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8/6/2020 Examen: Trabajo Práctico 2 [TP2]

Trabajo Práctico 2 [TP2]


Comenzado: 8 de jun en 9:43

Instrucciones del examen

01 Preguntas

A continuación, te presentamos un conjunto de preguntas para que puedas


evaluar el avance de tu aprendizaje. Ten en cuenta que la nota del Trabajo
Práctico es uno de los requisitos necesarios para la regularidad de la
materia. Podrás encontrar distintos tipos de preguntas

02 Enunciado de la actividad

A continuación se presenta un caso. Lee con atención el mismo, teniendo


presente cada uno de los contenidos que hemos desarrollado en el módulo,
ya que luego tendrás que resolver preguntas cerradas en base al mismo.
Haz clic sobre el siguiente enlace para descargar el enunciado:

Clic aquí

Selección múltiple
Una sola de las opciones es correcta. Las alternativas están indicadas con
círculos. Debes seleccionar la alternativa correcta marcando el círculo
precedente.

Respuesta múltiple
Hay más de una respuesta correcta. Las alternativas están indicadas con
cuadrados. Seleccione todas las alternativas que considere correctas,
tildando en el cuadrado precedente. Se le otorgará un puntaje parcial en caso
de no marcar todas las correspondientes.
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Coincidente
Vincule dos categorías seleccionando en la primera columna el concepto que
se corresponde con la categoría de la segunda columna.

Verdadero - Falso

Debe indicar si la proposición puede considerarse verdadera o falsa. Tenga


en cuenta que si un solo elemento de la proposición es falso, debe
considerarla falsa en su conjunto.

Pregunta 1 5 pts

Si Mariana se concentrara en diagnosticar cuáles son las instancias y experiencias a


través de las cuales la cultura organizacional de Papeles Unidos es trasmitida hacia
los empleados ¿Qué aspecto estaría diagnosticando Mariana?

Codificación de la cultura, pues Papeles Unidos basa su cultura organizacional en la


materialización de sus expresiones culturales específicas, tal como el Código de Conducta
interno.

Funcionalismo, pues Papeles Unidos integra a sus empleados a través de una construcción
colectiva de la cultura organizacional.

Desviación social, pues Papeles Unidos posee un sistema robusto que pretende evitar que
los empleados cometan delitos.

Simbolización de la cultura, pues a través de este proceso Papeles Unidos asegura la


realización profesional de cada uno de sus empleados.

Socialización, pues a través de este proceso Papeles Unidos les facilita a sus empleados el
aprendizaje de las pautas necesarias para su desenvolvimiento en la fábrica.

Pregunta 2 5 pts
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En el caso se menciona lo siguiente: “ha habido problemas entre los empleados


debido a que no existen normas sobre el uso de los lockers dispuestos para que los
trabajadores guarden sus efectos personales antes de ingresar a su trabajo”. Es
posible asociarlo con:

Abordaje simbólico de la cultura, dado que desde este paradigma se diagnosticaría que el
problema con los lockers deriva de la ausencia de normas.

Abordaje culturalista de la cultura, dado que desde este paradigma se diagnosticaría que el
problema lockers deriva de la condición de los empleados.

Abordaje crítico de la cultura, dado que desde este paradigma se diagnosticaría que el
problema lockers deriva de la condición de los empleados.

Abordaje semiótico de la cultura, dado que desde este paradigma se diagnosticaría que el
problema lockers deriva de errores de comunicación entre los empleados.

Abordaje funcionalista de la cultura, dado que desde este paradigma se diagnosticaría que
el problema con los lockers deriva de la ausencia de normas.

Pregunta 3 5 pts

Considerar la jerga exclusiva de los empleados junior y auxiliares representa tanto


una forma interiorizada como objetivada de la cultura de la organización, ya que
ambos conceptos pueden considerarse como sinónimos.

Verdadero, ambos conceptos se refieren a las mismas dimensiones de las expresiones de la


cultura.

Falso, ambos conceptos se refieren a diferentes dimensiones de las expresiones de la


cultura.

Pregunta 4 5 pts

Si pudiéramos consultar a Émile Durkheim sobre el tema de las conductas tales


como el robo de almuerzos o el robo de mercadería al interior de la organización,
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nos diría que:

Tienen un efecto positivo, ya que, al ser castigadas, refuerzan las normas trasgredidas.

Tiene un efecto negativo en el funcionamiento del sistema de control social.

Tiene un efecto positivo sobre la ruptura del status quo.

Tienen un impacto en la simbolización de la conducta desviada.

Tiene un efecto negativo sobre la consolidación del habitus.

Pregunta 5 5 pts

¿Cuál de las siguientes proposiciones sobre la cultura organizacional de Papeles


Unidos es coherente con el trabajo de Max Weber sobre cultura?

La cultura organización guarda relación con la posibilidad de promover cambios e


innovaciones en el proceso productivo de la empresa, tal como lo demuestran los resultados
de los cursos de desarrollo profesional en base a los valores corporativos de la empresa.

La cultura organizacional aumenta el compromiso de los empleados hacia el mantenimiento


del orden colectivo, como lo demuestra el Reglamento de Conducta.

La cultura organizacional permite la expresión de los empleados, fortaleciendo así a la


empresa como un todo.

La cultura organización funciona como un sistema de recompensas sociales que incentiva a


los empleados, como lo demuestra el sistema jerárquico de la empresa.

La cultura organizacional sirve de foco para el análisis de la distribución relativa de


responsabilidades y privilegios entre los distintos niveles jerárquicos, tal como lo
demostraría un análisis weberiano del organigrama.

Pregunta 6 5 pts

¿La acción de robar los almuerzos puede considerarse?

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Conducta desviada, porque robar la comida atenta contra las reglas básicas de la buena
convivencia.

Habitus, porque esta acción ocurre dentro un área específica dentro de Papeles Unidos.

Control social, porque los demás miembros de la oficina han castigado la acción de robar la
comida.

Síntesis, porque la acción de robar comida integra las instancias de reglamento y


convivencia al interior de la empresa.

Socialización, porque la acción tiene que ver con la convivencia al interior de la oficina.

Pregunta 7 5 pts

Siguiendo la noción simbólica de la cultura, en un ámbito organizacional como


Papeles Unidos algunos soportes simbólicos de la cultura que lo atraviesa pueden
ser:

Existe un Reglamento de Conducta que deja establecido de forma escrita cuáles son las
conductas deseadas y cuáles no, de tal forma se comunica el comportamiento que se
espera de los empleados.

Los uniformes a través de los cuales se puede visualizar la división del trabajo al interior de
la empresa.

Al interior de la organización, la producción se distribuye en tres líneas de producción: la


etapa inicial de tratamiento de la pasta de papel, la etapa intermedia de manipulado y la
línea de embalaje.

La empresa apadrina la orquesta sinfónica de la ciudad, de esta forma se ha convertido en


el principal promotor del cuerpo artístico.

Los espacios techados del estacionamiento de la organización están reservados para las
posiciones jerárquicas, así quedan establecidas las divisiones de acuerdo al organigrama.

Pregunta 8 5 pts

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Mariana le interesa incluir en su diagnóstico cuestiones como conocimientos,


percepciones y actitudes, entonces podemos decir que a Mariana le interesa indagar
sobre:

Cultura objetivada, es decir, los actos de padrinazgo cultural que lleva adelante la empresa.

Materialización de las formas simbólicas, es decir, la concreción de logros culturales por


parte de la empresa.

Funcionalismo cultural, es decir, las funciones que cumple la cultura organizacional.

Agentes de socialización, es decir, los empleados encargados de trasmitir los valores


corporativos.

Formas interiorizadas de la cultura, es decir, aspectos no visibles de la cultura como lo


podría ser los uniformes.

Pregunta 9 5 pts

¿Cuál de las siguientes proposiciones sobre la cultura organizacional de Papeles


Unidos es coherente con las funciones que Émile Durkheim atribuye a la cultura?

La cultura organizacional cumple la función de dar sentido a los valores corporativos, de


esta forma se facilita el flujo de comunicación al interior de la organización.

La cultura organizacional disminuye el grado de supervisión directa a aplicar sobre los


empleados, pues embebe a todos con un fuerte compromiso hacia el mantenimiento del
orden colectivo.

La cultura organización guarda relación con la posibilidad de promover cambios e


innovaciones en el proceso productivo de la empresa.

La cultura organizacional sirve de foco para el análisis de cómo la organización jerárquica


fija funciones, responsabilidades, obligaciones y beneficios entre los empleados.

La cultura organizacional permite la expresión de los empleados, fortaleciendo así a la


empresa como un todo.

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Pregunta 10 5 pts

¿La acción de robar mercadería de los depósitos puede considerarse?

Habitus, porque esta acción ocurre dentro un área específica dentro de Papeles Unidos.

Socialización, ya que refuerza los controles y vigilancia de los supervisores.

Control social, ya que refuerza los controles y vigilancia de los supervisores.

Conducta desviada, ya que se transgrede una ley.

Delito, ya que se transgrede una ley.

Pregunta 11 5 pts

En Papeles Unidos existe un Reglamento de Conducta. Esto puede considerarse


como un ejemplo de control social.

Falso, porque es el organigrama y no el reglamento de Papeles Unidos, el que incluye las


reglas a seguir por los empleados.

Verdadero, porque el Reglamento de Conducta de Papeles Unidos incluye las reglas a


seguir por los empleados y las sanciones en caso de su transgresión.

Pregunta 12 5 pts

Mariana considera que la cultura organizacional influye en varios aspectos de


Papeles Unidos, tal como las conductas de los empleados o las formas en que se
organiza el trabajo, es opuesto a:

Considerar la cultura como un proceso de construcción de representaciones colectivas, ya


que Mariana supone que la organización del organigrama depende de cómo se relacionen
los empleados.

Considerar a la cultura como un elemento que los individuos incorporan a través del proceso
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de socialización, ya que tal Mariana pretende promover nuevas experiencias de


socialización para los empleados.

Pensar la cultura como soporte de la organización social, ya que Mariana sostiene que es la
cultura organizacional lo que sostiene a los empleados.

Considerar a la cultura como un campo autónomo y especializado, ya que Mariana entiende


que la cultura organizacional atraviesa la vida de los empleados y cumple funciones sociales
al interior de la empresa.

Pensar la cultura no como proceso simbólico, sino más bien como un proceso genérico, ya
que Mariana no se enfoca en la cultura macro de la sociedad sino dentro de un género
específico: las organizaciones.

Pregunta 13 5 pts

Dentro del ámbito de Papeles Unidos, ¿cuál de los siguientes puede considerarse un
mecanismo informal de control social?

En la oficina de contaduría, los empleados acordaron entre ellos que quien llegaba tarde
debía llevar facturas al día siguiente.

En la línea de ensamblaje los empleados son obligados a utilizar lentes protectores, pues
así lo dispone la ley laboral nacional.

Siguiendo una ordenanza municipal, los autos que se estacionen en la salida de emergencia
de la organización, son multados.

Los supervisores pueden actuar como agentes de socialización primaria, efectuando a los
empleados junior las evaluaciones de desempeño trimestrales.

En Papeles Unidos existe un Reglamento de Conducta interno.

Pregunta 14 5 pts

En relación a la organización, ¿cuál de los siguientes puede considerarse un ejemplo


de cultura objetivada?

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Las palabras particulares con las que se designan segmentos particulares del trabajo,
porque demuestran la interiorización de la cultura organizacional.

Los equipos de trabajo que se forman al interior de cada área, porque demuestran la
interiorización de la organización de las relaciones laborales al interior de la empresa.

Los proyectos de innovación que se desarrollan al interior de cada área, porque demuestran
la interiorización de la cultura organizacional.

Los uniformes de los miembros de la organización, porque es un soporte o expresión


material de las formas de cultura de la organización.

Los valores enunciados por la gerencia de la organización, porque son un soporte visual de
la cultura organizacional.

Pregunta 15 5 pts

Mariana decidió dejar de lado los modelos europeos de cultura organizacional para
concentrarse en las condiciones propias de la empresa, ¿con qué escuela
sociológica es posible relacionarla?

Marxismo-leninismo, debido a que al igual que esta corriente, Mariana da importancia al


análisis de las diferencias de poder entre los supervisores y los empleados.

Estudios culturales latinoamericanos, debido a que al igual que esta corriente, Mariana da
importancia al análisis de las condiciones locales de la empresa.

Sociología conductista, debido a que al igual que esta corriente, Mariana da importancia al
análisis de las conductas conflictivas entre obreros y patrones.

Estudios funcionalistas organizacionales, debido a que al igual que esta corriente, Mariana
da importancia al análisis del funcionamiento propio de la empresa.

Sociología localista, debido a que al igual que esta corriente, Mariana da importancia a la
construcción loca de categorías sociológicas.

Pregunta 16 5 pts

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Al enfocarse su diagnóstico en tema de la ‘cultura organizacional’ de Papeles


Unidos, Mariana deja de lado la atención hacia la práctica diaria de la empresa.

Verdadero, porque las representaciones culturales no son conocimiento práctico.

Falso, porque las representaciones culturales son conocimiento práctico.

Pregunta 17 5 pts

El actuar de los empleados, por ejemplo, la forma de comunicarse puede estar


influenciada por su posición en el organigrama ¿Con qué concepto sociológico es
posible asociar lo anterior?

Ideología. Porque, según el caso los empleados utilizan jerga específica como “pulpería”
para designar sectores específicos de la fábrica.

Habitus. Porque, según el caso los empleados junior y auxiliares han creado el término
especial “guillotina” para describir una circunstancia que los afecta en su condición de
trabajadores de menor rango.

Símbolo. Porque, según el caso los empleados utilizan jerga específica como “pulpería” para
designar sectores específicos de la fábrica.

Desviación. Porque, según el caso existe un problema de acatamiento de reglas entre los
empleados en relación con el uso de los lockers.

Semiótico. Porque, según el caso los empleados junior y auxiliares son sometidos al
simbolismo de los gerentes y supervisores.

Pregunta 18 5 pts

Los equipos de la oficina de Gestión Humana forman parte de:

De las representaciones sociales, ya que representa una ‘forma simbólica’ del Reglamento
de Conducta interno de la organización.

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Un sistema de control social de la organización, ya que están encargados de hacer


seguimientos y establecer sanciones.

De las formas simbólicas de la organización, ya que materializa el Reglamento de Conducta.

Las formas interiorizadas de la cultura de la organización, ya que son una expresión de la


organización del trabajo en la empresa.

De la infraestructura de la organización, ya que expresa las diferencias del organigrama.

Pregunta 19 5 pts

Desde la concepción simbólica de la cultura, el que elementos como un Reglamento


de Conducta o un organigrama se consideren expresiones culturales de Papeles
Unidos, supone entender que:

La cultura es convencional, porque ambos elementos suponen componentes compartidos y


acordados entre los miembros de la organización.

La cultura es innata, porque ambos elementos representan realidades que son externas a
los miembros de la organización.

La cultura es artificial, porque ambos elementos son construcciones sociales.

La cultura es natural, porque ambos elementos son anteriores al comienzo de operaciones


de la fábrica.

La cultura es individual, porque cada empleado de la organización realiza una interpretación


personal de cada uno de esos elementos.

Pregunta 20 5 pts

Si pudiéramos consultar a Antonio Gramsci sobre el rol de la cultura en Papeles


Unidos nos diría:

Al interior de la empresa, existe una cultura gerencial compuesta por los gerentes y
supervisores, y una proletaria, integrada por los empleados junior y auxiliares.

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La cultura organizacional es cultura socializada entre los empleados junior y auxiliares.

El modo en que se organiza las líneas de producción al interior de la empresa determina las
características de la cultura organizacional.

La cultura organizacional solo cobra sentido en el contexto en que se produce la


significación.

La clase gerencial ha diseñado elementos culturales, tal como los valores corporativos de
trabajo en equipo, innovación, espíritu emprendedor, y calidad de producto, para que esta
actúe como un mecanismo de dominación.

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