ESQUEMA DEL TRABAJO

Resumen ejecutivo (indica sobre qué tema se centra el proyecto y un alcance del contenido de
cada una de las partes del informe)

Introducción (es una presentación del trabajo e informe, se indica lo que se espera lograr con la
presentación del mismo).

PARTE I: LA EMPRESA

1. Descripción y giro de negocio de la Empresa (cliente) elegida

2. Misión, Visión, Objetivos Empresariales
4. Estructura actual (organigrama)
5. Procesos principales de la empresa (resumen)
6. Planeamiento Estratégico de T.I.: conclusiones y estrategias importantes

PARTE II: EL PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO

OBJETIVOS DEL PROYECTO

ALCANCE DEL PROYECTO

1.- EL PLAN DE GESTIÓN DE INTEGRACIÓN Y ALCANCE

- Descripción del(os) proceso(s) involucrado(s) en la solución o producto a implementar

- Problemática a resolver
- Project Charter
- Planteamiento del alcance del proyecto (Scope statement)
- Planteamiento del alcance del producto
- Conformación del equipo del proyecto.
- Elaboración del Plan de Proyecto:
a. EDT: identificación de fases y entregables.
b. Diccionario EDT
c. Diseño del diagrama de desglose de áreas

2.- EL PLAN DE GESTIÓN DE CRONOGRAMA

- Estrategias generales para el control de tiempos.
- Secuenciación y planificación de las distintas fases del proyecto.
- Actividades del Proyecto:
a. Descripción de las actividades
b. Estimación de tiempos
c. Asignación de Responsabilidades
- Estructura de desglose de Recursos: RBS
 - Determinación de la Ruta Crítica
- Cronograma del Proyecto.

3.- EL PLAN DE GESTIÓN DE COSTOS

- Identificación de los elementos de costo e intereses clave.
- Elaboración de un presupuesto acorde con los requisitos del proyecto.
- Presupuesto por fases y por entregable.

4.- EL PLAN DE GESTIÓN DE CALIDAD

- Procedimiento para efectuar controles regulares para corregir errores en el desarrollo del
proyecto.
- Pautas y procedimiento general para análisis de desviaciones, determinar causas y
examinar el impacto.
- Plan de controles y supervisión del proceso para cumplir con las fechas preestablecidas.

5.- EL PLAN DE GESTIÓN DEL PERSONAL

- Identificación de los Recursos humanos involucrados.
- Roles y Perfiles más importantes
- Organización del equipo

6.- EL PLAN DE GESTIÓN DE COMUNICACIONES

- Calendario de reuniones.
- Procedimientos para fijar acuerdos y formas de difusión.
- Matriz Necesidades de comunicación.

7.- EL PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS

- Tipos de control de riesgos a implantar.
- Estructura de desglose de Riesgos: RBS (Risk Breakdown Structure)
- Análisis cualitativo de Riesgos.

8.- PROTOTIPADO DE LA SOLUCION

- Meta + 3 problemas
- Mapa: actores, actividades, fin de historia.
- Big Challenge: Actor + Paso + Problema elegidos.
- Solución planteada.
- Presentación del prototipo.
- Resultados del feedback.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

BIBLIOGRAFIA

- Guía de Buenas Prácticas del PMBOK versión 6.

ANEXOS SUGERIDOS

 Acta de Constitución del Proyecto - Project Charter

 Definición del Alcance - Scope Statement
 Especificaciones del Producto / Solución
 Estructura de Desglose de Trabajo (EDT o WBS)
o Identificación de Fases y Entregables
o Diccionario del EDT
 Identificación y definición de Actividades por cada entregable
o Secuenciación de actividades
o Red
 Estimación De tiempos por Actividad
 Ruta Crítica:
o Diagrama de Hitos del Proyecto
o Diagrama de Red del Proyecto
o Cronograma del Proyecto
 Estimación de Recursos: Estructura de Desglose de Recursos
 Gestión de Costos
o Presupuesto del Proyecto
o Presupuesto por Fase y por Entregable
o Flujo de Fondos estimado
 Matriz de Procesos de Calidad
 Organización del Proyecto:
o Organigrama propuesto
o Puestos de Trabajo, cantidad y Funciones principales.
o Matriz de Roles y Responsabilidades
 Matriz de Comunicaciones
 Riesgos:
o Estructura de Desglose de Riesgos
o Matriz de Probabilidad de Impactos
o Registro de Riesgos
o Estrategias de Respuestas
 Plan de Gestión del Proyecto.