Preguntas

1.Para mediados de 2011, Burger King no estaba en alguno de los

siguientes cinco países: Francia, India. Nigeria. Pakistán y Sudáfrica.
Compare estos países como posibles ubicaciones futuras para Burger King.

2.Al entrar en otro país, analice las ventajas y desventajas que tendría una
empresa internacional de restaurantes, específicamente Burger King, en
comparación con una empresa local ubicada en ese mercado.

3.Un poco más del 60% de los restaurantes Burger King están en su región
de América del Norte (Estados Unidos y Canadá) y un poco menos del 40
% en otros lugares. ¿Debería cambiar esta relación? Si es así, ¿por qué y
cómo?

4.El caso menciona que Burger King prefiere entrar en países con un gran
número de jóvenes y centros comerciales. ¿Por qué cree usted que estas
condiciones serán ventajosas?

5. ¿Cómo ha influido la ubicación de la sede de Burger King en su

expansión internacional? ¿Esta ubicación ha fortalecido o debilitado su
posición competitiva global?

6.Evalúe la estrategia de Burger King de usar la experiencia brasileña para

guiar sus entradas en Rusia, pero no así su entrada en mercados pequeños.