtropical (bh-MS), Bosque seco montano bajo subtropical (bs-MBS),
Estepa espino montano bajo subtropical (ee-MBS), los que se muestran en el cuadro
siguiente.
Tabla 2: Zonas de vida y sus principales características
Zona de Extensión Principales características Relieve Actividad

vida Temperatura Precipitación Altitud (msnm) que
desarrolla
ha % Max Min Max (mm) Min (mm) Max Min
pmh-SaS 3780 25 6°C 3°C 1088.5 513.4 4500 3900 Ligeramente plano Ganadera -
Pastoreo
bh_MS 8242.9 53 12.9°C 6.5°C 800 600 2800 3800 Moderadamente Agricultura -
inclinado Pastoreo
Bs_MBS 2685.4 17 11°C 11°C 800 500 3200 2500 Ligeramente plano Agricultura
ee_MBS 700.07 5 12°C 12°C 250 500 3200 2200 Moderadamente Agricultura
escarpada a escarpada
Fuente: POT Plan de ordenamiento territorial del distrito de Huamanquiquia .

2023
2.3.- CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL ÁREA GEOGRÁFICA A EVALUAR
2.3.1. Descripción de la población
a.- Población de referencia:
COMUNIDAD FAMILIA HAB/FAM POB. TOTAL

Nazareth de
68 4 272
Uchu
TOTAL 68 272
FUENTE: Elaboración propia-equipo de consultoría
2.3.2. Descripción socioeconómica

Actividad Agrícola:
Es la actividad económica más importante del distrito, cuyo proceso productivo es

tradicional, con limitada infraestructura productiva sistemas de riego tecnificado,
mecanización agrícola y nula iniciativa de la agroindustria; en efecto gran parte de
producción es para autoconsumo, se registraron 18 asociaciones de riego reconocidos.
Los cultivos más importantes orientados a garantizar la seguridad alimentaria en el

distrito son diversidad como el palto, papa, haba, arveja y trigo, y en las zonas bajas se
cultiva también una diversidad y variabilidad de maíz, calabazas y frutales como
duraznos, manzanos y la tuna, además las hortalizas como la cebolla, col, lechuga,
zanahoria; mientras los cultivo que generan ingresos económicos es el ajo y la
producción pecuaria.
En los últimos 20 años por acción de ABA se promociona una agricultura orgánica, la
producción campesina se ha fortalecido, por ello solamente el 32.8% de las unidades
agropecuarias usan fertilizantes químicos en poca cantidad, sobre todo en zona baja y en
cultivo de papa; en cuanto al crédito, solamente 43 productores están involucrados en
fondos rotatorios y otros préstamos crediticios, (INEI, III Censo Nacional
Agropecuario).

2023
En promedio el rendimiento Kg/ha de tubérculos, granos, hortalizas y frutales andinos

han mejorado sustancialmente en las campañas 2002-2014 siendo el orden de prelación
(mayor) producción por toneladas es: Papa, otros pastos, avena forrajera, cebada
forrajera, olluco, ajo, cebada en grano, maíz amiláceo, oca, maíz choclo, Mashua o
Izano, haba grano verde, alfalfa, haba grano seco, arveja grano verde, avena grano,
trigo, arveja granos seco, quinua, tara, cebolla, calabaza, melocotón, col o repollo,
guindo, zanahoria.
Tabla 3: Producción agrícola 2002 al 2014 del distrito de Huamanquiquia

2023

2023

2023

2023

2023
Fuente: INEI Censo agrario 2012 y Unidad de Estadística DRAA y Equipo técnico PDLC
Los suelos presentan variabilidad en cuanto a espesor o capa arable y estructura. En

estos suelos predomina la textura del tipo Franco arcilloso. El uso actual está referido a
cultivos anuales, pastos permanentes cultivados, pastos naturales y tierras
improductivas. El recurso natural a disposición del hombre y siendo uno de los factores
fundamentales dentro del contexto del paisaje agrario es el recurso suelo, constituido
por materias orgánicas y elementos inorgánicos que cubre la corteza terrestre, donde
crecen y desarrollan las plantas y animales.
Tenencia de Tierras:
En la zona beneficiaria con el proyecto se caracteriza por que la posesión de la tierra es
del tipo parcelario, existiendo posesionarios desde 0.25 Has hasta propietarios con 2 a
más Has. Por las características de las poblaciones beneficiarias, existen las
comunidades campesinas que también poseen terrenos comunales, los cuales son
usufructuados y distribuidos de acuerdo a sus necesidades. Terrenos con Forestales,
como Eucalipto (Eucalyptus globulus), maguey (Agave americana), Tuna (Opuntia
antillana), molle (Schinus molle L).
- Terrenos de praderas naturales.
- Terrenos agrícolas abandonados.
- Terrenos improductivos, debido a presencia de la roca madre además de la

presencia de grandes barrancos.
El uso actual de la tierra para fines agropecuarios en la zona de estudio está supeditado a
Así mismo se ha evidenciado que las tierras de bosques generalmente en zonas de

colinas, el hombre viene ejerciendo influencia con actividades como el pastoreo, la tala
y rozo, así como las actividades de pastoreo extensivos las cuales vienen causando
erosión y destrucción de los ecosistemas naturales y deterioro del medio ambiente.

2023
3.- EVALUACION DE RIESGO
3.1.- DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE
RIESGO

2023
CAPITULO III EVALUACION DE RIESGO

2023
Un riesgo de un proyecto es un evento o condición incierta que, si se produce, tendrá un

efecto positivo sobre al menos uno de los objetivos del proyecto, como tiempo, costo,
alcance o calidad.
Muchas veces las organizaciones perciben los riesgos por su relación con las amenazas
al éxito del proyecto o por las oportunidades de mejorar las posibilidades de éxito. Los
riesgos que son amenazas para el proyecto pueden ser aceptados si el riesgo está en
equilibrio con el beneficio que puede obtenerse al tomarlo y los riesgos que constituyen
oportunidades, como la aceleración del trabajo que puede lograrse asignando personal
adicional, pueden ser monitorizados para beneficiar los objetivos del proyecto.
Para cada proyecto, se debe desarrollar un enfoque consistente hacia el riesgo que
cumpla con los requisitos de la organización, y la comunicación acerca del riesgo y su
tratamiento deben ser abiertos y honestos. Las respuestas a los riesgos reflejan el
equilibrio percibido de una organización entre tomar y evitar los riesgos.
Para tener éxito, la organización debe estar comprometida a tratar la gestión de riesgos
de forma proactiva y consistente durante todo el transcurso del proyecto. Un riesgo
puede tener una o más causas y, si se produce, uno o más impactos.
Existen distintos tipos de riesgos. Los riesgos conocidos son aquellos que han sido
identificados y analizados, y es posible planificar las acciones a tomar al respecto. Los
riesgos desconocidos no pueden gestionarse de forma proactiva, y una respuesta
prudente del equipo del proyecto puede ser asignar una contingencia general contra
dichos riesgos.
Los riesgos están compuestos de tres componentes esenciales: un evento definible, la

probabilidad de ocurrencia y la consecuencia de la ocurrencia (el impacto).
Otras de las características que distinguen a los riesgos son:
 Los riesgos son situacionales: los riesgos varían drásticamente de una situación a
otra. Un uso eficiente de las herramientas y técnicas puede ayudar a mitigar
dichos riesgos.

2023
 Los riesgos pueden ser interdependientes: los riesgos a menudo están

relacionados. La respuesta a un riesgo puede provocar un nuevo riesgo aumentar
el impacto de uno ya existente.
 Los riesgos están basados en tiempo: el riesgo es un fenómeno del futuro

causado por acciones actuales. El tiempo además afecta a la percepción del
riesgo. Dependiendo de cuándo ocurra el riesgo, la percepción cambia.
3.1.1.- Determinación del nivel de riesgo: Método cualitativo – PMBOK
3.1.1.1.- Identificación de riesgo del proyecto
Para el presente proyecto se tomará en cuenta el proceso de gestión de riesgos de la PMI

(PMBOK-5ta edición).
 Planificación de la gestión de riesgos: El proceso de definir cómo realizar las

actividades de gestión de riesgos de un proyecto.
 Identificación de los riesgos: En este proceso se determinan que riesgos pueden

afectar al proyecto, se realizan entrevistas a profesionales de campos específicos.
 Análisis de riesgos: Se realizará un análisis de riesgos tanto cualitativo como

cuantitativo como se describe a continuación:
 Análisis cualitativo de riesgos: se priorizará los riesgos para otros análisis o

acciones posteriores, evaluando y combinando su probabilidad de ocurrencia y
su impacto.
 Análisis cuantitativo de riesgos: Analizar numéricamente el efecto de los

riesgos identificados en los objetivos generales del proyecto.
 Planificación de respuesta a los riesgos: Proceso desarrollar opciones para

mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto.
 Seguimiento y control de riesgos: Este proceso realiza el seguimiento de los

riesgos identificados, supervisa los riesgos residuales, identifica nuevos riesgos,

2023
ejecuta planes de respuesta a los riesgos y evaluar su efectividad a lo largo del

ciclo de vida del proyecto. Todos estos procesos interactúan entre si e incluso se
superponen. En cada proceso implica la participación activa de cada miembro
del equipo de proyectos. A continuación, se estudiará cada uno de los procesos
de gestión de riesgos en la construcción.
Ilustración 2: Proceso general de la gestión de riesgo según PMI-PMBOK -

2004
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK) – Quinta Edición

2023
Planificación de la gestión de riesgos
Planificar la gestión de los riesgos es el proceso de definir cómo realizar las actividades
de gestión de riesgos de un proyecto. El beneficio clave de este proceso es que asegura
que el nivel, el tipo y la visibilidad de la gestión de riesgos son acordes tanto con los
riesgos como con la importancia del proyecto para la organización. El plan de gestión de
los riesgos es vital para comunicarse y obtener el acuerdo y el apoyo de todos los
interesados a fin de asegurar que el proceso de gestión de riesgos sea respaldado y
llevado a cabo de manera eficaz a lo largo del ciclo de vida del proyecto, aquí se
muestra el diagrama de flujo de datos del proceso.
Ilustración 3: Planificar la gestión de los riesgos: entrada, herramientas y

técnicas, salida

2023
Ilustración 4: Diagrama de flujo de datos de planificar la

gestión de los riesgos
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK) – Quinta
Edición
Una planificación cuidadosa y explícita mejora la probabilidad de éxito de los otros

procesos de gestión de riesgos. La planificación también es importante para
proporcionar los recursos y el tiempo suficientes para las actividades de gestión de
riesgos y para establecer una base acordada para la evaluación de riesgos. El proceso
Planificar la Gestión de los Riesgos debe iniciarse tan pronto como se concibe el
proyecto y debe completarse en las fases tempranas de planificación del mismo.
Identificación de los riesgos
Identificar los riesgos es el proceso de determinar los riesgos que pueden afectar al
proyecto y documentar sus características. El beneficio clave de este proceso es la
documentación de los riesgos existentes y el conocimiento y la capacidad que confiere
al equipo del proyecto para anticipar eventos.
Ilustración 5: Identificar los riesgos: herramientas y técnicas y salidas

2023
Los participantes en las actividades de identificación de riesgos pueden incluir: el

director del proyecto, los miembros del equipo del proyecto, el equipo de gestión de
riesgos (si está asignado), clientes, expertos en la materia externos al equipo del
proyecto, usuarios finales, otros directores de proyecto, interesados y expertos en
gestión de riesgos. Si bien estas personas son a menudo participantes clave en la
identificación de riesgos, se debería fomentar la identificación de riesgos potenciales
por parte de todo el personal del proyecto.
Identificar los riesgos es un proceso iterativo debido a que pueden evolucionar o se

pueden descubrir nuevos riesgos conforme el proyecto avanza a lo largo de su ciclo de
vida. La frecuencia de iteración y la participación en cada ciclo varía de una situación a
otra. El formato de las declaraciones de riesgos debe ser consistente para asegurar que
cada riesgo se comprenda claramente y sin ambigüedades a fin de poder llevar a cabo un
análisis y un desarrollo de respuestas eficaces. La declaración de riesgos debe reforzar
la capacidad de comparar el efecto relativo de un riesgo con respecto a otros riesgos del
proyecto. El proceso debe involucrar al equipo del proyecto de modo que pueda
desarrollar y mantener un sentido de propiedad y responsabilidad por los riesgos y las
acciones de respuesta asociadas. Los interesados externos al equipo del proyecto pueden

2023
proporcionar información objetiva adicional.
Técnicas para la identificación de los recursos
Se tienen las siguientes técnicas utilizadas para la identificación de los riesgos en proyectos:
 Brainstorming o Tormenta de Ideas

 Técnica Delphi
 Entrevistas
 RBS, Checklists y Prompt Lists
 Técnicas de diagramación: diagrama causa efecto, diagrama de flujo
 Registro de riesgos
Análisis cualitativo de riesgos
Realizar el análisis cualitativo de riesgos es el proceso de priorizar riesgos para análisis

o acción posterior, evaluando y combinando la probabilidad de ocurrencia e impacto de
dichos riesgos. El beneficio clave de este proceso es que permite a los directores de
proyecto reducir el nivel de incertidumbre y concentrarse en los riesgos de alta
prioridad.

2023
Ilustración 6: Realizar el análisis cualitativo de riesgos: entradas,

herramientas y técnicas, y salida
Ilustración 7: Diagrama de flujo de datos de realizar el análisis cualitativo

de riesgos
Realizar el análisis cualitativo de riesgos evalúa la prioridad de los riesgos identificados

a través de la probabilidad relativa de ocurrencia, del impacto correspondiente sobre los
objetivos del proyecto si los riesgos llegaran a presentarse, así como de otros factores,
tales como el plazo de respuesta y la tolerancia al riesgo por parte de la organización,
asociados con las restricciones del proyecto en términos de costo, cronograma, alcance
y calidad. Dichas evaluaciones reflejan la actitud frente a los riesgos, tanto del equipo

2023
del proyecto como de otros interesados. Por lo tanto, una evaluación eficaz requiere la
identificación explícita y la gestión de los enfoques frente al riesgo por parte de los
participantes clave en el marco del proceso Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos.
Cuando estos enfoques frente al riesgo introducen sesgos en la evaluación de los riesgos
identificados, debe prestarse atención en la identificación de dichos sesgos y en su
corrección.
Realizar el análisis cualitativo de riesgos es por lo general un medio rápido y económico

de establecer prioridades para planificar la respuesta a los riesgos y sienta las bases para
realizar el análisis cuantitativo de riesgos, si fuera necesario. El proceso realizar el
análisis cualitativo de riesgos se lleva a cabo de manera regular a lo largo del ciclo de
vida del proyecto, tal como se define en el plan de gestión de los riesgos del proyecto.
Este proceso puede conducir al proceso realizar el análisis cuantitativo de riesgos o
directamente al proceso planificar la respuesta a los riesgos.
Matriz de probabilidad e impacto según PMBOK
Los riesgos se pueden priorizar con vistas a un análisis cuantitativo posterior y a la

planificación de respuestas basadas en su calificación. Las calificaciones se asignan a
los riesgos en base a la probabilidad y al impacto previamente evaluados. Por lo general,
la evaluación de la importancia de cada riesgo y de su prioridad de atención se efectúa
utilizando una tabla de búsqueda o una matriz de probabilidad e impacto. Dicha matriz
especifica las combinaciones de probabilidad e impacto que llevan a calificar los riesgos
con una prioridad baja, moderada o alta. Dependiendo de las preferencias de la
organización, se pueden utilizar términos descriptivos o valores numéricos.
Cada riesgo se califica de acuerdo con su probabilidad de ocurrencia y con el impacto

sobre un objetivo, en caso de que se materialice. La organización debe determinar qué
combinaciones de probabilidad e impacto dan lugar a una clasificación de riesgo alto,
riesgo moderado y riesgo bajo. En una matriz en blanco y negro, estas condiciones se
representan mediante diferentes tonalidades de gris. En la Figura N° 17, en particular, el
área gris oscuro (con las cifras más altas) representa un riesgo alto, el área gris
intermedio (con las cifras más bajas) representa un riesgo bajo y el área gris claro (con

2023
las cifras intermedias) representa el riesgo moderado.
Por lo general, la organización define estas reglas de calificación de los riesgos antes del
inicio del proyecto y se incluyen entre los activos de los procesos de la organización.
Las reglas de calificación de los riesgos pueden adaptarse al proyecto específico durante
el proceso Planificar la Gestión de los Riesgos.
Ilustración 8: Matriz de probabilidad e impacto
Como se ilustra en el Gráfico, una organización puede calificar un riesgo de manera

individual para cada objetivo (p.ej., costo, tiempo y alcance). Además, puede desarrollar
formas de determinar una calificación
general para cada riesgo. Finalmente, las oportunidades y las amenazas se manejan en la
misma matriz, utilizando las definiciones de los diversos niveles de impacto adecuados
para cada una de ellas.
La calificación de los riesgos ayuda a definir las respuestas a los mismos. Por ejemplo,
los riesgos que tienen un impacto negativo sobre los objetivos, conocidos como
amenazas cuando se materializan, y que se encuentran en la zona de riesgo alto (gris

2023
oscuro) de la matriz, pueden requerir prioridad en la acción y estrategias de respuesta

agresivas. Las amenazas que se encuentran en la zona de riesgo bajo (gris intermedio)
pueden no requerir una acción de gestión proactiva, más allá de ser incluidas en el
registro de riesgos como parte de la lista de observación o de ser agregadas a una
reserva para contingencias.
Lo mismo ocurre para las oportunidades, debe darse prioridad a las oportunidades que
se encuentran en la zona de riesgo alto (gris oscuro), ya que se pueden obtener más
fácilmente y proporcionar mayores beneficios. Las oportunidades en la zona de riesgo
bajo (gris intermedio) deben monitorearse.

2023
3.1.1.2.- Analizar Riesgo (Determinación de la Probabilidad e Impacto al Proyecto)
Este proceso supone realizar un análisis cualitativo de los riesgos identificados para
valorar su probabilidad de ocurrencia e impacto en la ejecución de la obra. Producto de
este análisis, se debe clasificar los riesgos en función a su alta, moderada o baja
prioridad.
Habiendo identificado los riesgos que se pueden generar durante la ejecución del
proyecto, se evaluara su impacto y su probabilidad para clasificarlos en orden de
prioridad. Para la evaluación usaremos factores como el plazo y la tolerancia al riesgo
de las restricciones del proyecto (costo, calendario, alcance y calidad).
Escala de Probabilidad se clasifica en:
- Muy Bajo : 0.90

- Bajo : 0.70
- Moderado : 0.50
- Alto : 0.30
- Muy Alto : 0.10
Escala de Impacto se clasifica en:
- Muy Bajo : 0.05

- Bajo : 0.10
- Moderado : 0.20
- Alto : 0.40
- Muy Alto : 0.08
Luego de haber identificado el impacto y la probabilidad de ocurrencia, procedemos a

determinar la categoría del riesgo, las cuales se subdividen como se muestra.
Tabla 4: Categorías de riesgos

2023
Luego de identificar el impacto y la probabilidad de los riesgos se procede a valorar el

riesgo e identificar el nivel de riesgo como se muestra en la tabla siguiente:
Ilustración 9: Matriz de probabilidad e impacto según Guía

PMBOK
Tabla 5: Identificación de impacto y probabilidad de ocurrencia del

riesgo

2023
PROBABILIDAD GRAVEDAD
RIESGO CODIGO DESCRIPCION DEL RIESGO
(OCURRENCIA) (IMPACTO)
Agentes climáticos (lluvias
R01 0.5 0.2
intensas, heladas, granizadas, etc.)
AMBIENTAL Falta de otorgamiento del
R02 documento de sostenibilidad del 0.5 0.2
proyecto: ANA.
Falta de otorgamiento del
ARQUEOLOGICO R05 documento de sostenibilidad del 0.5 0.2
proyecto: CIRA.
R06 Aumento del impuesto 0.1 0.4
Variación de los precios del
R07 0.1 0.4
mercado
FINANCIEROS
Actividades no presupuestadas en
R08 0.3 0.4
el presupuesto total
R09 Falta de pago al personal de trabajo 0.5 0.2
La dificultad de reclutar personal de
calidad para la unidad ejecutora
R10 0.5 0.2
puede producir retrasos en el inicio
de obra
Escases de materiales de
construcción de calidad para
R11 cumplir con los requisitos de 0.5 0.2
construcción y/o especificaciones
técnicas
Una capacidad limitada del sector
R12 de la construcción para ejecutar 0.7 0.4
CONSTRUCCION actividades de este sector
Insuficiente suministro de recursos
R13 0.5 0.2
para la ejecución de las actividades
R14 Procesos de ejecución inadecuada 0.3 0.1
Incumplimiento de la programación
R15 0.5 0.2
de obra
R16 Encontrar vicios ocultos en obra 0.5 0.2
Equipos y herramientas en mal
R17 0.3 0.4
estado
Presencia de grupos sindicales en
R19 0.3 0.4
obra
Modificaciones de diseño,
R20 0.5 0.4
ERRORES EN EL especificaciones técnicas, planos
DISEÑO Estudio básico (suelos, hidrología,
R21 0.5 0.4
geotecnia) mal elaborados
Problemas sociales con la
R22 comunidad beneficiaria y demás 0.5 0.4
OBTENCION DE
comunidades
PERMISOS Y
Falta de la autorización por parte
LICENCIAS
R23 del municipio para comienzo del 0.3 0.2
proyecto
Fuente: Equipo Técnico Gestión de riesgos de obras – Trabajo de Gabinete

Lugar: Distrito Huamanquiquia

2023
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE IGUAIN
Tabla 50: Anexo 01, formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos – R01
Anexo N° 01
Formato para Identificar, Analizar y dar Respuesta a Riesgos
NÚMERO Y FECHA Número F01-001
1
DEL DOCUMENTO Fecha 05-05-2022
“”MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PROVISION DE AGUA PARA RIEGO
TECNIFICADO EN LA LOCALIDAD DE NAZARETH DE UCHU, DISTRITO DE
DATOS GENERALES Nombre del Proyecto HUAMANQUIQUIA – PROVINCIA DE VICTOR FAJARDO – DEPARTAMENTO DE
2 AYACUCHO”
DEL PROYECTO
Ubicación Geográfica Longitud: 13°43'7.53" y Latitud: 74°18'17.17"
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
3.1 CÓDIGO DE RIESGO R-01
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Agentes climáticos (lluvias intensas, heladas, granizadas, etc)
3 Aumento del Efecto Invernadero y Calentamiento
3.3 Causa N° 1
Global
CAUSA(S) GENERADORAS(S)
Causa N° 2
Causa N°3
ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05
Baja 0.30 Bajo 0.10
4.1 Moderada 0.50 X 4.2 Moderado 0.20 X
4
Alta 0.70 Alto 0.40
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80
0.50 0.20
PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
4.3 Puntuación del Riesgo=Probabilidad x

0.10 Prioridad del riesgo MODERADO
Impacto
RESPUESTA A LOS RIESGOS

Mitigar Riesgo Evitar Riesgo
5.1 ESTRATEGIA
Aceptar Riesgo X Transferir Riesgo
5
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Inicio de obra
ACCIONES PARA DAR RESPUESTA Ejecución de obra en temporadas donde lluvias son escasas (meses abril-
5.3
AL RIESGO septiembre)
Nombres y Apellidos del responsable de su

Nombres y Apellidos del responsable de su elaboración
aprobación
DNI: Cargo:
Expediente Técnico: “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO

TECNIFICADO EN LOS SECTORES DE PUMAPUNKU, LLUCCIYUQ,
HUACANA, TAPARA, MOLLEBAMABA, NINABAMBA y MORIZAPAMPA
DEL DISTRITO DE IGUAIN-PROVINCIA DE CANGALLO-
2021
DEPARTAMENTO DE AYACUCHO"
Estudio de gestión de riesgos de desastres del PIP: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA
PARA SISTEMA DE RIEGO PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LA COMUNIDADES DE PUMAHUASI, HUAYHUAS,
QUISPICACNCHA, UROCC Y PARTE ALTA DE PANTACCL DISTRITO DE IGUAIN - PROVINCIA DE CANGALLO -
Tabla 51: Anexo 01, formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos – R02
Anexo N° 01
Formato para Identificar, Analizar y dar Respuesta a
Riesgos
NÚMERO Y FECHA Número F01-002
1
DEL DOCUMENTO Fecha 05-05-2022
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PROVISION DE AGUA PARA
RIEGO TECNIFICADO EN LA LOCALIDAD DE NAZARETH DE UCHU,
DATOS GENERALES Nombre del DISTRITO DE HUAMANQUIQUIA – PROVINCIA DE VICTOR FAJARDO
2 Proyecto – DEPARTAMENTO DE AYACUCHO”
DEL PROYECTO
Ubicación Longitud: 74°17'58.15" y Latitud: 13°43'14.75"
Geográfica
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Falta de otorgamiento del documento de sostenibilidad del proyecto:
3 ANA
Incumplimiento de requisitos de base legal según
3.3 Causa N° el
CAUSA(S) GENERADORAS(S) 1
ANA
Causa N°
2
Causa N°3

0
Baja 0.3 Bajo 0.10

0
0
4
Alta 0.7 Alto 0.40
0

0
0.50 0.2
0

Impacto
5.1 ESTRATEGIA
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Inicio de

5 obra
ACCIONES PARA DAR RESPUESTA

5.3 Tramitar con anticipación los permisos antes las instituciones pertinentes
AL RIESGO

Nombres y Apellidos del responsable de su elaboración
aprobación
DNI: Cargo:
Dependencia:
51 | P á g i n a
Estudio de gestión de riesgos de desastres del PIP: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA SISTEMA DE RIEGO PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LA
COMUNIDADES DE PUMAHUASI, HUAYHUAS, QUISPICACNCHA, UROCC Y PARTE ALTA DE PANTACCL DISTRITO DE HUAMANQUIQUIA - PROVINCIA DE VICTOR FAJARDO -
Tabla 8: Identificación de los niveles de riesgo

CUADRO DE IDENTIFICACION DE IMPACTO Y PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
PROBABILIDAD
RIESGO CODIGO DESCRIPCION DEL RIESGO GRAVEDAD (IMPACTO) VALOR DEL RIESGO NIVEL DEL RIESGO
(OCURRENCIA)
R01 Agentes climáticos (lluvias intensas, heladas, granizadas ,etc.) 0.50 0.20 0.10 Moderado
AMBIENTAL
R02 Falta de otorgamiento del documento de sostenibilidad del proyecto: ANA. 0.50 0.20 0.10 Moderado
ARQUEOLOGICO R05 Falta de otorgamiento del documento de sostenibilidad del proyecto: CIRA. 0.50 0.20 0.10 Moderado
R06 Aumento del impuesto 0.10 0.40 0.04 Bajo
R07 Variación de los precios del mercado 0.10 0.40 0.04 Bajo
FINANCIEROS
R08 Actividades no presupuestadas en el presupuesto total 0.30 0.40 0.12 Moderado
R09 Falta de pago al personal de trabajo 0.50 0.20 0.10 Moderado
La dificultad de reclutar personal de calidad para la unidad ejecutora puede producir retrasos en el
R10 0.50 0.20 0.10 Moderado
inicio de obra
Escases de materiales de construcción de calidad para cumplir con los requisitos de construcción y/o
R11 0.50 0.20 0.10 Moderado
especificaciones técnicas
R12 Una capacidad limitada del sector de la construcción para ejecutar actividades de este sector 0.70 0.40 0.28 Alto
R13 Insuficiente suministro de recursos para la ejecución de las actividades 0.50 0.20 0.10 Moderado
CONSTRUCCION
R14 Procesos de ejecución inadecuada 0.30 0.10 0.03 Bajo
R15 Incumplimiento de la programación de obra 0.50 0.20 0.10 Moderado
R16 Encontrar vicios ocultos en obra 0.50 0.20 0.10 Moderado
R17 Equipos y herramientas en mal estado 0.30 0.40 0.12 Moderado
R19 Presencia de grupos sindicales en obra 0.30 0.40 0.12 Moderado
R20 Modificaciones de diseño, especificaciones técnicas, planos 0.50 0.40 0.20 Alta
ERRORES EN EL DISEÑO
R21 Estudio básico (suelos, hidrología, geotecnia) mal elaborados 0.50 0.40 0.20 Alta
OBTENCION DE PERMISOS Y
R22 Problemas sociales con la comunidad beneficiaria y demás comunidades 0.50 0.40 0.20 Alta
LICENCIAS
R23 Falta de la autorización por parte del municipio para comienzo del proyecto 0.30 0.20 0.06 Moderado

Lugar: distrito de Huamanquiquia : NAZARETH DE UCHU
Fecha: 19 y 20 de junio, 2022
27 | P á g i n a
Estudio de gestión de riesgos de desastres del PIP: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA SISTEMA DE RIE
SISTEMA DE RIEGO EN LA COMUNIDADES DE PUMAHUASI, HUAYHUAS, QUISPICACNCHA, UROCC Y PARTE ALTA DE PANTACCL
IGUAIN - PROVINCIA DE HUANTA - DEPARTAMENTO DE AYACUCHO”
3.1.1.3.- Planificar la respuesta a riesgo (Estrategias, Acciones y Plan de Respuestas)
En este proceso se determinan las acciones o planes de intervención a seguir para evitar, mitigar, transferir
o aceptar todos los riesgos identificados.
Tabla 9: Estrategias seleccionadas, mitigar, evitar, aceptar y transferir riesgo

3. INFORMACIÓN DEL RIESGO 4.1.ESTRATEGIA SELECCIONADA
3.1 CÓDIGO Transferir el

Mitigar el Riesgo Evitar el Riesgo Aceptar el Riesgo
DE RIESGO Riesgo
R-01 x
R-02 x
R-03 x
R-04 x
R-05 x
R-06 x
R-07 x
R-08 x
R-09 x
R-10 x
R-11 x
R-12 x
R-13 x
R-14 x
R-15 x
R-16 x
R-17 x
R-18 x
R-19 x
R-20 x

Lugar: distrito de Huamanquiquia : NAZARETH DE UCHU Fecha: 19 y 20 de junio, 2022
28 | P á g i n a
Estudio de gestión de riesgos de desastres del PIP: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA SISTEMA DE RIE
SISTEMA DE RIEGO EN LA COMUNIDADES DE PUMAHUASI, HUAYHUAS, QUISPICACNCHA, UROCC Y PARTE ALTA DE PANTACCL
Tabla 10: Acciones a realizar en el marco del plan de respuesta

3.1 CÓDIGO
4.2 ACCIONES A REALIZAR EN EL MARCO DEL PLAN DE RESPUESTA
DE RIESGO
R-01 Ejecución de obra en temporadas donde las lluvias son escasas (meses abril - setiembre)
R-02 Tramitar con anticipación los permisos antes las instituciones pertinentes
R-03 Tramitar con anticipación los permisos antes las instituciones pertinentes
R-04 Estabilidad de la política de estado, frente al aumento de impuestos
Realizar cotización reales con empresas que presten garantía, verificar y actualización de la fórmula
R-05
polinómica del presupuesto para evitar sobre costos y variación de precios
R-06 Supervisión de los estudio en proceso de elaboración de expediente técnico
R-07 Presentar los informes de valorización de obra a tiempo para evitar demoras en pagos a personal
R-08 Contar con personal calificado para este tipo de trabajo.
R-09 Conocer proveedores que garanticen la calidad del producto vendido
R-10 Las licitaciones a nivel nacional que cumplan los requisitos planteados en el TDR
R-11 contar con presupuesto disponible para el normal ejecución del proyecto
R-12 Supervisión en proceso de ejecución de obra para el cumplimiento de cronograma
R-13 Supervisión en proceso de ejecución de obra para el cumplimiento de cronograma
R-15 inventariado de los materiales para conocer el estado de conservación de los equipos y herramientas
R-16 Sensibilización a la población sobre los beneficios de la obra
R-19 Sensibilización a la población sobre los beneficios de la obra
R-20 Compromiso por parte de las autoridades para el inicio de obra

Lugar: distrito de Huamanquiquia : NAZARETH DE UCHU
Fecha: 19 y 20 de junio, 2022
29 | P á g i n a
Estudio de gestión de riesgos de desastres del PIP: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA SISTEMA DE RIEGO PARA EL
SISTEMA DE RIEGO EN LA COMUNIDADES DE PUMAHUASI, HUAYHUAS, QUISPICACNCHA, UROCC Y PARTE ALTA DE PANTACCL DISTRITO DE
3.1.1.4.- Asignar Riesgo (Determinación de la entidad)
Teniendo en cuenta qué parte está en mejor capacidad para administrar el riesgo, la Entidad debe asignar cada riesgo a la parte que considere pertinente, usando para tal efecto
el formato incluido como Anexo N° 03.
Tabla 11: Riesgos asignados según estrategias seleccionadas
4. PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS
3. INFORMACIÓN DEL RIESGO
4.1.ESTRATEGIA SELECCIONADA 4.3 RIESGO ASIGNADO A
3.1 CÓDIGO Transferir el 4.2 ACCIONES A REALIZAR EN EL MARCO DEL PLAN DE RESPUESTA
Mitigar el Riesgo Evitar el Riesgo Aceptar el Riesgo Entidad Contratista
DE RIESGO Riesgo
R-01 x Ejecución de obra en temporadas donde las lluvias son escasas (meses abril - setiembre) Contratista
R-02 x Tramitar con anticipación los permisos antes las instituciones pertinentes Entidad
R-03 x Tramitar con anticipación los permisos antes las instituciones pertinentes Entidad
R-04 x Estabilidad de la política de estado, frente al aumento de impuestos Contratista
Realizar cotización real con empresas que presten garantía, verificar y actualización de la formula
R-05 x Contratista
polinómica del presupuesto para evitar sobre costos y variación de precios
R-06 x Supervisión de los estudio en proceso de elaboración de expediente técnico Contratista
R-07 x Presentar los informes de valorización de obra a tiempo para evitar demoras en pagos a personal Contratista
R-08 x Contar con personal calificado para este tipo de trabajo. Contratista
R-09 x Conocer proveedores que garanticen la calidad del producto vendido Contratista
R-10 x Las licitaciones a nivel nacional que cumplan los requisitos planteados en el TDR Entidad
R-11 x contar con presupuesto disponible para el normal ejecución del proyecto Contratista
R-12 x Supervisión en proceso de ejecución de obra para el cumplimiento de cronograma Contratista
R-13 x Supervisión en proceso de ejecución de obra para el cumplimiento de cronograma Contratista
R-15 x inventariado de los materiales para conocer el estado de conservación de los equipos y herramientas Contratista
R-16 x Sensibilización a la población sobre los beneficios de la obra Contratista
R-18 x Supervisión de los estudio en proceso de elaboración de expediente técnico Entidad
R-19 x Sensibilización a la población sobre los beneficios de la obra Entidad
R-20 x Compromiso por parte de las autoridades para el inicio de obra Entidad

Lugar distrito de Huamanquiquia : NAZARETH DE UCHU
Fecha: 19 Y 20 de Juniol, 202
Estudio de gestión de riesgos de desastres del PIP: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA SISTEMA DE RIEGO PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LA
COMUNIDADES DE PUMAHUASI, HUAYHUAS, QUISPICACNCHA, UROCC Y PARTE ALTA DE PANTACCL DISTRITO DE IGUAIN - PROVINCIA DE CANGALLO -
Tabla 12: Formato Nº03 Formato para asignar los riesgos

Anexo N° 03
Formato para asignar los riesgos
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA
PARA SISTEMA DE RIEGO PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN
Número F03-01 2.DATOS GENERALES Nombre del Proyecto LA COMUNIDADES DE PUMAHUASI, HUAYHUAS,
1.NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO QUISPICACNCHA, UROCC Y PARTE ALTA DE PANTACCL
DEL PROYECTO
DISTRITO DE HUAMANQUIQUIA - PROVINCIA DE VICTOR
FAJARDO - DEPARTAMENTO DE AYACUCHO”
Fecha 25-05-2021 Ubicación Geográfica Longitud: 13°37'30" y Latitud: 74°08'28"

3.1 CÓDIGO 3.3 Mitigar el Evitar el Aceptar el Transferir 4.2 ACCIONES A REALIZAR EN EL MARCO DEL PLAN
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO PRIORIDAD Entidad Contratista
DE RIESGO Riesgo Riesgo Riesgo el Riesgo
DEL RIESGO
Ejecución de obra en temporadas donde las lluvias son escasas

R-01 Agentes climáticos (lluvias intensas, heladas, granizadas, etc.) Moderado x Contratista
(meses abril - setiembre)
Tramitar con anticipación los permisos antes las instituciones

R-02 Falta de otorgamiento del documento de sostenibilidad del proyecto: ANA. Moderado x Entidad
pertinentes
Tramitar con anticipación los permisos antes las instituciones

R-03 Falta de otorgamiento del documento de sostenibilidad del proyecto: CIRA. Moderado x Entidad
pertinentes
Estabilidad de la política de estado, frente al aumento

R-04 Aumento del impuesto Bajo x Contratista
deimpuestos
Realizar cotización real con empresas que presten garantía,
R-05 Variación de los precios del mercado Bajo x verificar y actualización de la fórmula polinómica del presupuesto Contratista
para evitar sobre costos y variación de precios
Supervisión de los estudio en proceso de elaboración de

R-06 Actividades no presupuestadas en el presupuesto total Moderado x Contratista
expediente técnico
Presentar los informes de valorización de obra a tiempo para

R-07 Falta de pago al personal de trabajo Moderado x Contratista
evitar demoras en pagos a personal
La dificultad de reclutar personal de calidad para la unidad ejecutora puede producir retrasos en
R-08 Moderado x Contar con personal calificado para este tipo de trabajo. Contratista
el inicio de obra
Escases de materiales de construcción de calidad para cumplir con los requisitos de Conocer proveedores que garanticen la calidad del producto
R-09 Moderado x Contratista
construcción y/o especificaciones técnicas vendido
Las licitaciones a nivel nacional que cumplan los requisitos

R-10 Una capacidad limitada del sector de la construcción para ejecutar actividades de este sector Alto x Entidad
planteados en el T DR
contar con presupuesto disponible para el normal ejecución del

R-11 Insuficiente suministro de recursos para la ejecución de las actividades Moderado x Contratista
proyecto
Supervisión en proceso de ejecución de obra para el

R-12 Procesos de ejecución inadecuada Bajo x Contratista
cumplimiento de cronograma
Supervisión en proceso de ejecución de obra para el

R-13 Incumplimiento de la programación de obra Moderado x Contratista
cumplimiento de cronograma

R-14 Encontrar vicios ocultos en obra Moderado x Contratista
expediente técnico
inventariado de los materiales para conocer el estado de

R-15 Equipos y herramientas en mal estado Moderado x Contratista
conservación de los equipos y herramientas
R-16 Presencia de grupos sindicales en obra Moderado x Sensibilización a la población sobre los beneficios de la obra Contratista

R-17 Modificaciones de diseño, especificaciones técnicas, planos Alta x Contratista
expediente técnico

R-18 Estudio básico (suelos, hidrología, geotecnia) mal elaborados Alta x Entidad
expediente técnico
R-19 Problemas sociales con la comunidad beneficiaria y demás comunidades Alta x Sensibilización a la población sobre los beneficios de la obra Entidad
R-20 Falta de la autorización por parte del municipio para comienzo del proyecto Moderado x Compromiso por parte de las autoridades para el inicio de obra Entidad
31 | P á g i n a
Estudio de gestión de riesgos de desastres del PIP: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA
SISTEMA DE RIEGO PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LA COMUNIDADES DE PUMAHUASI, HUAYHUAS,
QUISPICACNCHA, UROCC Y PARTE ALTA DE PANTACCL DISTRITO DE HUAMANQUIQUIA - PROVINCIA DE
VICTOR FAJARDO - DEPARTAMENTO DE AYACUCHO”
3.1.2.- Determinación del nivel de riesgo: Método semi cuantitativo – Matriz SATTY
Desarrollo de matrices: Análisis semi cuantitativo del riesgo
A continuación, se listan algunos riesgos que pueden ser identificados al elaborar el expediente técnico:
a) Riesgo de Errores o deficiencias en el diseño que repercutan en el costo o la calidad

de la infraestructura, nivel de servicio y/o puedan provocar retrasos en la ejecución de la obra.
b) Riesgo de Construcción que generan sobrecostos y/o sobre plazos durante el periodo
de construcción, los cuales se pueden originar por diferentes causas que abarcan aspectos
técnicos,ambientales o regulatorios y decisiones adoptadas por las partes.
c) Riesgo de expropiación de terrenos de que el encarecimiento o la no disponibilidad del

predio donde construir la infraestructura provoquen retrasos en el comienzo de las obras y
sobrecostos en la ejecución de las mismas.
d) Riesgo geológico / geotécnico que se identifica con diferencias en las condiciones del medio
o del proceso geológico sobre lo previsto en los estudios de la fase de formulación y/o
estructuración que redunde en sobrecostos o ampliación de plazos de construcción de la
infraestructura.
e) Riesgo de interferencias / servicios afectados que se traduce en la posibilidad de

sobrecostos y/o sobre plazos de construcción por una deficiente identificación y cuantificación de
las interferencias o servicios afectados.
f) Riesgo ambiental relacionado con el riesgo de incumplimiento de la normativa ambiental y

de las medidas correctoras definidas en la aprobación de los estudios ambientales.
g) Riesgo arqueológico que se traduce en hallazgos de restos arqueológicos

significativos que generen la interrupción del normal desarrollo de las obras de acuerdo a los
plazos establecidos en el contrato o sobrecostos en la ejecución de las mismas.
h) Riesgo de obtención de permisos y licencias derivado de la no obtención de alguno de los

permisos y licencias que deben ser expedidas por las instituciones u organismos públicos distintos a
la Entidad contratante y que es necesario obtener por parte de ésta antes del inicio de las obras de
construcción.
Esta lista no es taxativa, sino enunciativa, pudiendo la entidad incorporar otros riesgos, según la naturaleza
o complejidad de la obra.
Tabla 13: Identificación del Riesgo

Riesgo de errores o deficiencia en el diseño
Riesgo de construcción
Riesgo de expropiación de terreno
PARAMETROS DE Riesgo geológico/geotécnico
EVALUACION DEL RIESGO Riesgo de interferencias, sobre plazos de construcción
Riesgo ambiental
Riesgo arqueológico
Riesgo de obtención de permisos y licencias
Para lo cual utilizaremos el método SSATY, método que fue desarrollado por el matemático Thomas L.
Saaty (1980) diseñado para resolver problemas complejos de criterios múltiples, mediante la construcción
de un modelo jerárquico, que les permite a los actores (tomadores de decisiones), estructurar el
problema de forma visual.
32 | P á g i n a
Estudio de gestión de riesgos de desastres del PIP: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA SISTEMA DE RIEGO PARA EL SISTEMA DE RIEGO
EN LA COMUNIDADES DE PUMAHUASI, HUAYHUAS, QUISPICACNCHA, UROCC Y PARTE ALTA DE PANTACCL DISTRITO DE IGUAIN - PROVINCIA DE CANGALLO -
Tabla 14: Matriz de comparación de pares

MATRIZ DE COMPARACION DE PARES
Riesgo de interferencias,
Riesgos de errores o Riesgos de expropiación Riesgo Riesgo de obtención de
PARÁMETRO Riesgos de construcción sobre plazos de Riesgo ambiental Riesgo arqueológico
deficiencia en el diseño de terreno Geológico/geotécnico permisos y licencias
construcción
Riesgos de errores o deficiencia en el

1.00 7.00 2.00 5.00 3.00 1.00 1.00 1.00
diseño
Riesgos de construcción 0.14 1.00 5.00 3.00 7.00 5.00 2.00 3.00
Riesgos de expropiación de terreno 0.50 0.20 1.00 1.00 3.00 1.00 1.00 1.00
Riesgo Geológico/geotécnico 0.20 0.33 1.00 1.00 3.00 1.00 1.00 1.00
Riesgo de interferencias, sobre plazos

0.33 0.14 0.33 0.33 1.00 1.00 2.00 3.00
de construcción
Riesgo ambiental 1.00 0.20 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 3.00
Riesgo arqueológico 1.00 0.50 1.00 1.00 0.50 0.50 1.00 3.00
Riesgo de obtención de permisos y

1.00 0.33 1.00 1.00 0.33 0.33 0.33 1.00
licencias
SUMA 5.18 9.71 12.33 13.33 18.83 10.83 10.33 16.00

1/SUMA 0.19 0.10 0.08 0.08 0.05 0.09 0.10 0.06

Fecha: 19 Y 20 de Junio, 2022
33 | P á g i n a
Tabla 15: Matriz de Normalización

MATRIZ DE NORMALIZACION
Riesgo de interferencias,
PRECIPITACIONES ANOMALAS Riesgos de errores o Riesgos de expropiación Riesgo Riesgo de obtención de
Riesgos de construcción sobre plazos de Riesgo ambiental Riesgo arqueológico Vector Priorización
POSITIVAS deficiencia en el diseño de terreno Geológico/geotécnico permisos y licencias
construcción
Riesgos de errores o deficiencia en el

0.193 0.721 0.162 0.375 0.159 0.092 0.097 0.063 0.372
diseño
Riesgos de construcción 0.028 0.103 0.405 0.225 0.372 0.462 0.194 0.188 0.395
Riesgos de expropiación de terreno 0.097 0.021 0.081 0.075 0.159 0.092 0.097 0.063 0.137
Riesgo Geológico/geotécnico 0.039 0.034 0.081 0.075 0.159 0.092 0.097 0.063 0.128
Riesgo de interferencias, sobre plazos

0.064 0.015 0.027 0.025 0.053 0.092 0.194 0.188 0.132
de construcción
Riesgo ambiental 0.193 0.021 0.081 0.075 0.053 0.092 0.194 0.188 0.179
Riesgo arqueológico 0.193 0.051 0.081 0.075 0.027 0.046 0.097 0.188 0.152
Riesgo de obtención de permisos y

0.193 0.034 0.081 0.075 0.018 0.031 0.032 0.063 0.105
licencias
Porcentaje (%)
37.243
39.505
13.683
PESO PONDERADO DE LOS
12.798
PARAMETROS
13.152
17.927
15.155
10.537

34 | P á g i n a
Tabla 16: Hallando el vector suma ponderado

HALLANDO EL VECTOR SUMA PONDERADO
Resultados de la operación de matrices Vector Suma Ponderada
0.372 2.765 0.274 0.640 0.395 0.179 0.152 0.105 4.882

0.053 0.395 0.684 0.384 0.921 0.896 0.303 0.316 3.953
0.186 0.079 0.137 0.128 0.395 0.179 0.152 0.105 1.361
0.074 0.132 0.137 0.128 0.395 0.179 0.152 0.105 1.302
0.124 0.056 0.046 0.043 0.132 0.179 0.303 0.316 1.199
0.372 0.079 0.137 0.128 0.132 0.179 0.303 0.316 1.646
0.372 0.198 0.137 0.128 0.066 0.090 0.152 0.316 1.458
0.372 0.132 0.137 0.128 0.044 0.060 0.051 0.105 1.028
HALLANDO EL λmax
Vector Suma Ponderado / Vector
Priorización
13.109
0.100
9.945
10.171
9.115
9.183
9.619
9.760
SUMA 71.003
PROMEDIO 8.875
INDICE DE CONSISTENCIA IC 0.125

RELACION DE CONSISTENCIA < 0.1 (*) RC 0.112
(*) Para determinar el índice aleatorio que ayuda a determinar la relación de consistencia se utilizó la tabla obtenida por Aguarón y Moreno, 2001. Donde "n" es el número de parámetros en la matriz.
n 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
IA 0.525 0.882 1.115 1.252 1.341 1.404 1.452 1.484 1.513 1.535 1.555 1.570 1.583 1.595

35 | P á g i n a
QUISPICACNCHA, UROCC Y PARTE ALTA DE PANTACCL DISTRITO DE IGUAIN - PROVINCIA DE HUANTA
IV.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.1.- Conclusiones
De la evaluación de riesgos realizada se concluye que:

 El sistema de riego, se encuentra exactamente en las coordenadas geográficas siguientes:
COORDENADAS GEOGRÁFICAS
DESCRIPCIÓN
Latitud (S) longitud (N) Altitud
Comunidad Nazareth de
13°43'45.18" 74°16'18.95" 3 375
Uchu
FUENTE: elaboración propia-equipo de consultoría
 Con el apoyo de los estudios básicos de ingeniería (geología y geotecnia, topografía, hidrología, etc.)
y de los recorridos de campo, se tiene conocimiento de las características de la zona de estudio, con
esto fue posible determinar las zonas de riesgo, recomendándose tomar las medidas preventivas
necesarias durante la ejecución y operación del sistema de riego
 Tomar en consideración todos los riesgos identificados desde R01 a R20 considerando desde la
información del riesgo, estrategias seleccionadas, acciones a realizar en el marco de plan de
respuesta y los riesgos asignados como se muestra en el anexo 01, 02 y 03.
4.2.- Recomendaciones
 Se debe contar con un plan de contingencia, el cual contemple las acciones y mecanismos de
prevención y mitigación a seguir debido a la ocurrencia de sismos, movimiento de masa, inundaciones,
flujo de detritos y otros.
36 | P á g i n a
QUISPICACNCHA, UROCC Y PARTE ALTA DE PANTACCL DISTRITO DE IGUAIN - PROVINCIA DE HUANTA
BIBLIOGRAFÍA
- Manual, Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastre en los
proyectos de inversión pública, Ministerio de Economía y Finanzas - MEF.
- Manual, Evaluación de la rentabilidad social de las medidas de reducción del riesgo de desastre en los
proyectos de inversión pública, Ministerio de Economía y Finanzas - MEF.
- Manual, Sistema nacional de inversión pública y cambio climático. Una estimación de los costos y los
beneficios de implementar medidas de reducción del riesgo, Ministerio de Economía y Finanzas - MEF.
- Manual. Conceptos asociados a la gestión del riesgo en un contexto de cambio climático: aportes en
apoyo de la inversión pública para el desarrollo sostenible, Ministerio de Economía y Finanzas - MEF.
- Manual para la Evaluación de Riesgos Originados por Fenómenos Naturales – 2da Versión. Publicado
por el Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres (CENEPRED).
Dirección de Gestión de Procesos (DGP) - Subdirección de Normas y Lineamientos (SNL).
CENEPRED, 2014.
- Normas Legales. Resolución Ministerial N°286-2015-Vivienda.
- Reglamento Nacional de Tasaciones del Perú. Resolución Ministerial N° 126-2007-Vivienda.
- Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres - PLANAGERD 2014 – 2021
- Página Web del INDECI (www.indeci.gob.pe)
- DIRESA – Ayacucho, “Análisis de la Situación de Salud en Ayacucho (ASIS)”, 2011
- DINAPRE – UEER, Instituto Nacional de Defensa Civil; “Manual Básico para la Estimación de Riesgo”,
Lima, 2006
- Proyecto INDECI-PNUD PER/02/051, Ciudades Sostenibles; “Mapa de Peligros de la Ciudad de
Ayacucho”, 2010.
- Ley 29664, Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD) y su Reglamento DS
N° 048-2011-PCM - RM N° 334-2012-PCM – Lineamientos técnicos del proceso de estimación del
riesgo de desastres.
- Google Earth Pro.
- USGS Science for a changing world (http://earthquake.usgs.gov/regional/neic/)
37 | P á g i n a
ANEXO: 01.01
FORMATO 01, FORMATO PARA IDENTIFICAR,
ANALIZAR Y DAR RESPUESTA A RIESGOS
1|P á gina
Formato para Identificar, Analizar y dar respuesta a Riesgo
Anexo N° 01
NÚMERO Y FECHA DEL Número F01-001
1
DOCUMENTO Fecha 20-06-22
"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO TECNIFICADO
DATOS GENERALES Nombre del Proyecto EN LA LOCALIDAD DE NAZARETH DE UCHU, DISTRITO DE HUAMANQUIQUIA -
2 PROVINCIA DE VICTOR FAJARDO - DEPARTAMENTO DE AYACUCHO"
DEL PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Agentes climáticos (lluvias intensas, heladas, granizadas, etc.)
3
3.3 Causa N° 1
Aumento del Efecto Invernadero y Calentamiento Global
Causa N° 2
Causa N°3
Baja 0.30 Bajo 0.10
4
Alta 0.70 Alto 0.40
0.50 0.20

Impacto

5.1 ESTRATEGIA
5
ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL Ejecución de obra en temporadas donde lluvias son escasas (meses abril-
5.3
RIESGO septiembre)
Nombres y Apellidos del responsable de su elaboración Nombres y Apellidos del responsable de su aprobación
DNI: Cargo:
Dependencia:
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgo
Anexo N° 01
1
"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO TECNIFICADO EN LA
DATOS GENERALES Nombre del Proyecto LOCALIDAD DE NAZARETH DE UCHU, DISTRITO DE HUAMANQUIQUIA - PROVINCIA DE VICTOR
2 FAJARDO - DEPARTAMENTO DE AYACUCHO"
DEL PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Falta de otorgamiento del documento de sostenibilidad del proyecto: ANA
3 Incumplimiento de requisitos de base legal según el
3.3 Causa N° 1
ANA
Causa N° 2
Causa N°3
Baja 0.30 Bajo 0.10
4
Alta 0.70 Alto 0.40
0.50 0.20

Impacto

5.1 ESTRATEGIA
5 5.2 DISPARADOR DE RIESGO Inicio de obra
ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL

RIESGO
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
DEL PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Falta de otorgamiento del documento de sostenibilidad del proyecto: CIRA
3 Incumplimiento de requisitos de base legal según el
3.3 Causa N° 1
Ministerio de Cultura
Causa N° 2
Causa N°3
Baja 0.30 Bajo 0.10
4
Alta 0.70 Alto 0.40
0.50 0.20

Impacto

5.1 ESTRATEGIA

RIESGO
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
DEL PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Aumento del impuesto
3
3.3 Causa N° 1 Decrecimiento económico del país
CAUSA(S) GENERADORAS(S) Causa N° 2 Déficit Fiscal
Causa N°3 Incremento del gasto publico
Muy baja 0.10 X Muy bajo 0.05
Baja 0.30 Bajo 0.10
4.1 Moderada 0.50 4.2 Moderado 0.20
4
Alta 0.70 Alto 0.40 X
0.10 0.40

0.04 Prioridad del riesgo BAJO
Impacto

5.1 ESTRATEGIA
Aceptar Riesgo Transferir Riesgo X

5.3 Estabilidad de la política de estado, frente al aumento de impuestos
RIESGO
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
DEL PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Variación de los precios del mercado
Disminución de número de empresas, aumento de la
3 3.3
Causa N° 1 materia prima.
CAUSA(S) GENERADORAS(S) Causa N° 2 Emisión de mayor cantidad de moneda nacional.
Compra de un artículo en mayor cantidad, aparición de
Causa N°3 artículos sustitutos.
Muy baja 0.10 X Muy bajo 0.05
Baja 0.30 Bajo 0.10
4
0.10 0.40

Impacto

Mitigar Riesgo Evitar Riesgo X
5.1 ESTRATEGIA
Aceptar Riesgo Transferir Riesgo
Realizar cotización reales como empresas que presten garantía, verificar y

5.3 actualización de la fórmula polinómica del presupuesto para evitar sobre costos
RIESGO
y variación de precios
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
DEL PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Actividades no presupuestadas en el presupuesto total
Falta de experiencia del equipo técnico responsable de
3.3 Causa N° 1
la elaboración del proyecto
3
Cuando no presente información suficiente, coherente o
Causa N° 2 técnicamente correcta para determinar el alcance de las
prestaciones que se deben ejecutar
Causa N°3
Baja 0.30 X Bajo 0.10
4
0.30 0.40

Impacto

Mitigar Riesgo X Evitar Riesgo
5.1 ESTRATEGIA
5
5.3 Supervisión de los estudios en proceso de elaboración de expediente técnico
RIESGO
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
DEL PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Falta de pago al personal de trabajo
Omisión de requisitos que conforman el informe de
3 3.3 Causa N° 1
valorización, información inexacta.
CAUSA(S) GENERADORAS(S) Presentación de informe de valorización mensual fuera
Causa N° 2
de plazo
Causa N°3
Baja 0.30 Bajo 0.10
4
Alta 0.70 Alto 0.40
0.50 0.20

Impacto

5.1 ESTRATEGIA
ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL Presentar los informes de valorización de obra a tiempo para evitar demoras en
5.3
RIESGO pagos al personal
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
DEL PROYECTO
La dificultad de reclutar personal de calidad para la unidad ejecutora puede
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO
producir retrasos en el inicio de obra
3 El personal carece de habilidades y experiencia
3.3 Causa N° 1
necesarias para el trabajo
Causa N° 2 El salario ofrecido es insuficiente
Causa N°3
Baja 0.30 Bajo 0.10
4
Alta 0.70 Alto 0.40
0.50 0.20

Impacto

5.1 ESTRATEGIA
5

5.3 Contar con personal calificado para este tipo de trabajo
RIESGO
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
DEL PROYECTO
Escasez de materiales de construcción de calidad para cumplir con los requisitos
de construcción y/o especificaciones técnicas
3.3 Causa N° 1
3 Falta de anticipación en la adquisición de materiales.
CAUSA(S) GENERADORAS(S) Falta de selección a los vendedores idóneos, que

Causa N° 2
muestren responsabilidad e interés con sus productos.
Comprar materiales de marcas aceptables.
Causa N°3 Falta de seguimiento del estado de los materiales.
Baja 0.30 Bajo 0.10
4
Alta 0.70 Alto 0.40
0.50 0.20

Impacto

5.1 ESTRATEGIA
5
5.3 Conocer proveedores que garanticen la calidad del producto vendido
RIESGO
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
Nombre del Proyecto LOCALIDAD DE NAZARETH DE UCHU, DISTRITO DE HUAMANQUIQUIA - PROVINCIA DE VICTOR
DATOS GENERALES
DEL PROYECTO
Una capacidad limitada del sector de la construcción para ejecutar actividades de
este sector
Capacidad limitada debido al uso tradicional de técnicas
3 3.3 Causa N° 1
de construcción.
Falta de actualización de las capacidades de los
CAUSA(S) GENERADORAS(S) Causa N° 2
contratistas directamente en trabajos de alto nivel.
Falta de afianzamiento del personal técnico
Causa N°3
experimentado.
Baja 0.30 Bajo 0.10
4
Alta 0.70 X Alto 0.40 X
0.70 0.40

0.28 Prioridad del riesgo ALTO
Impacto

5.1 ESTRATEGIA
5
ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL Las licitaciones a nivel nacional que cumplan los requisitos planteados en el
5.3
RIESGO TDR.
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
DEL PROYECTO
Insuficiente suministro de recursos económicos para la ejecución de las
actividades
No contar con certificación del gasto correspondiente al
3 3.3 Causa N° 1
año fiscal en curso
No garantizar con la programación de recursos
Causa N° 2 suficientes para atender el pago de las obligaciones en
los años fiscales subsiguientes.
Causa N°3
Baja 0.30 Bajo 0.10
4
Alta 0.70 Alto 0.40
0.50 0.20

Impacto

5.1 ESTRATEGIA
5

5.3 Contar con presupuesto disponible para el normal ejecución del proyecto
RIESGO
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
DEL PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Proceso constructivo inadecuado
3 La falta de conocimientos técnicos y de dirección por
3.3 Causa N° 1
parte de los responsables de obra.
Causa N° 2
Causa N°3
Baja 0.30 X Bajo 0.10 X
4
Alta 0.70 Alto 0.40
0.30 0.10

Impacto

5.1 ESTRATEGIA
ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL Supervisión en proceso de ejecución de obra para el cumplimiento de
5.3
RIESGO cronograma
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
DEL PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Incumplimiento de la programación de obra
3
3.3 Causa N° 1 Inclemencias del Clima
CAUSA(S) GENERADORAS(S) Causa N° 2 Falta de detalles e imprecisiones del proyecto
Causa N°3 Demora en trámites administrativos
Baja 0.30 Bajo 0.10
4
Alta 0.70 Alto 0.40
0.50 0.20

Impacto

5.1 ESTRATEGIA
ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL Supervisión en proceso de ejecución de obra para el cumplimiento de
5.3
RIESGO cronograma
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
DEL PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Encontrar vicios ocultos de la obra
3
3.3 Causa N° 1
Causa N°3
Baja 0.30 Bajo 0.10
4
Alta 0.70 Alto 0.40
0.50 0.20

Impacto

5.1 ESTRATEGIA

5.3 Supervisión de los estudios en proceso de elaboración de expediente técnico
RIESGO
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
DEL PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Equipos y herramientas en mal estado
3
3.3 Causa N° 1
Causa N°3
4
0.30 0.40

Impacto

5.1 ESTRATEGIA
ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL Inventariado de los materiales para conocer el estado de conservación de los
5.3
RIESGO equipos y herramientas
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
Nombre del Proyecto LOCALIDAD DE NAZARETH DE UCHU, DISTRITO DE HUAMANQUIQUIA - PROVINCIA DE VICTOR
DATOS GENERALES
DEL PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Presencia de grupos sindicales en obra
3
3.3 Causa N° 1
Causa N°3
4
0.30 0.40

Impacto

5.1 ESTRATEGIA

5.3 Sensibilización a la población sobre los beneficios de la obra
RIESGO
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
DEL PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Modificaciones de diseño, especificaciones técnicas, planos
3
3.3 Causa N° 1
Causa N°3
Baja 0.30 Bajo 0.10
4.1 Moderada 0.50 X 4.2 Moderado 0.20
4
0.50 0.40

0.20 Prioridad del riesgo ALTA
Impacto

5.1 ESTRATEGIA

5.3 Supervisión de los estudios en proceso de elaboración de expedientes técnicos.
RIESGO
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
DEL PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Estudio básico(suelos, hidrología, geotecnia) mal elaborados
3
3.3 Causa N° 1
Causa N°3
Baja 0.30 Bajo 0.10
4
0.50 0.40

Impacto

5.1 ESTRATEGIA

5.3 Supervisión de los estudios en proceso de elaboración de expedientes técnicos.
RIESGO
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
DEL PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Problemas sociales con la comunidad beneficiaria y demás comunidades
3
3.3 Causa N° 1
Causa N°3
Baja 0.30 Bajo 0.10
4
0.50 0.40

Impacto

5.1 ESTRATEGIA

5.3 Sensibilización a la población sobre los beneficios de la obra
RIESGO
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO TECNIFICADO EN
DATOS GENERALES DEL Nombre del Proyecto LA LOCALIDAD DE NAZARETH DE UCHU, DISTRITO DE HUAMANQUIQUIA - PROVINCIA DE
2 VICTOR FAJARDO - DEPARTAMENTO DE AYACUCHO"
PROYECTO

3 Falta de la autorización por parte del municipio para comienzo del proyecto
3.3 Causa N° 1
CAUSA(S)
Causa N° 2
GENERADORAS(S)
Causa N°3
4.1 Moderada 0.50 4.2 Moderado 0.20 X
4
Alta 0.70 Alto 0.40
0.30 0.20

Puntuación del
4.3
Riesgo=Probabilidad x 0.06 Prioridad del riesgo MODERADO
Impacto
5.1 ESTRATEGIA Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
ACCIONES PARA DAR

5.3 Compromiso por parte de las autoridades para el inicio de la obra
RESPUESTA AL RIESGO
ANEXO: 01.02
FORMATO 02, MATRIZ DE PROBABILIDAD E
IMPACTO SEGÚN GUIA PMBOK
1|P á gina
Anexo 02, Matriz de Probabilidad e Impacto según Guía PMBOK
Anexo N° 02
Matriz de Probabilidad e Impacto según Guía PMBOK
Muy Alta 0.90 0.05 0.09 0.18 0.36 0.72

1.PROBABILIDAD DE
OCURRENCIA Alta 0.70 0.04 0.07 0.14 0.28 0.56
Moderada 0.50 0.03 0.05 0.10 0.20 0.40
Baja 0.30 0.02 0.03 0.06 0.12 0.24
Muy Baja 0.10 0.01 0.01 0.02 0.04 0.08
2.IMPACTO EN LA 0.05 0.10 0.20 0.40 0.80

EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy Bajo Bajo Moderado Alto Muy Alto
3.PRIORIDAD DEL RIESGO Baja Moderado Alta

ANEXO: 01.03
FORMATO 03, FORMATO PARA ASIGNAR LOS
RIESGOS
1|P á gina
Anexo 03, Formato para Asignar los Riesgos
Anexo N° 03
Formato para asignar los riesgos
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA SISTEMA DE RIEGO PARA EL
Número F03-01 2.DATOS GENERALES Nombre del Proyecto SISTEMA DE RIEGO EN LA COMUNIDADES DE PUMAHUASI, HUAYHUAS, QUISPICACNCHA,
1.NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO UROCC Y PARTE ALTA DE PANTACCL DISTRITO DE HUAMANQUIQUIA - PROVINCIA DE VICTOR
DEL PROYECTO
FAJARDO - DEPARTAMENTO DE AYACUCHO”
Fecha 25-05-2021 Ubicación Geográfica Longitud: 13°37'30" y Latitud: 74°08'28"

3.1 CÓDIGO 3.3 PRIORIDAD Mitigar el Evitar el Aceptar el Transferir el 4.2 ACCIONES A REALIZAR EN EL MARCO DEL PLAN
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Entidad Contratista
DE RIESGO DEL RIESGO Riesgo Riesgo Riesgo Riesgo
Ejecución de obra en temporadas donde las lluvias son escasas (meses

R-01 Agentes climáticos (lluvias intensas, heladas, granizadas, etc.) Moderado x Contratista
abril - setiembre)
R-02 Falta de otorgamiento del documento de sostenibilidad del proyecto: ANA. Moderado x Tramitar con anticipación los permisos antes las instituciones pertinentes Entidad
R-03 Falta de otorgamiento del documento de sostenibilidad del proyecto: CIRA. Moderado x Tramitar con anticipación los permisos antes las instituciones pertinentes Entidad
R-04 Aumento del impuesto Bajo x Estabilidad de la política de estado, frente al aumento de impuestos Contratista
Realizar cotización real con empresas que presten garantía, verificar y

R-05 Variación de los precios del mercado Bajo x actualización de la fórmula polinómica del presupuesto para evitar sobre Contratista
costos y variación de precios
Supervisión de los estudio en proceso de elaboración de expediente

R-06 Actividades no presupuestadas en el presupuesto total Moderado x Contratista
técnico
Presentar los informes de valorización de obra a tiempo para evitar

R-07 Falta de pago al personal de trabajo Moderado x Contratista
demoras en pagos a personal
La dificultad de reclutar personal de calidad para la unidad ejecutora puede producir retrasos en el
R-08 Moderado x Contar con personal calificado para este tipo de trabajo. Contratista
inicio de obra
Escases de materiales de construcción de calidad para cumplir con los requisitos de construcción
R-09 Moderado x Conocer proveedores que garanticen la calidad del producto vendido Contratista
y/o especificaciones técnicas
Las licitaciones a nivel nacional que cumplan los requisitos planteados

R-10 Una capacidad limitada del sector de la construcción para ejecutar actividades de este sector Alto x Entidad
en el TDR
contar con presupuesto disponible para el normal ejecución del

R-11 Insuficiente suministro de recursos para la ejecución de las actividades Moderado x Contratista
proyecto
Supervisión en proceso de ejecución de obra para el cumplimiento de

R-12 Procesos de ejecución inadecuada Bajo x Contratista
cronograma
Supervisión en proceso de ejecución de obra para el cumplimiento de

R-13 Incumplimiento de la programación de obra Moderado x Contratista
cronograma
Anexo 03, Formato para Asignar los Riesgos

R-14 Encontrar vicios ocultos en obra Moderado x Contratista
técnico
inventariado de los materiales para conocer el estado de conservación

R-15 Equipos y herramientas en mal estado Moderado x Contratista
de los equipos y herramientas
R-16 Presencia de grupos sindicales en obra Moderado x Sensibilización a la población sobre los beneficios de la obra Contratista

R-17 Modificaciones de diseño, especificaciones técnicas, planos Alta x Contratista
técnico

R-18 Estudio básico (suelos, hidrología, geotecnia) mal elaborados Alta x Entidad
técnico
R-19 Problemas sociales con la comunidad beneficiaria y demás comunidades Alta x Sensibilización a la población sobre los beneficios de la obra Entidad
R-20 Falta de la autorización por parte del municipio para comienzo del proyecto Moderado x Compromiso por parte de las autoridades para el inicio de obra Entidad

Nombres y Apellidos del responsable de su aprobación
elaboración
Cargo:
DNI: Dependencia:
CUADRO DE IDENTIFICACION DE IMPACTO Y PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
PROBABILIDAD
RIESGO CODIGO DESCRIPCION DEL RIESGO GRAVEDAD (IMPACTO) VALOR DEL RIESGO NIVEL DEL RIESGO
(OCURRENCIA)
R01 Agentes climáticos (lluvias intensas, heladas, granizadas, etc.) 0.50 0.20 0.10 Moderado
AMBIENTAL
R02 Falta de otorgamiento del documento de sostenibilidad del proyecto: ANA. 0.50 0.20 0.10 Moderado
ARQUEOLOGICO R03 Falta de otorgamiento del documento de sostenibilidad del proyecto: CIRA. 0.50 0.20 0.10 Moderado
R04 Aumento del impuesto 0.10 0.40 0.04 Bajo
R05 Variación de los precios del mercado 0.10 0.40 0.04 Bajo
FINANCIEROS
R06 Actividades no presupuestadas en el presupuesto total 0.30 0.40 0.12 Moderado
R07 Falta de pago al personal de trabajo 0.50 0.20 0.10 Moderado
R08 La dificultad de reclutar personal de calidad para la unidad ejecutora puede producir retrasos en el inicio de obra 0.50 0.20 0.10 Moderado
Escases de materiales de construcción de calidad para cumplir con los requisitos de construcción y/o
R09 0.50 0.20 0.10 Moderado
especificaciones técnicas
R10 Una capacidad limitada del sector de la construcción para ejecutar actividades de este sector 0.70 0.40 0.28 Alto
R11 Insuficiente suministro de recursos para la ejecución de las actividades 0.50 0.20 0.10 Moderado
CONSTRUCCION R12 Procesos de ejecución inadecuada 0.30 0.10 0.03 Bajo
R13 Incumplimiento de la programación de obra 0.50 0.20 0.10 Moderado
R14 Encontrar vicios ocultos en obra 0.50 0.20 0.10 Moderado
R15 Equipos y herramientas en mal estado 0.30 0.40 0.12 Moderado
R16 Presencia de grupos sindicales en obra 0.30 0.40 0.12 Moderado
R17 Modificaciones de diseño, especificaciones técnicas, planos 0.50 0.40 0.20 Alta
ERRORES EN EL DISEÑO
R18 Estudio básico (suelos, hidrología, geotecnia) mal elaborados 0.50 0.40 0.20 Alta
R19 Problemas sociales con la comunidad beneficiaria y demás comunidades 0.50 0.40 0.20 Alta
OBTENCION DE PERMISOS Y
LICENCIAS
R20 Falta de la autorización por parte del municipio para comienzo del proyecto 0.30 0.20 0.06 Moderado

Riesgos OSCE

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GESTION DE RIESGOS EN LA PLANIFICACION DE LA EJECUCION

DE OBRAS - DIRECTIVA N°012-2017-OSCE/CD

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PROVISION DE AGUA PARA RIEGO

GOBIERNO DISTRITAL DE HUAMANQUIQUIA

VICTOR FAJARDO — 2023

I.- ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO

II.- INDENTIFICACION DE LA ZONA DE ESTUDIO

III.- EVALUACION DE RIESGOS

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1.3.1.- Objetivo General

a. Elaborar un informe técnico, analítico y práctico en la que se visualice

1.3.2. Objetivos Específicos

a. Proponer disposiciones complementarias para la aplicación de las normas

1.4.- MARCO LEGAL

La legislación, normas y establece responsabilidades del estado de sus funcionarios

- Constitución Política del Perú. Fecha de promulgación: 29/12/1993. (Fecha de

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2.- IDENTIFICACION DE LA ZONA DE ESTUDIO

2.1.- UBICACIÓN DE LA ZONA DE ESTUDIO

2.1.1. Ubicación política:

Provincia: Victor Fajardo

Comunidad: Nazareth de Uchu

2.1.2. Ubicación Geográfica:

Las áreas netas del proyecto se encuentran ubicado en la comunidad de Nazareth de

El Distrito de Huamanquiquia se encuentra ubicado en la Región Ayacucho, Las áreas

Departamento /Región: Ayacucho

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Tabla N°1: Acceso al proyecto

CAPITALDEL CIUDAD DISTANCIA

Fuente: Plan de desarrollo concertado del distrito de Huamanquiquia 2016 – 2025.

MAPA Nº 02: Vías de acceso de Ayacucho – Distrito Huamanquiquia

2.2.- DESCRIPCIÓN FÍSICA DE LA ZONA A EVALUAR

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2.2.1. Características Geográficas: