" Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional "

UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS,
ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

INTEGRANTES:
• Caballero Pajuelo Nicolle Ariana
• Castañeda Pinedo Vallery Brigitte
• Garcia Araujo Sergio Sthepanno
• Herrada Nuñez Nuria Anet
• Lozano Rodríguez Rita
• Mesia Garcia Angelo Brayan

7 ESTILOS DE LIDERAZGO
 Los 7 estilos de liderazgo que se muestra en el video tienen características
muy particulares, como el tipo de aplicación que tiene cada una de ellas
dependiendo de la situación en la que se encuentren el líder y sus
colaboradores. El estilo que mas se recomienda para las organizaciones es
el Democrático, puesto que promueve una participación de todos los
colaboradores, permitiendo que den opiniones y sus aportes, con el
resultado final de ideas más creativas promoviéndose así un compromiso
con la empresa.

 Se concluye que existen diferentes estilos de liderazgos, y que

dependiendo de la situación se pueden utilizar cada uno de estos, ya sea
porque los miembros del grupo tienen poco conocimiento del tema
(Liderazgo autoritario o Liderazgo Transaccional), otro sería porque
conocen el tema y pueden aportar (Liderazgo Democrático o Liderazgo
Transformacional), también porque conocen más sobre el tema que el líder
(Liderazgo Laissez-Faire).
Se recomendaría que los líderes puedan ejercer el tipo de liderazgo
transformacional, ya que este podría ser el más eficaz porque motiva e
inspira a los miembros del grupo a cumplir su potencial, logrando que la
organización pueda alcanzar sus metas.

 Se concluye de los estilos de liderazgo estudiados por Lewin que:

 El liderazgo autoritario solo funciona para decisiones rápidas, ya que, al
ser autoritario genera conflictos entre los miembros de la entidad.
 El liderazgo laissez – faire (dejar), carece de decisiones, conduce a
errores y es menos productivo.
  El liderazgo democrático o participativo, es el más efectivo entre los
demás liderazgos ya que permite la colaboración y participación de los
miembros.
Se recomienda a los lideres a aplicar el liderazgo democrático para que
los miembros se sientan participes ante diferentes situaciones que se
pueda presentar en la entidad.

 Analizando cada estilo de liderazgo se concluye que existe un estilo de

liderazgo adecuado para las organizaciones , ya que como vimos depende
de cada tipo de organización , del personal que se cuente , y de los
objetivos que se quisieran conseguir . Por ende cada organización debe
decidir teniendo conocimiento de los estilos de liderazgo cual es la mejor se
acomoda a la organización. El estilo de liderazgo son los diferentes
patrones de conducta que favorecen los lideres durante el proceso de dirigir
e influenciar a los trabajadores .

 El liderazgo actualmente es una función destinada a solo un grupo de

personas que tienen la capacidad de lograr que su gente o grupo alcancen
las metas que ese establecen y proyectan. Entendemos que todo líder debe
ser capaz de dominar una gran cantidad de funciones y tener expectativas
claras, una clara división entre lideres y miembros, que le permitan
interactuar con las situaciones y dirigir con eficiencia los destinos del grupo
al que pertenece. Los tipos de liderazgo son estrategias que sigue un líder
para alcanzar sus objetivos, todos podemos ser lideres con las experiencias
necesarias quizá uno mejor que el otro, su funcionalidad depende de la
forma en que un líder los utilice para resolver los distintos problemas que se
presenten.En todo grupo existen también lo lideres negativos que no
aportan y ofrecen poca o ninguna guía, dejan que los miembros del grupo
tomen las decisiones por el líder.Sería un error si un líder tratara de actuar y
dirigir su equipo con un solo tipo de liderazgo ya que existen diferente tipos
y estilos de liderazgo, lo ideal es utilizar cada uno de los mencionados de
acuerdo a las circunstancias que se presenten. Los lideres utilizan
diferentes tipos de estilo cuando carecen de conocimientos sobre un
determinado procedimiento, de acuerdo a las situaciones en la que se
encuentra.
Mencionamos los 4 estilos de liderazgos
1. Estilo directivo: se refiere a dar órdenes y esperar obediencia.
2. Estilo coaching: significa dar órdenes, pero los lideres si ofreces su
apoyo.
3. Estilo de apoyo: enfoque que ofrece mucha ayuda con muy poca
dirección .
4. Estilo de delegación: perfil bajo en dirección como soporte y ayuda.