Universidad Interamericana para el Desarrollo

Formando con valores

Odalys Guadalupe Garcia Garcia

Licenciatura en Enfermería 3’A

José Manuel Castillo Padilla.

Análisis de rol de un gerente y sus cualidades.

Cuatrimestre Septiembre-Diciembre
El gerente y su rol como líder.

Durante todo este periodo analizamos diversos temas que son bastante amplios en
cuanto a campos de aplicación y profesiones, pero en este caso el que capto en su
totalidad mi interés fue el tema de gerente como líder y como el rol que desempeña en
cualquier empresa o institución es de suma importancia al momento de coordinar,
planificar y dirigir, lo cual incluso se puede relacionar con uno de los últimos temas que
fue proceso administrativo que de igual manera resulta ser aplicable en cualquier campo
laboral.

Es entonces que al adentrarnos en este tema notamos que el gerente está relacionado en
todos los aspectos más allá de solo ser “jefe” o cumplir con funciones de sancionar, es
más bien una representación de todos, ya que no solo es la cara principal de la empresa,
si no que al saber trabajar en equipo y escuchar las necesidades de la empresa, de sus
trabajadores y colaboradores, es un digno representante de las voces de todos en una
sola, de tal manera que dentro de sus cualidades debe estar ser racional, es decir, no
deben tomar partido sus sentimientos o intereses personales para que estos no afecten
las decisiones y acciones que se tomen. Además se mencionaba en clase que el gerente
debe saber trabajar con sus recursos, ser confiable, tener habilidades para saber
relacionarse y ser competente. Aunque en lo personal una de las más importantes es la
de saber trabajar en equipo y de la mano con sus demás compañeros de trabajo, de tal
manera que entra el rasgo de saber ser líder, ya que el liderazgo incluye la habilidad de
escuchar a los demás para solidificar una misma meta, sin ser demasiado rudo. Entre otra
de las cualidades se encuentra la de dirigir a todos de acuerdo a las cualidades que
identifique el en el equipo de trabajo, ya que no puede asignar tareas sin antes saber si se
pueden cumplir. Un gerente sin un equipo no es un gerente, por lo tanto debe apreciar y
saber trabajar con todos, escuchar, corregir y complementar, ya que no porque él se
encuentre en ese puesto significa que todos los demás trabajadores sean de menos
importancia, al contrario, sin ellos un gerente no puede cumplir sus funciones y muchas
de las veces son los empleados los que hacen propuestas interesantes o que implican
menores complicaciones, por lo tanto son fundamentales en el trabajo de un gerente, y
como respuesta este debe saber ser líder para ambos llevar a su empresa a mejores
condiciones.
En pocas palabras un gerente debe ser un líder que conozca sus alcances, y aquí puede
entrar algo que se mencionó en clase sobre si un líder nace o se hace, es en realidad un
buen cuestionamiento, y estoy de acuerdo con la conclusión a la que se llegó ese día,
puede nacer un líder nato que si cuenta con herramientas para desarrollarlo llegue a su
máximo potencial, pero si no cuenta con el entorno adecuado entonces no puede serlo. Y
en el caso de no nacer líder pero si hacerse el mismo, habla de que si aprovechas lo que
se te brinda y sabes trabajarlo puedes convertirte en líder. En esto se basa un gerente en
saber aprovechar los recursos brindados y proponer, porque si eres gerente y sin en
cambio no reconoces ni explotas aquellas herramientas que se te brinden entonces no
llevaras a tu negocio o institución a su potencial, y por lo tanto no estas desarrollando tu
papel de líder.

Por otro lado pero dentro de la misma sintonía de temas, el proceso administrativo
también mencionaba la necesidad de dirigir, es aquí donde entra un gerente, que no solo
está cumpliendo con sus función básica de llevar a todos hacia la meta, sino también
desempeña un papel de responsabilidad en el que controla directamente todas las
acciones que se tomen, en base a su saber de la empresa o institución, por ejemplo, en
un hospital tal cual el termino gerente no se utiliza, ya que este está más destinado a
empresas o prestadoras de servicios, pero si existe el término de “jefe de área” o
“director” que es lo mismo solo diferente termino, pero sus funciones siguen siendo las
mismas solo que cada una especificada en su campo laboral, es decir, son líderes que se
encargan de que el hospital cumpla funciones e incluso llevan un proceso administrativo,
aunque la diferencia más significativa es que el director en lugar de solo atender
necesidades del hospital en todos los aspectos atiende también urgencias y toma
decisiones en base a el trabajo colaborativo y opiniones de todos los trabajadores del
área de salud.

Luego de ese ejemplo nos damos cuenta que un gerente se encuentra en todos lados, y
dentro del mismo debe haber un líder, que aunque son conceptos diferentes se
complementan. Sin este las funciones y orden de las empresas en cuestión de seguir
cierto plan establecido hacia sus metas, y si en el mismo se presentara un problema que
implique modifica el plan debe saber hacerlo.