Examen trasversal

Fabrimetal

Integrantes: Estefanía Ávi

Myriam Valdebenito
Raylen Cerda
Ennely Valdés
Profesora: Gabriela Abu
Fecha: 09 de julio 20
Sección: 006V

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Contenido

1
Introducción 1
Antecedentes generales de la organización 2
Organigrama empresarial 3
Objetivo de la empresa 4
Estructura de compensaciones y beneficios de la organización 5
Ventajas de implementación de planes de beneficio y compensaciones 7
Ventajas de los incentivos 8
Propuesta de un paquete de beneficios y compensaciones para la
organización 9
Objetivo y meta 9
Política salarial propuesta 9
Paquete de Beneficios 12
Política de compensaciones 14

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 Introducción

La administración de los Beneficios y Compensaciones en una organización

forma parte importante de la gestión y la estrategia de los Recursos
Humanos; estudia los principios y técnicas para lograr que la compensación
total que percibe el trabajador por su trabajo sea la adecuada. Esta gestión
tiene como objetivo obtener mejores resultados en la organización, ya que la
falta de este puede producir un deterioro en la calidad del entorno laboral,
afectando el desempeño y la productiva, incrementando quejas y
aumentando el ausentismo o conducir a los colaboradores a buscar otro
trabajo.

Es por ello que hoy en día las organizaciones utilizan incentivos, los cuales
adquieren cada vez mayor relevancia para aumentar el rendimiento y
motivación de los talentos humanos, con el fin de tener resultados globales
que incluyen a los trabajadores y la empresa misma.

Por esta razón recurren a las mejores estrategias para lograr excelentes
resultados, es por ello que el nivel salarial debe reflejar el valor que el
trabajador tiene para la compañía, por lo tanto las retribuciones financieras y
no financieras juegan un rol importante para la fidelización de los
colaboradores hacia la empresa, ya que esto ayudara a retener y atraer al
capital humano.

La presente investigación pretende mostrar las compensaciones utilizadas en

la gran mayoría de las empresas dando como ejemplo Fabrimetal S.A, es
decir, se indagará en los tipos de compensaciones y beneficios que entrega,
las falencias que tiene con respecto al modelo salarial y una propuesta que
podrá mejorar su paquete salarial.

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 Antecedentes generales de la organización

Nombre de la Empresa: Fabrimetal S.A

Rut de la empresa: 85.233.500-9

Tipo de Empresa: Comercializadora, fabricante y servicio.

Giro de la Empresa: Suministro, instalación, y mantención de ascensores,

escaleras mecánicas y montacargas.

Número de Trabajadores: 280

Clasificación de Empresa: Grande

Fabrimetal S.A. es una compañía que lleva más de 40 años en el rubro de

instalación, mantención y modernización de ascensores para pasajeros y
carga, como también de escaleras mecánicas, cuenta con 5 sucursales a
nivel país. Para asegurar el correcto y normal funcionamiento de los equipos,
cuenta con personal administrativo, técnico de mantención y de reparaciones
idóneos, los cuales se capacitan constantemente actualizando sus
conocimientos con las nuevas tecnologías

Misión

Deleitar a nuestros Clientes mediante la excelencia en el servicio,

asegurando sistemas de movimiento seguros, un crecimiento rentable para
nuestros accionistas y socios al tiempo que impulsamos la carrera profesional
de nuestros Colaboradores y protegiendo al medio ambiente.

Visión

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 La Visión de Fabrimetal es establecer un objetivo claro, Liderazgo, y el medio
para conseguirlo es el Servicio.

Organigrama empresarial

Director General

Gerente General

Gerente de Gerente Gerente

Gerente dede
venta técnico Recursos
instalación
Humanos

Ejecutivo de
venta Servicio
tecnico Jefe de
Prevención Recursos
de riesgo Humanos
Cobranza
Ejecutivos
comerciales

Contador
Técnicos

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 Objetivo de la empresa

El objetivo de la empresa es mantener la seguridad para sus colaboradores y

clientes externos, mejorando la calidad y eficiencia del servicio de manera
interna con el propósito de mantener a sus trabajadores motivados y
comprometidos en un ambiente de trabajo atractivo para los empleados
actuales y futuros, por otra parte de manera externa cumpliendo con los
parámetros legales de la normativa vigente, alineando los procesos para
recibir a los clientes de una forma inmediata y libre de complicaciones,
aumentando continuamente la lealtad de los clientes.

• Alcanzar y mantener los más altos estándares de satisfacción al

cliente en nuestra industria, a través de productos y servicios innovadores.

• Asegurar la viabilidad financiera.

• Incorporar permanentemente nuevas tecnologías en los procesos

productivos

• Calidad de los productos.

• Calidad del servicio.

• Compromiso con la Satisfacción del Cliente Interno y Externo

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 Estructura de compensaciones y beneficios de
la organización

El propósito de Fabrimetal es utilizar beneficios y compensaciones en la

empresa para mantener una relación cercana con los colaboradores de la
organización, para ellos es una herramienta para motivar al personal y poder
así estimular la productividad laboral y hacer estas prácticas en un ambiente
grato en cual los protagonistas principales son los operarios.
En cuanto al área de recursos humanos, el propósito es incentivar al personal
para así poder alcanzar metas organizacionales, con el fin de evitar la
rotación del personal, mantener y retener a los trabajadores y aumentar el
nivel de satisfacción, fomentando la lealtad hacia la empresa.
En cuanto a los beneficios que la empresa entrega a sus colaboradores son
los siguientes:

1. Movilización: Monto que la empresa entrega a los trabajadores con la

finalidad de facilitar el traslado al lugar de trabajo, este beneficio es
entregado de manera monetaria a todos los trabajadores, por último,
no es imponible ni tributable.
2. Colación: Monto que la empresa entrega a todos sus trabajadores,
con el fin de cubrir los gastos de alimentación, la empresa cuenta con
casino propio, por último, no es imponible ni tributable.
3. Entrega de vehículo: la empresa pone a disposición de algunos
trabajadores, vehículos, con el fin de facilitar el cumplimiento de sus
funciones y apoyar el desplazamiento de sus trabajadores según su
ubicación geográfica, este beneficio se entrega principalmente por
responsabilidades del cargo o como parte del equipamiento requerido
para la realización de sus labores diarias y/o como forma de
compensar el nivel jerárquico del cargo al se le otorga.

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 4. Vestuario corporativo o uniforme de trabajo: Este beneficio se
otorga para mantener el orden dentro de la empresa y hacer una
diferenciación entre los operarios, jefes de áreas o supervisores.

En cuanto a las compensaciones entregadas a los colaboradores por la

empresa son:

1) Bono de producción: Este bono se entrega para mantener una

producción constante y alcanzar las metas, con el fin de mantener una
retribución recíproca.
2) Bono de responsabilidad: Este bono se otorga con la finalidad de
incentivar a los trabajadores a cumplir con su trabajo.
3) Día administrativo: Este día se otorga para que los colaboradores
puedan realizar trámites de carácter particular.

Vistos estos antecedentes nos damos cuenta de que el tipo de compensación

y beneficio que la empresa Fabrimetal otorga a cada uno de sus empleados,
es tradicional. Cabe destacar que el termómetro es la negociación colectiva, y
sus beneficios son entregados de forma fija enfocándose más en el personal
de terreno y este es revisado en un periodo de dos años.

Además, se identifica que el paquete de beneficios y compensaciones de la

organización fabrimetal es un paquete que no se destaca respecto a su
competencia, es más bien un plan normal que está orientado a la producción
y no al bienestar de los colaboradores, por lo que no cuenta con
compensaciones y beneficios que motiven al personal.

Dicho paquete de beneficios y compensaciones se relaciona relativamente

con los objetivos organizacionales, dado que es un plan muy básico y no
cuenta con los suficientes beneficios para que los colaboradores quieran
quedarse en la organización. Además, no tienen planes innovadores por lo
que no es un empleador atractivo y no tiene un programa de compensaciones
competitivo.

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 Ventajas de implementación de planes de
beneficio y compensaciones

Las ventajas de un Plan de Incentivos son muchas si se integra dentro de las

políticas de Responsabilidad Social Empresarial y se desarrolla con
transparencia.
El objetivo principal de un Plan de Incentivos es mejorar el nivel de
desempeño de los colaboradores, tratando de:

✓ Motivar al colaborador a ser lo más productivo posible.

✓ Promover el aumento de la productividad de los trabajadores a través
de más y mejor formación y disponibilidad de equipo.

Para ello, se deben dar las siguientes circunstancias:

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 ✓ El incentivo debe beneficiar tanto al colaborador como a la empresa.
✓ Los planes deben ser explícitos y de fácil entendimiento para los
trabajadores.
✓ Los planes deben tener la capacidad para llevar el control de la
producción dentro de la empresa.

Ventajas de los incentivos

Los incentivos enfocan los esfuerzos de los colaboradores en metas

específicas de desempeño. Proporcionan una motivación verdadera que
produce importantes beneficios para el empleado y la empresa.
Los pagos de incentivos son costos variables que se alcanzan con el logro de
los resultados. Los sueldos bases son costos fijos que en gran medida
carecen de relación con el rendimiento.
La compensación de incentivos se relaciona directamente con el desempeño
de operación. Si se cumplen los objetivos de operación (Calidad, Cantidad o
Ambas), se pagan los incentivos; de lo contrario, no se abonan.
Los incentivos impulsan el trabajo en equipo cuando los pagos a las personas
se basan en los resultados del equipo.
Los incentivos son una forma de distribuir el éxito entre los responsables de
generarlo.

La empresa usa su paquete total de compensaciones para:

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 ✓ Atraer
✓ retener
✓ motivar
✓ mejorar
la

productividad
✓ limitar costos

Propuesta de un
paquete de beneficios y

compensaciones para la organización

Objetivo y meta

La propuesta de política salarial que se quiere plantear tiene como objetivo

reforzar el rendimiento y reconocer la retribución de los empleados a la
empresa a través de salario competitivo e incentivos tomando en cuenta, la
rentabilidad del negocio, la equidad interna, el desempeño de las áreas e
individual, llevando a cabo la meta final que es alinear los componentes de la

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compensación salario base, bonos y otros beneficios relacionadas con la
industria, además se busca fomentar la optimización constante del paquete
de compensaciones.

Política salarial propuesta

Toda persona que realiza una labor busca ser remunerado económicamente
y que esta compensación sea justa. El salario satisface las necesidades
básicas de los trabajadores y los integrantes de su familia y también es uno
de los principales costos de producción de un empresario, en la mayoría de
los casos.
Es por esto que para mantener el equilibrio es necesario un manejo
adecuado de los recursos. Contar con una política salarial justa constituye un
factor clave para administrar las finanzas de la organización.

La política salarial se podría definir como el conjunto de orientaciones que

tienen como finalidad distribuir equitativamente las cantidades asignadas
para retribuir al personal, haciendo hincapié en la habilidad, responsabilidad,
méritos, eficacia y educación requerida para el desarrollo eficiente de las
tareas que exige un puesto de trabajo en la organización.

Es decir, que es la estructura organizacional que determina el pago y los

beneficios que recibirá cada empleado de acuerdo con la función que
desempeñen dentro de la empresa.

El objetivo principal de contar con una política salarial es ofrecer una

remuneración equilibrada y constante a los colaboradores, y estimular a que
realicen mucho mejor su trabajo. La gestión de recursos humanos cuenta a
este aspecto como básico para manejar el desarrollo de la carrera de cada

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uno de los empleados, sin olvidar que esta política determina también los
niveles de beneficios que obtendrán.

Dicho esto, se terminó que la política salarial propuesta a la organización

fuera la siguiente:

1) Los Términos de contratación y los niveles de remuneración se fijarán

de acuerdo a un estudio referencial de competitividad de mercado,
disponibilidades presupuestarias y a la hoja de vida del candidato
seleccionado.

2) Los sueldos se pagarán mensualmente, mediante depósito en la

cuenta corriente o de ahorros de cada colaborador.

3) Los colaboradores con contrato indefinido podrán solicitar un anticipo

de sueldo siempre y cuando no exceda el total de su remuneración
mensual. Este anticipo será descontado en su totalidad en el rol de
pagos a la finalización de dicho mes. Para la solicitud del anticipo el
empleado deberá llenar el formulario respectivo.

4) La organización podrá conceder préstamos de emergencia a los

colaboradores con contrato de trabajo indefinido, siempre y cuando
éstos no tenga deudas con la empresa y sean solicitados por motivos
justificados. El préstamo no podrá ser mayor a tres veces su sueldo
mensual en un plazo no mayor a 12 meses.
5) En caso de tener que realizar trabajos, en un lugar distinto al de su
trabajo habitual, la empresa se hará cargo de los gastos de
alojamiento y subsistencia durante el período que el colaborador se
encuentre en esta locación.

6) Las horas extras se pagarán a fin de mes y se contabilizarán desde los

días 15 de cada mes hasta los días 14 del mes siguiente.

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Respecto al sueldo se considerarán los siguientes ítems:

↑ Sueldo
Base
↑

Gratificación legal mensual

↑ Horas extras
↑ Bono de responsabilidad
↑ Bono de puntualidad
↑ Viáticos*

Respecto a los descuentos:

↓ AFP
↓ Salud
↓

Adicional de salud*
↓ AFC
↓ Impuesto a la renta*
↓ Cuotas sindicales*

(*Siempre y cuando corresponda)

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 Paquete de Beneficios

● Recreativos:
1. La calidad de vida y el entretenimiento es indispensable para
que los colaboradores no sientan que trabajan para una
organización monótona. Por eso es que la empresa considero
importante fomentar el bienestar integral e incentivar a los
colaboradores mediante oportunidades de descanso, como
entradas a parques recreativos, entradas al cine y actividades
recreacionales para las familias.

● Capacitación:
1. Uno de los aspectos que los colaboradores potenciales evalúan
más al momento de tomar la decisión de trabajar para una
organización son las oportunidades de capacitación y
educación. Es por esto que la organización decidió ofrecer a
sus empleados la oportunidad de aumentar sus conocimientos
en las áreas de interés tanto para ellos como para la empresa.
Los planes de carrera y desarrollo son indispensables para
retener a los empleados y motivarlos a trabajar para conseguir
los objetivos de la organización.

● Protección:
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 1. Con la finalidad de que los colaboradores trabajen con
tranquilidad la empresa contara con seguros de vida para todos
los colaboradores, además de un seguro por incapacidad
laboral.
2. Los beneficios y compensaciones no serán negociables
solamente en las peticiones sindicales, sino también serán
evaluadas de manera anual en base a las metas alcanzadas y
al momento de concretarse estas solo serán modificadas o
sacadas según las necesidades de la organización.

El Plan de Incentivos de la organización se orienta en 3 ejes principales:

1. Promover
el trabajo en
equipo
2.

Incrementar el esfuerzo
3. Reducir la rotación de personal

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 Política de compensaciones

1. Los términos de contratación y los niveles de remuneración se fijarán

de acuerdo con el estudio referencial del mercado chileno y este se
presupuestaria en la hoja de vida del seleccionado, con el fin de llevar
un registro de los cambios salariales que se va teniendo en el tiempo.

2. Los trabajadores con contrato indefinido podrán optar a beneficios de

salario emocional, el objetivo de esta política es demostrar al
trabajador que no es un número más, sino que valoramos su trabajo y
además su calidad de vida.

3. Las horas extras serán contabilizadas desde el minuto 15 en adelante

después del horario de salida, para efectos de que el empleado llegue
antes de su horario de entrada, también se contara como hora extra
como valorización a su responsabilidad.

4. Se dará un bono anual, el cual se medirá a través de distintos

indicadores, referenciados al total de la organización, los
departamentos y cada puesto de trabajo:

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 1. Resultado global de la empresa.
2. Rendimiento del departamento o área a la que pertenece el trabajador.
3. Desempeño directo del trabajador.

Esta distribución de incentivos se abonará a cada trabajador si se cumplen

todos y cada uno de los tres parámetros.

Nuestras compensaciones se basaran en un plan de mejora de vida, pensando en

nuestros trabajadores y asi tambien en su vida cotidiana.

Acontinuacion daremos a conocer nuestro paquete de compensaciones Monetarias y

No Monetarias para nuestro trabajadores.Para esto nos basamos en encuestas realizas
a cada uno de ellos pensando en sus necesidades, enfermedades o simplemente alguna
idea para complementar el paquete de compensaciones.

Fabrimetal es una empresa con 280 trabajadores y se distribuyen de la siguiente

manera:

Gerentes 5
Administrativos 80
Supervisor 65
Operario 130

Durante el proceso de encuestas nos pudimos dar cuenta de los problemas mas
comunes entre nuestros trabajadores.

60% de los trabajadores presenta problemas de vision

-Problemas de Visiòn : Este tipo de patologia se hace presente en los 4 cargos, si bien
los mas afectados son los administrativos por pasar mayor tiempo en computadores,

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los operarios que llevan mas de 3 años trabajando en la empresa han notado un cambio
en su vision. Este compensacion sera implementada para los 4 cargos y consistira de un
convenio con Opticas Place Vendome con un 50% de descuento en el total de la
compra, esto incluye receta y anteojos.

-Bono de Fiestas Patrias y Navidad

Si bien durante varios años la empresa les otorga un caja de mercaderia a cada
trabajador para las fiestas especificadas, hemos decidido cambiar esta compensacion
por dinero en efectivo pensando en las necesidades de nuestros trabajadores y en que
ellos distribuyan su dinero de la mejor forma.
esta compensacion consistira en un bono de $100.000 que se entregara en las fechas de
Septiempre y Diciembre y se les entregara a todos los trabajadores de cargos
Administrativos, Supervisores y Operarios.

-Acceso a espacios fisicos

Fabrimetal se encuentra afiliada a Caja de Compensacion Los Andes, la cual cuenta con
una amplia gama de beneficios para nuestros trabajadores entre los cuales se
encuentran ,convenios con gimnasios, corridas familiares, convenio con cine, obras de
teatros, entre otros.
La idea de implementar estos beneficios es contribuir en un plan de mejora de vida de
nuestros colaboradores y pensando tambien en sus familias.

-Ticket Restaurante
Se hara entrega de un talonario mensual de Ticket Restaurante de $3.000 por cheque,
esto se hace pensando en que mucho de nuestros trabajadores especialmente operarios
no siempre se encuentran dentro de la empresa y aveces tienen que estar en terreno, es
por esto que les beneficiara para la compra de su almuerzo o desayuno ya que estos
cheques tienen convenio con muchos locales de comida como Domino's, Castaño y
muchos Restaurantes de la zona.

-Flexibilidad Laboral
Este beneficio se le otorgara a todos los trabajadores y consta de permisos de media
mañana para poder realizar tramites. Se podra realizar 2 veces al mes con 2 dias de

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anticipacion. Tambien se otorgara el dia de cumpleaños con medio dia libre, esto sera
conversado previamente a la fecha y el trabajador podra elegir entre llegar mas tarde o
poder retirarse antes del termino de la jornada laboral.

-Buses de Acercamiento
Este beneficio se les otorgara a los cargos de Administrativos y Operarios, se armara
una ruta y se pasara a buscar a cada trabajador a su respectivo paradero. Los buses
comenzaran a las 6:30 AM y estaran todos los dias en la salida de la empresa
esperando a los trabajadores para acercarlos de vuelta a sus hogares.

-Fiesta de Fin de Año

Decidimos incorporar la fiesta de fin de año en nuestro paquete de compensaciones ya
que un gran numero de trabajadores la solicito a traves de la encuesta realizada. Esta
fiesta se realizara el ultimo dia habil del año y la organizara el departamento de
Recursos Humanos. A ella podran asistir los trabajadores de todos los cargos con el fin
de compartir y conocerse como compañeros y personas.

-Seguro Medico
Esta beneficio trata de un seguro medico el cual tiene un valor de $9.990 y sera
descontado el 50% al trabajador y el otro 50% al empleador.

-Beca de estudios para trabajadores.

Fabrimetal busca mantener en el tiempo a sus colaboradores y es por esto que hemos
implementado un beca de estudios con el fin de apoyar y alentar a los trabajadores que
quieran seguir especializandose en su area de trabajo y adquirir nuevos conocimientos.
Esta beca constara del pago del 50% del arancel anual de la carrera de estudios, sera
para trabajadores administrativos y tendran que llevar mas de 2 años en la empresa.

-Fondo de Ahorro
Este beneficio esta pensado en el futuro de los trabajadores, motivandolos y pensando
en su jubilacion es que queremos implementar este fondo de ahorro el cual no es
obligatorio y contara con el consentimiento del trabajador que dara la autorizacion
para hacer el descuento mes a mes. Este dinero no podra ser retirado mientras el

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trabajador se encuentre activo en la empresa, solo podra ser usado una vez que este
quede desvinculado, se jubile o por muerte del trabajador.

Bono Escolar
Este bono sera entregado para los trabajadores con cargo de Operario y va en ayuda
para cubrir los gastos escolares del mes de Marzo. Sera un bono de $50.000 en efectivo
y se pagara a finales de dicho mes.

Seguro de Vida
Este seguro tiene el fin de entregar proteccion financiera para el asegurado y para las
personas que este tiene a su cargo. En caso de ocurrir un siniestro señalado en alguna
de las coberturas contratadas, el asegurado o los beneficiarios del seguro de vida
recibiran el pago de una indemnizacion establecida en la poliza

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