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La empresa Cognizant fue afectada por la pandemia debido a problemas en la gestión de recursos humanos como renuncias y cambios administrativos. Para recuperarse, el documento propone concentrarse en mejorar el manejo de empleados a través de contratación de personal calificado pero de bajo costo, ofreciendo mejores salarios, bonos y beneficios para retener el talento, además de capacitarlos en nuevas tecnologías y mejorar el marketing para mantener clientes.
La empresa Cognizant fue afectada por la pandemia debido a problemas en la gestión de recursos humanos como renuncias y cambios administrativos. Para recuperarse, el documento propone concentrarse en mejorar el manejo de empleados a través de contratación de personal calificado pero de bajo costo, ofreciendo mejores salarios, bonos y beneficios para retener el talento, además de capacitarlos en nuevas tecnologías y mejorar el marketing para mantener clientes.
La empresa Cognizant fue afectada por la pandemia debido a problemas en la gestión de recursos humanos como renuncias y cambios administrativos. Para recuperarse, el documento propone concentrarse en mejorar el manejo de empleados a través de contratación de personal calificado pero de bajo costo, ofreciendo mejores salarios, bonos y beneficios para retener el talento, además de capacitarlos en nuevas tecnologías y mejorar el marketing para mantener clientes.
Daremos nuestro punto de vista de cómo se puede recuperar la empresa cognizant,
según nuestra perspectiva y conocimiento y presentaremos un modelo de negocios que podría ser de gran utilidad para mejorar esta empresa y ponerla en pie y funcionando adecuadamente. Esta empresa fue una de las más exitosas en su ámbito ya que mantuvo una administración basada principalmente en el sistema híbrido offshore onshore que se basa principalmente en tomar mano de obra de calidad pero de bajo precio para poder mantener los gastos de la empresa en lo mínimo posible y así poder dar los mejores precios al mercado, como ya sabemos esta empresa pasó por muchos cambios desde dar consultorías y así avanzando con la tecnología para ayudar a diferentes empresas y clientes a mejorar principalmente en lo digital software y sistemas de aplicaciones gestión y crecimiento orgánico etc. Como ya sabemos la pandemia afectó a muchas o la mayoría de las empresas en finales del 2019 y principios del 2020, hubo muchas complicaciones por causa de el confinamiento por la pandemia de COVID-19 lo cual la empresa cognizant considero podría manejar de manera adecuada pero por lastima no se manejo del todo bien y la situación de los empleados, recursos humanos, pagos y renuncias se complicaron y así trajeron problemas para la empresa. Tenemos ciertas propuestas o se podría considerar un plan de negocios para recuperar a esta empresa ya que se vio muy afectada principalmente por las renuncias y los cambios en los recursos humanos y administración, creemos que para recuperar la empresa es importante concentrarse en el buen manejo de empleados pudiendo contratar a personal probablemente de bajo costo pero que sean buenos en lo que hacen para así equilibrar de nuevo la compañía, creemos que se podrían ofrecer varias cosas mejorar su área de recursos humanos, llevar una mejor organización administrativa en la cual se enfoque en la seguridad de cada uno de sus empleados y recompensas como : - Mejor paga por horas extras ,Despensas,Bonos razonables, implementar una nueva estrategia de contratación, especialidades en tecnología para software, Capacitar a sus empleados en nuevas áreas de tecnologías.Implementar nuevas estrategias de marketing para mejorar su publicidad y así poder mantener a sus clientes.