DISEÑO DEL PLAN DE MONITOREO Y EVALUACIÓN

MONITOREO:
 Herramienta gerencial en la gestión de proyectos para verificar la ejecución de
actividades y el uso de recursos planteados en el diseño del Plan Operativo del
proyecto.

EVALUACIÓN:
 Proceso para determinar los efectos y los impactos tanto previstos como
imprevistos del proyecto, en relación a las metas establecidas a nivel de
propósito y resultado (MML).

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METODOLOGIA PARA EL DISEÑO DEL SISTEMA DE MONITOREO Y
EVALUACIÓN

1° Identificar los objetivos y metas del proyecto

2° Identificar los aspectos o variables a partir de los objetivos y metas
3° Identificar indicadores para cada variable priorizada en función de la mestas u
objetivos
4° Identificar las fuentes de información para cada indicador
5° Determinar los instrumentos de recojo de información y la muestra
6° Diseñar instrumentos (Cuestionarios, fichas) y elaborar el plan de trabajo de recojo
de información
7° Elaborar el plan de campo para el levantamiento de información
8° Procesar la información recogida
9° Elaborar reportes e informes del sistema de información

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META: Logro cuantificable al final de un proceso en función a criterios de cantidad,
calidad y tiempo.

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∆ REGLA DE DECISIÓN: Aceptar el proyecto cuando:
 El Valor Actual Neto Social – VANS > 0
 La Tasa Interna de Retorno Social - TIRS ≥ TSD

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∆ REGLA DE DECISIÓN: Aceptar el proyecto cuando:
 Se tiene establecida la Línea de Corte – LC ≥ CE
 No se tiene establecida la Línea de Corte – La menor CE