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Rodriguez Huaman, Luz Sofia

Nuñovero Paiva, Carlos Augusto


Mera Torre, Jose Alonso
Ramirez Salcedo, Diego
RECONOCIMIENTOS DE LA EMPRESA
RED CULTURAL DE CASA ANDINA

Historias Sistemas de
control

Rutinas Estructura de poder

Estructura de
Simbolos
organizacion
FACTORES RESALTANTES

Cambios en la estructura
Productividad y competencias del personal
organizacional

Colaboradores comprometidos con


Profesionales altamente calificados
los ideales de la empresa
para el desarrollo de la empresa
ASPECTOS QUE DESTACAN EN LA ORGANIZACION

Mejor comunicación Oportunidades de


Trato equitativo
crecimiento

Concurso Valores en
acción y premios DESCENTRALIZACION DE LA GESTION
Junta te equipo
orgullos corporativo con los
empleados de todas
Gerencias en los distintos departamentos para una mejor gestión
las sedes
CAMBIOS EN LA CULTURA ORGANIZACIPNAL
Fortaleza de la cultura organizacional

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Acorde al manual Alma y descentralización

En Casa Andina notaron que la mejor Casa Andina busca la pasion en su cultura
forma de crecer bien era mediante la organizacional.
excelencia operacional
La gran cuestión es ¿Cómo pueden transmitirlo
Se define la cultura de servicios con a todos los colaboradores? Descentralizacion
Casa Andina Way, con los talleres de gerencias por regiones
participativos
¡GRACIAS!

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